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文檔簡介

1、華為培訓體系介紹,華為公司培訓體系,培訓連接職業(yè)生涯，并推動任職能力提升,培訓類別,培訓類別 新員工引導(dǎo)培訓 導(dǎo)師制 專業(yè)/技術(shù)培訓 管理技能培訓,分類分級的培訓營銷培訓體系介紹,培訓類別,培訓分上崗基礎(chǔ)培訓和提高培訓四類 各級的培訓，由于崗位的不同分為共性內(nèi)容的培訓和個性內(nèi)容的培訓。 對每一層的培訓安排的基本構(gòu)成為： 培訓 = 上崗培訓 （共性內(nèi)容 + 專項業(yè)務(wù)內(nèi)容 + 提高培訓）,培訓責任的落實與資源的配置,培訓資源的開發(fā)與管理 上崗培訓：由營銷干部培訓中心組織各業(yè)務(wù)部門進行開發(fā)，主要從各崗位的 任職資格和崗位職責出發(fā)，進行開發(fā)與授課。 提高培訓：起步從外部資源開始，各層的培訓都篩選一些好

2、的課程和專家來 進行，逐步過渡到內(nèi)部講師來進行。 專項業(yè)務(wù)培訓：由各業(yè)務(wù)部門牽頭，營銷干部培訓中心配合開發(fā)，針對本業(yè) 務(wù)部門的專項業(yè)務(wù)培訓。培訓教師主要由務(wù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)主管 擔任。,內(nèi)部講師管理 教師資源：市場系統(tǒng)（含駐外機構(gòu)）各級領(lǐng)導(dǎo)，適合講課、熱心 培訓的人員為主要的授課講師。 教師的選拔：自愿報名與指定相結(jié)合。 教師的分級管理：1、主持一門課的培訓 2、授課 3、可作為學員實習導(dǎo)師 教師的分類管理：1、營銷類 2、管理類 3、業(yè)務(wù)知識類 4、公共類 教師培訓的管理：按不同層級，安排教師的課程培訓。1、2級教師每年接受至少3個工作日的培訓。,營銷培訓體系,營銷干部培訓中心組織架構(gòu),營銷培訓體系,培訓課程體系的設(shè)計依據(jù)為： 1、營銷專業(yè)任職資格標準 2、核心崗位KPI指標 3、培訓需求訪談的紀要 課程的設(shè)計主要在一個主要營銷活動的主線下，將輔助技能涵蓋的方式進行。 技能演練和案例研討在自設(shè)計課程中的比例大于二分之一。 根據(jù)目前的實際情況和訪談的結(jié)果，面向一線的培訓，主要方式是在 各片區(qū)進行分級分類的培訓。每

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