網電銷管理-垂直網站使用攻略PPT課件_第1頁
網電銷管理-垂直網站使用攻略PPT課件_第2頁
網電銷管理-垂直網站使用攻略PPT課件_第3頁
網電銷管理-垂直網站使用攻略PPT課件_第4頁
網電銷管理-垂直網站使用攻略PPT課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、,歡迎參加CAE 2.0卓越客戶引擎項目 經銷商現場輔導,CAE 2.0卓越客戶引擎現場輔導課件 垂直網站攻略,提高線上推廣技巧,O2O全渠道營銷-線上推廣,垂直網站使用攻略,引言,增加曝光度,結論:網絡渠道是汽車廣告對中國消費者在購車過程中最有幫助,結論:除車企品牌網站外,有購車意向的消費者更信賴專業(yè)評價網站,網絡廣告及專業(yè)評價網站對汽車消費者影響較大,不同渠道廣告對消費者的影響,網站信息價值排名,數據來源 AC尼爾森咨詢,引言,利用 規(guī)則,獲得更多曝光機會,發(fā)現規(guī)則,引言,Page6 / 35,1.1 汽車之家規(guī)則 1.2 汽車之家優(yōu)化提升 1.3 汽車之家操作技巧小結,一、汽車之家攻略,

2、Page7 / 35,1.1 汽車之家規(guī)則,汽車之家車商匯系統(tǒng),Page8 / 35,1.1 汽車之家規(guī)則,規(guī)則機制: 獲得積分,提高排名,有效提升活躍度 獲得優(yōu)于競品的曝光量和展示位置 獲取更多銷售機會,店鋪圖片,400綁定,回復留言,處理訂單,經營資質,訂單提醒,登錄,發(fā)布文章,活躍度,初始積分,更新積分,車商匯積分,排名靠前,露出位置,銷售機會,來電量,訂單量,到店量,Page9 / 35,1.1 汽車之家規(guī)則,各項積分項規(guī)則說明(各項積分項的最高分),Page10 / 35,經銷商(汽車之家平臺)每日使用工作流程,1.1 汽車之家規(guī)則,Page11 / 35,1.1 汽車之家規(guī)則,案例

3、分享:這樣做,您將獲得更好的效果,Page12 / 35,用戶購車成熟度與銷售線索的質量,根據購車用戶不同階段關注的重點,可能瀏覽的頁面均有車商匯位置露出,根據購車用戶不同階段關注的重點,相應的頁面中都有車商匯位置露出,關注,購買,1.2 汽車之家優(yōu)化提升,汽車消費者決策:五大關注頁面,Page13 / 35,1.2 汽車之家優(yōu)化提升,汽車消費者購車:關注各級頁面入口(按積分顯示頁面),Page14 / 35,按版本級別顯示頁面,1.2 汽車之家優(yōu)化提升,汽車消費者購車:關注各級頁面入口(按版本級別顯示頁面),分站首頁熱門商家,產品報價頁經銷商展示,車系論壇推薦經銷商,首頁全國經銷商板塊,Pa

4、ge15 / 35,1.2 汽車之家優(yōu)化提升,汽車消費者購車:關注各級頁面入口(主要按版本級別顯示頁面),Page16 / 35,1.2 汽車之家優(yōu)化提升,1.類別選擇 從內容出發(fā)選類別 從推送版面需求選類別 如:經銷商舉辦母親節(jié)店頭活動,從內容出發(fā)可選新聞資訊和店頭活動,如突出活動中的促銷吸引,準備推送到促銷頁面,則可選擇優(yōu)惠促銷類別(有無模板均可) 2.禮包設置與選擇 需要在“禮包維護”的頁面提前設置好相關禮包,或直接新建。,其他注意事項: 注意不同活動的時間分配,同時段主推一個核心信息。 現車設置選擇“少量現車”最具吸引力,盡量避免選擇“現車充足”。 顏色選擇上勾選顏色齊全對客戶更具吸引

5、力。,信息推送&軟文發(fā)布操作技巧、注意事項(固定模版類),Page17 / 35,促銷信息生成效果截圖,1.2 汽車之家優(yōu)化提升,信息推送&軟文發(fā)布操作技巧、注意事項(固定模版類),Page18 / 35,1.2 汽車之家優(yōu)化提升,1.類別選擇(與有模版頁面一致) 2.公司信息:可以勾選,也可以在內容中自行加入 3. 推薦文章要求:文字必須400字以上,圖片最少1張,才可推薦本地相關頁面 4.標題:16-18字 標題的關鍵是增加吸引力,比如包含秘密元素:買到最便宜朗逸的秘密 5.內容組成:要有清晰的導語,語言簡潔,清晰。遵循軟文撰寫原則:發(fā)新聞版面,像新聞一樣去寫,文章最后標注公司信息,公司口

6、號,標志,信息推送&軟文發(fā)布操作技巧、注意事項(非模版類),Page19 / 35,1.2 汽車之家優(yōu)化提升,新聞信息生成效果截圖,信息推送&軟文發(fā)布操作技巧、注意事項(非模版類),Page20 / 35,上海大眾優(yōu)秀經銷商汽車之家操作技巧(參考),每天登錄車商匯至少2次, (建議上、下班各一次,重點時間段22:00之前),負責汽車之家的報價刷新,工作時間內每整點刷新一次; 每天關注報價并與銷售部門保持一致,促銷信息按照汽車之家模板發(fā)布; 檢查軟文發(fā)布時效,每周建議推薦6篇文章(素材內容見O2O全渠道營銷線上推廣),每周總分6X2=12分 記錄公共訂單、網友留言(需15小時內回復) ; 記錄聯

7、系率(APP半小時內,電話、短信聯系網友) ; 記錄400接起率(95%以上為優(yōu)秀值) ; 關注靜態(tài)積分、動態(tài)積分,在同品牌、同城市的排名; 整理競品資訊信息、同品牌競爭經銷商新聞,做到實時匯報跟進調整,1.3 汽車之家操作技巧小結,Page21 / 35,2.1 易車網規(guī)則 2.2 易車網優(yōu)化提升 2.3 易車網操作技巧小結,二、易車網攻略,Page22 / 35,按照管理目錄,截圖來自于易車網后臺易湃智能營銷系統(tǒng),2.1 易車網規(guī)則,易車網后臺管理核心活躍度排名,Page23 / 35,截圖來源:易車網后臺易湃智能營銷系統(tǒng),易車網活躍度排名規(guī)則,2.1 易車網規(guī)則,Page24 / 35,

8、截圖來源:易車網后臺易湃智能營銷系統(tǒng),2.1 易車網規(guī)則,易車網活躍度排名規(guī)則,Page25 / 35,2.2 易車網優(yōu)化提升,信息推送&軟文發(fā)布操作技巧、注意事項,Page26 / 35,2.2 易車網優(yōu)化提升,1,2,1.標題:16字 標題的關鍵是增加吸引力,比如包含最好的和最壞的:2014最刺激的大眾秒殺團購 2.內容組成:要有清晰的導語,語言簡潔,清晰,遵循軟文撰寫原則:發(fā)新聞版面,像新聞一樣去寫,文章最后標注公司信息,公司口號,標志等。,信息推送&軟文發(fā)布操作技巧、注意事項:提高標題和內容的吸引力,Page27 / 35,2.2 易車網優(yōu)化提升,信息推送&軟文發(fā)布操作技巧、注意事項:

9、,新聞信息生成效果截圖,Page28 / 35,上海大眾優(yōu)秀經銷商易車網操作技巧(參考),1.推車型報價(10分鐘左右推送一次,每天至少10次) 2.推新聞管理:普通新聞(10分鐘左右推送一次,每天至少10次) 3.每天點一次應用內統(tǒng)計報表頁面 4.每天關了再進易車平臺10次可以得10分 5.普通新聞每天1篇;促銷新聞每天5篇,活動新聞一起發(fā)送 6.商機中心每天點未處理線索,當天的都及時處理掉,2.3 易車網操作技巧小結,Page29 / 35,3.1 操作技巧建議,三、操作技巧建議,Page30 / 35,認真研究各垂直類網站積分排名規(guī)則要求; 目標設定建議:實現所轄區(qū)域汽車之家綜合品牌排名

10、前20名,本品牌排名第一名;易車網綜合品牌排名前15名,本品牌排名第一名,做為網絡專員重點考核項目。,操作要求:,登錄要求:,每天登錄至少2次, (建議上、下班各一次,重點時間段22:00之前),負責報價/秋波價刷新,工作時間內每整點刷新一次; 每天退出再進入易車網10次,同時銷售經理、銷售顧問每天登錄易車網APP版1次,3.1 操作技巧建議,Page31 / 35,將網站內用戶會員信息填寫完整(完整度100%); 所有網站發(fā)布圖片標準化(店內人員、車輛位置要統(tǒng)一位置)、定位語的統(tǒng)一化、圖片清晰不變形; 推送信息除促銷類以外,要增加服務差異類、選店理由類、選車理由類及趣味類信息,文字精煉易懂;

11、 車型圖片及推送信息除廠方下發(fā)廣告圖片、軟文外,尤其要注意本店個性化內容。,操作建議-基礎信息及素材完善:,3.1 操作技巧建議,Page32 / 35,促銷活動及主推車型可根據本店實際情況最大化推送頻次; 根據本店實際情況安排每日刷新新聞及車型報價的頻次,并確保車型報價中秋波價每日更新; 每周及時將廠商、集團下發(fā)的新聞稿件前臺推廣、后臺推送; 根據本店實際情況,設定每月各網站新聞發(fā)稿量(前臺加后臺、行情加軟文)不少于XX篇,其中每周五不能少于XX篇軟文; 根據本店實際情況,每月適當推送XX篇視頻內容; 根據當地實際情況,每月在網站不少于XX次焦點圖或飄紅文字鏈接露出; 根據本店實際情況,每月前臺行情汽車之家、易車網不少于XX篇,其他類網站不少于XX篇。,操作建議-刷新與推送頻次:,3.1 操作技巧建議,Page33 / 35,建議確保網絡留言客戶在工作時間內五分鐘回復制度,非工作時間內網絡自動回復留言機制(時間建議:每晚21點-早9點); 網絡呼入電話9:00-21:00確保第一時間接聽,21:00后轉入移動秘書并在移動秘書臺做出預約留言(移動12580); 建議對所發(fā)行情及推送的軟文在主頁面露出的地方標紅并保存留檔,市場總監(jiān)應不斷檢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論