房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理全案(設(shè)計(jì))

1、第四章設(shè)計(jì)控制4.1設(shè)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)4.1.1工程設(shè)計(jì)控制觀制度制度名稱(chēng)工程設(shè)計(jì)控制制度控制狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第一章總則第一條根據(jù)下列三個(gè)目的制定本制度：(一)鼓勵(lì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)活動(dòng)采用先進(jìn)的技術(shù)、技術(shù)、設(shè)備及新材料；(2)保證設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保符合要求的設(shè)計(jì)成果。(3)提高工程質(zhì)量，降低工程成本，加快工程建設(shè)進(jìn)度。第2條適用范圍(一)方案招標(biāo)至施工圖經(jīng)過(guò)評(píng)審圖企業(yè)評(píng)審?fù)瓿伞?2)此范圍的成果物為審查圖企業(yè)推一推印鑒的施工圖。第三條有關(guān)部門(mén)和人員的職責(zé)(1)設(shè)計(jì)控制部負(fù)責(zé)方案、設(shè)計(jì)階段的組織、實(shí)施和設(shè)計(jì)控制的協(xié)調(diào)；(2)總設(shè)計(jì)人員編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，組織設(shè)計(jì)部門(mén)、投標(biāo)

2、、審核、設(shè)計(jì)合同簽訂、規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)。(3)設(shè)計(jì)控制部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員等知情人員負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的跟蹤管理和審查。第二章設(shè)計(jì)招標(biāo)管理第四條設(shè)計(jì)投標(biāo)原則(1)選擇企業(yè)合格的設(shè)計(jì)單位，將集團(tuán)意圖和期望體現(xiàn)在一盞茶中，取得符合要求的設(shè)計(jì)成果，確保設(shè)計(jì)文件的有效性、連續(xù)性，保證工程項(xiàng)目的安全性、經(jīng)濟(jì)性。(2)建設(shè)工程設(shè)計(jì)要實(shí)行工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，做到“三邊”(勘察、設(shè)計(jì)、施工)零工程，嚴(yán)格遵循“勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”原則。(3)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)委托資質(zhì)等級(jí)滿(mǎn)足要求(根據(jù)不同項(xiàng)目制定具體標(biāo)準(zhǔn))的設(shè)計(jì)單位。 禁止將設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)委托給超出其資質(zhì)等級(jí)行政許可范圍的設(shè)計(jì)單位。(4)設(shè)計(jì)投標(biāo)的審核標(biāo)準(zhǔn)包括設(shè)

3、計(jì)方案的優(yōu)劣、方案采用的技術(shù)和技術(shù)水平、方案整體生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、服務(wù)細(xì)則的承諾、設(shè)計(jì)單位的經(jīng)歷和社會(huì)信用等。(五)方案設(shè)計(jì)投標(biāo)應(yīng)當(dāng)選擇在國(guó)內(nèi)或者國(guó)際建設(shè)工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域知名度高的設(shè)計(jì)單位。 參加計(jì)劃計(jì)程儀投標(biāo)的主要設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)領(lǐng)域應(yīng)該有很高的知名度。 選擇方案的設(shè)計(jì)單位數(shù)量根據(jù)具體項(xiàng)目的不同而不同，原則上有3家以上。第五條招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)程儀和內(nèi)容(一)設(shè)計(jì)計(jì)劃；對(duì)于各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)，總設(shè)計(jì)者制定項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)控制計(jì)劃，明確設(shè)計(jì)控制的內(nèi)容、參與者及其責(zé)任分工、工作控制方式、要求、階段性成果等。(2)設(shè)計(jì)事務(wù)書(shū)普計(jì)程儀拉姆設(shè)計(jì)事務(wù)書(shū)總設(shè)計(jì)大師根據(jù)收集到的資料編制成建筑工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，經(jīng)總工程師簽名審定，

4、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。初步設(shè)計(jì)交底在收到政府規(guī)劃方案的批準(zhǔn)意見(jiàn)后，總設(shè)計(jì)師將組織知情人員討論初步設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題，在滿(mǎn)足規(guī)劃意見(jiàn)、市場(chǎng)定位要求的前提下最大限度地降低成本。 最終達(dá)到初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，經(jīng)過(guò)總工程師的簽名審定，報(bào)告組批準(zhǔn)實(shí)施。擴(kuò)大設(shè)計(jì)交底根據(jù)初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)的要求，決定是否進(jìn)行擴(kuò)展設(shè)計(jì)，需要進(jìn)行擴(kuò)展設(shè)計(jì)的，按企業(yè)規(guī)定的程序執(zhí)行。(三)征集邀請(qǐng)信。 由設(shè)計(jì)控制部負(fù)責(zé)招標(biāo)邀請(qǐng)函。(4)集團(tuán)、設(shè)計(jì)控制部、投資發(fā)展部等可以推薦設(shè)計(jì)部門(mén)。(5)設(shè)計(jì)單位首先被選中。 總設(shè)計(jì)者組織知情人員，對(duì)邀請(qǐng)的設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行考察，考察內(nèi)容包括設(shè)計(jì)部門(mén)的資質(zhì)、過(guò)去的設(shè)計(jì)成果、人員和設(shè)備狀況、投標(biāo)意愿、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，根據(jù)考

5、察結(jié)果編制邀請(qǐng)投標(biāo)的部門(mén)名單，并向總經(jīng)理報(bào)告批準(zhǔn)。(六)投標(biāo)在設(shè)計(jì)控制部建立的邀請(qǐng)機(jī)構(gòu)中，小組有權(quán)根據(jù)情況直接委托設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。 集團(tuán)決定招標(biāo)時(shí)，由設(shè)計(jì)控制部組織投標(biāo)會(huì)，邀請(qǐng)各投標(biāo)單位和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)投標(biāo)，并組織調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)，解決招標(biāo)文件的問(wèn)題。(7)評(píng)價(jià)在投標(biāo)書(shū)決定的投標(biāo)日，設(shè)計(jì)控制部接受投標(biāo)書(shū)，中標(biāo)者根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投標(biāo)文件的要求檢查投標(biāo)書(shū)的有效性?？傇O(shè)計(jì)大師制作的審核員列表在得到小組批準(zhǔn)后實(shí)施。 一定規(guī)模以上或者有影響的項(xiàng)目，依照有關(guān)規(guī)定向政府主管部門(mén)申請(qǐng)，確定審核員名單，組織集團(tuán)內(nèi)外有關(guān)專(zhuān)門(mén)人才審查各投標(biāo)單位的設(shè)計(jì)方案。審查確定中標(biāo)部門(mén)后，填寫(xiě)標(biāo)書(shū)評(píng)審記錄和合同推薦書(shū)報(bào)組的批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后，總設(shè)

6、計(jì)人員向中標(biāo)部門(mén)發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)，作成委托設(shè)計(jì)合同書(shū)報(bào)總經(jīng)理的批準(zhǔn)。(八)合同。 總設(shè)計(jì)大師代表企業(yè)與設(shè)計(jì)部門(mén)簽訂了委托設(shè)計(jì)合同書(shū)。第三章設(shè)計(jì)程序控制管理第6條設(shè)計(jì)過(guò)程的跟蹤控制(1)設(shè)計(jì)控制部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，確定對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的控制要求，形成設(shè)計(jì)管理配合要求，發(fā)給設(shè)計(jì)單位。(2)每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)開(kāi)始前，設(shè)計(jì)控制部要求設(shè)計(jì)部門(mén)提供該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)輸入文件，由設(shè)計(jì)控制部指定的管理者審批并填寫(xiě)設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單。(3)在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)控制部組織人員，按照委托設(shè)計(jì)合同書(shū)的要求和設(shè)計(jì)控制計(jì)劃的規(guī)定，對(duì)設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。(4)實(shí)地跟蹤檢查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、人員

7、資格及專(zhuān)業(yè)合作等。 檢驗(yàn)依據(jù)為委托設(shè)計(jì)合同書(shū)、設(shè)計(jì)管理配合要求，設(shè)計(jì)單位制定的設(shè)計(jì)計(jì)劃的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單，并將該文件報(bào)送集團(tuán)企業(yè)備案。(5)檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的問(wèn)題時(shí)，由檢查人員填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)工程師通知單，要求設(shè)計(jì)部門(mén)評(píng)審，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)將書(shū)面評(píng)審結(jié)果提交設(shè)計(jì)控制部。第7條設(shè)計(jì)評(píng)審(1)方案設(shè)計(jì)接受方案設(shè)計(jì)后，設(shè)計(jì)控制部進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的施工成本估計(jì)，做評(píng)估施工難易度和工期。設(shè)計(jì)控制部在收到規(guī)劃設(shè)計(jì)后5天內(nèi)，組織知情人員審查規(guī)劃設(shè)計(jì)，向參加者通報(bào)成本估計(jì)、施工難度和工期。方案設(shè)計(jì)方案最終在總經(jīng)理簽名后生效。(2)初步設(shè)計(jì)收到初步設(shè)計(jì)方案后，設(shè)計(jì)控制部根據(jù)規(guī)劃部門(mén)的意見(jiàn)，組織有關(guān)部門(mén)根據(jù)方

8、案/初步設(shè)計(jì)審查方案化學(xué)基審查初步設(shè)計(jì)，在滿(mǎn)足規(guī)劃意見(jiàn)、市場(chǎng)定位要求的前提下最大限度地控制成本。最終形成的初步設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)經(jīng)總工程師簽名審定，經(jīng)小組批準(zhǔn)后，由設(shè)計(jì)控制部提交設(shè)計(jì)部門(mén)完善初步設(shè)計(jì)。(3)擴(kuò)充設(shè)計(jì)擴(kuò)建設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)控制部將設(shè)計(jì)文件送交云同步投資發(fā)展部，投資發(fā)展部委托當(dāng)?shù)卣块T(mén)進(jìn)行擴(kuò)建審查。投資發(fā)展部取得審查意見(jiàn)后，應(yīng)明確市政意見(jiàn)的修改是修改擴(kuò)建設(shè)計(jì)還是直接修改設(shè)計(jì)圖。 為了加快進(jìn)度，投資發(fā)展部應(yīng)當(dāng)將市政部門(mén)的考核意見(jiàn)直接致電設(shè)計(jì)部門(mén)、設(shè)計(jì)控制部，原件存入集團(tuán)企業(yè)檔案室。根據(jù)擴(kuò)初意見(jiàn)，設(shè)計(jì)控制部組織有關(guān)部門(mén)在局部?jī)?yōu)化擴(kuò)初設(shè)計(jì)，工程技術(shù)部研究設(shè)計(jì)資料，在滿(mǎn)足使用功能，且不降低項(xiàng)目工

9、程質(zhì)量的前提下，提出降低成本的合理化建議。市政部門(mén)意見(jiàn)影響項(xiàng)目工程使用功能時(shí)，設(shè)計(jì)控制部應(yīng)立即與營(yíng)銷(xiāo)策劃部協(xié)商，通知設(shè)計(jì)部門(mén)保留該部分內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)設(shè)計(jì)控制部與工程技術(shù)部、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部協(xié)商，經(jīng)協(xié)商一致后，由設(shè)計(jì)控制部通知設(shè)計(jì)部門(mén)具體內(nèi)容的變更。所有市政部門(mén)的意見(jiàn)和集團(tuán)各部門(mén)的意見(jiàn)由設(shè)計(jì)控制部匯總提交給設(shè)計(jì)部門(mén)，作為設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)的依據(jù)。(4)設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)部門(mén)開(kāi)始設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖之前，設(shè)計(jì)控制部必須準(zhǔn)備以下資料作為設(shè)計(jì)部門(mén)的設(shè)計(jì)依據(jù)。 地質(zhì)報(bào)告、甲方和市政部門(mén)的擴(kuò)建設(shè)計(jì)意見(jiàn)和批準(zhǔn)、市政的具體條件(其中市政的具體條件由區(qū)域企業(yè)和工程項(xiàng)目管理部取得)。設(shè)計(jì)控制部根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度要求，對(duì)設(shè)計(jì)部

10、門(mén)的設(shè)計(jì)程序準(zhǔn)備具體的書(shū)面要求，如是否分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖的印刷數(shù)量、施工圖印刷日期、基礎(chǔ)施工圖印刷日期、主體施工圖印刷日期等。設(shè)計(jì)部門(mén)除設(shè)計(jì)控制部直接將設(shè)計(jì)圖提交給項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部使用外，其他各階段的設(shè)計(jì)圖由設(shè)計(jì)控制部執(zhí)行企業(yè)審查圖。設(shè)計(jì)控制部將審查圖企業(yè)的審查圖送回設(shè)計(jì)部門(mén)，用于修改設(shè)計(jì)圖。 修改完成的施工圖作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部招標(biāo)的正式依據(jù)。第8條設(shè)計(jì)輸出文件的審查和檢查(1)初步設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)等各設(shè)計(jì)階段完成后，根據(jù)設(shè)計(jì)控制計(jì)劃，設(shè)計(jì)控制部組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、制造成本管理部參加，評(píng)審圖企業(yè)、設(shè)計(jì)部門(mén)分別按方案/初步設(shè)計(jì)審查方案和施工圖審查方案的規(guī)定評(píng)審有關(guān)系譜圖面并填寫(xiě)設(shè)計(jì)輸出文件審查

11、表，報(bào)告公司集團(tuán)批準(zhǔn)后設(shè)計(jì)重復(fù)這項(xiàng)工作，直到公司集團(tuán)在設(shè)計(jì)驗(yàn)收單上簽名。(2)設(shè)計(jì)輸出文件的審查應(yīng)當(dāng)包括設(shè)計(jì)結(jié)果文件的審查和設(shè)計(jì)部門(mén)的設(shè)計(jì)審查、設(shè)計(jì)驗(yàn)證記錄的審查兩個(gè)方面文件的審查。 審查依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、委托設(shè)計(jì)合同書(shū)、設(shè)計(jì)管理配合要求和設(shè)計(jì)部門(mén)制定的設(shè)計(jì)計(jì)劃。第9條設(shè)計(jì)控制的總結(jié)在公司集團(tuán)簽名設(shè)計(jì)驗(yàn)收單之后，設(shè)計(jì)控制部組織知情人員并寫(xiě)上設(shè)計(jì)控制總結(jié)。 內(nèi)容包括設(shè)計(jì)進(jìn)度管理情況、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理情況和設(shè)計(jì)投資管理情況等。 經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后，記錄在公司集團(tuán)的記錄室檔案化。第四章設(shè)計(jì)變更管理第1.0條定義。 設(shè)計(jì)圖的審查圖印刷后，修改原圖稱(chēng)為設(shè)計(jì)變更(以下總稱(chēng)為“設(shè)計(jì)變更”)，由設(shè)計(jì)控制部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管

12、理。第1.1條設(shè)計(jì)變更管理流程如下：(一)因策劃、銷(xiāo)售、定徑套、資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)等原因需要提出設(shè)計(jì)變更的，與設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系，向云同步設(shè)計(jì)控制部書(shū)面報(bào)告。 設(shè)計(jì)控制部審查后發(fā)行設(shè)計(jì)變更申報(bào)表，設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)變更申報(bào)表的內(nèi)容修改設(shè)計(jì)變更通知單后填寫(xiě)，設(shè)計(jì)控制部將修改結(jié)果發(fā)送給有關(guān)部門(mén)。(二)因施工部門(mén)原因變更設(shè)計(jì)的，由施工部門(mén)以技術(shù)鑒定的形式向工程技術(shù)部和設(shè)計(jì)控制部寄送會(huì)簽，發(fā)給設(shè)計(jì)部門(mén)簽證生效。 但是，提交施工圖時(shí)發(fā)生的變更必須以會(huì)審記錄的形式處理，由會(huì)審機(jī)關(guān)簽名，提交設(shè)計(jì)控制部。(3)因設(shè)計(jì)單位原因變更設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)修改通知單的形式送達(dá)設(shè)計(jì)控制部，由設(shè)計(jì)控制部發(fā)給制造管理部、工程技術(shù)部、項(xiàng)

13、目工程經(jīng)理部以及相關(guān)部門(mén)。(四)其他部門(mén)不得直接向設(shè)計(jì)部門(mén)通知設(shè)計(jì)變更。 項(xiàng)目工程進(jìn)入銷(xiāo)售期，在上線(xiàn)了公開(kāi)信息后，原則上不進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。第五章施工圖管理第1.2條設(shè)計(jì)文件的發(fā)放和檔案工作是加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作有序進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要保證。在第1.3條審查圖中正式印刷的設(shè)計(jì)圖、方案設(shè)計(jì)文本、初步設(shè)計(jì)文本，提交設(shè)計(jì)控制部登記，由設(shè)計(jì)控制部統(tǒng)一發(fā)行。 設(shè)計(jì)控制部、項(xiàng)目工程經(jīng)理部設(shè)有資料管理員，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的通知和分發(fā)，各收集部門(mén)由指定人員簽名檔案室。第1.4條輔助企業(yè)在委托階段和方案調(diào)整階段所需的工作圖紙，正式印刷后，各部門(mén)所需的曬圖可以由設(shè)計(jì)企業(yè)直接發(fā)給所需部門(mén)的指定人員。第一條印花、

14、印花的設(shè)計(jì)文件，工程完成后由設(shè)計(jì)企業(yè)在文件簽領(lǐng)單統(tǒng)一并由項(xiàng)目工程經(jīng)理部結(jié)算。第1.6條設(shè)計(jì)文件的檔案化內(nèi)容和負(fù)責(zé)檔案化部門(mén)按照表4-1的規(guī)定執(zhí)行。表4-1設(shè)計(jì)文件的檔案化單位一覽文件名稱(chēng)以檔案化為單位設(shè)計(jì)事務(wù)書(shū)日本設(shè)計(jì)控制詳細(xì)的設(shè)計(jì)日本設(shè)計(jì)控制普計(jì)程儀拉姆設(shè)計(jì)日本設(shè)計(jì)控制初級(jí)設(shè)計(jì)日本設(shè)計(jì)控制概算書(shū)設(shè)計(jì)控制部、制造成本管理部設(shè)計(jì)圖審查圖記錄圖項(xiàng)目工程經(jīng)理部、監(jiān)理企業(yè)、質(zhì)量管理部設(shè)計(jì)圖電子文獻(xiàn)日本設(shè)計(jì)控制工程變更通知項(xiàng)目工程經(jīng)理部，監(jiān)理企業(yè)施工技術(shù)鑒定書(shū)項(xiàng)目工程經(jīng)理部、造價(jià)管理部、監(jiān)理企業(yè)竣工圖電子項(xiàng)目工程管理器第六章總則第1.7條本制度由設(shè)計(jì)控制部制定，其修改權(quán)、解釋權(quán)歸設(shè)計(jì)控制部所有。第1.8

15、條本制度報(bào)告書(shū)的總技術(shù)人員經(jīng)審查、總經(jīng)理審查通過(guò)后，發(fā)給執(zhí)行。創(chuàng)建日期審計(jì)日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)簽訂正處數(shù)更改日期4.1.2圖紙的自審查制度制度名稱(chēng)設(shè)計(jì)圖的自審查制度控制狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第一條圖紙的自我審查由設(shè)計(jì)控制部負(fù)責(zé)組織和安排。第二條收到圖紙后，總設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)立即安排或者組織知情人員進(jìn)行自我審查，提交各專(zhuān)業(yè)的自我審查記錄。第三條總設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)立即收集知情人員，組織內(nèi)部審查，討論各專(zhuān)業(yè)自我審查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議，明確設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)和要求。第4條圖紙自我審查的主要內(nèi)容(1)各專(zhuān)業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)是否與圖紙格式計(jì)程儀一致；(2)施工圖方面，施工圖說(shuō)明，設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否完備，規(guī)定明確，

16、有木有，三者是否有不符點(diǎn)。(3)平面圖記載的坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高是否與總圖一致。(4)圖紙上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔和填充材料的位置以及構(gòu)件的平面、立面配筋和截面是否有誤。(5)建筑設(shè)計(jì)圖和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖是否不符點(diǎn)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖和設(shè)備基礎(chǔ)，水，電，暖氣，衛(wèi)生，交通等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖的軸線(xiàn)，位置(坐標(biāo))，標(biāo)高，道路交叉口是否不符點(diǎn)。 平面圖、大樣本圖之間是否有不符點(diǎn)。(6)圖紙上構(gòu)成零配件的編號(hào)、規(guī)格形式及數(shù)量是否與構(gòu)配件一覽表一致。第5條圖紙經(jīng)自我審查后，記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和相關(guān)建議，討論解決直到圖紙被審查。創(chuàng)建日期審計(jì)日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)簽訂正處數(shù)更改日期4.2管理操作工具的設(shè)計(jì)4.2.1工程項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)塔斯克表項(xiàng)目工程名稱(chēng)：專(zhuān)門(mén)人才：編號(hào)：日期：序列號(hào)。設(shè)計(jì)塔斯克的內(nèi)容123設(shè)計(jì)大師：專(zhuān)業(yè)責(zé)任者：項(xiàng)目工程責(zé)任者