



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、論物流管理狀況及完善途徑摘要:我國(guó)物流行業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著十分重要的地位,受到了社會(huì)公眾的高度關(guān)注。特別是中國(guó)加入WTO后,面對(duì)全球化的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),物流行業(yè)更是得到了空前的蓬勃發(fā)展,為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)起到了良好的帶動(dòng)作用,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè)鏈。但是,隨著物流行業(yè)的深入發(fā)展,物流管理中所存在的漏洞和問(wèn)題,也隨之顯示出來(lái),嚴(yán)重遏制了我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展。因此,加強(qiáng)物流管理工作,創(chuàng)新物流人才培養(yǎng),提高物流管理水平,勢(shì)必成為物流發(fā)展的工作重點(diǎn)。 一、我國(guó)物流管理中存在的問(wèn)題 (一)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中管理力量分散 我國(guó)物流企業(yè)普遍存在管理力量分散的現(xiàn)象,在生產(chǎn)、
2、采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)上,很難同時(shí)達(dá)到大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,只是單單的從一個(gè)方向使勁。如物流企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的部分閑置,但是企業(yè)的管理人員并沒(méi)有對(duì)這部分空置資源進(jìn)行合理的利用,主動(dòng)尋找市場(chǎng)上的客源,而是被動(dòng)的坐等客源,降低了倉(cāng)庫(kù)利用率,造成經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),目前我國(guó)的物流企業(yè)普遍存在規(guī)模偏小、物流服務(wù)檔次低、利潤(rùn)率低等負(fù)面的因素,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)服務(wù)、物流行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的弊端。而物流管理工作,由于其目標(biāo)的局限性,也只在乎眼前的利益,缺乏長(zhǎng)期的戰(zhàn)略思想,物流行業(yè)很難行成規(guī)模發(fā)展。 (二)缺乏高效的管理水平、服務(wù)質(zhì)量低下 盡管這些年來(lái),我國(guó)物流行業(yè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,我國(guó)早已出現(xiàn)了一批專(zhuān)業(yè)的物流公司
3、,但是從總體上來(lái)看,我國(guó)的物流管理水平、服務(wù)水平仍較為低下,不能滿(mǎn)足當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下對(duì)物流企業(yè)發(fā)展的需要。目前,許多物流公司只是在進(jìn)行簡(jiǎn)單的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)工作,而對(duì)貨物的流通加工、提供物流信息服務(wù)、庫(kù)存管理、物流成本控制,特別是物流方案設(shè)計(jì)以及全程物流服務(wù)等增值服務(wù)方面,仍沒(méi)有展開(kāi)全面的工作。同時(shí)由于物流管理中缺乏必要的規(guī)章制度,造成物流管理的粗放、服務(wù)質(zhì)量不高,物流企業(yè)很難做到全方位的發(fā)展。 (三)缺少專(zhuān)業(yè)的物流管理人才 由于物流行業(yè),對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)法發(fā)展來(lái)講,仍屬于新興行業(yè),起步較晚。因此,在物流管理和教育方面仍有部分問(wèn)題比較落后。同時(shí),從企業(yè)層次研究物流工作的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)更是微乎其微的存在。而高校
4、培養(yǎng)的物流人才,也需要社會(huì)工作實(shí)踐來(lái)完成自己學(xué)業(yè)的提出,需要耗費(fèi)大量的時(shí)間。因此,極大的造成了我國(guó)物流管理人才的高度缺乏。 二、改善我國(guó)物流管理工作的解決對(duì)策 (一)加強(qiáng)對(duì)物流管理工作的創(chuàng)新 物流企業(yè)想要更好的提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)物流管理工作的創(chuàng)新勢(shì)必成為物流獲利的關(guān)鍵所在。一個(gè)物流企業(yè)的獲利離不開(kāi)成本,其中各種成本因素均會(huì)直接影響到物流成本的高低,但是對(duì)管理工作的創(chuàng)新,更是與成本密不可分的。因此,物流管理工作的創(chuàng)新在物流獲利中往往具有不可替代的特殊重要性,早已成為物流快速積累自己的優(yōu)先途徑。 (二)在管理中采用新方法 在物流管理中建立新的方法手段,以加強(qiáng)物流行業(yè)的獲利性,包括物流運(yùn)作、資金運(yùn)作、
5、市場(chǎng)運(yùn)作三大方面。這就要求在管理中,對(duì)物流的每個(gè)環(huán)節(jié),都進(jìn)行改良措施,采用新的方法依靠先進(jìn)的手段,盡可能的減少庫(kù)存或者實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存以提高物流整體的運(yùn)作速度。加大資金的周轉(zhuǎn)率。同時(shí)根據(jù)實(shí)際工作,建立物流現(xiàn)狀一覽表,可以對(duì)物流管理現(xiàn)狀一眼可見(jiàn),及時(shí)有效的進(jìn)行問(wèn)題的更改。 (三)對(duì)物流行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組 對(duì)物流行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組,整合物流行業(yè)的供應(yīng)鏈??梢酝ㄟ^(guò)以下三個(gè)途徑進(jìn)行:1)通過(guò)產(chǎn)業(yè)改組,改造傳統(tǒng)批發(fā)企業(yè)、儲(chǔ)運(yùn)企業(yè),建立單體物流中心或綜合物流中心;2)使用物流公司與物流公司聯(lián)系的途徑,謀劃合理化的物流道路。如:對(duì)中小零售企業(yè)實(shí)行聯(lián)合投資配送,或者對(duì)同一區(qū)域內(nèi)的企業(yè)實(shí)行系統(tǒng)或地區(qū)規(guī)劃建設(shè),實(shí)現(xiàn)本系統(tǒng)或
6、本地區(qū)內(nèi)企業(yè)的共同配送,建立輻射配送網(wǎng)絡(luò);3)借助聯(lián)合重組,優(yōu)化物流資源。這要求聯(lián)合重組那些無(wú)規(guī)模、無(wú)效率的物流中心,使其向規(guī)?;姆较虬l(fā)展,從而獲得規(guī)模效益。 (四)加強(qiáng)人才培養(yǎng)建設(shè) 目前,社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制下,對(duì)物流行業(yè)的依賴(lài)性越來(lái)越高,物流行業(yè)的發(fā)展規(guī)模也越來(lái)越壯大,客觀(guān)上對(duì)物流管理人才的需求量也是與日具增。而物流企業(yè)只有擁有一只優(yōu)秀的個(gè)人管理團(tuán)隊(duì),才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地。因此,加強(qiáng)物流管理人才的培養(yǎng),越來(lái)越受到物流企業(yè)和社會(huì)有關(guān)部門(mén)的關(guān)注。對(duì)物流管理人才的培養(yǎng),應(yīng)該在加強(qiáng)理論培訓(xùn)的同時(shí),對(duì)管理人員進(jìn)行全方位的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。定期組織培訓(xùn)、技術(shù)教育,是管理人員掌握一定的物流技術(shù)和管理技巧。
7、在招聘工作中,嚴(yán)把關(guān),杜絕人情招聘。同時(shí),大專(zhuān)院校,作為物流人才的重要輸送地,在物流人才培養(yǎng)上,不僅僅要重視理論知識(shí)的講述,更重要的是進(jìn)行實(shí)踐專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),在課堂分析上多講述一些實(shí)際工作中的使用技能。引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的物流管理經(jīng)驗(yàn),幫助同學(xué)們消化、理解,形成符合我國(guó)國(guó)情的物流管理。在校期間多進(jìn)行工作實(shí)踐,縮短實(shí)際上崗培訓(xùn)期,為物流企業(yè)培養(yǎng)更多具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)管理技能的高素質(zhì)人才。 (五)海外物資進(jìn)口的合理避稅 在講如何操作合理避稅前,我們先明確什么是合理避稅。世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策各不相同,對(duì)所在國(guó)家經(jīng)濟(jì)相關(guān)法律了解熟掌握的悉程度,特別是象我們這種有大量進(jìn)出口貿(mào)易往來(lái)的企業(yè),將直接影響我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益。因此,當(dāng)一個(gè)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的國(guó)家的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)首先從該國(guó)的稅法學(xué)起,這是保證企業(yè)合理合法生存的根本之一,當(dāng)然這是需要研究的另外一個(gè)課題。 三、結(jié)語(yǔ) 綜上所述,物流行業(yè)作為我國(guó)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著尤為重要的地位。目前,從我國(guó)物流發(fā)展的整體狀況來(lái)看,仍存在許多問(wèn)題,物流管理的觀(guān)念和技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年甘肅省蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025-2030中國(guó)吉他和貝斯放大器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)冷軋板(卷)行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)農(nóng)業(yè)ERP行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)中高壓輸配電行業(yè)應(yīng)用規(guī)模預(yù)測(cè)及需求前景分析報(bào)告
- 頭條認(rèn)證考試試題及答案
- 臺(tái)州二建考試試題及答案
- 食用肉鴿養(yǎng)殖基地項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 2025福建龍巖交通發(fā)展集團(tuán)有限公司校園招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 電話(huà)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警器項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告(2024-2030版)
- 新疆警察學(xué)院面試問(wèn)題及答案
- 小學(xué)三到六年級(jí)全冊(cè)單詞默寫(xiě)(素材)-2023-2024學(xué)年譯林版(三起)小學(xué)英語(yǔ)
- 鐵嶺市高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃招募筆試真題2022
- DL-T1474-2021交、直流系統(tǒng)用高壓聚合物絕緣子憎水性測(cè)量及評(píng)估方法
- 水利安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控“六項(xiàng)機(jī)制”右江模式經(jīng)驗(yàn)分享
- 天然氣泄漏事故演練方案及評(píng)估
- 《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)認(rèn)知障礙照護(hù)專(zhuān)區(qū)設(shè)置與服務(wù)規(guī)范》
- 婦科炎癥健康教育課件
- 兒科護(hù)理學(xué)(高職)全套教學(xué)課件
- 干眼門(mén)診建設(shè)計(jì)劃書(shū)
- MBR膜系統(tǒng)清洗方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論