1國(guó)際商務(wù)管理導(dǎo)論ppt課件.ppt

1、國(guó)際商務(wù)管理（專題問題）,肖慈方 四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 ,2020/7/15,1,教學(xué)大綱,一、本課程的由來 （一）經(jīng)濟(jì)國(guó)際化實(shí)踐的需求 （二）高等教育與國(guó)際接軌的需要 二、課程教學(xué)大綱,2020/7/15,2,主要參資料 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，Michel porter，華夏出版社， 國(guó)際商務(wù)管理，張海東，上海財(cái)大出版社 國(guó)際商務(wù)管理，孫國(guó)輝、曲揚(yáng)，清華大學(xué)出版社 國(guó)際商務(wù)管理，薛求知、劉子馨，復(fù)旦大學(xué)出版社 國(guó)際商務(wù)管理，王文潭，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 國(guó)際商務(wù)管理，作者：胡松華，中山大學(xué)出版社 國(guó)際商務(wù)（第五版），【美】里基W格里芬等，（高等院校雙語教材國(guó)際貿(mào)易系列），中國(guó)人民大

2、學(xué)出版社 國(guó)際商務(wù)：環(huán)境與運(yùn)作（第10版），丹尼爾斯等 著，人民大學(xué)出版社 國(guó)際商務(wù)（第五版），（美）查爾斯WL希爾，中國(guó)人民大學(xué)出版社 國(guó)際商務(wù)：全球競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)（第8版）,（美）鮑爾（Ball，D.A.） 等著，清華大學(xué)出版社 國(guó)際商務(wù)：戰(zhàn)略、管理與新形勢(shì)（美國(guó)：哈默卡瓦斯基爾等） 國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作理論與實(shí)務(wù)，對(duì)外貿(mào)易教育出版社,2020/7/15,3,2020/7/15,4,國(guó)際商務(wù)，對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào) “國(guó)際商務(wù)研究”，上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院 “國(guó)際貿(mào)易問題”，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易大學(xué)主辦（學(xué)報(bào)）。 人大報(bào)刊復(fù)印資料：外貿(mào)經(jīng)濟(jì)國(guó)際貿(mào)易 “國(guó)際經(jīng)濟(jì)評(píng)論”雜志，中國(guó)社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所主辦。 “國(guó)際貿(mào)易”

3、雜志，對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部“國(guó)際貿(mào)易研究所”主辦。 “國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作”雜志，商務(wù)部“國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作雜志社”主辦。 “國(guó)際金融”雜志，中國(guó)人民銀行金融研究所主辦。 “國(guó)際工程管理教學(xué)叢書”（20冊(cè)），國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)與天津大學(xué)合編。 卓有成效的管理者，（美）彼得德魯克 第五項(xiàng)修煉，（美）彼得圣吉 企業(yè)管理者必讀的38本經(jīng)典管理名著，劉偉 追求卓越 基業(yè)長(zhǎng)青 從優(yōu)秀到卓越 比狼學(xué)得快，（美）大衛(wèi)哈徹斯 科特勒：市場(chǎng)營(yíng)銷 X、Y、Z理論、G理論 賣桔者言、經(jīng)濟(jì)解釋,2020/7/15,5,第一講 國(guó)際商務(wù)管理導(dǎo)論,國(guó)際商務(wù)及其本質(zhì) 國(guó)際商務(wù)管理及其主要內(nèi)容 案例討論 世界產(chǎn)業(yè)模式變革與新思維,2020/7

4、/15,6,一、國(guó)際商務(wù)及其本質(zhì),（一）什么是國(guó)際商務(wù)？ 美國(guó)邁克爾辛克塔等人的國(guó)際商務(wù)： 它是指那些為滿足個(gè)人和組織需求而進(jìn)行的跨國(guó)界的交易，這些交易可以表現(xiàn)為相互關(guān)聯(lián)的不同形式，其基本形式有進(jìn)出口貿(mào)易、對(duì)外直接投資、許可貿(mào)易、特許 經(jīng)營(yíng)和管理合同。,2020/7/15,7,美國(guó)克里斯托弗科斯： 國(guó)際商務(wù)包括越過國(guó)界的任何形式的商務(wù)活動(dòng)；它幾乎包括任何形式的經(jīng)濟(jì)資源（商品、勞務(wù)、技術(shù)、資本）的國(guó)際轉(zhuǎn)移。 加拿大阿蘭拉格曼： 國(guó)際商務(wù)是一門研究為滿足個(gè)人及組織需求而進(jìn)行的跨國(guó)界交易的學(xué)科；這里的經(jīng)濟(jì)交易包括貿(mào)易及海外直接投資。,2020/7/15,8,北大中經(jīng)中心教授梁能： 國(guó)際商務(wù)研究的主要

5、是國(guó)與國(guó)之間的商務(wù)活動(dòng)。這包括兩層含義：一是國(guó)際商務(wù)研究的跨越國(guó)界的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；二是國(guó)際商務(wù)研究的是商業(yè)性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而不包括非商業(yè)性的跨國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 上財(cái)張海東： 國(guó)際商務(wù)是一種跨越國(guó)界的活動(dòng)，是在不同國(guó)家之間進(jìn)行的商品、勞務(wù)、資本、技術(shù)和信息等資源的國(guó)際轉(zhuǎn)移。,2020/7/15,9,四川大學(xué)肖慈方： 國(guó)際商務(wù)是在國(guó)際分工深入發(fā)展的基礎(chǔ)上，企業(yè)或個(gè)人以盈利為最終目的而從事的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其具體表現(xiàn)形式是各種生產(chǎn)要素在不同環(huán)境和條件下的國(guó)際移動(dòng)。 國(guó)際商務(wù)的本質(zhì)是企業(yè)或個(gè)人順應(yīng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的需要、在全球范圍內(nèi)追求資源優(yōu)化配置的各種努力。,2020/7/15,10,（二）國(guó)際商務(wù)的基本經(jīng)營(yíng)形式,

6、國(guó)際商品貿(mào)易 國(guó)際服務(wù)貿(mào)易 國(guó)際技術(shù)貿(mào)易 國(guó)際間接投資 國(guó)際直接投資 國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn),2020/7/15,11,二、國(guó)際商務(wù)管理及其主要內(nèi)容,（一）什么是國(guó)際商務(wù)管理？不同主張： 1、對(duì)國(guó)外的企業(yè)進(jìn)行管理 2、強(qiáng)調(diào)管理的跨國(guó)性，國(guó)際商務(wù)管理就是對(duì)跨國(guó)企業(yè)的管理 3、國(guó)際商務(wù)管理與國(guó)內(nèi)商務(wù)管理受不同的宏觀環(huán)境、社會(huì)文化法律、限制條件的制約；國(guó)內(nèi)商務(wù)管理的基本原則同樣適用于國(guó)際商務(wù)管理，只是具體應(yīng)用、復(fù)雜性和強(qiáng)度上存在巨大差別。 4、國(guó)際商務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)肖慈方,2020/7/15,12,（二）國(guó)際商務(wù)管理課程的基本結(jié)構(gòu),1、理論基礎(chǔ) 國(guó)際商務(wù)的各種理

7、論解釋；管理學(xué)的一般原理 2、環(huán)境管理 企業(yè)生存的內(nèi)外環(huán)境，尤其是外部環(huán)境。 3、職能管理 企業(yè)內(nèi)部各種職能的管理 4、業(yè)務(wù)管理： 國(guó)際商務(wù)具體業(yè)務(wù)形式及其選擇 5、戰(zhàn)略管理 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的重大戰(zhàn)略決策,2020/7/15,13,（三）國(guó)際商務(wù)管理課程的具體內(nèi)容,理論基礎(chǔ) 環(huán)境分析 業(yè)務(wù)模式 貨物貿(mào)易 服務(wù)貿(mào)易 技術(shù)貿(mào)易 直接投資 間接投資 國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略 企業(yè)組織管理 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷管理 人力資源管理 財(cái)務(wù)管理 中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化研究,三、國(guó)際商務(wù)的歷史演進(jìn),有國(guó)際貿(mào)易，就有國(guó)際商務(wù) 國(guó)際商務(wù)的基礎(chǔ)仍然是國(guó)際分工 國(guó)際商務(wù)的演進(jìn)階段 20世紀(jì)70年代以前以國(guó)際貿(mào)易為主 70年代至2000年以國(guó)際

8、投資為主 進(jìn)入21世紀(jì)后以全球化配置資源為主 （資源配置的市場(chǎng)條件不斷變化）,2020/7/15,14,2020/7/15,15,四、從事國(guó)際商務(wù)的條件？,一、某農(nóng)學(xué)院學(xué)園藝設(shè)計(jì)的學(xué)生，國(guó)貿(mào)做得很成功 二、某工學(xué)院學(xué)機(jī)械加工的學(xué)生，做國(guó)際貿(mào)易蒸蒸日上。 三、成都某民營(yíng)貿(mào)易公司老板做夢(mèng)都想做外貿(mào)，8年不成。 四、長(zhǎng)虹與海爾 五、柯達(dá) 六、諾基亞 試問：1、開拓國(guó)際市場(chǎng)的必要性？ 2、怎樣開拓國(guó)際市場(chǎng)？ 3、什么樣的企業(yè)可以走出去？開拓國(guó)際市場(chǎng)需要什么樣的條件？,2020/7/15,16,五、國(guó)際產(chǎn)業(yè)模式變革與新思維,當(dāng)代國(guó)際商務(wù)的基本環(huán)境,（一）產(chǎn)業(yè)模式,產(chǎn)業(yè)模式有兩層含義： 一是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)

9、經(jīng)營(yíng)組織形式； 二是企業(yè)相互之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的表現(xiàn)形式以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。,2020/7/15,17,2020/7/15,18,（二）當(dāng)今產(chǎn)業(yè)模式變革趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)模式變革本質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的大變革。 企業(yè)對(duì)新的產(chǎn)業(yè)模式的適應(yīng)，如同生物體對(duì)生態(tài)環(huán)境變遷的適應(yīng)一樣，將在很大程度上決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和生存機(jī)會(huì)。 溫特爾主義產(chǎn)業(yè)模式及其相應(yīng)的新型跨國(guó)生產(chǎn)體系的形成，是20世紀(jì)80年代以來國(guó)際經(jīng)濟(jì)尤其是國(guó)際生產(chǎn)領(lǐng)域中具有劃時(shí)代意義的大事件，代表了當(dāng)代國(guó)際產(chǎn)業(yè)模式演變的新方向。,2020/7/15,19,（三）現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)模式的三個(gè)階段,1、福特主義產(chǎn)業(yè)模式（福特制） 以產(chǎn)品為中心，企業(yè)自己內(nèi)部化生產(chǎn)。 泰

10、勒制機(jī)械化 2、豐田主義產(chǎn)業(yè)模式（豐田制） 以產(chǎn)品為中心，社會(huì)化、專業(yè)化生產(chǎn) 準(zhǔn)時(shí)制（JIT）社會(huì)化協(xié)作 3、溫特爾主義產(chǎn)業(yè)模式（溫特制） 以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則為中心，全球化生產(chǎn) 創(chuàng)新全球外包（模塊化生產(chǎn)）,2020/7/15,20,（四）溫特爾主義產(chǎn)業(yè)模式的影響,適應(yīng)溫特爾主義產(chǎn)業(yè)模式： 微軟、英特爾、康柏、戴爾、希捷(seagate)、甲骨文(oracle)、網(wǎng)康(3c) 四小龍IT、電子、中國(guó)沿海加工貿(mào)易 不順應(yīng)溫特爾主義產(chǎn)業(yè)模式： 蘋果 IBM 日本計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè) 美日汽車業(yè)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比,（五）溫特爾主義對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的挑戰(zhàn),專業(yè)化還是多元化 內(nèi)部化還是社會(huì)化 靜態(tài)與動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì) 模仿與創(chuàng)新觀

11、念與精神（貼牌與創(chuàng)牌） 本土化與國(guó)際化 適應(yīng)市場(chǎng)與引領(lǐng)市場(chǎng),2020/7/15,21,1、專業(yè)化觀念,什么是專業(yè)化、多元化？ 專業(yè)化與多元化各自的利弊 如何選擇專業(yè)化或者多元化（影響因素） 中國(guó)企業(yè)實(shí)踐中的問題： （縮身：產(chǎn)業(yè)集中、環(huán)節(jié)集中、空間集中）,2020/7/15,22,2、社會(huì)化觀念,內(nèi)部化的利弊 社會(huì)化的利弊 社會(huì)化觀念強(qiáng)調(diào)利用社會(huì)資源：不求擁有、但求利用社會(huì)分工是社會(huì)化的前提。 怎么看設(shè)備投資中的購(gòu)買與租賃？ 怎么看皮包公司？皮包學(xué)校？,2020/7/15,23,3、動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)觀念,比較優(yōu)勢(shì)？ 自由貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)保護(hù)（亞當(dāng)斯密與李斯特） 財(cái)富數(shù)量與財(cái)富生產(chǎn)力？ 靜態(tài)比較優(yōu)勢(shì)與動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì) 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)虛心打工 （今天打工是為了以后不再打工）,2020/7/15,24,4、不斷創(chuàng)新的觀念,創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力（標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、規(guī)則） 貼牌還是創(chuàng)牌