



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、便捷搬家有限責(zé)任公司營(yíng)銷方案我們公司有著獨(dú)特的品牌理念和標(biāo)志:1 品牌:我們公司是秉著誠(chéng)信 忠誠(chéng) 服務(wù) 質(zhì)量第一的理念,誠(chéng)信對(duì)待每一個(gè)顧客,對(duì)顧客的絕對(duì)忠誠(chéng),顧客說一我們不說二;微笑服務(wù),給人們帶去方便和快捷與快樂,讓我們的顧客搬家就像送外賣一樣快捷方便好吃;質(zhì)量第一,保護(hù)好每一個(gè)顧客的財(cái)產(chǎn),顧客的財(cái)產(chǎn)安全就是我們的生命。2 品牌標(biāo)志: 對(duì)于我們公司最近剛剛成立,我們公司就打響第一槍而做的一次品牌營(yíng)銷策劃:一營(yíng)銷目標(biāo)概要 1. 打造出自己的品牌 2. 年度業(yè)務(wù)量有所增加. 3. 提高知名度二 . 營(yíng)銷環(huán)境搬家對(duì)于一個(gè)家庭來說一生就是一兩次而已,而對(duì)于一些小型公司.餐館,由于業(yè)務(wù)和所在地的方位問
2、題搬動(dòng)卻是比較頻繁,而且隨著科技的進(jìn)步,人們隨著自己的職業(yè)和一些原因搬家也比較頻繁;還有隨著房?jī)r(jià)的升高,我們可以看出還是有很多人都在租房子住,他們需要搬進(jìn)自己的新家,對(duì)此搬家公司還是很有前途的。另一方面,顧客害怕在搬家的時(shí)候,弄壞自己的家具,由于一些搬家公司的服務(wù)質(zhì)量態(tài)度的不好,還有在搬家這行業(yè)中還沒形成大公司,所以我公司可以抓住機(jī)遇努力打響我們自己的品牌,成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。三 . 營(yíng)銷策略 1. 目標(biāo)市場(chǎng): 一些需要搬家的家庭(或者搬進(jìn)新家的家庭),小中型公司的搬遷,還有一些餐館的遷移等等. 2業(yè)務(wù)策略: (1)服務(wù)對(duì)象分為兩類:一是家庭家具的搬運(yùn)的顧客,使我們基礎(chǔ)客;二是公司餐館之類的活動(dòng)
3、性較強(qiáng)的客戶,是我們主要的各科群體。 (2)業(yè)務(wù)建立模式及地點(diǎn):A. 我們通過去一些小區(qū)通過訪問尋早新的顧客和與回訪老顧客以便提高自己的服務(wù)態(tài)度等各方面,可以通過老客戶來介紹一些新的客戶,我們給予新客戶和老顧客一些優(yōu)惠。B. 采取座談會(huì)的形式,把一些老人家聚集在一起,給他們講述我們公司的服務(wù),通過他們來帶動(dòng)業(yè)務(wù)的提升。C. 通過在各個(gè)道路、小區(qū)、公司旁張貼廣告的形式,帶給顧客我們公司的第一映像。D. 通過公司搞大型活動(dòng)的形式,讓顧客認(rèn)同我們的服務(wù)和公司。 3. 價(jià)格策略: 高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則;制定較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表格:價(jià)格表分為兩層,媒體公報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最低價(jià),最終確定顧客的價(jià)格。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的靈活性。4. 人員策略:服務(wù)團(tuán)隊(duì)的基本理念:A. 熱情待人; B. 無私奉獻(xiàn); C. 開放心胸 ;D. 戰(zhàn)勝自我;(1) 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的直接聯(lián)系,保持高效聯(lián)系,才能做出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。(2) 內(nèi)部人員的報(bào)告制度和服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度(3) 制定服務(wù)手冊(cè);其中包括服務(wù)內(nèi)容和遇到困難的時(shí)候怎么解決,還有怎么為你提供支持 四 . 配備和預(yù)算 1. 所有工作重心都是在為了公司的穩(wěn)定發(fā)展成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊的前提下,給顧客帶去最好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 2. 事事進(jìn)行信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員,全力以赴完成自己的任務(wù)。 3.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高效的鍋爐鼓、引風(fēng)機(jī)項(xiàng)目建議書
- 城市污水管網(wǎng)建設(shè)工程實(shí)施方案(模板)
- 2025年糧食、棉花、化肥等農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目建議書
- 2025年城市污水處理廠智能化升級(jí)改造與智能監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)應(yīng)用報(bào)告
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)邊緣計(jì)算硬件架構(gòu)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新優(yōu)化報(bào)告
- 教育公平與教育資源分配的政策實(shí)踐及反思
- 教育政策的綜合評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)
- 商業(yè)培訓(xùn)中的教育心理學(xué)實(shí)踐
- 數(shù)字鴻溝的現(xiàn)狀及教育技術(shù)的應(yīng)用前景
- 2025武漢市二手汽車交易合同書范本
- 學(xué)堂在線 管理溝通的藝術(shù) 期末考試答案
- 低壓培訓(xùn)課件
- 教師團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力
- 保安公司薪酬管理制度
- 井蓋巡查管理制度
- GB/T 33490-2025展覽展示工程服務(wù)基本要求
- 2024年國(guó)能榆林化工有限公司招聘真題
- 2025年會(huì)計(jì)職業(yè)入門會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)深度解析與要點(diǎn)梳理
- 消防總隊(duì)面試題目及答案
- 《低鈉血癥中國(guó)專家共識(shí)(2023年版)》解讀課件
- 公司法期末考試卷及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論