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、職權(quán)構(gòu)成、六西格瑪質(zhì)量網(wǎng)、1、職權(quán)類(lèi)型職權(quán)是管理職位固有的一種權(quán)力，是組織緊密結(jié)合的粘合劑，與權(quán)力不同，1、職權(quán)：管理人員直接指揮下級(jí)的權(quán)力，組織組織的所有成員或部門(mén)都有這種權(quán)力，但實(shí)際上通常是指專(zhuān)業(yè)參謀機(jī)關(guān)或參謀人員所擁有的權(quán)力。3.職權(quán)：一個(gè)部門(mén)或人員原來(lái)屬于直線主管人員的權(quán)力的一部分，職權(quán)的類(lèi)型，2，職權(quán)之間的關(guān)系，職權(quán)和參謀權(quán)的關(guān)系參謀職權(quán)和職權(quán)的原因是什么？1，授權(quán)的意義：上級(jí)不能向下級(jí)授予特定職權(quán)的部分：最終責(zé)任、計(jì)劃、人事問(wèn)題、解決部門(mén)內(nèi)部沖突、發(fā)展下屬、管理規(guī)章裴珉姬等2、授權(quán)的好處、害怕失去控制的競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)自己地位的威脅、喪失權(quán)威、對(duì)下級(jí)缺乏信任、對(duì)下級(jí)缺乏信任。不要按工資許可。4正確選擇，加強(qiáng)受權(quán)者5監(jiān)督控制，5，授權(quán)障礙，組織權(quán)力部署過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤，1，職權(quán)不清2，權(quán)限不授權(quán)3，平衡批準(zhǔn)4，責(zé)任5，混淆權(quán)力系統(tǒng)和信息系統(tǒng)6，無(wú)心參謀機(jī)關(guān)7，組織太復(fù)雜，不利于1管理人員的培養(yǎng)。不利于調(diào)動(dòng)下屬的積極性。助長(zhǎng)官僚作風(fēng)。缺乏靈活性2，分權(quán)：決策權(quán)在組織系統(tǒng)較低層次的分散優(yōu)勢(shì)：靈活性(快速響應(yīng)變化)、效果(一線人員理解問(wèn)題的地方)、士氣(更強(qiáng)的責(zé)任感)、創(chuàng)新缺點(diǎn)：可能導(dǎo)致各自
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