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文檔簡介
1、辦公室年度自我鑒定的一般目的在200多年的工作中,辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門,在市局黨組的領導下,在省局辦公室的關心和幫助下,轉變了思想觀念,強化了服務意識,提高了自身素質和工作質量,圍繞中心任務努力工作,發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻。我們的主要方法是:一是堅持進取理念和工作方法,實現“務實”和“務實”的統(tǒng)一。作為一個單位的綜合協調部門,如何貫徹落實江同志“三個代表”重要思想,堅持以人為本,是一個需要我們不斷探索和掌握的方法論問題。堅持以人為本,在實踐中實現艱苦奮斗和艱苦奮斗的統(tǒng)一非常重要。要提高實踐水平,不僅日常工作要準確到位,更重要的是要進一步研究如何自覺全面地把以人為本的
2、科學思維方法落到實處,更加注重深入觀察和準確反映全區(qū)工作大局和行業(yè)民情民意。一是堅持為領導服務與積極關注基層單位和機關建設的辯證統(tǒng)一,增強工作的創(chuàng)造性。事實上,領導決策、推動工作的過程,就是服務基層、為群眾謀利益的過程。在工作實踐中,針對行業(yè)發(fā)展中存在的問題和員工關心的熱點話題,我們提出了有見地的建議和意見,并通過各種渠道提出了合理的建議。我們在盡力幫助領導和機關豐富和改進決策思想的同時,也盡力注意和運用不同的方式和渠道去了解基層群眾在想什么和做什么;員工需要和反對的,根據上級精神和領導意圖,實事求是地分析情況,理性思考,提出意見和建議,在上下感情的結合和把握中體現實事求是的工作作風。二是努力
3、提高預見性,推進工作。在實踐中,我們認識到缺乏超前意識和被動應對是影響辦公室工作質量和追求實效的重要因素。要克服懶惰,開拓進取,就必須充分發(fā)揮工作的主動性和創(chuàng)造性,觀察領導者觀察到的,觀察領導者沒有觀察到的,在一定情況下努力走在領導者的前面,比領導者更寬廣,在積極服務中緊跟領導者決策的節(jié)拍,與時俱進。二、強化奉獻意識,努力創(chuàng)造團結拼搏的良好精神。大部分辦公室工作是“做一些你看不見的事情,做一些你看不見的事情”,這既專業(yè)又麻煩。因此,不計名利,勇于奉獻,肩負重任,肯吃苦,先工作,肯吃苦,是對辦公室人員素質的基本要求。根據辦公室的實際情況,它側重于教育和指導兩個方面。首先,要養(yǎng)成學習作風,不斷引導
4、和鼓勵機關工作人員加強有利于做好機關工作的知識學習,拓寬知識領域,更新知識結構,提高知識水平,堅持從實踐和群眾中學習,從改革開放和經濟建設中汲取豐富的知識和營養(yǎng)。同時,我們還注重組織員工加強基本技能的培訓和鍛煉,不斷探索做好本職工作的規(guī)律,努力成為專家;二是加強奉獻教育。辦公室的工作很忙,而且有很多線索,有時會加班。過了很久,一些同志表現出厭倦。針對這種情況,我們通過隨機教育和解決實際問題相結合的方式,使辦公室工作人員牢固樹立了不計名利、努力工作、無私奉獻、熱愛本職工作、敬業(yè)愛崗、嚴格要求、經得起訓練和考驗、吃苦耐勞、貧窮孤獨的精神,并通過艱苦的訓練充實自己、提高自己。第三,狠抓規(guī)范辦公室工作具有復雜性、缺乏連貫性和隨機性的特點;另外,我們的員工比較少,下屬單位比較多,所以打一個電話要兩個多小時,發(fā)一份傳真在全市至少要半天,工作量比較大。如果沒有標準的工作程序和高工作效率,就很難順利完成任務。為此,我們以規(guī)范化管理為突破口,借鑒市工委的做法,在政府內部開展了“講秩序、懂規(guī)范、樹形象”的教育。在活動中,我們緊緊圍繞建立高效、協調運行、行為規(guī)范的管理體系這一總體目標,對辦公室的各項工作和制度進行了新的定位。在過去的一年里,雖然我們辦公室取得了一些成績,但與我們兄弟的工作相比,在整體發(fā)展和追求卓越方面仍有一定差距。在今后的工作中,要認真履行職責,開拓創(chuàng)新,把工作提高到一個
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