辦公室年度自我鑒定通用

1、辦公室年度自我鑒定的一般目的在200多年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心和幫助下，轉(zhuǎn)變了思想觀念，強(qiáng)化了服務(wù)意識，提高了自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，圍繞中心任務(wù)努力工作，發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要方法是：一是堅持進(jìn)取理念和工作方法，實(shí)現(xiàn)“務(wù)實(shí)”和“務(wù)實(shí)”的統(tǒng)一。作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，如何貫徹落實(shí)江同志“三個代表”重要思想，堅持以人為本，是一個需要我們不斷探索和掌握的方法論問題。堅持以人為本，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)艱苦奮斗和艱苦奮斗的統(tǒng)一非常重要。要提高實(shí)踐水平，不僅日常工作要準(zhǔn)確到位，更重要的是要進(jìn)一步研究如何自覺全面地把以人為本的

2、科學(xué)思維方法落到實(shí)處，更加注重深入觀察和準(zhǔn)確反映全區(qū)工作大局和行業(yè)民情民意。一是堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極關(guān)注基層單位和機(jī)關(guān)建設(shè)的辯證統(tǒng)一，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)決策、推動工作的過程，就是服務(wù)基層、為群眾謀利益的過程。在工作實(shí)踐中，針對行業(yè)發(fā)展中存在的問題和員工關(guān)心的熱點(diǎn)話題，我們提出了有見地的建議和意見，并通過各種渠道提出了合理的建議。我們在盡力幫助領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)豐富和改進(jìn)決策思想的同時，也盡力注意和運(yùn)用不同的方式和渠道去了解基層群眾在想什么和做什么；員工需要和反對的，根據(jù)上級精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖，實(shí)事求是地分析情況，理性思考，提出意見和建議，在上下感情的結(jié)合和把握中體現(xiàn)實(shí)事求是的工作作風(fēng)。二是努力

3、提高預(yù)見性，推進(jìn)工作。在實(shí)踐中，我們認(rèn)識到缺乏超前意識和被動應(yīng)對是影響辦公室工作質(zhì)量和追求實(shí)效的重要因素。要克服懶惰，開拓進(jìn)取，就必須充分發(fā)揮工作的主動性和創(chuàng)造性，觀察領(lǐng)導(dǎo)者觀察到的，觀察領(lǐng)導(dǎo)者沒有觀察到的，在一定情況下努力走在領(lǐng)導(dǎo)者的前面，比領(lǐng)導(dǎo)者更寬廣，在積極服務(wù)中緊跟領(lǐng)導(dǎo)者決策的節(jié)拍，與時俱進(jìn)。二、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)拼搏的良好精神。大部分辦公室工作是“做一些你看不見的事情，做一些你看不見的事情”，這既專業(yè)又麻煩。因此，不計名利，勇于奉獻(xiàn)，肩負(fù)重任，肯吃苦，先工作，肯吃苦，是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)辦公室的實(shí)際情況，它側(cè)重于教育和指導(dǎo)兩個方面。首先，要養(yǎng)成學(xué)習(xí)作風(fēng)，不斷引導(dǎo)

4、和鼓勵機(jī)關(guān)工作人員加強(qiáng)有利于做好機(jī)關(guān)工作的知識學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，提高知識水平，堅持從實(shí)踐和群眾中學(xué)習(xí)，從改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中汲取豐富的知識和營養(yǎng)。同時，我們還注重組織員工加強(qiáng)基本技能的培訓(xùn)和鍛煉，不斷探索做好本職工作的規(guī)律，努力成為專家；二是加強(qiáng)奉獻(xiàn)教育。辦公室的工作很忙，而且有很多線索，有時會加班。過了很久，一些同志表現(xiàn)出厭倦。針對這種情況，我們通過隨機(jī)教育和解決實(shí)際問題相結(jié)合的方式，使辦公室工作人員牢固樹立了不計名利、努力工作、無私奉獻(xiàn)、熱愛本職工作、敬業(yè)愛崗、嚴(yán)格要求、經(jīng)得起訓(xùn)練和考驗(yàn)、吃苦耐勞、貧窮孤獨(dú)的精神，并通過艱苦的訓(xùn)練充實(shí)自己、提高自己。第三，狠抓規(guī)范辦公室工作具有復(fù)雜性、缺乏連貫性和隨機(jī)性的特點(diǎn)；另外，我們的員工比較少，下屬單位比較多，所以打一個電話要兩個多小時，發(fā)一份傳真在全市至少要半天，工作量比較大。如果沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和高工作效率，就很難順利完成任務(wù)。為此，我們以規(guī)范化管理為突破口，借鑒市工委的做法，在政府內(nèi)部開展了“講秩序、懂規(guī)范、樹形象”的教育。在活動中，我們緊緊圍繞建立高效、協(xié)調(diào)運(yùn)行、行為規(guī)范的管理體系這一總體目標(biāo)，對辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了新的定位。在過去的一年里，雖然我們辦公室取得了一些成績，但與我們兄弟的工作相比，在整體發(fā)展和追求卓越方面仍有一定差距。在今后的工作中，要認(rèn)真履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個