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文檔簡(jiǎn)介
1、員工投訴處理程序1目的:為了使公司的基層員工更好地與公司管理層溝通,使公司管理層能夠更好地傾聽(tīng)基層員工的聲音,了解并解決他們的各種需求。2范圍:適用于公司所有員工對(duì)公司管理層的各種溝通和投訴。3職責(zé):3.1員工代表:由全體員工通過(guò)一人一票選舉產(chǎn)生,代表全體員工的利益,并代表員工負(fù)責(zé)與公司最高管理層協(xié)商解決他們的投訴。3.2工會(huì)代表:與員工代表溝通,達(dá)成共識(shí),與公司最高管理層協(xié)商解決員工福利和待遇問(wèn)題。3.3管理者代表和公司相關(guān)職能部門(主要是行政人事部和總經(jīng)理辦公室):根據(jù)各自在公司組織結(jié)構(gòu)中的地位,員工的投訴得到不同程度的處理。3.4總經(jīng)理:對(duì)各類員工投訴中最重要的問(wèn)題做出最終決定。4內(nèi)容:
2、4.1員工投訴要求:4.1.1確保員工代表能在任何環(huán)境下與基層員工取得聯(lián)系,了解他們的需求和工作中的意見(jiàn)和建議,并相互溝通。4.1.2公司應(yīng)在地點(diǎn)和時(shí)間上為組織工會(huì)會(huì)議的職工代表和員工提供方便。4.1.3尊重員工代表和提出報(bào)告、投訴、建議和意見(jiàn)的員工,絕不打擊報(bào)復(fù)上述人員或采取歧視性政策。4.2投訴渠道:4.2.1員工對(duì)組長(zhǎng)的工作安排或粗魯行為不滿,可直接向員工代表、工會(huì)代表或部門主管投訴。4.2.2員工對(duì)主管有任何意見(jiàn),可直接向管理者代表或行政人事部投訴。4.2.3各類投訴和建議必須以書面形式向部門直接領(lǐng)導(dǎo)反映。如果投訴內(nèi)容涉及直接領(lǐng)導(dǎo),他們可以跳躍式上訴;部門負(fù)責(zé)解決部門內(nèi)的日常工作糾紛,
3、管理者代表負(fù)責(zé)解決更重要的問(wèn)題;如果三個(gè)工作日內(nèi)沒(méi)有明確答復(fù),或者答復(fù)依據(jù)與事實(shí)有較大出入,無(wú)法進(jìn)一步溝通,投訴人可以直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申訴。4.2.4對(duì)于部門間的爭(zhēng)議,一般問(wèn)題由管理者代表和行政人事部協(xié)調(diào);管理者代表和行政人事部不能協(xié)調(diào)的重大問(wèn)題,應(yīng)報(bào)總經(jīng)理辦公室協(xié)調(diào);如果協(xié)調(diào)仍不成功,總經(jīng)理將最終做出決定。如果您不同意管理代表和行政人事部的投訴處理結(jié)果,您可以直接向總經(jīng)理辦公室投訴。4.2.5如果員工對(duì)公司的各項(xiàng)政策不滿意,如員工福利、晉升機(jī)會(huì)、工作和生活環(huán)境、工資和工作時(shí)間等。他可以先向職工代表報(bào)告,職工代表應(yīng)與工會(huì)代表、管理代表和總經(jīng)理協(xié)商。協(xié)商不成的,可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)投訴。4.3投訴方法:4.3.1對(duì)于各類投訴,應(yīng)明確說(shuō)明所涉及的人員、時(shí)間、地點(diǎn)和情況,必要時(shí)投訴人有義務(wù)配合和協(xié)助調(diào)查;所有投訴都要求舉報(bào)人簽名,一般來(lái)說(shuō),匿名舉報(bào)信不會(huì)被公司處理。4.3.2對(duì)于各類投訴,員工可根據(jù)情況的重要性,選擇口頭或書面形式向員工代表、工會(huì)代表、公司管理層、總經(jīng)理或當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)投訴。4.3.3員工代表或員工也
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