裝飾工程投標技術(shù)標書

1、第一章項目概述我公司很榮幸能參與該項目的投標活動。為做好泰州港務(wù)集團有限公司調(diào)度中心的裝飾工程，有必要組建一支管理經(jīng)驗豐富的項目團隊和一支技術(shù)精湛、管理嚴格、綜合素質(zhì)高的施工隊伍，在施工過程中加強材料質(zhì)量、施工質(zhì)量、施工進度、施工技術(shù)水平以及相應(yīng)的安全文明施工管理，以統(tǒng)一和協(xié)調(diào)不同工種之間的交叉作業(yè)。本著“創(chuàng)造一流品質(zhì)，打造一流品牌”的宗旨，我們聚集了公司業(yè)務(wù)部、工程管理部、物資部、財務(wù)部等重要部門的骨干力量，經(jīng)過認真研究和討論，以極其審慎和科學(xué)的態(tài)度制定了泰州港務(wù)集團有限公司調(diào)度中心裝飾工程施工招標文件。在從施工準備到工程竣工驗收的全過程中，嚴格按照國家標準進行施工，一切工作有計劃、有步驟地

2、進行，充分做好人力、物力和材料采購的配置，按質(zhì)按時完成施工任務(wù)。1.1項目概況項目名稱：臺州港務(wù)集團有限公司調(diào)度中心裝修工程建設(shè)地點：臺州市高港區(qū)金港北路質(zhì)量要求：合格計劃工期：90天本工程裝飾種類多，材料精美，工期緊，質(zhì)量要求高。主要施工內(nèi)容如下：地面工程：1 .600，600和300，300塊地磚2.地板鋪設(shè)3.自流平聚氯乙烯卷材4.鋪設(shè)花崗巖和大理石5.防靜電活動地板鋪設(shè)墻壁和圓柱作品：1。墻壁鋼化玻璃隔斷2.墻面干掛木紋、石材、大理石3.木質(zhì)踢腳線和灰色?；u踢腳線4.墻面組裝完成(柚木色)飾面5、墻面粘貼300*205?；u6、墻紙粘貼門窗工程：1。安裝成品實木無漆門和門窗套2.鋼化

3、玻璃無框門(張家港華爾潤品牌)的制造與安裝3.木質(zhì)拉絲不銹鋼門蓋的制造和安裝天花板工程：1。鋁合金板條天花板2.輕鋼龍骨石膏板吊頂涂裝工程：1。工美系列乳膠漆墻面和天花板(廣東華潤)2.木龍骨防火涂料3、家具、酒吧、木制踢腳線等清水油漆涂料零星項目：1 .盥洗臺和廚柜的生產(chǎn)2.欄桿和扶手的制造和安裝3、浴室玻璃隔斷制作及安裝其中，大面積花崗巖、大理石、地磚鋪裝、輕鋼龍骨石膏板吊頂及造型吊頂、自流平聚氯乙烯卷材鋪設(shè)、墻石干掛及涂裝工程是本工程施工的重點，也是技術(shù)要求較高的部位。同時，列出項目外半成品加工計劃，并根據(jù)現(xiàn)場整體形象進度完成。根據(jù)這一特點，我們將組織具有較高技術(shù)操作水平的施工人員來完成

4、這一任務(wù)，并做好頂棚與墻面的連接，配合油漆和木材生產(chǎn)，嚴格按照國家驗收標準進行施工。目前，場地空間復(fù)雜，建筑面積大。在多單位、多任務(wù)同時施工的情況下，施工安全尤為重要?，F(xiàn)場項目組必須安排專人負責安全工作，制定切實可行的安全制度并嚴格執(zhí)行，確保工程質(zhì)量和工期的順利完成。我公司根據(jù)業(yè)主提供的招標文件、裝修說明和詳圖，組織專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)分析裝修要求、內(nèi)容、規(guī)模和功能，并根據(jù)施工組織設(shè)計的基本原則編制本文件。本裝飾工程必須遵循設(shè)計者的思路，符合圖紙中各部分和節(jié)點的施工配套設(shè)計要求，并充分考慮今后與電氣管道安裝、外部裝修和安裝的合作(8) 泰州港務(wù)集團有限公司調(diào)度中心裝飾工程的施工組織設(shè)計 gb185

5、82-2001(9)國家建筑規(guī)范和室內(nèi)裝飾工程強制性標準第二章建設(shè)部署2.1初步準備1、項目經(jīng)理在施工前向施工班組進行施工計劃、進度、質(zhì)量指標的交底，由班組執(zhí)行。2.項目部技術(shù)負責人全面負責技術(shù)和質(zhì)量工作，組織各工種技術(shù)人員熟悉圖紙內(nèi)容和要求，對照現(xiàn)場情況，記錄發(fā)現(xiàn)的問題，參加業(yè)主組織的技術(shù)交底和圖紙會審，積極提出解決問題的方案，供業(yè)主和技術(shù)人員參考。 匯總各類工程的圖紙變更資料和材料產(chǎn)品證書，組織隱蔽工程的自檢和竣工驗收，收集資料，匯總和鑒定竣工圖。3.各專業(yè)技術(shù)負責人對本專業(yè)范圍內(nèi)的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負責，提出材料供應(yīng)計劃，認真檢查材料質(zhì)量是否與圖紙不符，無合格證拒絕使用產(chǎn)品，向項目部匯報

6、并提出處理措施，填寫施工日志、分項工程驗收報告、工程量匯總和竣工圖制作等。4、專業(yè)負責人負責向班組長、質(zhì)檢員進行技術(shù)交底，班組長向每一個參加施工的工人進行技術(shù)質(zhì)量交底，并明確施工內(nèi)容、要點、技術(shù)質(zhì)量要求和注意事項。5.在施工過程中，根據(jù)批準的圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)負責人匯報，技術(shù)負責人向業(yè)主匯報。6、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員負責施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，嚴格按照有關(guān)施工規(guī)范施工，按照省優(yōu)工程的要求，進行施工質(zhì)量自檢、互檢、專職檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決，無隱患、無尾巴。7.對于其他從外面看不到的施工部位，首先由班組自檢，項目部檢查，然后由業(yè)主和監(jiān)理人員檢查驗收，并填寫隱蔽工程驗收記錄。若隱蔽工程簽字手

7、續(xù)未完成，不得進行下一道工序。8、材料、設(shè)備的采購和供應(yīng)應(yīng)及時，主要材料、設(shè)備的采購按圖紙要求或與業(yè)主商定的品牌、規(guī)格、質(zhì)量等級進行，其他材料應(yīng)符合國家標準并持有產(chǎn)品合格證，如有必要使用替代材料，應(yīng)報業(yè)主代表簽字，同意后方可采購。9、材料進場按有關(guān)規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理部門辦理相關(guān)進場手續(xù)。10、抓好施工安全工作，進場后召開全體員工安全工作會議，宣布安全制度，由各工種隊長擔任安全責任人，施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場配置不少于20個滅火器，項目組專職安全員每天巡視現(xiàn)場，有權(quán)制止妨礙安全的施工。2.2施工部署1.施工步驟的安排工程項目主要包括吊頂龍骨、石膏板安裝、隔斷、地面花崗巖、大理石、地磚鋪裝、木制品生產(chǎn)、

8、墻面花崗巖干掛、粉刷等。采用一體化團隊切片流水作業(yè)，施工遵循先頂后墻、先粉刷的原則，一般掌握以下施工步驟：放線定位吊頂龍骨，石膏板安裝木制品做墻面裝飾油漆、油漆、地面工程、硬件安裝、成品保護、清潔和出口。2.施工部署(1)在材料運輸和設(shè)備運輸過程中，根據(jù)現(xiàn)場情況盡量不要灑出。(2)根據(jù)項目的具體情況，考慮到施工的特殊性，我公司充分利用室外空地臨時搭建倉庫頂面部分石墻表面防水處理層基本生產(chǎn)輕鋼龍骨天花板水泥砂漿找平層防火板底座安裝切片板墻面完成生產(chǎn)石頭鋪路成品安裝防火板安裝防火板安裝竣工驗收玻璃隔斷乳膠涂料硬件安裝油畫顏料木質(zhì)貼面吊頂乳膠涂料2.4施工方案的確定(1)進入現(xiàn)場前的準備工作(1)項

9、目經(jīng)理和施工員、材料、質(zhì)量、安全人員等。必須與設(shè)計人員一起，對圖紙和工程說明進行全面和詳細的理解，并了解項目的總體情況。(2)工程量的計算，即根據(jù)施工圖紙，結(jié)合工程預(yù)算，統(tǒng)計施工項目的單位工程量表。(3)制定材料計劃表，逐項列出項目所需材料的名稱、規(guī)格和預(yù)計數(shù)量，并進行分類，提交給物資部，配合物資部選擇材料供應(yīng)商和品牌。(4)建立施工進度計劃，用于控制施工進度，調(diào)度人員和材料。進度安排是科學(xué)地安排每個建設(shè)項目的工作量和按照項目期限完成項目所需的時間。開工前，企業(yè)應(yīng)到施工現(xiàn)場進行實地考察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、施工人員的交通和住宿情況，檢查施工場地和設(shè)計圖紙是否有錯誤。進入施工現(xiàn)場的材料應(yīng)做好以下工

10、作：一、根據(jù)材料進度并結(jié)合工程進度確定材料的品種和數(shù)量及進場時間。b、材料堆放位置應(yīng)提前安排好，不要隨意堆放，以免影響工期和材料管理的嚴密性。堆疊時請注意以下幾點：(一)不允許重復(fù)搬遷，造成材料和勞動力損失，影響施工。堆放在不同的類別中，便于使用。易燃易爆物品應(yīng)堆放在不同的地方，以確保安全。對于易碎、潮濕和骯臟的材料，應(yīng)注意堆放方法和保護措施，以避免損失。(e)進入施工現(xiàn)場時，應(yīng)直接將現(xiàn)成材料放在工作面上，以節(jié)省搬遷過程。c、施工現(xiàn)場設(shè)立臨時倉庫和倉庫保管員，認真做好材料入庫工作，并根據(jù)材料的品種和數(shù)量進行登記，以備檢查。施工現(xiàn)場臨時水電連接：a、臨時用水應(yīng)充分利用原有的固定管道，水管應(yīng)盡量按

11、原設(shè)計路線敷設(shè)，以解決用水問題，減少敷設(shè)時間。b、臨時用電的安排一般采用架空線或電纜槽的形式。架空線用電應(yīng)配備自動開關(guān)或門刀開關(guān)，并滿足架設(shè)臨時線路的要求。使用電纜橋架供電時，電纜應(yīng)使用yhz橡膠護套，嚴禁使用帶花線的塑料銅線作為導(dǎo)線，以防漏電事故。電纜的電源端是接線板，必須配備漏電保護開關(guān)、閘刀和插座等。施工部署和技術(shù)交底。施工管理人員掌握全部施工資料后，根據(jù)施工內(nèi)容進行人員調(diào)配，劃分各工序的職責，明確各工種的職責，落實到各工種的負責人。同時，各工種、各工序的施工骨干應(yīng)抓緊進行技術(shù)交底，交待注意事項，對圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需要特殊處理的部位應(yīng)給予明確說明。對于施工人員不熟悉或未做過的新工

12、藝、新方法，應(yīng)提前說明工藝技術(shù)規(guī)范數(shù)據(jù)，作為實施依據(jù)，并共同研究施工方案，確保工程順利進行。(2)進場后的管理(1)何時(3)施工調(diào)度包括人員(工種)、材料、機具的調(diào)度，應(yīng)根據(jù)施工進度和實際情況合理、科學(xué)地進行，避免施工混亂和施工中斷，造成浪費和損失。具體內(nèi)容：一、人員(公二)高度配合加強計劃管理，根據(jù)各工種及相關(guān)環(huán)節(jié)的施工特點，必須使施工的進度具有平衡和節(jié)奏，消除停工、離崗現(xiàn)象。例如，當測量電線時，木工不方便建造天花板和隔墻，但可以布置木制立面或家具，以避免爭地和停工。當一些項目的上、下過程不能同時交叉時，宜集中于前一個過程，并在完成后移交。有些項目受場地限制，不能集中太多人施工時，可以安排

13、一些人做輔助工程的輔助工作，同時保證重點項目。每道工序同時進行，總之，通過人員的合理調(diào)度，可以保證各種工種的專業(yè)人員不間斷地從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。b、材料調(diào)度施工期間，經(jīng)理必須清楚登記各種材料的庫存，預(yù)測未來幾天的材料需求，并及時調(diào)整供應(yīng)，以防止材料停工現(xiàn)象。同時，要注意保持施工現(xiàn)場的整潔，材料不要隨意放在現(xiàn)場。為了避免施工場地空間縮減的影響，有必要控制材料的進場時間。進場材料，建立現(xiàn)場材料倉庫妥善保管，基本原則是當天發(fā)放施工材料。管理者應(yīng)防止施工人員在施工過程中隨意浪費材料，重點放在兩個方面：一是特別注意下料設(shè)計，二是特別注意剩余材料的利用。此外，我們應(yīng)該防止盜竊和偷竊。機器管

14、理施工機具領(lǐng)用實行登記制度，堅持“誰領(lǐng)、誰保管、誰負責”的原則，防止異常損壞和丟失。對各工序的機具使用進行調(diào)度，可以避免一些工序的機具閑置，提高施工機具的利用率。同時，要加強施工機具的維護，使用前認真檢查機具。如果在使用過程中發(fā)現(xiàn)任何故障，應(yīng)及時排除。工程完工后，在收回倉庫前，應(yīng)指定專人對機具進行清潔和維護。施工日記施工日記是反映整個項目詳細過程的備忘錄。施工日記必須寫在同一天，包括：當天的日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人員、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場條件和與工程有關(guān)的事項。施工檢查施工管理的一個重要環(huán)節(jié)是施工檢查，分為以下三個方面：一、過程質(zhì)量檢查施工中檢查各階段各工序是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收標準的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免不可挽回的損失。b、安全檢查(一)施工現(xiàn)場嚴格防火。在易燃場所焊接時，清潔周圍的易燃物品，配備消防設(shè)備，必要時派專人監(jiān)護。(二)建筑地盤禁止吸煙。在木工和油漆工作期間，絕對禁止在施工現(xiàn)場吸煙。嚴禁在施工現(xiàn)場用電爐或電飯鍋做飯。嚴禁非電氣人員安裝和維修電路，以防觸電和人員傷亡