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文檔簡(jiǎn)介
1、序課程名稱:系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)適用對(duì)象:軟件工程本科專業(yè)課程時(shí)間:總共34小時(shí)(a)課程的地位和作用系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)作為實(shí)踐課程之一,是教學(xué)過(guò)程中不可缺少的重要內(nèi)容。通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)和案例分析,學(xué)生可以加深理解,驗(yàn)證和鞏固課堂教學(xué)內(nèi)容;加強(qiáng)信息系統(tǒng)綜合分析培訓(xùn);重點(diǎn)掌握信息系統(tǒng)分析和開(kāi)發(fā)的基本方法和工具;培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力。(二)課程的對(duì)象本課程是為在數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院學(xué)習(xí)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的學(xué)生設(shè)計(jì)的,實(shí)驗(yàn)是必修內(nèi)容。(3)基本原則和課程介紹系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)是一門培養(yǎng)學(xué)生信息系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力的理論課程,也要求學(xué)生具有較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)踐能力。它是軟件工程專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃中的一門重要課程。本課程在教
2、學(xué)內(nèi)容上注重基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本方法的訓(xùn)練。在實(shí)踐能力方面,應(yīng)注重培養(yǎng)系統(tǒng)分析方法、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法和基本技能。該課程充分體現(xiàn)了教師指導(dǎo)下的“以學(xué)生為中心”的教學(xué)模式,以學(xué)生為認(rèn)知主體,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,重視學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)。本課程有四個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目,主要側(cè)重于綜合技能的訓(xùn)練和系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)工具的應(yīng)用。(4)教員教授系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)課程的老師負(fù)責(zé)這門課程。教師應(yīng)在每次實(shí)踐教學(xué)前講解實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、基本原則和實(shí)驗(yàn)要求,并指導(dǎo)學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)課程的實(shí)踐項(xiàng)目。(5)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的配置每個(gè)人都配備了一臺(tái)帶有辦公軟件和其他實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)/微軟項(xiàng)目/電源設(shè)計(jì)器,可以上網(wǎng)。(6)評(píng)估和報(bào)告1.實(shí)驗(yàn)結(jié)
3、束后,學(xué)生將寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告(如系統(tǒng)分析報(bào)告等)。),符合實(shí)驗(yàn)教學(xué)要求,并得到教師認(rèn)可。2.教員對(duì)每個(gè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告(包括四個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目)進(jìn)行審核和評(píng)分。3.所有實(shí)驗(yàn)報(bào)告的分?jǐn)?shù)構(gòu)成本課程的測(cè)試分?jǐn)?shù)。實(shí)驗(yàn)報(bào)告的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)實(shí)驗(yàn)操作(40分)實(shí)驗(yàn)操作方法正確,能夠熟練操作軟件開(kāi)發(fā)所需的工具;正確分析實(shí)驗(yàn)操作中的問(wèn)題,解決問(wèn)題;實(shí)驗(yàn)結(jié)果是正確的;在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成實(shí)驗(yàn)操作。共40分(如有問(wèn)題扣分)。(2)實(shí)驗(yàn)報(bào)告(60分)要求能夠獨(dú)立完成每次實(shí)驗(yàn)提交的所有文件;實(shí)驗(yàn)步驟記錄詳細(xì)、正確;實(shí)驗(yàn)結(jié)論正確、真實(shí);實(shí)驗(yàn)文件完整、正確、詳細(xì);認(rèn)真發(fā)現(xiàn)、解決和總結(jié)問(wèn)題。計(jì)60分(如有問(wèn)題扣分)。如果實(shí)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告相似
4、,將計(jì)為0分。如果您無(wú)故缺課超過(guò)4次,本課程的分?jǐn)?shù)將計(jì)為0分。實(shí)驗(yàn)1使用微軟項(xiàng)目來(lái)完成項(xiàng)目管理(a)實(shí)驗(yàn)的目的掌握信息技術(shù)項(xiàng)目管理的組成部分,了解項(xiàng)目管理的過(guò)程,能夠使用項(xiàng)目管理工具有效地管理項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本和人員。(2)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容公司是從事應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)的信息技術(shù)企業(yè)。目前,公司的開(kāi)發(fā)商正在開(kāi)發(fā)一套新的受客戶委托的辦公自動(dòng)化產(chǎn)品。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)決定使用微軟項(xiàng)目軟件來(lái)有效地管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程。辦公自動(dòng)化產(chǎn)品需要從2014年3月11日開(kāi)始構(gòu)建,并在2014年7月1日之前正式發(fā)布,工作越快越好。在與客戶溝通之后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解了基本的系統(tǒng)需求。通過(guò)技術(shù)核心小組的充分討論,通過(guò)頭腦風(fēng)暴對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分解
5、,并通過(guò)PERT評(píng)審技術(shù)對(duì)每個(gè)工作包的工作量進(jìn)行估算。然后,根據(jù)工作包之間的關(guān)系信息系統(tǒng)規(guī)劃不5主動(dòng)脈第二聲客戶談判和確認(rèn)第一等的5B系統(tǒng)分析40B1問(wèn)題分析主動(dòng)脈第二聲10B2數(shù)據(jù)需求分析B115B3過(guò)程需求分析B115C系統(tǒng)設(shè)計(jì)30C1功能模塊設(shè)計(jì)B3 B215C2用戶界面設(shè)計(jì)B3 B25C3代碼設(shè)計(jì)C1 B33補(bǔ)體第四成份缺乏數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)C1 B27D系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)30D1編碼和單元測(cè)試C115D2集成和系統(tǒng)測(cè)試D112D3系統(tǒng)安裝和切換D23E試運(yùn)轉(zhuǎn)10E1操作測(cè)試D37E2用戶培訓(xùn)D2,D33為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目組每周定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議,并通過(guò)周報(bào)發(fā)布項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)等
6、信息。每月進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),并發(fā)布項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。項(xiàng)目規(guī)劃和建立的里程碑是與客戶簽訂合同;分析階段的里程碑是系統(tǒng)分析規(guī)范;設(shè)計(jì)階段的里程碑是系統(tǒng)設(shè)計(jì)描述;實(shí)施階段的里程碑是系統(tǒng)的交付;調(diào)試階段的里程碑是項(xiàng)目驗(yàn)收。在每個(gè)里程碑結(jié)束時(shí),總結(jié)和回顧里程碑,跟蹤前一階段的工作,重新評(píng)估下一個(gè)里程碑的工作量和進(jìn)度,細(xì)化和調(diào)整下一個(gè)里程碑的工作計(jì)劃,并將結(jié)果發(fā)布給項(xiàng)目干系人。根據(jù)以上陳述,對(duì)系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理,并使用項(xiàng)目管理軟件微軟項(xiàng)目完成以下任務(wù):(1)完成項(xiàng)目的范圍管理(2)完成項(xiàng)目的進(jìn)度管理(3)完成項(xiàng)目成本管理(3)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)1項(xiàng)目范圍管理步驟1:設(shè)置項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間(日期范圍)以創(chuàng)建新文件。文件
7、名為“名稱(或組號(hào))項(xiàng)目管理過(guò)程實(shí)驗(yàn)”(n為組號(hào))具體工作步驟如下:(1)從“文件”菜單中選擇“新建”命令,生成一個(gè)空白甘特圖視圖。(2)單擊“文件”菜單下的“保存”命令,或從工具欄上的保存標(biāo)志保存文件。(3)從“項(xiàng)目”菜單中選擇“項(xiàng)目信息”命令,彈出項(xiàng)目信息對(duì)話框。(4)由于項(xiàng)目需要在四個(gè)月內(nèi)完成,越快越好,在項(xiàng)目信息對(duì)話框的“日程安排方式”下拉列表中設(shè)置“從項(xiàng)目開(kāi)始日期開(kāi)始”,并設(shè)置項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)。第二步:確定項(xiàng)目范圍,分解項(xiàng)目,逐步形成實(shí)施項(xiàng)目所需的任務(wù)清單(工作分解結(jié)構(gòu))。具體工作步驟如下:根據(jù)表1中的內(nèi)容將任務(wù)輸入到甘特圖的任務(wù)表中(或通過(guò)WORD或EXCEL文件導(dǎo)入)。按住Ctrl鍵,
8、用鼠標(biāo)選擇任務(wù)表序號(hào)列“規(guī)劃和項(xiàng)目建立”下的“信息系統(tǒng)規(guī)劃”和“客戶談判確認(rèn)”兩個(gè)任務(wù),右鍵單擊,在出現(xiàn)的快捷菜單中選擇“降級(jí)”命令。重復(fù)步驟(2)以降級(jí)任務(wù)表上的輔助任務(wù)。對(duì)于周期性任務(wù),在“插入”菜單中選擇“周期性任務(wù)”命令,將出現(xiàn)“周期性任務(wù)信息”對(duì)話框。填寫(xiě)完具體信息后,點(diǎn)擊“確定”按鈕,周期任務(wù)將顯示在甘特圖中。2項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)驗(yàn)步驟:步驟1:輸入任務(wù)持續(xù)時(shí)間具體步驟如下:在任務(wù)的“持續(xù)時(shí)間”微調(diào)框中鍵入所需的持續(xù)時(shí)間,格式可以是月、周、工作日、小時(shí)或分鐘。此外,如果您想指出此任務(wù)的工期是一個(gè)估計(jì)值,您應(yīng)該鍵入一個(gè)問(wèn)號(hào)“?”對(duì)于項(xiàng)目里程碑,相應(yīng)的任務(wù)持續(xù)時(shí)間應(yīng)為0。按回車鍵。步驟2:
9、設(shè)置項(xiàng)目工作日歷具體步驟如下:選擇“工具”菜單下的“更改工作時(shí)間命令”,將彈出一個(gè)對(duì)話框,用于修改工作時(shí)間,以滿足加班或調(diào)整工作時(shí)間等特殊需要。假設(shè)您必須在某個(gè)月的每個(gè)星期六加班,您可以按住Ctrl鍵并使用鼠標(biāo)選擇日歷上的所有星期六日期,選擇“非默認(rèn)工作時(shí)間”單選按鈕,并在“工作時(shí)間欄”中輸入計(jì)劃的加班時(shí)間。步驟3:定義任務(wù)相關(guān)性項(xiàng)目中任務(wù)的時(shí)間相關(guān)性可分為以下四種情況:完成-開(kāi)始(FS):任務(wù)b只能在任務(wù)a完成后開(kāi)始。開(kāi)始-開(kāi)始(SS):任務(wù)B只能在任務(wù)A開(kāi)始后開(kāi)始。完成-完成(FF):任務(wù)b只有在任務(wù)a完成后才能完成。開(kāi)始-完成(SF):任務(wù)B只有在任務(wù)A開(kāi)始后才能完成。具體步驟如下:(1
10、)在“任務(wù)名稱”列中選擇兩個(gè)或多個(gè)要按所需順序連接在一起的任務(wù)。選擇不相鄰的任務(wù),可以按住Ctrl鍵并點(diǎn)擊任務(wù)名稱;如果選擇相鄰的任務(wù),請(qǐng)按住Shift鍵并單擊要連接的第一個(gè)和最后一個(gè)任務(wù)。(2)根據(jù)任務(wù)之間的優(yōu)先級(jí)關(guān)系,點(diǎn)擊工具欄上的“鏈接任務(wù)”圖標(biāo),建立任務(wù)之間的相關(guān)性。請(qǐng)注意,此時(shí)的時(shí)間相關(guān)性屬于“完成-開(kāi)始”類型。(3)重復(fù)上述步驟,直到所有任務(wù)相關(guān)。(4)當(dāng)您需要更改或刪除任務(wù)相關(guān)性時(shí),可以直接雙擊條形圖之間的連接,此時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)名為“任務(wù)相關(guān)性”的對(duì)話框進(jìn)行修改。3項(xiàng)目成本管理第一步:增加項(xiàng)目資源具體步驟如下:(1)單擊視圖欄中的資源工作圖標(biāo)識(shí)符,打開(kāi)資源工作表視圖。(2)填寫(xiě)資源
11、名稱和相關(guān)信息。如果要更改資源信息,可以雙擊彈出相應(yīng)的資源信息對(duì)話框進(jìn)行設(shè)置。第二步:分配資源具體步驟如下:(1)在“甘特圖”視圖中,選擇一項(xiàng)任務(wù),然后單擊工具欄上的資源分配標(biāo)識(shí)符以打開(kāi)“資源分配”對(duì)話框。(2)通過(guò)CTRL鍵選擇多個(gè)不連續(xù)的資源,設(shè)置使用單位,即資源的利用率。步驟3:基線計(jì)劃具體步驟如下:(1)選擇工具菜單下的跟蹤子菜單,然后單擊保存基準(zhǔn)計(jì)劃命令。(2)在對(duì)話框中選擇“保存基線”和“完成項(xiàng)目”,然后單擊“確定”按鈕。第四步:輸入實(shí)際成本和時(shí)間具體步驟如下:(1)選擇“視圖”菜單下的工具欄子菜單,然后選擇工具欄子菜單下的“跟蹤”命令,跟蹤工具欄將出現(xiàn)。(2)在甘特圖視圖的“任務(wù)
12、表”中選擇被跟蹤的任務(wù),單擊跟蹤工具欄上的“更新任務(wù)標(biāo)識(shí)”,打開(kāi)“更新任務(wù)”對(duì)話框。(3)在“更新任務(wù)”對(duì)話框中設(shè)置當(dāng)前任務(wù)進(jìn)度信息。(4)從“查看”菜單或“查看欄”中選擇“跟蹤甘特圖”命令,查看實(shí)際和基準(zhǔn)計(jì)劃信息。第五步:收益分析(可選)具體步驟如下:(1)選擇“查看”菜單下的“表格”子菜單,選擇“其他表格”命令,彈出“其他表格”對(duì)話框。(2)選擇“收益分析”選項(xiàng),然后單擊“應(yīng)用”以顯示跟蹤甘特圖視圖中的所有列,從而查看項(xiàng)目狀態(tài)。(4)實(shí)驗(yàn)報(bào)告的要求根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果提交項(xiàng)目計(jì)劃,項(xiàng)目計(jì)劃要求的基本內(nèi)容包括但不限于:1.項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)。2.項(xiàng)目的計(jì)劃評(píng)審圖。3.項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。4.項(xiàng)目的甘特圖
13、。5.項(xiàng)目人力資源分布圖。實(shí)驗(yàn)報(bào)告是以文字形式提交的。在第二個(gè)實(shí)驗(yàn)中,PowerDesigner被用來(lái)模擬這個(gè)過(guò)程(a)實(shí)驗(yàn)的目的了解信息系統(tǒng)需求分析的方法和步驟,認(rèn)識(shí)和理解流程模型的基本概念和構(gòu)造,掌握業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流圖的繪制方法,了解業(yè)務(wù)流程建模的CASE環(huán)境,利用CASE工具分析和描述業(yè)務(wù)流程,形成完整的流程模型。(2)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容一家文化藝術(shù)票務(wù)公司希望在公司的局域網(wǎng)中開(kāi)發(fā)一個(gè)票務(wù)系統(tǒng),為在互聯(lián)網(wǎng)上申請(qǐng)訂票和電話訂票的用戶提供訂票服務(wù)和票務(wù)服務(wù)。公司的職能組織如圖1所示。該公司是一家文化藝術(shù)表演的票務(wù)公司。它與演出公司簽訂了賣票合同,然后通過(guò)廣告、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等宣傳渠道吸引顧客。顧客通過(guò)
14、網(wǎng)絡(luò)和電話訂票。公司確認(rèn)演出項(xiàng)目、時(shí)間、時(shí)間、票價(jià)等。通過(guò)電話與用戶聯(lián)系,并通過(guò)快遞公司將票發(fā)送給客戶,客戶用一只手付款,用一只手取票。快遞公司將在收取車費(fèi)后將車費(fèi)返還給公司的財(cái)務(wù)部門。演出結(jié)束后,公司將與演出公司結(jié)算,退還剩余門票,并上交應(yīng)付門票金額。如果您先付款,退房后將根據(jù)剩余的機(jī)票退款。通過(guò)調(diào)研,開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)了解了各部門的系統(tǒng)需求以及整個(gè)系統(tǒng)的票務(wù)處理流程。公司組織結(jié)構(gòu)圖如下:總經(jīng)理/職能部門辦公室財(cái)會(huì)部技術(shù)部門電話銷售大客戶部門商業(yè)部對(duì)各部門需求的理解可以概括如下:商務(wù)部。收集和維護(hù)演出項(xiàng)目計(jì)劃、演出公司和演出場(chǎng)地?cái)?shù)據(jù)。負(fù)責(zé)與演出公司簽訂票務(wù)代理合同并簽訂合同。表演場(chǎng)地也可以舉行表演。合
15、同的主要內(nèi)容是簽訂先售票后付款或先售票后結(jié)算的結(jié)算方式,以及售票的代理折扣。商務(wù)部有權(quán)決定主要客戶的票價(jià)折扣。維護(hù)其他部門必須共享的分類信息,如行業(yè)代碼和績(jī)效分類代碼。主要客戶部門。負(fù)責(zé)聯(lián)系主要客戶,即團(tuán)體購(gòu)票的客戶。輸入主要客戶的訂單,經(jīng)電話營(yíng)銷中心核實(shí)后,電話營(yíng)銷中心將向財(cái)務(wù)部發(fā)出訂單。負(fù)責(zé)維護(hù)主要客戶的信息。電話銷售中心。如果是這樣,通過(guò)電話和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系客戶,并負(fù)責(zé)在值班時(shí)回答客戶的預(yù)訂詢問(wèn)。預(yù)訂需要電話,詢問(wèn)所需的演出名稱、地點(diǎn)、數(shù)量、時(shí)間、票價(jià)、座位和門票交付時(shí)間。一旦客戶做出決定,輸入客戶的預(yù)訂數(shù)據(jù)。如果是新客戶,請(qǐng)輸入客戶信息(姓名、地址、電話、電子郵件、手機(jī)、身份證號(hào)碼等)。)并發(fā)出預(yù)訂表格。負(fù)責(zé)維護(hù)個(gè)人客戶的信息。在收到客戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送的預(yù)訂信息后,您還應(yīng)核實(shí)并輸入預(yù)訂表格。當(dāng)客戶要求增加、減少、調(diào)整和退票時(shí),負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部發(fā)放相應(yīng)的票,進(jìn)行票的增加、減少、調(diào)整和退票。訂票單一旦發(fā)出,就不能修改,只能通過(guò)補(bǔ)票、減票、調(diào)票、退票等程序進(jìn)行修改。財(cái)政部。財(cái)務(wù)部包括兩個(gè)部分:倉(cāng)庫(kù)和會(huì)計(jì)。倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)根據(jù)合同向演出公司收取門票,并將門票輸入電腦。負(fù)責(zé)接收電話銷售中心的預(yù)訂單,為每張預(yù)訂單分配機(jī)票,并在處理完預(yù)訂單后根據(jù)客戶
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