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文檔簡介
1、鐵路工程工作團(tuán)隊(duì)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)交流材料搖旗,敲響“三湘黨旗紅、先行者爭”的主旋律,一盞茶發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗要塞作用和廣大黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)項(xiàng)目工程和諧建設(shè)。 我們的主要做法如下一、宣傳動(dòng)員,把握關(guān)鍵,把握“客運(yùn)專線黨旗紅,鐵元素四局爭先鋒”黨建主題活動(dòng)規(guī)劃入點(diǎn)伊始副部長在視察項(xiàng)目工程工作團(tuán)隊(duì)時(shí),明確提出了“客運(yùn)專線最大的困難是標(biāo)準(zhǔn)高,工藝新,技術(shù)不新,建設(shè)公司和職工觀念的轉(zhuǎn)變和認(rèn)識(shí)的提高”。 對此,項(xiàng)目工程工作團(tuán)隊(duì)黨委針對客運(yùn)專線標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重、困難多、壓力大的特點(diǎn)和干預(yù)項(xiàng)目工程寬、職工人數(shù)多等實(shí)際情況,提出“黨委抓修訂,分支構(gòu)造抓實(shí)施,黨員創(chuàng)業(yè)績”的總體構(gòu)想,認(rèn)真修訂黨建主題活
2、動(dòng),一是深化宣傳活動(dòng),積極營造活動(dòng)氛圍。 入點(diǎn)后,項(xiàng)目工程工作團(tuán)隊(duì)和各工作團(tuán)隊(duì)立即設(shè)立了以公司副總、項(xiàng)目工程經(jīng)管人為組長的活動(dòng)指導(dǎo)工作團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格按照主題活動(dòng)要求研究配置了項(xiàng)目工程工作團(tuán)隊(duì)的黨建主題活動(dòng)修訂計(jì)劃,“三湘黨旗紅, “爭先行者”活動(dòng)的深入開展已確定貫徹落實(shí)職工大會(huì)、黨員大會(huì)、點(diǎn)名會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班會(huì)及講課、櫥窗、演示等多種形式,在廣大職工中“客運(yùn)專線黨旗紅, 開展“鐵元素四局爭先鋒”活動(dòng)的意義和目的明確客運(yùn)專線建設(shè)中,采取黨員義務(wù)和責(zé)任客運(yùn)專線建設(shè)的新技術(shù)、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新檢驗(yàn)方法建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)客運(yùn)專線,是提高對四局市場競爭力,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù),實(shí)現(xiàn)好快發(fā)展的意義和作用的施工提高云同步現(xiàn)場宣傳力
3、度,在各駐地和重點(diǎn)工地分別立“客運(yùn)專線黨旗紅、鐵元素四局爭先鋒”、“鐵元素道客運(yùn)專線項(xiàng)目工程思想網(wǎng)政治工作模范線”、“黨員先鋒工程”、“小二哥文明號(hào)工程”等宣傳牌子,在顯山露水位置立活動(dòng)主題旗,立大型噴霧宣傳標(biāo)語等二是以施工生產(chǎn)重點(diǎn)和難點(diǎn)為著力點(diǎn)制定活動(dòng)訂劃。 針對客戶專線科技含量高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)訂理念新、質(zhì)量要求苛刻的情況,項(xiàng)目工程工作團(tuán)隊(duì)黨委應(yīng)緊緊圍繞生產(chǎn)中心,擴(kuò)大工作思路,把施工生產(chǎn)的急、難、危、重、新工作作為黨建主題活動(dòng)的主要攻擊方向, 像枕頭場黨支部這樣“快速優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”_第一制梁場黨支部面對公司首次生產(chǎn)900噸大型箱梁的嚴(yán)峻形勢,確定了“科技帶路、合理修訂、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”工作構(gòu)想的二分
4、隊(duì)黨支部將以“保路基、保鋪、保質(zhì)量、保安全”的“四保”控制目標(biāo)貫徹執(zhí)行承擔(dān)瀏陽河隧道2#豎井工程任務(wù)的隧道分隊(duì)呼吁“勇氣奮斗、獻(xiàn)身、競爭第一”的重大口號(hào)在云同步,項(xiàng)目工程工作團(tuán)隊(duì)黨委在專題活動(dòng)的修訂中提出了“四好班子建設(shè)”、“創(chuàng)建崗建設(shè)區(qū)”、“創(chuàng)先競爭優(yōu)勢”、“創(chuàng)建麻園坡特大橋、馬頭山特大橋、安化路特大橋、 以南朝梁場、枕頭廠、瀏陽河隧道等項(xiàng)目工程為黨員先鋒工程編制對象,建設(shè)40個(gè)黨員先鋒崗、17個(gè)紅旗責(zé)任區(qū),主題活動(dòng)規(guī)劃和施工生產(chǎn)階段性施工任務(wù)與重點(diǎn)工作相結(jié)合,結(jié)合黨建思想政治工作內(nèi)容,“堵漏洞,克服難關(guān),加強(qiáng)管理,控制成本, 以“減少能源消費(fèi)、確保安全”為黨建主題活動(dòng)和施工生產(chǎn)中心工作的最
5、佳切入點(diǎn),確保活動(dòng)的實(shí)施,謀求實(shí)效。二、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),尋找準(zhǔn)載體,把握“客運(yùn)專線黨旗紅,鐵元素四局爭先鋒”黨建主題活動(dòng)的實(shí)施項(xiàng)目工程工作團(tuán)隊(duì)黨委要求各分支構(gòu)造密切結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際,把握重點(diǎn),尋找準(zhǔn)載體,拓寬途徑,不斷豐富和推進(jìn)黨建主題活動(dòng)的開展。 任務(wù)為瀏陽河隧道豎井搖滾樂環(huán)澆注完成的首個(gè)施工單位。 項(xiàng)目工程工作團(tuán)隊(duì)黨支部結(jié)合實(shí)際,在工作團(tuán)隊(duì)部職工中發(fā)出“熱愛工作團(tuán)隊(duì)、熱愛崗位、節(jié)約成本貢獻(xiàn)”的號(hào)召,激發(fā)職工的服務(wù)意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。 在云同步,項(xiàng)目工程工作團(tuán)隊(duì)將根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),發(fā)表階段性的大工作活動(dòng),如在進(jìn)入點(diǎn)的開頭提出“整頓思路,明確方向,扎實(shí)把握建設(shè)工程”的活動(dòng)。 正式開工后,相繼開展
6、“奮斗20天全面推進(jìn)正式工程開工”、“做135天大工作,確保全年修訂任務(wù)完成”、“做一季度大工作,確保架子”等競爭活動(dòng),有效豐富“客運(yùn)專線黨旗紅,鐵元素四局爭先鋒”黨建主題內(nèi)容深化施工等重大技術(shù)課題,以及我公司施工生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),確定難關(guān)項(xiàng)目,制定難關(guān)措施,落實(shí)難關(guān)責(zé)任,檢驗(yàn)難關(guān)效果。 各分支構(gòu)造成立了技術(shù)研究和攻關(guān)小組,定期組織技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。 三分隊(duì)工程部經(jīng)理、黨員汪家雷通過經(jīng)濟(jì)比選,將管段內(nèi)的空心墩改為實(shí)心墩,在投入成本不變的情況下,減輕了施工難度,工期大幅度縮短了的制梁場總工程師,黨員方字推薦同志減少了制梁場的土地面積,逐步配置了制梁場的土地面積,取得了填埋場的平衡對于云同步、施工管
7、理長、施工內(nèi)容多、施工周邊和地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜的情況,項(xiàng)目工程工作團(tuán)隊(duì)黨委始終把安全放在第一位,施工中“三個(gè)先行”,即培訓(xùn)先行,現(xiàn)場教育先行,安全規(guī)范先行,嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn),施工中有違規(guī)作業(yè), 發(fā)現(xiàn)了一個(gè),發(fā)現(xiàn)了兩次,罰款,三次通報(bào)要求分隊(duì)的引導(dǎo)者寫檢查的批判,發(fā)現(xiàn)了停止學(xué)習(xí)。 項(xiàng)目工程工作團(tuán)隊(duì)黨委和工作團(tuán)隊(duì)、工作團(tuán)隊(duì)和工區(qū)、集團(tuán)組織和行政層結(jié)成了安全生產(chǎn)的責(zé)任,通過抓源頭、抓細(xì)節(jié)、抓過程、抓監(jiān)督、抓科技,讓每個(gè)人抓質(zhì)量、都講安全的良好氛圍,確保了施工生產(chǎn)的安全。三、精心組織,打造亮點(diǎn),不斷加強(qiáng)“客運(yùn)專線黨旗紅,鐵元素四局爭先鋒”黨建主題活動(dòng)成果黨建主題活動(dòng)的開展,激發(fā)了許多黨員的獻(xiàn)身熱情和熱情,為
8、許多黨員發(fā)揮先驅(qū)模范作用提供了舞臺(tái)。一是“三工”建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目工程工作團(tuán)隊(duì)黨委根據(jù)黨建帶建設(shè)、黨建帶建設(shè)的原則,在駐地建設(shè)方面,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,實(shí)施“美化、綠化、凈化、硬化、亮化”措施,使各分隊(duì)具備職工活動(dòng)室、閱覽室、乒乓球室, 建設(shè)羽毛球場的每年對公司衛(wèi)生防疫部門深入各個(gè)駐地和施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,及時(shí)整改,定期組織醫(yī)療工作團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場進(jìn)行職工常規(guī)體檢,保證職工的身心健康。 枕頭工廠在勞務(wù)管理中實(shí)施“同”管理,真正讓企業(yè)員工與農(nóng)民工住在一起,生產(chǎn),教育,娛樂一起學(xué)習(xí),和正式員工一樣配備統(tǒng)一的日用品、服裝和空調(diào),將一年一度的“送涼”、“送暖”活動(dòng)延伸到外包工作團(tuán)隊(duì)二是項(xiàng)目工程特色文化融入心境。 客運(yùn)專線的建設(shè),承擔(dān)著國家的使命,承擔(dān)著企業(yè)的要求。 在這個(gè)困難的過程中,很多員工,特別是工程技術(shù)人員都困惑的了,產(chǎn)生了困難的心中的感覺。 項(xiàng)目工程工作團(tuán)隊(duì)黨委及各分支構(gòu)造采取適時(shí)頻繁地召開政務(wù)例會(huì)、個(gè)別商談等方式,分析、正確地指導(dǎo)他們處理形勢,使他們解決實(shí)際問題的具有非常文化氛圍的黨員生日賀卡活動(dòng)和職工生日日食飲食制度, 作為項(xiàng)目工程工作團(tuán)隊(duì)黨政工業(yè)園區(qū)組織與職工之間的溝通橋梁,去年年底開展的“我隨企業(yè)成長”主題演講比賽活動(dòng),大幅度激發(fā)廣大團(tuán)員小二哥的獻(xiàn)身、建設(shè)熱情和自信心的外籍員工代表參加項(xiàng)目工程工作團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)交流會(huì),并定期表彰優(yōu)秀外籍員工特別是在今年舉行的“放歌
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