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1、東莞昌平別墅項(xiàng)目整合推廣方案,目錄,1,市場(chǎng)篇2,產(chǎn)品篇3,客戶篇4,位置篇5,圖像篇6,宣傳篇7,建議篇,市場(chǎng)篇,(1)項(xiàng)目位置市場(chǎng)價(jià)值1,上平處大慶市鐵路云南1站2。政府對(duì)上平確定了“東部杠桿城”的位置?!俺丝土?物流中心”華南主要貿(mào)易村?!爸c(diǎn)城市”是在區(qū)域內(nèi)核心地位、中心作用、經(jīng)濟(jì)文化方面起復(fù)制力和拉動(dòng)作用的城市。第一,上平地山高級(jí)市場(chǎng)落后于其城市發(fā)展水平相對(duì)優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)地理位置和計(jì)劃遠(yuǎn)景,落后于上平地山高級(jí)地山。具體表現(xiàn)有兩種。第一,對(duì)外部資源的引進(jìn)不足,到目前為止,著名建筑師和李警官的作品還很少。第二,房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的最大動(dòng)力是與上平、張木、黃河一起在港口住宅街的金三角上。因此,市場(chǎng)
2、一直忽視了對(duì)居住在原地的居民/居民的關(guān)注,真正符合大陸消費(fèi)觀念的產(chǎn)品可能不足,甚至可能是空白。第二,房地產(chǎn)高端市場(chǎng)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整、上平、上平房地產(chǎn),目前正處于改善和完善的階段?,F(xiàn)在上平樓的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是質(zhì)量、牌子、服務(wù)的全面競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)上平住宅市場(chǎng)以出口為主,但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)需求比率逐年增加,成為主要購買力。很多富有的家庭懷著改善生活環(huán)境的想法,對(duì)高質(zhì)量房地產(chǎn)格外熱愛,紛紛建起了房子。(威廉莎士比亞,哈姆雷特,金錢)總之,傳統(tǒng)的舊開發(fā)模式仍然是上平地的現(xiàn)狀。引入和整合前面的本土特色模式,將大大提高項(xiàng)目?jī)r(jià)值,并產(chǎn)生上坪新土著居民(不同于以前的抵制)的住房熱潮。(威廉莎士比亞、模板、土著、土著、土著、土著、土著
3、、土著、土著、土著、土著);(b)昌平房地產(chǎn)新情況、產(chǎn)品文章、產(chǎn)品特性、房地產(chǎn)產(chǎn)品的核心價(jià)值大部分是部門、計(jì)劃和環(huán)境、商業(yè)、景觀、文化等諸多因素構(gòu)成了房地產(chǎn)產(chǎn)品的綜合特性,因此房地產(chǎn)要綜合性最強(qiáng),必須是相關(guān)產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容最多的產(chǎn)品形式之一。SWOT分析,有利和不利的機(jī)會(huì)威脅,SWOT分析,內(nèi)部,外部,優(yōu)勢(shì)1,未來物流中心區(qū)域,面向未來的地段價(jià)值2,距火車站5分鐘路程的便捷交通;3、完成周邊生活和商業(yè)支持;4、超低密度收集43家具單獨(dú)建筑物;5、湖泊景觀資源主導(dǎo)模式;6,500-1000m2的超大型弧形滿足大家庭生活。十三:1,相對(duì)中心的外在環(huán)境吵鬧,別墅的隱私不足,不符合產(chǎn)品的性質(zhì)。2.社區(qū)規(guī)模不
4、大,彌補(bǔ),費(fèi)用相對(duì)提高。3、產(chǎn)品在湖的前后分層分布,湖景觀享受的差異很大。機(jī)會(huì):1,政府對(duì)牙齒地區(qū)的發(fā)展方向是未來物流中心,區(qū)域物業(yè)上升的潛力很大。2、屬于房地產(chǎn)開發(fā)熱點(diǎn)區(qū)的地區(qū),市場(chǎng)影響力大;威脅,1,附近玫瑰園,銀縣山莊-鹿兒島等產(chǎn)品有同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。2.周圍工廠、村舍的人流量大,治安狀況復(fù)雜。產(chǎn)品特征結(jié)論是上坪中軸線的住宅位于旺盛的土地上,優(yōu)劣并存。獨(dú)棟大戶型,完美的生活和商業(yè)搭配是很大的優(yōu)點(diǎn)。將項(xiàng)目定位為具有大陸特色、終極高級(jí)別墅住宅,可以很好地迎合市場(chǎng),為了避免自己的弱點(diǎn)而普及時(shí),過分強(qiáng)調(diào)別墅概念將渡邊杏。,客戶報(bào)道,對(duì)目標(biāo)客戶的說明,當(dāng)?shù)胤Q他們?yōu)椤案蝗恕泵襟w,稱他們?yōu)椤案蝗恕?。官方稱他們
5、為“高收入層”。我們稱他們?yōu)椤爸袊?guó)財(cái)富的神貴層”。他們是先發(fā)財(cái)?shù)募彝?。?chuàng)造財(cái)富、利用財(cái)富、享受財(cái)富、急于他們有重要的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、權(quán)力資源、高質(zhì)量的社會(huì)工作人員等,擁有他們自己的生活水平富人權(quán),他們?cè)谘例X圈徐璐影響、互惠、主導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)中保持或改變了相應(yīng)的地位。我在想用最好的方法傳給下一代的方法。他們炫耀尊貴的身份,呼吁尊敬和關(guān)心,重視下一代繼承事業(yè),迫切希望這種奮斗精神能傳承給下一代。亡者成龍是家族輝煌延續(xù)的象征。1、超大型戶型、大宅院、社會(huì)交往、家庭生活,實(shí)現(xiàn)更高水平的大家庭生活,體現(xiàn)身份和社會(huì)價(jià)值。2.完美的生活商業(yè)搭配,方便的交通實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià)值的心理接受。3、領(lǐng)先模式的產(chǎn)品,美麗的湖景
6、資源環(huán)境,引起了家庭終極購房意識(shí)。目標(biāo)客戶選擇產(chǎn)品的因素是什么?阻礙目標(biāo)客戶選擇產(chǎn)品的因素是什么?1,外部環(huán)境繁雜,別墅隱私權(quán)不足,不適合尊貴的生活。2、項(xiàng)目社區(qū)規(guī)模不大,家庭氣氛不強(qiáng)。為了市場(chǎng)現(xiàn)狀、項(xiàng)目特性、目標(biāo)客戶的購買障礙和利益,牙齒項(xiàng)目如何以自己的項(xiàng)目特性和定位為目標(biāo),使目標(biāo)購買群體最大化?市場(chǎng)定位報(bào)道,東路模式:市場(chǎng)定位鐵三角,相同,制造差異,引導(dǎo)需求,創(chuàng)造第一,項(xiàng)目命名:家龍街,關(guān)于命名的:龍是神圣的象征,家龍世家展現(xiàn)了大家庭的尊貴生活榮耀,迎合了對(duì)目標(biāo)顧客價(jià)值的品味。是對(duì)地域文化特色的溶解,也是東方另一個(gè)成熟項(xiàng)目集貿(mào)院的傳承,發(fā)展發(fā)展理念。韭菜安明東街、金勇街、溪川別墅、產(chǎn)品定位
7、:沈澤大隊(duì)員洗濕地,1)市場(chǎng)定位原則:區(qū)分市場(chǎng),核心競(jìng)爭(zhēng)力姜潮,瞬間打動(dòng)目標(biāo)顧客的心。2)沈澤大元展示了項(xiàng)目的外在特征,世襲莊園講述了內(nèi)心的精神素質(zhì)。3)牙齒定位準(zhǔn)確地概括了項(xiàng)目的最大賣點(diǎn)低密度建筑空間、超大型公寓、私立庭院。滿足客戶社會(huì)交流,家族排除生活。同時(shí),符合顧客精神、文化特性的傳統(tǒng)基礎(chǔ),家族概念的擴(kuò)展,高貴身份的展示。這正是我們的目標(biāo)客戶最關(guān)心的。同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)房地產(chǎn)還不夠具備,可以與他們形成最大的差異。廣告語:常平的傳說(龍脈傳承,尊貴),因?yàn)榻ㄖF(tuán)體的主導(dǎo)開發(fā)模式是傳說。景觀價(jià)值是傳說。血脈的傳承記錄了物質(zhì)財(cái)富和精神繼承的所有生活秘密,更是傳說。開展廣告協(xié)調(diào)、尊榮、等待、宣傳片促銷活
8、動(dòng),充分利用口碑鏈傳播,為客戶提供深入的服務(wù)。,宣傳理念:宣傳原則:短,平,快,短,與目標(biāo)客戶保持最短距離,見一針見血!最有效的傳播組合,以最平坦的成本獲得最好的宣傳效果!快節(jié)奏!統(tǒng)一市場(chǎng)攻擊線第一戰(zhàn)斗:圖像攻擊階段2003.12月-2004.2月攻擊目標(biāo):*啟動(dòng)圖像形成市場(chǎng)高地。*尊重客戶在核心SP活動(dòng)中的積累。*內(nèi)部訂閱活動(dòng)第二次戰(zhàn)斗:開盤戰(zhàn)時(shí)攻擊階段2004年三月-2004年五月攻擊目標(biāo):*開盤活動(dòng)*模型可見牌子宣傳力第三次戰(zhàn)斗:現(xiàn)場(chǎng)決戰(zhàn)攻擊階段2004。五月-八月攻擊目標(biāo):* SP活動(dòng)形成了活動(dòng)高的區(qū)域社會(huì)氛圍。第一次戰(zhàn)斗:形象攻擊階段2003.12月-2004.2月,3,文本,攻擊點(diǎn)
9、,1,現(xiàn)場(chǎng)包裝,2,戶外廣告牌,登封旗幟,售貨處,圍墻,精裝建筑書,折疊宣傳物,折疊宣傳物,活動(dòng)(1),專題:“周大?!敝鼙Wo(hù)時(shí)間:清明節(jié)前后地點(diǎn):酒店對(duì)象:目標(biāo)客戶群內(nèi)容:珠寶展,拍賣目的:在目標(biāo)客戶群中實(shí)現(xiàn)時(shí)間的項(xiàng)目信息石碑傳播,積累客戶。材料準(zhǔn)備:建筑模型,活動(dòng)(2),第二次戰(zhàn)斗:開放戰(zhàn)時(shí)進(jìn)攻階段,2004年三月-2004年五月,活動(dòng)(3),時(shí)間:開放后地點(diǎn):買方/回所對(duì)象:目標(biāo)消費(fèi)群內(nèi)容,專題,活動(dòng)(4),專題:東方企業(yè)聯(lián)歡會(huì),時(shí)間:6月地點(diǎn):東方會(huì)對(duì)象:目標(biāo)客戶業(yè)主家族(包括管家等)內(nèi)容:娛樂聯(lián)誼目的:聚集人氣,與目標(biāo)客戶保持最短距離,加強(qiáng)同方牌子形象,促進(jìn)賣方重新準(zhǔn)備:仁京、無車馬噪音(1)、問題1:項(xiàng)目周邊交通干線道路對(duì)別墅進(jìn)行了灰塵、吵鬧聲、名人重視的隱私性也遭到了極大破壞。解決方法:沿周邊主干道提高斜坡的落差,為別墅打下基礎(chǔ)。沿著公路種植大喬木植物,輔助灌木,筑起高墻。直接利益:解決富人的隱私權(quán)問題,避免窺視自己的生活。栽培植物可以解決防塵、隔音的問題。那么自然地解決了,沒有痕跡。時(shí)間要用一分鐘的平靜和繁華,森林和繁華,感覺來結(jié)束所有的舊模式。(威廉莎士比亞,哈姆雷特,時(shí)間)生活從此改變,窗簾濃,花園深厚的項(xiàng)目?jī)r(jià)值提高,(2),問題2:目前規(guī)劃中的園林除了水景以外,綠化面積有限,很難發(fā)揮特色。解決方案:將大面積花園納入“私家花園”領(lǐng)土。剩下的地面空間看針管,用灌
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