創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課件6.ppt

1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，2017.10，2，2，模塊六提綱，創(chuàng)業(yè)資源，3，創(chuàng)業(yè)實(shí)例，吳本文集聚最優(yōu)資源創(chuàng)建高端教育平臺(tái)，吳本文，2011年畢業(yè)生，現(xiàn)任萬學(xué)教育副社長(zhǎng)。 萬學(xué)教育創(chuàng)建于2014年12月，為大學(xué)生群體提供職業(yè)發(fā)展和學(xué)歷提高的教育訓(xùn)練和服務(wù)，在大學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練(ACT職業(yè)能力訓(xùn)練)、公務(wù)員招聘考試(金路公務(wù)員)等方面，已成為我國(guó)著名的教育機(jī)構(gòu)。 在運(yùn)營(yíng)過程中，萬學(xué)教育整合了最優(yōu)質(zhì)的資源，有效地融合了技術(shù)、信息、人才、資本等資源，發(fā)揮了融合效應(yīng)，創(chuàng)造了萬學(xué)成績(jī)。 四、一、人才資源：建立精英階層工作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)不能單獨(dú)作戰(zhàn)，需要工作團(tuán)隊(duì)合作才能成功。 2014年，吳本文依靠他個(gè)人豐富的教育教學(xué)實(shí)踐，

2、與眾多高等院校學(xué)生一起選擇了創(chuàng)業(yè)之路。 管理工作團(tuán)隊(duì)方面，中層100%有教育經(jīng)驗(yàn)，上層60%有創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 二、商機(jī)資源：深入探索青海在教育培訓(xùn)領(lǐng)域，看起來在各地開花，其實(shí)這里是青海。 萬學(xué)教育詳細(xì)分析了考研、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、公務(wù)員考試領(lǐng)域的其他機(jī)構(gòu)，根據(jù)學(xué)習(xí)者的初始素質(zhì)和知識(shí)狀態(tài)，基于不同的學(xué)習(xí)需要和教育目標(biāo)，客制化對(duì)復(fù)雜學(xué)習(xí)任務(wù)的最優(yōu)整體解決方案，開辟了新的教育培訓(xùn)市場(chǎng)。 三、技術(shù)資源：英勇的知識(shí)創(chuàng)新萬學(xué)教育在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面具有知識(shí)創(chuàng)造和持續(xù)創(chuàng)新的能力。 與科技引導(dǎo)人機(jī)構(gòu)百度合作，研制出深厚的教育技術(shù)和斯瑪特沉積基質(zhì)超級(jí)學(xué)習(xí)系統(tǒng)。 四、資金資源：要善于借力經(jīng)營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展，要以強(qiáng)有力的

3、資金為基礎(chǔ)。 因此，萬學(xué)教育采用樣品測(cè)試的方法，創(chuàng)業(yè)僅4個(gè)月，就迅速進(jìn)款300萬美元的天使投資，引起教育投資行業(yè)的關(guān)注。 2015年2月，柳傳志旗下的聯(lián)想投資和紅杉資本共同向萬學(xué)教育投入了2000萬美元的巨額風(fēng)險(xiǎn)投資。 這為萬學(xué)教育插上了飛翔的翅膀。 5，5，第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源，6，創(chuàng)業(yè)需要什么？ 創(chuàng)業(yè)需要什么條件？ 學(xué)生們，創(chuàng)業(yè)要素： 1、資金(儲(chǔ)蓄、貸款、天使投資、創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽) 2、項(xiàng)目工程(創(chuàng)意、創(chuàng)意) 3、人脈(商業(yè)頭腦、工作團(tuán)隊(duì)、技術(shù)) 4、市場(chǎng)(。 人，8，判例1 :大學(xué)生孫鵬畢業(yè)后，以農(nóng)村創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)，投資15萬美元開始養(yǎng)豬，由于飼料價(jià)格上漲和生豬死亡率高，連續(xù)3年虧損，直至放棄。 案例

4、2 :大學(xué)生陳生畢業(yè)后，進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)，選擇“公司農(nóng)戶合作”的道路，對(duì)學(xué)生、部隊(duì)等不同群體，選擇不同的農(nóng)戶，提出不同的飼養(yǎng)要求。 例如，為部隊(duì)客制化的豬有點(diǎn)胖，學(xué)生吃的有點(diǎn)瘦，可以專門為精英階層客制化豬肉。 在這種“精細(xì)化營(yíng)銷學(xué)”戰(zhàn)略下，陳生成了廣州著名的“豬肉王”。 陳生、孫鵬創(chuàng)業(yè)成功與失敗的原因分析。 9、分析： 1、同樣是養(yǎng)豬，前者是赤字，后者是盈馀，問題出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者，即他們的創(chuàng)新意識(shí)和對(duì)市場(chǎng)的把握。 2、生豬養(yǎng)殖不是一種新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目工程，孫鵬既沒有防范成本上升的風(fēng)險(xiǎn)，也沒有應(yīng)對(duì)疾病蔓延的成熟技術(shù)。 3、陳生的“公司農(nóng)戶合作”是經(jīng)營(yíng)模式上的創(chuàng)新，可以減輕投資，降低風(fēng)險(xiǎn)。 消費(fèi)者小組的細(xì)分是

5、表示他可以正確把握市場(chǎng)需求的營(yíng)銷策略。 10、經(jīng)常說“巧妙的女性使無米煮飯困難”。 同樣，沒有資源，創(chuàng)業(yè)者也只能看著桌子嘆息。 創(chuàng)業(yè)資源是企業(yè)建立和成長(zhǎng)過程中必要的各種生產(chǎn)要素和支持條件。 企業(yè)家本身也是資源的再整合。 簡(jiǎn)單來說，“創(chuàng)業(yè)資源”是創(chuàng)業(yè)者必須具備的創(chuàng)業(yè)條件的一部分。創(chuàng)業(yè)過程是資源整合的過程，資源整合能力的強(qiáng)弱對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的方向性有很大影響。 1、創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵和種類11、創(chuàng)業(yè)資源的類型、內(nèi)容角度：人力資源、知識(shí)資源、資金資源、信息資源、市場(chǎng)資源、人脈資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源、組織資源控制主體角度：外部資源、內(nèi)部資源形態(tài)角度：有形12、核心資源、基礎(chǔ)資源、其他資源細(xì)分分類13、決定創(chuàng)業(yè)

6、企業(yè)發(fā)展的牛鼻子1、 資源的稀缺性，企業(yè)特有的2，難以模仿，階段時(shí)間內(nèi)的3，人，錢，項(xiàng)目工程三種資源的匹配和有效整合，14，2，創(chuàng)業(yè)資源和一般商業(yè)(1)創(chuàng)業(yè)資源和一般商業(yè)資源的關(guān)系從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來看，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理離不開創(chuàng)業(yè)資源和一般商業(yè)資源，它們共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，兩(二)創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的區(qū)別1、創(chuàng)業(yè)資源更加散亂、商業(yè)資源有一定秩序2、創(chuàng)業(yè)資源范圍廣、商業(yè)資源有其特定范圍3、創(chuàng)業(yè)資源大多需要整合，商業(yè)資源一般可直接使用。 十五、三、社會(huì)資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)中的作用，創(chuàng)業(yè)者獲得社會(huì)資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才等資源的最終目的是協(xié)調(diào)這些個(gè)創(chuàng)業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，提高創(chuàng)業(yè)業(yè)

7、績(jī)，爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)成功。 從項(xiàng)目工程發(fā)起人到創(chuàng)業(yè)工作團(tuán)隊(duì)到負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)公司，社會(huì)資本、資金、技術(shù)與專門人才不可或缺。 他們是新創(chuàng)企業(yè)生存的基本條件，可以加快新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。 社會(huì)資本、資金、技術(shù)和專門人才可以豐富創(chuàng)業(yè)資源，增加企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力，最后提高創(chuàng)業(yè)成功率和企業(yè)的成活率。 這些個(gè)創(chuàng)業(yè)資源有助于創(chuàng)業(yè)者制定周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，衡量企業(yè)創(chuàng)立的可能性和盈利性，旨在讓創(chuàng)業(yè)者合理使用創(chuàng)業(yè)資金，增強(qiáng)新創(chuàng)企業(yè)的融資能力，保證創(chuàng)業(yè)者和參與者能建立有生存能力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)有盈利性的企業(yè)。 影響創(chuàng)業(yè)資源獲得的因素有： 1、對(duì)創(chuàng)業(yè)資源的敏銳性、創(chuàng)新性、創(chuàng)造性2、成功創(chuàng)業(yè)的欲望3、創(chuàng)業(yè)關(guān)工作團(tuán)隊(duì)人員綜合能力(知識(shí)、能力等背

8、景、對(duì)外界的整合能力) 4、先進(jìn)信息5、 人際關(guān)系6創(chuàng)業(yè)者獲得創(chuàng)業(yè)資源的途徑依靠自各兒資源相互拼湊資源把握政策資源的途徑獲得創(chuàng)業(yè)資源的技能創(chuàng)業(yè)者需要善于資源整合并盡可能多地尋找利害知情人員。 識(shí)別知情人員利益所在，尋找共同利益。 實(shí)現(xiàn)共同利益，必須保證共同勝利的利益反應(yīng)歷程，共同勝利往往難以戰(zhàn)勝云同步，更多是相繼勝利，創(chuàng)業(yè)者必須建設(shè)讓知情人員感到勝利，并且優(yōu)先勝利的反應(yīng)歷程。 溝通是創(chuàng)業(yè)者和知情人員之間相互理解的重要手段，建立信任關(guān)系有助于資源整合、風(fēng)險(xiǎn)降低、收益擴(kuò)大。 思維方法改變資源，資源改變利益！ 亞麻跌！ 亞麻跌！ 18、創(chuàng)業(yè)者獲得資源的能力和獲得創(chuàng)業(yè)資源的途徑相關(guān)的社會(huì)洞察力、印象管

9、理能力、表達(dá)能力、說服能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)適應(yīng)能力決定創(chuàng)業(yè)者成敗的內(nèi)生資源和獲得創(chuàng)業(yè)資源的技能相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者整合外部資源的能力的重要性是不爭(zhēng)的管理資源文化資源的創(chuàng)新資源(例如，內(nèi)生資源如下)，考慮交換資源，交換利益。19、19、第二節(jié)創(chuàng)業(yè)融資、20、1、創(chuàng)業(yè)融資概要、融資是資本的融通。 廣義上的融資，是指資本在持有者之間流動(dòng)，以補(bǔ)償不足的經(jīng)濟(jì)行為。 狹義的融資主要指資本融合，即通常所說的資本來源。 創(chuàng)業(yè)融資創(chuàng)業(yè)者為了將創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，采用通過不同渠道以不同方式籌集資金成立企業(yè)的過程。 創(chuàng)業(yè)者面臨的最大問題是什么？ 1、部分創(chuàng)業(yè)者存在真正星空衛(wèi)視資金不足的情況2、部分創(chuàng)業(yè)者存在因資源、方法不足而

10、概預(yù)算大量資金解決問題的現(xiàn)象3、創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)資金不足的現(xiàn)象。22、創(chuàng)業(yè)者融資難的要素1、個(gè)人信用薄弱、難以接受資金援助2、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的思考意識(shí)差、失敗風(fēng)險(xiǎn)大3、創(chuàng)業(yè)者抵押財(cái)產(chǎn)普遍不足、難以獲得銀團(tuán)貸款4、新企業(yè)沒有經(jīng)營(yíng)記錄、難以評(píng)定信用等級(jí)5、 項(xiàng)目工程屬于檢驗(yàn)期，風(fēng)險(xiǎn)類投資干預(yù)慢6，創(chuàng)業(yè)者融資消息源不足，不了解社會(huì)各種鼎力相助資金的狀況。 創(chuàng)業(yè)融資困境的原因之一，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高2，創(chuàng)業(yè)企業(yè)我省劣勢(shì)3，創(chuàng)業(yè)者和投資者信息不對(duì)稱4，中國(guó)資源市場(chǎng)發(fā)展緩慢兒童不宜，解決融資難題，創(chuàng)業(yè)者需要了解創(chuàng)業(yè)融資的特征和融資途徑。23、不同階段的資本需求特征、24、1、資金是創(chuàng)業(yè)的一部分，但在創(chuàng)業(yè)中并不占絕

11、對(duì)的定性2、準(zhǔn)備一盞茶的星空衛(wèi)視止資金3、財(cái)務(wù)預(yù)算(硬支出和彈性支出) 4、理解企業(yè)中資金流向的意義5、理解各創(chuàng)業(yè)階段創(chuàng)業(yè)資金的獲得模式創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)回避，25，對(duì)創(chuàng)業(yè)資金的認(rèn)識(shí)和態(tài)度1，沒有錢才創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)時(shí)沒有錢2，資金不能決定創(chuàng)業(yè)的成敗，項(xiàng)目工程和工作團(tuán)隊(duì)更重要3 .可以用方法、時(shí)間、行動(dòng)、規(guī)則交換資金4 .學(xué)會(huì)省錢、花錢、賺錢“高速緩存區(qū)流動(dòng)”比融資更重要6、天使、風(fēng)投資金可能會(huì)給你削弱或失去康特羅爾力7、構(gòu)想交換資源、資源交換利益8、過多的創(chuàng)業(yè)資金不利于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目工程的增長(zhǎng)(有時(shí))資金是項(xiàng)目工程的“助燃劑”“潤(rùn)滑劑”、26、儲(chǔ)備期、 種子期、發(fā)展期、成長(zhǎng)期、擴(kuò)張期、獲得困難度、難、易、個(gè)人

12、儲(chǔ)備資金、第一桶金、作為暑期工收入的天使資金、創(chuàng)業(yè)大會(huì)獎(jiǎng)金、股東資金、好友借款、政府專項(xiàng)資金、公益機(jī)構(gòu)資金、產(chǎn)業(yè)鏈融資、政府鼎力相助資金、產(chǎn)業(yè)鏈融資、戰(zhàn)略融資、市場(chǎng)利益、天使資金、階段創(chuàng)業(yè)資金獲得方式模型、政府鼎力相助資金、 銀行鼎力相助資金、天使資金、風(fēng)險(xiǎn)投資本模式整理了不同階段獲得創(chuàng)業(yè)資金的難易度，進(jìn)行了比較，使創(chuàng)業(yè)者們更加明確了努力的方向，“正確的構(gòu)想和一流的執(zhí)行”才有利于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目工程的積極增長(zhǎng)。 創(chuàng)業(yè)融資、27、2、創(chuàng)業(yè)所需資金的修訂、創(chuàng)業(yè)到底需要多少資金？這個(gè)問題主要取決于選擇項(xiàng)目的種類、規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等。 以小本投資項(xiàng)目工程為例，所需資金主要由項(xiàng)目工程本身的費(fèi)用部分構(gòu)成。 在此

13、是所選項(xiàng)目支付的直接費(fèi)。 經(jīng)營(yíng)設(shè)備、工具等的購(gòu)買費(fèi)用。 主要指項(xiàng)目工程在經(jīng)營(yíng)過程中需要的配套設(shè)備和工具。 房屋租金、室內(nèi)裝修費(fèi)用和流動(dòng)資金。 (房屋租金必須訂正至少3個(gè)月的費(fèi)用)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其他類似的費(fèi)用。 (需要注冊(cè)公司的，最少3萬元)營(yíng)運(yùn)周轉(zhuǎn)所需資金。 必須準(zhǔn)備支付至少3、4個(gè)月的經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)資金。、28、(1)自通融資金創(chuàng)業(yè)初期工作團(tuán)隊(duì)成員往往具有依靠自各兒的通融資金，啟動(dòng)初期項(xiàng)目工程的能力。 為云同步籌集資金也是自我承諾，極大地鞏固和激勵(lì)了工作團(tuán)隊(duì)的士氣。 3、創(chuàng)業(yè)融資渠道，(2)向親朋好友融資，在有利方面容易獲得信任，在不利方面容易發(fā)生糾紛，在向親朋好友融資時(shí)，如何避免將來可能發(fā)生的糾紛，

14、怎么破？29、(3)股東融資合作參與的所有股東，合作聚集資金優(yōu)勢(shì)：共同前進(jìn)，達(dá)成統(tǒng)一利益共識(shí)：虧損股東不堪壓力撤退，影響士氣；(4)創(chuàng)業(yè)政策資金申請(qǐng)每年對(duì)創(chuàng)業(yè)鼎力相助政策進(jìn)行申請(qǐng)，獲得當(dāng)?shù)卣吆唾Y金支持優(yōu)勢(shì)：鼎力相助，30、 (五)社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)鼎力相助機(jī)構(gòu)每年申請(qǐng)大量社會(huì)公益機(jī)構(gòu)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者開展大會(huì)、論壇經(jīng)審核員評(píng)析，拿出部分資金幫助創(chuàng)業(yè)者。 優(yōu)點(diǎn)：所得薩通訊端口資金處于劣勢(shì)，可以獲得免費(fèi)或免費(fèi)的政策；公益機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)鼎力相助審查周期慢；(6)天使投資天使投資起源：紐約百老匯大道概念：自由投資者或非官方機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目工程或小星空衛(wèi)視企業(yè)進(jìn)行的初級(jí)前期投資，是非組織創(chuàng)業(yè)投資形式。 特點(diǎn)：一、對(duì)企

15、業(yè)進(jìn)行直接權(quán)益投資二、不僅提供現(xiàn)金，還提供專業(yè)知識(shí)和社會(huì)資源方面的輔助通訊端口的計(jì)程儀方案簡(jiǎn)單，可在短時(shí)間內(nèi)送達(dá)資金。 我國(guó)天使投資的現(xiàn)狀必須增長(zhǎng)，很難獲得投資。 31、(7)產(chǎn)業(yè)鏈融資與所在創(chuàng)業(yè)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游聯(lián)系，達(dá)成戰(zhàn)略合作，與部分流動(dòng)資金交換。 優(yōu)點(diǎn)：行業(yè)內(nèi)教育精通你的企業(yè)價(jià)值，易受薩通訊端口的戰(zhàn)略形勢(shì)：新企業(yè)沒有業(yè)績(jī)，難以取得信任，(8)風(fēng)險(xiǎn)資本家評(píng)價(jià)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目工程，投入部分資金以換取未來利益的機(jī)構(gòu)，目前國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)數(shù)千家，一線城市多。 優(yōu)勢(shì)：資金額大，一旦提供資源、信息、人才等薩通訊端口的略勢(shì)：考察期長(zhǎng)，考察嚴(yán)格，投入概率非常低。 32、(9)商業(yè)銀行貸款個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款、個(gè)

16、人創(chuàng)業(yè)貸款、個(gè)人助威貸款、個(gè)人小型設(shè)備貸款、個(gè)人旋轉(zhuǎn)性流動(dòng)資金貸款、下崗無業(yè)游民小額擔(dān)保貸款和個(gè)人臨時(shí)貸款等類型。 目前各類銀行對(duì)中小公司有貸款政策，可以幫助第一家企業(yè)短期貸款使用。 (十)擔(dān)保機(jī)構(gòu)融資(信用擔(dān)保)的起源：從20世紀(jì)20年代開始，很多國(guó)家為了通訊端口本國(guó)中小公司的發(fā)展，設(shè)立了為中小公司提供融資擔(dān)保的信用機(jī)構(gòu)。 意義：解決銀團(tuán)貸款難題33、(11 )其他融資渠道、國(guó)家與地方關(guān)系創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資通訊端口：創(chuàng)新基金、創(chuàng)業(yè)基金其他融資方式：典型融資、設(shè)備融資租賃、孵化器融資、克拉克星空衛(wèi)視融資、供應(yīng)鏈融資、34、4、 創(chuàng)業(yè)融資選擇戰(zhàn)略確保未來6個(gè)月創(chuàng)業(yè)增長(zhǎng)資金的概預(yù)算拿出企業(yè)效益鴻溝，做評(píng)估星空衛(wèi)視上升的時(shí)間節(jié)點(diǎn)重視新企業(yè)的盈利性，并逐步證明企業(yè)的高速緩存區(qū)流程將盡可能正常發(fā)揮作用，從而獲得未來股東及投資者的認(rèn)可，提高通融資金能力。 35、35、第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源管理、36、1、不同資源的開發(fā)與融合、創(chuàng)業(yè)資源整合的內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)資源整合是指尋找和有效利用各種創(chuàng)業(yè)資源的過程，對(duì)有限資源通過調(diào)整、合并、重組、集合等方式進(jìn)行創(chuàng)作性利用。 并且，這一過程應(yīng)該具有兩個(gè)特點(diǎn)：盡可能多地發(fā)現(xiàn)有利的創(chuàng)業(yè)資源，以最有效的方式配置、開發(fā)和使用這些個(gè)的創(chuàng)業(yè)資源。創(chuàng)業(yè)資源整合原則漸進(jìn)原則雙贏原則量力原則溝通原則，37、不同類型的資源整合構(gòu)想和方法1 .內(nèi)部資源整合構(gòu)想