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1、smt拉長(zhǎng)工作職責(zé) smt拉長(zhǎng)工作職責(zé) 回顧過(guò)去一年,在公司的培養(yǎng)和教導(dǎo)下,我從過(guò)去的一名物料員到現(xiàn)在的SMT拉長(zhǎng),首先,感謝公司能夠給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)、工作并且實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對(duì)我的培養(yǎng)、關(guān)懷、支持與理解,在此期間,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo),并積極的向其他同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),我既相信自己的能力,也能認(rèn)識(shí)到自己的不足,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,以下是我這段時(shí)間的: 一、專業(yè)技能方面 xx年,我主要負(fù)責(zé)SMT貼片,從剛開(kāi)始接觸貼片換料時(shí)的經(jīng)常出錯(cuò),到現(xiàn)在能夠熟練操作并且錯(cuò)誤發(fā)生率明顯下降,從新產(chǎn)品的試產(chǎn),到生產(chǎn)工藝的成熟,從對(duì)產(chǎn)品的一知半解,到熟悉整個(gè)作業(yè)流程和客戶要求,這期間讓

2、我學(xué)習(xí)到了不少知識(shí),但同時(shí)也感受到伴隨而來(lái)的壓力,當(dāng)然,有壓力才有動(dòng)力,在此期間,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下,通過(guò)自身的學(xué)習(xí),并不斷的實(shí)踐,目前已掌握了SMT拉長(zhǎng)應(yīng)有的專業(yè)技能,同時(shí)也有信心勝任SMT拉長(zhǎng)崗位的工作。 二、質(zhì)量方面 在這一年來(lái),我經(jīng)歷了崗位的變動(dòng)、技能的熟悉階段、新產(chǎn)品的試產(chǎn),起初,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的控制不到位,也導(dǎo)致較多不良品的產(chǎn)生,但我知道,產(chǎn)品品質(zhì)就是公司的命脈,針對(duì)品質(zhì)部的投訴,進(jìn)行原因分析,對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改善,通過(guò)幾個(gè)月來(lái)耐心的跟蹤、驗(yàn)證,不良率不斷下降,產(chǎn)品品質(zhì)呈上升趨勢(shì)。 三、培訓(xùn)方面 79月份,由于我所負(fù)責(zé)的區(qū)域,新老員工不斷交替,人員流動(dòng)性比較大,這給我工作帶來(lái)較

3、大的困難,如何控制不良品的產(chǎn)生,成了車(chē)間的最大困難。這個(gè)時(shí)候,我利用前幾個(gè)月公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟我們講解的如何處理問(wèn)題的方法,對(duì)車(chē)間的問(wèn)題進(jìn)行分析,要控制好產(chǎn)品的質(zhì)量必須從源頭進(jìn)行控制,那就是培訓(xùn),因此,我在做好日常工作的同時(shí),把大量的精力用到培訓(xùn)上面,包括新員工的入職培訓(xùn)、物料員如何配料、絲印員在轉(zhuǎn)線、調(diào)機(jī)應(yīng)注意哪些問(wèn)題慢慢地,隨著人員技能的熟練,操作手法的規(guī)范,生產(chǎn)質(zhì)量也得到穩(wěn)步的提升。 四、工作安排方面 隨著公司的成本控制,車(chē)間也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在每班固定13人,在人員工作安排方面,基本上能根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,隨時(shí)做出較為合理、有效的調(diào)配,并考慮如何才能充分調(diào)動(dòng)拉上所有人員的.積極性,來(lái)提升

4、工作效率,作為拉長(zhǎng)我會(huì)盡我最大的能力做好這份工作,承擔(dān)起這份責(zé)任,不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。 五、工作計(jì)劃 隨著旺季的到來(lái),新的希望與挑戰(zhàn)翻開(kāi)嶄新的一頁(yè),如何在以后的工作中取得更好的成績(jī)是我今年最大的目標(biāo),在新的一月里我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)計(jì)劃: 1、培訓(xùn)工作。加強(qiáng)作業(yè)員與物料員之間的溝通,培養(yǎng)每個(gè)員工應(yīng)有的責(zé)任感和良好的行為習(xí)慣,提升作業(yè)員的工作技能。 2、提升執(zhí)行力。堅(jiān)持工作原則,凡是公司要求指定的任務(wù)、事項(xiàng),就一定要不折不扣地執(zhí)行下去,并且隨時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)、檢查。 3、嚴(yán)格控制防靜電點(diǎn)檢工作。 4、物料管理。嚴(yán)格要求物料員做到卡、料一致,每個(gè)月最少對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)一次,以便對(duì)物料、產(chǎn)品進(jìn)行追溯。 總的來(lái)講,在xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教導(dǎo)下,我已成功地完成從物料員到SMT拉長(zhǎng)角色的轉(zhuǎn)換,在此,我得到了所有人的幫助,也付出了我最大的努力,我取得了較大的進(jìn)步,也看到了自身的不足,但我保證

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