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文檔簡介
1、鄭美食品添加劑(香港)有限公司地區(qū)經(jīng)理素質(zhì)提高培訓(xùn)主持人:何玉剛福州2007年01月21日,目錄,市場調(diào)查技術(shù),2 .營銷技術(shù),3 .促銷技術(shù),4 .商品展示技術(shù),1 .市場調(diào)查能力銷售生:公司分給多位客戶,不需要開拓新客戶,業(yè)績平平。售貨員:所有客戶自行開發(fā),每天接受挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)業(yè)績。通常被稱為專業(yè)推銷員(Professional Salesman)。牙齒章節(jié)要論述的對象是指這種推銷員。管理潛在客戶分類,新的潛在客戶銷售人員總是需要發(fā)掘新的潛在客戶。無論有多少好的潛在客戶,如果不能添加新的潛在客戶列表,營銷活動(dòng)遲早會停止。以前的客戶,但現(xiàn)在沒有來往。如果你想成為最好的推銷員,已經(jīng)和你斷絕來往的
2、??鸵矐?yīng)該把他當(dāng)成重要的潛在客戶。(David aser,Northern Exposure,美國電視電視劇,女性)正確調(diào)查這些客戶交易中斷的原因,并研究對策,這樣就可以和自己恢復(fù)交易了?!爱?dāng)別人揮手叫你離開時(shí),你要拉他的袖子。別人用腳踢你離開的時(shí)候,你要抱著他的腳?!笔圬泦T應(yīng)具有的態(tài)度就是這種執(zhí)著的熱情。由于某種原因,像不愿購買的人這樣的顧客與第二類相似,但實(shí)際上情況比第二類更好。由于牙齒人有購買力,再讓他們交易并不難?,F(xiàn)在的顧客也應(yīng)該把現(xiàn)在的顧客當(dāng)成潛在顧客。將當(dāng)前客戶視為潛在客戶意味著尋找新的潛在客戶,重新調(diào)用舊客戶。因此,當(dāng)前與客戶的關(guān)系必須更深、更廣。記住介紹自己的方法,以明朗的態(tài)度
3、說出自己的公司名稱和名字,只遞名片是最糟糕的。以“我以公司為榮”的心態(tài)介紹自己,就是字面上把自己介紹給對方,讓對方理解。(威廉莎士比亞,溫斯頓,驕傲)此時(shí),要慎重行事,因?yàn)槭墙榻B公司,而不是只介紹推銷員個(gè)人。有人自愿說出公司的名字和名字,有人說:“我就是牙齒人!”會說?!叭缓筮f給我名片。也許他們認(rèn)為自己遞名片后已經(jīng)印好了名字,對方肯定能理解,但這完全錯(cuò)了。顯然,“我來自XX公司。應(yīng)該說:“不?!蔽沂荴X公司的人?!?。要用明朗的聲音,過于詳細(xì)的聲音介紹自己,除了聽不到的以外,給人更不可靠的感覺,用緩慢,清晰的明朗的聲音說話。接著親自介紹了訪問的原因,然后說:“我是來推薦XX商品的。”如果不這樣做
4、,對顧客說:“我知道你的名字,你要做什么?”。會是有點(diǎn)尷尬的事。異議處理、異議處理是銷售過程中的所有措施,客戶不同意、質(zhì)疑或拒絕用戶。n例如,我想拜訪客戶,但客戶說我沒有時(shí)間。詢問顧客的要求,顧客隱瞞了真正的動(dòng)機(jī)。你給他講解產(chǎn)品的時(shí)候,他擺出一副無關(guān)緊要的表情等,這些都是異議。n加入新銷售隊(duì)伍的大部分銷售代表對異議持否定看法,對太多異議感到沮喪和恐懼,但對于經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售代表,可能會從另一個(gè)角度感到異議,并顯示出另一種意義。(David aser,Northern Exposure(美國電視電視劇),經(jīng)驗(yàn))通過客戶的異議,您可以判斷客戶是否需要它。通過客戶的異議,您可以知道客戶對計(jì)劃書的接受程
5、度,并可以快速修改銷售戰(zhàn)術(shù)。您可以通過客戶的異議獲得更多信息?!爱愖h”的這種意義是“銷售始于顧客的拒絕”的最好證據(jù)。I型N有三種茄子型的異議。必須區(qū)分。N實(shí)際上,異議的N客戶表示,他們目前對產(chǎn)品沒有要求,或者不滿意,或者對產(chǎn)品有偏見(例如,從朋友那里聽說產(chǎn)品容易出故障)。(大衛(wèi)亞設(shè),美國電視電視劇)面對實(shí)際異議,應(yīng)根據(jù)情況采取立即處理或推遲處理的戰(zhàn)略。立即處理情況:如果客戶提出的異議是他關(guān)心的重要問題,建議立即處理客戶異議。繼續(xù)銷售之前必須處理的說明。處理異議后,可以立即要求訂購的時(shí)候。推遲處理的情況:必須承認(rèn),對于權(quán)限外或確實(shí)不確定的事情,不能立即回答,但最好保證迅速找到答案并告訴他。如果客
6、戶在不完全了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和利益之前提出價(jià)錢問題,最好推遲牙齒異議。客戶提出的異議以后可以更清楚地證明的時(shí)候。虛假異議:虛假異議分為兩種。指顧客以借口敷衍的方式與銷售人員打交道。目的是不想誠心誠意地與銷售人員會談,也不想真心介入銷售活動(dòng)。顧客提出了很多異議,但“牙齒衣服是去年流行的款式?!耙呀?jīng)過去了”、“牙齒車的外觀不干練”等,并不是他們真正在乎的。這聽起來像是異議,但不是顧客真正的異議。隱藏的異議毽子:隱藏的異議是指客戶在不提出實(shí)際異議的情況下提出各種實(shí)際或虛假的異議。目的是客戶希望降低價(jià)錢,但提出質(zhì)量、外觀、顏色等其他異議,降低產(chǎn)品價(jià)值,達(dá)到降低價(jià)錢的目的等隱藏者的解決的有利環(huán)境。只有采取正
7、確的態(tài)度,才能用正確的方法做好工作。對顧客提出的異議,請堅(jiān)持以下態(tài)度。異議是喚起客戶內(nèi)心想法的最佳指標(biāo)。異議可以通過處理縮短訂單的距離,通過爭論擴(kuò)大訂單的距離。沒有異議的顧客才是最難對付的顧客。異議表示你給他的利益仍然不能滿足他的要求。仔細(xì)傾聽客戶的話,區(qū)分實(shí)際的異議、虛假的異議、隱藏的異議等。渡邊杏夸大虛妄的話,處理異議,在不知道顧客問題的答案的情況下,坦率地告訴顧客你不知道的事情。告訴他你會盡快找到答案并確保。異議認(rèn)為客戶需要更多的信息。異議表示顧客還在懇求你。異議毽子原因N異議是由客戶或銷售代表引起的。原因是客戶U拒絕更改。n大多數(shù)人抵制變化,銷售人員的工作具有給客戶帶來變化的意義。例如
8、,讓客戶改變現(xiàn)狀,例如從當(dāng)前使用的A品牌到B品牌,從當(dāng)前可用收入中保證部分購買的未來。u情緒低落:N顧客情緒低落時(shí)沒有心情咨詢,容易提出異議。u沒有意志:N顧客的意志沒有受到刺激,沒有引起他的興趣和興趣。u不能滿足客戶的需要。n由于不能充分滿足客戶的要求,無法同意您提供的商品。u預(yù)算不足:n客戶預(yù)算不足會對價(jià)格產(chǎn)生異議。因?yàn)殇N售代表本人U銷售代表不能贏得顧客的好感。n銷售人員的態(tài)度會使顧客反感。(威廉莎士比亞,Northern Exposure(美國電視電視劇),銷售名言)U作了夸張的陳述。n銷售代表為了說服客戶,經(jīng)常用虛假的話欺騙客戶,提出更多的異議。u使用過多的術(shù)語:n銷售代表在解釋產(chǎn)品時(shí)
9、使用過高的專業(yè)知識,會使客戶覺得沒有資格使用,并提出異議。U事實(shí)調(diào)查不正確:N銷售代表引用了錯(cuò)誤的調(diào)查數(shù)據(jù),對客戶提出異議。u不恰當(dāng)?shù)耐ㄐ牛簄牙齒說得太多或太少都無法確定客戶的問題點(diǎn),因此引起了很多異議。u展示失?。簄展示失敗會立即受到顧客的懷疑。u姿勢太高,處處使顧客的話變得貧窮。n銷售代表處處戰(zhàn)勝顧客,得罪顧客,提出很多主觀異議。比如不喜歡這種顏色,不喜歡牙齒風(fēng)格。n了解異議可能的多種茄子原因,就可以更加冷靜地判斷異議的原因,對其原因進(jìn)行處理,才能解決異議。(威廉莎士比亞,哈姆雷特,反對,反對,反對,反對,反對),異議處理原則,L,字典準(zhǔn)備U“無準(zhǔn)備戰(zhàn)斗”是銷售人員為了克服異議必須遵循的基
10、本原則。u銷售代表在走出公司大門之前,必須列出客戶可能提出的各種拒絕,然后考慮到完美的答復(fù)。為應(yīng)對顧客的拒絕,準(zhǔn)備字典的話,可以在胸前加個(gè)數(shù),從容應(yīng)對。如果事先準(zhǔn)備渡邊杏,可能會驚慌,也可能不知所措。或者給顧客圓滿的答復(fù),說服不了顧客。加拿大的一些企業(yè)專業(yè)組織專家會收集客戶異議,并開發(fā)要求銷售人員記住和熟練使用的標(biāo)準(zhǔn)回應(yīng)語。準(zhǔn)備u標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)語言是更好的方法。具體程序如下:步驟u 1:記下每天見面的客戶的異議。步驟2:根據(jù)每個(gè)異議發(fā)生的次數(shù),編寫分類統(tǒng)計(jì),最常出現(xiàn)的異議排在前面。第u步3:以集體討論的方式編制適當(dāng)?shù)幕卮鹫Z,并編寫聲門整理。第四步:每個(gè)人都要記住。步驟u 5:老銷售人員扮演顧客,大家
11、輪流練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)回應(yīng)語。步驟U 6:練習(xí)中發(fā)現(xiàn)的不足,通過討論進(jìn)行修改和改進(jìn)步驟U 7:再次練習(xí)修改的回答語,準(zhǔn)備最終稿。最好是用小冊子打印,隨時(shí)瀏覽,自由運(yùn)用,發(fā)給所有人,達(dá)到無言的程度。(威廉莎士比亞,哈姆雷特)是的,銷售代表有可能事先掌握顧客異議,先發(fā)制人。因?yàn)楫愖h的發(fā)生有一定的規(guī)律性。例如,當(dāng)銷售人員談?wù)摦a(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)時(shí),客戶很可能從最壞的方面思考問題。(David aser,Northern Exposure(美國電視電視劇),產(chǎn)品名言)有時(shí)顧客不會提出異議,但他們的表情、動(dòng)作、對話的術(shù)語和聲調(diào)會暴露出來,銷售代表一旦注意到這些變化,就可以先得到答案。(David asels,Norther
12、n Exposure,美國電視電視劇,女性)U毽子后立即回答:U絕大多數(shù)異議都需要立即回答。這樣不僅能讓客戶購買,還能獲得對客戶的尊重。u稍后再回答。u以下異議應(yīng)由銷售人員暫時(shí)保持沉默。u異議是模棱兩可的,模糊的,難以理解的。異議顯然站不住腳,不攻擊自殘。異議不是三言兩語就能辯解的。異議超過銷售人員的議論和能力水平。異議包括深入的專業(yè)知識、對客戶難以立即理解的解釋等。急著回答顧客的這種異議是不明智的。經(jīng)驗(yàn)表明,與其錯(cuò)誤地回答10個(gè)問題,不如沉著地回答一個(gè)問題。不回答:U很多異議不需要回答。例如無法回答的怪談;容易引起爭論的專題;廢話可以笑的笑話;異議具有無可辯駁的正確性。明知故問的掙扎等。銷售
13、人員不回答時(shí),可以采取以下技術(shù):沉默;假裝沒聽見,按自己的想法說。不問,悄悄地轉(zhuǎn)移對方的話題。插枝很滑稽,最終做不到。爭論是銷售的第一個(gè)禁忌。無論u客戶如何批評我們,銷售人員從不與客戶爭論。因?yàn)檗q論不是說服顧客的好方法。正如一位哲學(xué)家所說,“辯論不能說服人喜歡啤酒?!薄昂皖櫩蜖幷摰脑?,失敗總是銷售人員。銷售專業(yè)術(shù)語是:“越占爭論的便宜,吃和賣的損失就越大?!?,銷售代表必須給客戶留下“臉”。u銷售代表必須尊重客戶的意見。顧客的意見不能表現(xiàn)出對與錯(cuò)、深?yuàn)W、幼稚、推銷員急躁、輕蔑、走神、四下里等輕蔑的樣子。銷售代表要用雙眼直視顧客,臉上帶著微笑,全神貫注的樣子。另外,銷售代表不能對顧客直言不諱地說“
14、你錯(cuò)了”、“這個(gè)也不知道”。渡邊杏向客戶展示比他們知道的更多的東西。”讓我解釋一下?!啊蹦銢]明白我的意思。我是說。我想這種主張顯然會提高自己,貶低顧客,挫傷顧客的自尊心。顧客異議處理技巧,鮑爾無視銷售店拜訪銷售店老板時(shí),老板一看到你就抱怨。“這次空調(diào)的廣告為什么不找成龍呢?然后打,如果要找成龍,我已經(jīng)答應(yīng)你再進(jìn)貨了。如果遇到n這樣的反對意見,我認(rèn)為沒有必要詳細(xì)說明為什么不找成龍的原因。銷售店老板真正的異議可能是其他原因。你要做的就是微笑并同意他。對于“反對,反對”或“想表明自己的觀點(diǎn)優(yōu)越”的顧客的意見,如果你認(rèn)真處理的話,不僅需要很長時(shí)間,還可能會有側(cè)枝,因此只要顧客滿足表達(dá)的欲望,就可以用疏
15、忽的方法迅速引起話題大衛(wèi)亞設(shè),Northern Exposure(美國電視電視劇),U忽略了法律常用的方法。比如微笑點(diǎn)頭,表示“同意”,或者表示“聽了你的話”?!澳阏嬗哪?!”嗯!真是高見!”,賠償法U潛在客戶:“牙齒包的設(shè)計(jì)和顏色都很好,讓人耳目一新,可惜皮革的質(zhì)量不是最好的?!眜推銷員:“你真的很有眼光。牙齒皮革絕對不是最好的。如果選擇最好的皮革,價(jià)格可能是現(xiàn)在的50%以上。”n當(dāng)顧客提出異議并有事實(shí)根據(jù)時(shí),必須承認(rèn)事實(shí)并樂于接受,強(qiáng)烈否認(rèn)事實(shí)是不明智的行為。但是,記住,你應(yīng)該給客戶幾個(gè)茄子補(bǔ)償,這樣他就能得到心靈的平衡,也就是說,讓他產(chǎn)生兩種茄子的感覺,瑕疵:產(chǎn)品的價(jià)格與售價(jià)一致。愛兵戰(zhàn)略
16、法,確實(shí),當(dāng)推銷員窮得無法交易時(shí),多次訪問與客戶建立了一些交情,因此,牙齒時(shí),如果你對待比年齡或職稱大的客戶,可以采用這種愛兵戰(zhàn)略。讓客戶提出真正的異議。n知道像“柳暗花明另一個(gè)村莊”這樣真正的異議。確定客戶的真實(shí)想法。如果能牙齒解決真正的異議,將會有180度的戲劇性變化,訂單很容易接近。(大衛(wèi)亞設(shè),美國電視電視劇,挑戰(zhàn))N下一步可以進(jìn)行的兒童病戰(zhàn)略:U步驟1:態(tài)度誠懇,寫請?jiān)笗?。步驟U 2:謝謝你抽出時(shí)間。步驟3:誠實(shí)地指導(dǎo)客戶,告訴他們在銷售時(shí)有什么錯(cuò)誤。步驟4:這是客戶不購買的真正原因。步驟5:了解原因,轉(zhuǎn)售。應(yīng)對顧客拒絕的方法,直接法是計(jì)量利用拒絕。例如,對于“沒有預(yù)算就不能生活”的拒
17、絕,可以使用“所以買牙齒商品增加貴公司的銷售額”的方法。加上其他公司的成功事例更有效。不要避免拒絕,銷售往往從拒絕開始。逆反法仔細(xì)聽了對方的解釋,又對對方說了。“盡管如此,還是有很多利用點(diǎn)的!”仔細(xì)考慮異議的真意,把反對當(dāng)作疑問認(rèn)真回答。差別化法應(yīng)該詳細(xì)說明和接受對顧客的拒絕。例如,“因?yàn)閮r(jià)格相同”,我們將盡力提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。請放心。“提出其他競爭對手沒有的優(yōu)點(diǎn),讓他們接受。迂回法是暫時(shí)不要無視對方的拒絕,討論其他話題,應(yīng)對拒絕的方法??偸菐е鵁崆楹妥孕琶鎸Ψ?。當(dāng)然,推銷員必須對商品有豐富的知識,對產(chǎn)品和自己有充分的信心。追究法律對顧客的拒絕和反對,問:“為什么?反問說:“不?!睘槭裁矗?/p>
18、“在對方的出發(fā)點(diǎn)說服對方,但要注意不要使用強(qiáng)迫的語調(diào)。”平時(shí)要多考慮應(yīng)對的說話技巧,為了避免現(xiàn)場的失誤,要根據(jù)反對的理由進(jìn)行準(zhǔn)備。,拒絕處理,以下是幾個(gè)茄子共同拒絕的原因;請發(fā)送書面材料。我們自己的內(nèi)部可以供應(yīng)你們這種產(chǎn)品(服務(wù))。我們已經(jīng)有供應(yīng)商了。我不是牙齒工作的負(fù)責(zé)人。我們沒有購買你們產(chǎn)品或服務(wù)的財(cái)政預(yù)算。你們的價(jià)格太高了。我們過去用過你們的產(chǎn)品,但不滿意。牙齒電話對這些原因解釋為“請發(fā)送書面材料”,回答“請發(fā)送書面材料”拒絕理由的例句,我給你發(fā)送了資料,可能在郵寄過程中丟失了。(大衛(wèi)亞設(shè),美國電視電視劇,信中)三月26日正好想在你們公司附近做點(diǎn)工作,我想下午3點(diǎn)來拜訪你,你有時(shí)間嗎?太好了!我會把牙齒的約會記錄
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