《造價員快速入門》PPT課件.ppt

1、在客戶服務(wù)部培訓(xùn)之初，工程部(，機會難得，“給它釣魚”和“給它釣魚”。要講把石頭變成金子的故事，我們必須學(xué)習(xí)把石頭變成金子的技巧。教師是無私的，他們可以在學(xué)習(xí)后成為總經(jīng)理，這對生活是有益的。宋洋說的話是我經(jīng)常遇到的。小的成功取決于能力，大的成功取決于性格(離開，結(jié)算)，單位提供平臺，海闊憑潛水，天高，鳥高飛指示，貴族互相幫助，親戚監(jiān)督，個人努力工作，惡棍監(jiān)督?；窘ㄔO(shè)程序：看201011113338319.jpg(一個建筑建成后的壽命是50年，它的位置不能改變，所以前期工作更重要)。咨詢費計算(報價)基本建設(shè)程序是指基本建設(shè)全過程中必須遵循的各項工作的順序。指由基本建設(shè)項目本身的特點和客觀規(guī)律

2、所決定的，基本建設(shè)全過程中各個環(huán)節(jié)和步驟的客觀的、不可破壞的順序；進行基本建設(shè)，堅持科學(xué)的基本建設(shè)程序，就是要求基本建設(shè)工作按照一定的順序進行，符合客觀規(guī)律的要求，正確處理基本建設(shè)工作的各個階段和環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，如制定建設(shè)計劃、確定建設(shè)項目、測量、定點、設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試，最后完成驗收和調(diào)試，從而達到提高投資效益的目的。這是關(guān)系到基本建設(shè)工作大局的重大問題，也符合自然規(guī)律。一個建設(shè)項目從計劃建設(shè)到竣工投產(chǎn)，一般要經(jīng)歷三個階段：建設(shè)決策、建設(shè)實施和交付使用。主要步驟如下：1 .項目建議書。項目法人應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位所在地國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和城鎮(zhèn)規(guī)劃的要求，經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測和分析

3、，根據(jù)本單位發(fā)展需要，編制并上報項目建議書。2 .可行性研究報告。項目建議書批準(zhǔn)后，項目法人委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計咨詢單位，從技術(shù)、工程、經(jīng)濟和對外合作條件等方面對擬建項目的可行性進行綜合分析論證，進行方案比較，推薦最佳方案；可行性研究報告是項目決策的依據(jù)，應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定達到一定的深度和準(zhǔn)確性。投資估算與初步設(shè)計估算的差異不應(yīng)超過10%，否則將重新確定項目。3、初步設(shè)計?？尚行匝芯繄蟾媾鷾?zhǔn)后，項目法人委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位按照批準(zhǔn)的可行性研究報告的要求編制初步設(shè)計。初步設(shè)計批準(zhǔn)后，設(shè)計預(yù)算是項目投資的最大額度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得突破。因不可抗力導(dǎo)致投資超過設(shè)計預(yù)算的，應(yīng)報原審批部門審批。4.施工

4、圖設(shè)計。初步設(shè)計批準(zhǔn)后，項目法人委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計組織施工圖設(shè)計。施工圖預(yù)算標(biāo)底-標(biāo)底*0.95-0.99=招標(biāo)控制價-投標(biāo)價-合同價5年投資計劃項目建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)并向主管部門申請納入投資計劃。6.畢業(yè)報告。建設(shè)項目已完成全部準(zhǔn)備工作，具備開工條件。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時向主管部門和有關(guān)單位提交開工報告，開工報告經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進行工程建設(shè)。7.竣工驗收。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，建設(shè)項目按批準(zhǔn)的內(nèi)容完成并達到驗收標(biāo)準(zhǔn)后，有必要組織驗收第一個含義：項目成本是指項目預(yù)計或?qū)嶋H支出的固定資產(chǎn)投資總成本。即一個項目通過建設(shè)形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)所需的一次性費

5、用之和。這一含義是從投資者和所有者的角度定義的。在這個意義上，項目成本是指項目價格。即在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞動力市場、承包市場和其他交易活動中預(yù)期或?qū)嶋H形成的建筑安裝工程價格和建筑工程總價。通常，項目成本的第二個含義只是確認(rèn)為項目承包價格。它是由需求主體的投資者和供給主體的建造者在建筑市場上通過投標(biāo)認(rèn)可的價格。簡單說明：項目成本，電腦價格，一個是成本，另一個是市場交易價格。投資控制是工程項目管理的重點和難點。在工程項目的不同階段，項目投資有不同的名稱，如估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算等。這些“計算”有不同的依據(jù)和功能，其準(zhǔn)確性也是“逐步細(xì)化”，更真實地反映了項目的實際投資。-。(每次提煉都

6、要收費)201011113338319.jpg估算也稱為投資估算，發(fā)生在項目建議書和可行性研究階段；估算以項目規(guī)劃方案(方案設(shè)計)為基礎(chǔ)，用于計算可能的工程費用(包括建筑安裝工程、室外工程、設(shè)備及安裝工程等)。)、其他工程建設(shè)費用、建設(shè)期儲備費用和利息(如有貸款)，用于計算項目投資規(guī)模和融資方案選擇，為項目投資決策部門提供參考；在估算時，應(yīng)注意準(zhǔn)確、全面地計算其他建設(shè)成本，這些成本具有區(qū)域性和政策性。概算又稱設(shè)計概算，發(fā)生在初步設(shè)計或初步設(shè)計階段的擴大；概算需要有初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙，并計算工程造價以確定工程造價；編制概算時注意不漏項、漏項或重復(fù)計算，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合定額或規(guī)范。這個定額估計

7、在2003年，比如鋼筋混凝土，每立方米800元(包括180公斤鋼筋)，而人體的80%是水。粗略計算。一旦獲得批準(zhǔn)，它將成為“項目成本的最高標(biāo)準(zhǔn)”，不能超過預(yù)算估計。10%，預(yù)算又稱為施工圖預(yù)算，它發(fā)生在施工圖設(shè)計階段；預(yù)算需要有施工圖紙，匯總工程的人、機、材料預(yù)算，確定建安工程的費用；預(yù)算編制的關(guān)鍵是計算工程量，準(zhǔn)確應(yīng)用預(yù)算定額和收費標(biāo)準(zhǔn)。-我們這里有很多工作。原本屬于設(shè)計院的任務(wù)，專業(yè)分工出來了。設(shè)計費增加10%可以提供一個預(yù)算。招標(biāo)控制價；投標(biāo)價格；標(biāo)底和結(jié)算也稱為竣工結(jié)算；發(fā)生在項目竣工驗收階段。結(jié)算一般由項目承包商(建設(shè)單位)提交，在項目施工過程中，根據(jù)變更協(xié)商，調(diào)整施工圖預(yù)算，確定項

8、目最終結(jié)算價格；結(jié)算以施工合同和變更洽商記錄為依據(jù)(注意各方簽字)，準(zhǔn)確計算臨時估價與實際發(fā)生額的偏差，并根據(jù)相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)計算施工圖預(yù)算中的漏項和漏項導(dǎo)致的工程費用。-錢在這里！-工程部。這是整個過程中最技術(shù)性的活動。這一過程通常需要2到3個月的時間，而且經(jīng)常需要反復(fù)修改并與施工方爭論，反復(fù)打磨，直到雙方都發(fā)脾氣。無論如何，我?guī)缀鯖]見過誰能順利通過最終表格。決算也稱為決算，它發(fā)生在項目完成并被接受之后；決算一般是編制或委托編制的建設(shè)單位對工程造價的管理，是在滿足工程合理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，將決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段的工程造價控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，努力合理利用建設(shè)項目中的人力、物力和財力

9、，取得較好的投資和社會效益。建設(shè)項目具有周期長、不確定因素多的特點，使得建設(shè)項目成本復(fù)雜多變。因此，建設(shè)單位對工程造價的管理貫穿于工程建設(shè)的全過程，包括決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段和施工階段。我們來談?wù)劷ㄔO(shè)單位在上述階段的工程造價管理：1 .項目立項決策階段在此階段，建設(shè)單位應(yīng)做好項目的可行性研究，根據(jù)市場需求和發(fā)展前景合理確定建設(shè)規(guī)模。建設(shè)單位必須投入大量的人力、物力和時間，對項目的技術(shù)、市場和經(jīng)濟效益分析進行深入調(diào)查和正確評價，編制盡可能全面的投資估算，充分考慮施工期可能出現(xiàn)的各種因素對工程造價的影響，使投資估算真正起到控制項目投資的作用。100%決定成本！2.設(shè)計階段設(shè)計階段是項目成本

10、控制的關(guān)鍵和重點。設(shè)計費的金額僅占工程建筑安裝費用的15-2%，但其對工程造價的影響可達75%以上。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，經(jīng)濟合理的設(shè)計可以降低工程造價10%左右。在市場經(jīng)濟條件下，為了實現(xiàn)經(jīng)濟合理的設(shè)計，建設(shè)單位應(yīng)及時向設(shè)計單位提供可靠的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同時從以下幾個方面入手，確保工程設(shè)計的經(jīng)濟合理。3.投標(biāo)階段工程投標(biāo)階段是成本管理的重要組成部分。在招投標(biāo)過程中，建設(shè)單位應(yīng)注意以下幾點：31招投標(biāo)項目應(yīng)遵循公平、公正、公開和誠信的原則。投標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)，必要時應(yīng)進行實地考察。防止施工質(zhì)量差、財務(wù)狀況差、信譽差的施工單位進入投標(biāo)單位。32 .做好招標(biāo)文件的編制工作。成本管理人員應(yīng)收集、積累

11、、篩選、分析和總結(jié)各種有價值的數(shù)據(jù)和資料。識別、預(yù)測、分析和評估影響項目成本的各種因素。然后，編制招標(biāo)文件，并反復(fù)審查招標(biāo)文件中涉及費用的條款。試著“了解你自己和你自己”。為了未來的成本控制。以合理的低價中標(biāo)。目前，實行工程量清單計價報價和合理低價競標(biāo)。建設(shè)單位應(yīng)意識到項目的“合理低價”。避免低于成本價的惡意投標(biāo)。建設(shè)單位應(yīng)在保證質(zhì)量和工期的前提下，選擇合理低價中標(biāo)。寧波正在打乒乓球。隨機的。不合理。“原創(chuàng)”。4.施工階段影響工程造價的可能性只有510，節(jié)約投資的可能性很小，但工程投資主要發(fā)生在這一階段。浪費投資的可能性很大。因此，在施工階段，施工單位應(yīng)加強合同管理和施工現(xiàn)場管理，最大限度地減

12、少投資浪費。41 .抓好施工合同管理。施工合同是施工階段成本控制的基礎(chǔ)。簽訂嚴(yán)格的施工合同，加強施工中的合同管理，可以保證合同成本的合理性和合法性，減少甲乙雙方在合同履行中的糾紛，有效控制工程成本。-固定總價合同，(固定單價合同)工程量清單。42 .加強材料設(shè)備采購，控制材料價格。材料成本是構(gòu)成工程成本的主要因素，材料的選擇是否經(jīng)濟合理。從而降低工程成本。因此，當(dāng)施工單位檢查材料時。逛商店43嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理現(xiàn)場簽證是項目實施過程中對已簽合同的補償，是施工過程中的動態(tài)調(diào)整。建設(shè)單位應(yīng)把握以下幾點：(1)建設(shè)單位應(yīng)加強內(nèi)部管理機制，明確項目經(jīng)理的分工和職責(zé)；(2)正確掌握簽證的計價原則，嚴(yán)格按照

13、合同約定的計價方法計算費用；(3)簽證應(yīng)及時、準(zhǔn)確，并盡可能有證據(jù)。簽證的內(nèi)容必須與實際情況相符，簽署的內(nèi)容可能超出簽證的范圍。盡量多申請簽證?；仡檸讉€術(shù)語：項目成本，也稱為項目預(yù)算，是一個項目所需的所有施工成本計算結(jié)果的通用術(shù)語。它的名稱和內(nèi)容在不同的階段是不同的?？傮w設(shè)計被稱為評估；初步設(shè)計稱為概算；施工圖設(shè)計稱為預(yù)算；完工叫做結(jié)算。標(biāo)準(zhǔn)要求是預(yù)算小于概算，預(yù)算小于預(yù)算，結(jié)算小于預(yù)算，但在實際操作中很難控制。工程造價的內(nèi)容包括四個方面，即建筑安裝費用、設(shè)備、工具和器具的購置費、其他建設(shè)費用和預(yù)備費。1建筑安裝費用：建筑安裝費用由三部分組成：直接工程費用、間接費用和其他費用。(1)直接費用，

14、即構(gòu)成工程實體并促成項目形成的費用，包括人工成本、材料成本、施工機械使用費和其他直接費用。(2)間接成本包括施工管理費和其他間接成本。施工管理費包括：管理人員工資；輔助工資；工資附加費；辦公費用；差旅費和交通費；固定資產(chǎn)使用費；工具和器具使用費；勞動保護費等。其他間接費用包括：臨時設(shè)施費；勞動保險基金(勞動保險支出)等。(3)其他費用包括法定利潤和稅金。法定利潤是指按規(guī)定應(yīng)計入建筑安裝工程造價的利潤。稅收是指國家稅法規(guī)定應(yīng)計入建筑安裝工程成本的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅和教育費附加。2設(shè)備、工具、器具的采購成本：設(shè)備、工具、器具的采購成本是指設(shè)計中規(guī)定的購買機械、電氣設(shè)備、工具、器具、儀器和辦公家

15、具的全部費用。3工程建設(shè)的其他費用：工程建設(shè)的其他費用是指在上述費用之外必須支付的相關(guān)費用。如青苗補償、勘測設(shè)計費等。4儲備資金：儲備資金是指初步設(shè)計和概算中難以預(yù)測的項目和費用。建設(shè)項目預(yù)算是在生產(chǎn)實踐中產(chǎn)生和發(fā)展的。建筑項目預(yù)算官員是項目經(jīng)理，他從事項目的經(jīng)濟管理，控制項目成本和談判建筑產(chǎn)品。因此，這個位置仍然有著非常重要的位置。施工預(yù)算員的具體工作內(nèi)容如下：一是掌握設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二是計算管理。具體而言，我們應(yīng)做好第二次計算的編制和比較工作，并為收到的設(shè)計變更、技術(shù)驗證單和數(shù)據(jù)編制增減預(yù)算。第二，合同控制，規(guī)劃、起草和啟動相應(yīng)的勞動和專業(yè)承包合同審批流程，并評估合同履行情況。第

16、三，索賠管理，如果業(yè)主未能履行或未能正確履行合同中約定的義務(wù)，給施工方造成損失，施工方應(yīng)向業(yè)主索賠，并起草索賠文件。第四，進行工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制工程結(jié)算書，確定工程最終成本。目前，預(yù)算員的月薪約為2500.4萬元。好吧，年薪超過8萬。它包括土木工程預(yù)算人和安裝預(yù)算人，但現(xiàn)在它已被雷南項目成本及計價方法：建設(shè)項目成本是指建設(shè)項目的總投資成本。即從項目建設(shè)意圖的確定到竣工驗收的整個建設(shè)期所花費的建設(shè)投資總成本，是保證項目正常建設(shè)的必要資金，也是建設(shè)項目投資中最重要的部分。我國現(xiàn)行的建設(shè)工程造價包括四個部分：直接工程造價、混合工程造價、計劃利潤和稅金，每個部分都包含幾個相應(yīng)的不同內(nèi)容。目前，在我國工程建設(shè)項目的實施階段，一般采用以下計價方法來確定建設(shè)單位之間的工程造價：(1)施工圖預(yù)算法(工程量單價法):其特點是政府是制定工程造價的主體，以施工圖預(yù)算定額為基礎(chǔ)，按照定額工程量計算規(guī)則計算各分項工程的工程量。通過對分部分項工程量應(yīng)用相應(yīng)的定額和區(qū)域單位計價表，將工程量乘以各項目的綜合單價，計算出項目的直接成本，然后根據(jù)項目類別和施工企業(yè)資質(zhì)等級計算出其他直接成本、間接成本