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1、二一六年七月,工作匯報,縣域醫(yī)療服務(wù)共同體,目 錄,休寧縣人民醫(yī)院,前期準(zhǔn)備工作,克服畏難心理,按照我縣衛(wèi)計委下發(fā)的醫(yī)共體工作推進方案,倒推時間表,在時間節(jié)點前完成即定的具體工作任務(wù),包括實施方案、章程、協(xié)議及成立理事會和日常事務(wù)辦公室。 體會: 1、衛(wèi)計委及醫(yī)院一把手高度重視。 2、領(lǐng)導(dǎo)多次反復(fù)督促,關(guān)注該項工作的進展。 3、克服畏難的心理,攻艱克難。,休寧縣人民醫(yī)院,前期準(zhǔn)備工作,休寧縣人民醫(yī)院,前期準(zhǔn)備工作,休寧縣人民醫(yī)院,目 錄,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,圍繞醫(yī)共體試點運行績效考核工作方案,尤其是核心指標(biāo),開展實質(zhì)工作。 1、提高住院病人可補償費用占比及實際補償 比。 2、大力推廣臨床
2、路徑及按病種付費執(zhí)行率。 3、控制住院病人三費不合理增長。,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,4、對體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立幫扶團隊,定期或 不定期多種形式進行幫扶。 5、對轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干及村醫(yī)已完成了多 次專業(yè)知識培訓(xùn)。 6、完成了轄區(qū)內(nèi)所有村醫(yī)的實地走訪,并與 我院醫(yī)生建立一對一互助關(guān)系。 7、制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室常見病診療規(guī) 范。,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,休寧縣人民醫(yī)院,前期準(zhǔn)備工作,休
3、寧縣人民醫(yī)院,實施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實施階段,休寧縣人民醫(yī)院,目 錄,休寧縣人民醫(yī)院,上半年效果分析,上半年休寧縣人民醫(yī)院對本醫(yī)共體成員單位下鄉(xiāng)幫扶共29次,196人次,各醫(yī)療技術(shù)幫扶團隊對醫(yī)共體成員單位醫(yī)護人員進行了專業(yè)知識培訓(xùn)達20余次。 上半年縣醫(yī)院新農(nóng)合縣內(nèi)住院病人4909人次,較2015年同期(4533人次)有增長,增長比率為8.3%。 次均三費較2015年同期漲幅2.21%,控制在合理區(qū)間。 實施臨床路徑病例數(shù)占比及按病種付
4、費執(zhí)行率均在30%左右。 病人下轉(zhuǎn)率:縣醫(yī)院2016年上半年下轉(zhuǎn)63人次,比率為0.67%。,休寧縣人民醫(yī)院,目 錄,休寧縣人民醫(yī)院,后期工作計劃,先期已開展的工作,將按部就班繼續(xù)進行。 將對兩個中心衛(wèi)生院進行駐點幫扶,每周固定時間,相對固定人員,結(jié)合衛(wèi)生院特點,整合臨床、醫(yī)技及護理骨干,進行駐點幫扶(已于2016年7月1日起正式實施,對五城、溪口兩個中心衛(wèi)生院進行每周一次駐點幫扶)。 建立相關(guān)專業(yè)微信群,師徒上線,隨時隨地進行業(yè)務(wù)討論。,休寧縣人民醫(yī)院,后期工作計劃,提升自身能力,并依托醫(yī)聯(lián)體力量,盡量留住病人,留得住病人。 結(jié)合我院院長提出的“三情一心”(親情、鄉(xiāng)情、友情及愛心),要求我院全體職工,帶著“三情一心”,回到自己的屬地,回報親朋好友
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