




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
動(dòng)畫(huà)特效與合成AFTEREFFECTS子項(xiàng)目,數(shù)字媒體專業(yè)群教學(xué)資源庫(kù)項(xiàng)目組,項(xiàng)目十七 電視開(kāi)機(jī)特效的制作,任務(wù)二 添加視頻,用蒙版制作抖動(dòng)效果,步驟一,導(dǎo)入素材 步驟二 制作抖動(dòng)效果,步驟一 導(dǎo)入素材 在電視發(fā)光的時(shí)間點(diǎn),導(dǎo)入視頻素材“街景”并調(diào)整大小到合適的位置,如圖17-18所示。,步驟二 制作抖動(dòng)效果 1在“街景”層上用矩形蒙板界定出和電視機(jī)屏幕大小一樣的一個(gè)范圍,如圖17-19所示。 此時(shí),視頻像是在電視中播出了,為了更加真實(shí),我們來(lái)調(diào)整蒙板,制作開(kāi)機(jī)時(shí)的抖動(dòng)效果。,2在“街景”層,展開(kāi)Transform選項(xiàng),將Scale后面的小鎖鏈圖標(biāo) 勾選掉,也就是解除長(zhǎng)寬比例的約束,如圖17-20所示。我們只修改高度,此時(shí)我們按下關(guān)鍵幀標(biāo)記,標(biāo)注一個(gè)關(guān)鍵幀。,3將時(shí)間滑塊向后移動(dòng)0.2秒,此時(shí)修改Scale后面的第二個(gè)參數(shù),也就是高度為40,效果如圖17-21所示。 4時(shí)間滑塊再次移動(dòng)0.2秒,再將Scale的高度修改為原先的80。好了,現(xiàn)在按0鍵可以預(yù)覽一下,我們制作的電視開(kāi)機(jī)效果了。,謝謝觀看,深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 楊琴,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年云計(jì)算服務(wù)模式創(chuàng)新案例分析報(bào)告:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與機(jī)遇
- 2025年醫(yī)院信息化建設(shè)醫(yī)院物資管理系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)評(píng)估報(bào)告
- 九大文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告
- 特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)培育資金申請(qǐng)政策導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)報(bào)告
- 2025年房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025新能源汽車制造產(chǎn)業(yè)布局下的汽車產(chǎn)業(yè)鏈整合報(bào)告
- 2025年數(shù)字貨幣對(duì)金融行業(yè)數(shù)字貨幣金融監(jiān)管的監(jiān)管政策與監(jiān)管實(shí)踐分析報(bào)告
- 2025年醫(yī)藥流通供應(yīng)鏈優(yōu)化與成本控制技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)報(bào)告
- 2025年K2教育STEM課程實(shí)施與教育信息化融合研究報(bào)告
- 2025年廣播媒體融合發(fā)展中的跨界合作與生態(tài)構(gòu)建報(bào)告
- 如何建立與客戶良好的關(guān)系
- 邊防派出所知識(shí)講座
- 消防安全隱患排查投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 自然資源執(zhí)法監(jiān)察工作規(guī)范培訓(xùn)課件
- 刑事案件模擬法庭劇本完整版五篇
- PSSE軟件操作說(shuō)明
- 教科版科學(xué)三年級(jí)下冊(cè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告單
- 22S803 圓形鋼筋混凝土蓄水池
- 人力資源管理概論第三章員工招聘、篩選與錄用-董克用
- (完整版)新醫(yī)療器械分類目錄(舊分類對(duì)應(yīng)新分類)
- 經(jīng)濟(jì)與社會(huì):如何用決策思維洞察生活學(xué)習(xí)通課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論