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1、安訊宜大講堂,布置工作5遍任務(wù)法,1,不良工作習(xí)慣 “重做”是企業(yè)最大的成本,2,布置工作5遍任務(wù)法,1-交代清楚事項(xiàng)。 2-要求復(fù)述事項(xiàng)。 3-討論事項(xiàng)目的。 4-做好應(yīng)急預(yù)案。 5-提出個人見解。,3,先說幾個場景,你看看是不是熟悉:,1: 領(lǐng)導(dǎo):“這個事是我讓你干的嗎?是這樣的要求嗎?” 員工:“我以為您就讓我做這個事兒呢”,4,2: 領(lǐng)導(dǎo):“我讓你做的事做的怎么樣了,怎么三天都沒回信啊?” 員工:“我都已經(jīng)做好了,你沒說要回信啊”,5,先說幾個場景,你看看是不是熟悉:,3: 員工:“領(lǐng)導(dǎo),你看這個事應(yīng)該怎么做?定一下” 領(lǐng)導(dǎo):“什么事都來問我還要你干什么?”,6,先說幾個場景,你看看是
2、不是熟悉:,4: 員工:“我自己發(fā)揮主動積極性,我努力去干, 去創(chuàng)新” 領(lǐng)導(dǎo):“這個事兒你問過我嗎?你敢自己定?”,7,先說幾個場景,你看看是不是熟悉:,前幾個場景的總結(jié),所以我們會發(fā)現(xiàn)一些公司員工無論怎么樣做都會錯。 所以企業(yè)就會有員工沒有執(zhí)行力這樣的苦惱。,8,我們再看以下場景,9,1:(第1遍) 領(lǐng)導(dǎo):“小李,請你過來一下,給你布置個任務(wù),我們?nèi)グ菰L” 員工:“好的,我明白了,我去干了”,10,2:(第2遍) 領(lǐng)導(dǎo):“稍等,請你復(fù)述下我現(xiàn)在讓你去做的任務(wù)是什么?主要內(nèi)容是什么?” 員工:“好,您是讓我拜訪”,3:(第3遍) 領(lǐng)導(dǎo):“很好,那么我們這樣做的目的是什么?” 員工:“哦,我理解我們要通過拜訪,鞏固”,11,12,4:(第4遍) 領(lǐng)導(dǎo):“好,那么你想想會遇到什么困難,什么樣的事情,你需要向我匯報?什么樣的事情,你可以自己決定?” 員工:“哦,那我覺得會有這樣的情況,我需要向您匯報,其他情況我來自己可以決定,我可以去干活了嗎?”,5:(第5遍) 領(lǐng)導(dǎo):“稍等,那么這個事情如果是讓你去做,不要按照我的方法,你會有什么更好的方法嗎?” 員工:“嗯,我有幾種想法和您一起交流一下”,13,場景總結(jié),1、大家可以看一下以上的幾種場景,哪一個員工做出來的事情會更接近于領(lǐng)導(dǎo)想要的內(nèi)容呢? 2、一件事情說五遍,經(jīng)過這樣的流程,可以確保做事的目的和方法,減少后
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