2020年木業(yè)公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)總結(jié)

1、木業(yè)公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)有力的支持下，我們興中木業(yè)公司面臨越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，要求發(fā)展，講求落實(shí)，抓住落實(shí)，公司全體員工團(tuán)結(jié)，竭盡全力，很好地完成年初公司來的各項(xiàng)任務(wù)，木業(yè)公司總經(jīng)理年末工作總結(jié)本年度工作情況總結(jié)如下。一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況1、銷售額：實(shí)現(xiàn)年銷售額2334.7萬(wàn)元，比修訂完成的2160萬(wàn)元增加174.7萬(wàn)元，增長(zhǎng)率8%，其中出站市場(chǎng)銷售額1190.6萬(wàn)元，比修訂完成的1100萬(wàn)元增加90.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)率8.2%。2 .利潤(rùn)：實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)180萬(wàn)元，比修訂后的148萬(wàn)元增加32萬(wàn)元，其中出站市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)46萬(wàn)元。3、利潤(rùn)指標(biāo)分析：銷售價(jià)格市場(chǎng)波動(dòng)

2、頻繁，原材料價(jià)格上漲，*年木材價(jià)格一方面比上年同期平均增加120.5元，年使用量為6504立方，成本增加51萬(wàn)元，影響了利潤(rùn)的增加。二、加大銷售力度，擴(kuò)大市場(chǎng)。年初我們制定了*年的工作規(guī)劃和細(xì)分指標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)工作中強(qiáng)化銷售人員的服務(wù)意識(shí)，為客戶提供人性化的服務(wù)，為客戶服務(wù)，開發(fā)新的市場(chǎng)，取得了良好的效果。(1)內(nèi)部端口市場(chǎng)在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為客戶提供更人性化的服務(wù)，客戶滿意度明顯提高，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。(一)以優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，穩(wěn)定了政府機(jī)構(gòu)、各企業(yè)及其他中小客戶。(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們的規(guī)模優(yōu)勢(shì)對(duì)其他小型木器廠加工板材，達(dá)到互利互利。(3)積極開拓

3、市場(chǎng)，開發(fā)本縣6大機(jī)焦企業(yè)作為新用戶，擴(kuò)大銷售范圍。(二)海外市場(chǎng)興中木業(yè)公司出口市場(chǎng)開發(fā)進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)需求量增大，新推出系列新產(chǎn)品成功運(yùn)營(yíng)。 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使我們獲得了良好的企業(yè)信譽(yù)，使這些周邊地區(qū)產(chǎn)生了一定的力量。三、工廠內(nèi)部管理作為銷售業(yè)務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，工廠內(nèi)部從各個(gè)角度強(qiáng)化了內(nèi)部管理(一)規(guī)范生產(chǎn)管理；工廠領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)工廠部的呼吁，實(shí)行“定崗”“定員”“定員”，為加強(qiáng)定員管理、推進(jìn)定員、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備：一是把握和修改工廠各小組、各工序。 二是帶領(lǐng)員工“走出去，進(jìn)去”，學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。 三是根據(jù)自己的情況參考試行。 根據(jù)工廠部定員的號(hào)召，實(shí)施減員合作，讓6名員工調(diào)

4、到人才流動(dòng)中心，給在職員工打下了深刻的感動(dòng)，為進(jìn)一步加強(qiáng)工廠管理和提高生產(chǎn)效率打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)質(zhì)量管理工作；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，我們重視產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了良好的效果。 在1999年5月20日、21日的2天內(nèi)，順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證中心的第二次再審查，總結(jié)了木業(yè)公司總經(jīng)理年終工作總結(jié) (s:/)。 通過認(rèn)證工作，有效控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了年度無重大質(zhì)量事故。(3)環(huán)境建設(shè)根據(jù)木器生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司及設(shè)科環(huán)境建設(shè)行為規(guī)范要求，重視人文素質(zhì)培養(yǎng)，以板報(bào)、會(huì)議、宣傳小冊(cè)子等形式教育員工，提高員工自身素養(yǎng)，使員工隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐而成

5、長(zhǎng)，營(yíng)造清潔文明高效的生產(chǎn)工作氛圍(4)安全文明生產(chǎn)職場(chǎng)經(jīng)常把安全生產(chǎn)放在第一位，對(duì)員工進(jìn)行安全教育。 活用“生產(chǎn)安全月”板報(bào)、安全生產(chǎn)知識(shí)答案、掛橫幅等宣傳形式，使安全生產(chǎn)法 交通安全法深入員工。 為了加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急方案，補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程，堅(jiān)持對(duì)員工每天的班前、班后會(huì)教育，取得了較好的效果，實(shí)現(xiàn)了年度重大的無安全責(zé)任事故。(五)設(shè)備改造和引進(jìn)；在全體技術(shù)人員的努力下，完成新生產(chǎn)單元的安裝和舊單元的改造，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極引進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，有效控制原材料的采購(gòu)和成品的檢測(cè)，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供保證。四、做好職工思想工作，增強(qiáng)干部職工凝聚

6、力1998年，我們及時(shí)傳達(dá)了公司的會(huì)議精神，提交了文件，積極做，使員工充分理解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，與企業(yè)融合，達(dá)到了共同發(fā)展。 我們還積極參加工廠部和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如職工大會(huì)、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)培養(yǎng)職工的高度集體榮譽(yù)感，使企業(yè)職工形成強(qiáng)大的合作力，有效地促進(jìn)企業(yè)的五、存在問題和不足(1)由于歷史原因，員工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感。(2)職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對(duì)下降，需要進(jìn)一步挖掘職工的潛力。 xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，通過思想教育和技能培訓(xùn)等方式，強(qiáng)化員工的整體素質(zhì)，解決現(xiàn)存問題。(3)產(chǎn)品質(zhì)量有時(shí)還不穩(wěn)定，產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方式需要進(jìn)一步加強(qiáng)。*年是成功的一年，也是奮斗的一年，也是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的一年，在這一年中，市場(chǎng)有壓力，有抵抗，但我們通過全體干部職員的共同努力，仍然取得了良好的成績(jī)。 *年我們將一如既往地努力，為*木業(yè)公司的繁榮而不懈地努力。關(guān)于木業(yè)公司社長(zhǎng)年末工作總結(jié)的文章：藥監(jiān)局xx年個(gè)人年度末工作總結(jié)村x