淺談責任心和執(zhí)行力

1、,淺談責任心和執(zhí)行力,2017年8月30日,培訓的主要內容：,引言,培訓的目的：,了解責任心和執(zhí)行力的重要性及特征 了解責任心的五種體現方式 如何培養(yǎng)自己具備執(zhí)行力人的特征 分析執(zhí)行力不佳的主要原因，避免自己在工作中重蹈覆轍，影響工作效率和個人職業(yè)發(fā)展前景 結合實際工作經驗，運用案例分析等形式提升個人的工作責任心和執(zhí)行力,一、引言：,你是在為誰打工？ 你是否喜歡現在的崗位？ 你對工作敬業(yè)嗎？ 你是否有強烈的責任感？ 你是否滿意現狀？ 你的人生和明天是由誰來主宰？,二、什么是責任心：,責任心是指個人對自己和他人，對家庭和企業(yè)，對國家和社會應盡責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規(guī)范、承擔責

2、任和履行義務的自覺態(tài)度。 狹義解釋是指對事情的結果負起責任，積極尋求解決辦法，按時、按質、按量完成事情的一種觀念和意識。 責任心是一個人的決定，它幾乎無法學習，你也無法強迫。 責任心就是一個人對待事情的態(tài)度，今天的態(tài)度決定未來的高度。,二、責任心的重要性：,責任心是做好本職工作的前提和基礎； 責任心是每個人對自己工作最基本的要求； 責任心是一種習慣，一種素質； 責任心是一個優(yōu)秀的人所必備的品質； 責任心是工作無差錯的重要保證； 責任心是強化單位執(zhí)行力的秘密武器。,二、工作責任心的特征：,為成功完成工作而保持高度熱情和付出額外努力； 自愿做一些本不屬于自己職責范圍內的工作； 助人與團隊合作； 遵

3、守組織的規(guī)定和程序； 贊同、支持和維護組織的目標,三、責任心的五種體現方式：,多問自己“我做得好不好”； 從“要我做”到“我要做”； 執(zhí)行力：保證完成任務； 愛崗敬業(yè)，注重信譽； 真正的負責是對結果負責。,三、如何培養(yǎng)員工責任心：,案例：,種瓜得瓜，有因必有果！,三、責任心案例：,四、解決影響責任心的五個問題：,四、解決影響責任心的五個問題：,四、解決影響責任心的五個問題：,四、解決影響責任心的五個問題：,四是解決企業(yè)文化中沒有形成責任意識的問題,文化可以形成“軟約束”力 勿以善小而不為，勿以惡小而為之,四、解決影響責任心的五個問題：,五、什么是執(zhí)行力：,執(zhí)行力“就是按質按量按時完成工作任務”

4、的能力，即不折不扣的拿到成果。 個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素： 1）個人能力 2）工作態(tài)度 能力是基礎，態(tài)度是關鍵！,五、執(zhí)行力最本職的內涵：,文本,文本,五、“做”的重要性：,軍事上有句行話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行； 道理很簡單：執(zhí)行力強，就能逢山開路， 遇水搭橋，排難除險、千方百計實現戰(zhàn)略目標； 執(zhí)行力弱，就會找借口，講條件，錯失良機， 貽誤戰(zhàn)機，導致戰(zhàn)略目標一塌糊涂。 正因此，人們常說“成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行”。,五、執(zhí)行力的表現：,執(zhí)行力強調的是結果，而不是任務; 執(zhí)行力強調抓責任落實，而不是任務分配; 客戶價值是執(zhí)行的動力和方向,五、執(zhí)行力表現的數據：,五、執(zhí)行力的重要性和核心：,態(tài)度決定

5、一切 戰(zhàn)略決定未來 執(zhí)行決定成敗,重要性,人員-用正確的人 戰(zhàn)略-做正確的事 運營-把事做正確,3個核心,五、執(zhí)行力的表現：,小結：,六、具備執(zhí)行力人的特征：,自動、自發(fā)； 注意細節(jié)； 為人誠信、負責； 善于分析、判斷、應變； 樂于學習、求知； 韌性對工作投入； 人際關系良好； 求勝欲望強烈。,七、執(zhí)行力不佳的八個原因：,1、管理者沒有常抓不懈 虎頭蛇尾。 2、管理者出臺管理制度時不嚴謹 朝令夕改。 3、制度本身不合理 缺少針對性、可行性。 4、執(zhí)行的過程過于繁瑣 囿于條款，不知變通。,七、執(zhí)行力不佳的八個原因：,5、缺少良好的方法 不會把工作分解匯總。 6、缺少科學的監(jiān)督考核機制 沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督方法。 7、只有形式上的培訓 忘了改造