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1、我們錯(cuò)過(guò)了什么,分鄉(xiāng)和崗的學(xué)習(xí)體驗(yàn),訓(xùn)練過(guò)程: 1,第一天上午:黃花中學(xué)聽(tīng)分中的理念,仔細(xì)研究,做好高效的教室黃中管,提高“管道”,提高“生產(chǎn)率”,實(shí)行“研巡研修”,推進(jìn)“高效的教室”。 培訓(xùn)員工分為四個(gè)小組。 下午:分鄉(xiāng)中學(xué)和崗學(xué)習(xí)安排會(huì),學(xué)科組成小組,管理小組,安排培訓(xùn)任務(wù)和要求,參觀校園。 教務(wù)處學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。 2、從第2天到第4天進(jìn)行跟進(jìn)。 在這三天里,我一共包括10節(jié)語(yǔ)文物理數(shù)學(xué)晨會(huì),參加集體課準(zhǔn)備一次,在同一節(jié)課上寫(xiě)異類1節(jié),會(huì)議課3節(jié),研修體驗(yàn)3篇,包括教育反省1篇。第三、五天成果報(bào)告上午:分鐘內(nèi)人人進(jìn)行培訓(xùn)成果感化共享和學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)共享。 下午:黃中4組研修員研修成果報(bào)告共享和

2、教育局研修中心員的評(píng)分。 我作為分中研修員,進(jìn)行了如何提高巡回課程質(zhì)量的研究微觀課題共享。 我們作為教師錯(cuò)過(guò)了什么,課改的大風(fēng),在鴉外已經(jīng)是普天蓋地了。 我們這里還在刮春風(fēng)。 我們同行們收獲的是領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),成果堆積如山,工作環(huán)境舒適。 我們得到的是領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),苦澀的青果,憂郁的心情。 1、教育觀念我們很多人關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象是中等學(xué)生,每次考試討論的是這些學(xué)生掌握了什么,什么也沒(méi)掌握,上課前想的是中等學(xué)生的能力如何提高,上課中上等學(xué)生沒(méi)有接受,上課中上等學(xué)生有問(wèn)題。 分中教師課前課后的關(guān)注對(duì)象不缺少綠星藍(lán)星。 我們得到的是對(duì)教室管理的各種嘆息,學(xué)生的成績(jī)尾巴又大又長(zhǎng),分中老師們收獲的是教室的舒服,

3、學(xué)生的成績(jī)每班只有34個(gè)人低。 我們作為教師錯(cuò)過(guò)了什么,我們應(yīng)該追求“低容量高效的課程”。 2、教育創(chuàng)新“重復(fù)簡(jiǎn)單的事情,你就是專家。用心重復(fù)的話,你就是勝利者”。 分中教師積極進(jìn)行教育創(chuàng)新,如集體合作模式下的課如何減少集體學(xué)的時(shí)間,真正有效地實(shí)現(xiàn)集體學(xué)。 他們?cè)陔娮又笇?dǎo)方案中根據(jù)問(wèn)題的難度,注釋小組學(xué)的中心發(fā)言人,如綠星藍(lán)星,其侑人補(bǔ)充人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。 避免了反復(fù)機(jī)械性的發(fā)言。 我作為老師錯(cuò)過(guò)了什么。 創(chuàng)新是改變我們班現(xiàn)狀的有效手段。 3、當(dāng)我們抱怨工作心情還在生病,領(lǐng)導(dǎo)不能欣賞時(shí),分中教師已經(jīng)收獲滿滿,耳滿目瘡痍。 順應(yīng)教育潮流的變革,即使有小問(wèn)題也不掩飾缺點(diǎn),逆流而上,一定會(huì)被消除。 在團(tuán)

4、隊(duì)合作我們還有疑問(wèn)時(shí),分中教師完成了由教師向?qū)<业耐懽儭?我們作為教師放過(guò)什么,認(rèn)真教育,我們作為管理者放過(guò)什么,1、教育管理思維僵化,制度執(zhí)行力低下,公信力不足。 準(zhǔn)備巡邏課、巡邏課、課程體系、課程體系、2個(gè)準(zhǔn)備3明確、課程體系、課程體系。 指導(dǎo)方案3明確:明確學(xué)習(xí)什么,如何學(xué)習(xí),如何學(xué)習(xí),如何反饋。 教案三明確:明確教什么,怎么教,教到什么程度。 我們作為管理者錯(cuò)過(guò)了什么,2,教技工作:制度的執(zhí)行力不夠,工作量的考慮不夠,我們作為管理者錯(cuò)過(guò)了什么,德育管理1,班主任每天早上的會(huì)議穩(wěn)步落后。 我們作為管理者錯(cuò)過(guò)了什么。 校園里沒(méi)有垃圾。 我們作為管理者錯(cuò)過(guò)了什么,3、學(xué)校課間安靜,我們錯(cuò)過(guò)了

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