銷(xiāo)售電腦的個(gè)人工作計(jì)劃

1、銷(xiāo)售電腦的個(gè)人作業(yè)修訂計(jì)劃營(yíng)業(yè)部的利潤(rùn)主要是計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售的計(jì)算機(jī)消耗品打印機(jī)消耗品打印復(fù)印計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)學(xué)校等與計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。 今年的主要目標(biāo)是開(kāi)發(fā)用戶(hù)市場(chǎng)，切斷辦公消耗品市場(chǎng)。 提高對(duì)家庭用戶(hù)的宣傳力度，辦公消耗品市場(chǎng)以?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，薄利多銷(xiāo)。 制作完善的銷(xiāo)售文件，定期進(jìn)行售后服務(wù)，切斷辦公消耗品市場(chǎng)，努力獲得更大的利益。 我在這里也有很多工作要做。 送貨一定是及時(shí)的，售后服務(wù)一定很好。 讓客戶(hù)信任我們，讓客戶(hù)真正享受神一樣的待遇。可完成的利潤(rùn)指標(biāo)為： *萬(wàn)元，凈利潤(rùn)*萬(wàn)元。 其中：打印復(fù)印件*萬(wàn)元，網(wǎng)絡(luò)學(xué)校*萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)*萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)消耗品及配件*萬(wàn)元，其他： *萬(wàn)元，人工費(fèi)*萬(wàn)元客服部利益

2、主：七喜計(jì)算機(jī)服務(wù)站打印機(jī)維護(hù)計(jì)算機(jī)維護(hù)計(jì)算機(jī)會(huì)員制。 20xx年被列為七喜電腦授權(quán)服務(wù)站的實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)鏈維護(hù)站，今年的主要目標(biāo)是通過(guò)客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為明年的服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)可完成的利潤(rùn)指標(biāo)、利潤(rùn)*萬(wàn)元。工程部利潤(rùn)主：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工程。 由于局域網(wǎng)的實(shí)施基本完成，隨著無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的普及，帶來(lái)了更多的優(yōu)勢(shì)，既便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展，又可以在其他部門(mén)開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)。 今年的主要目標(biāo)也是利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和部分互聯(lián)網(wǎng)費(fèi)用預(yù)計(jì)為*萬(wàn)元。單機(jī)多用戶(hù)系統(tǒng)、組電話(huà)、銷(xiāo)售系統(tǒng)部分利潤(rùn)*萬(wàn)元多功能電子教室、多媒體會(huì)議室*萬(wàn)元其他*萬(wàn)元新業(yè)務(wù)部分*萬(wàn)元電腦部分

3、*萬(wàn)元，人工費(fèi)*萬(wàn)元，可完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)*萬(wàn)元。在追求效益完善的同時(shí)，保證工程質(zhì)量，建立完善的工程檢驗(yàn)制度，由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督檢驗(yàn)，使工程部提高工程質(zhì)量，更好地樹(shù)立公司形象。不遵守公司的規(guī)章制度，對(duì)懶惰的員工決不苛刻，是對(duì)損害公司形象的嚴(yán)肅處理。1、方案修訂、施工、檢驗(yàn)、工程培訓(xùn)的流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決執(zhí)行，客戶(hù)服務(wù)部必須堅(jiān)持檢驗(yàn)合格不進(jìn)行修理的原則。2 .盡量創(chuàng)造一定的收入集團(tuán)，如建立計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制和較完善的設(shè)備維修收費(fèi)制度，使較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企業(yè)事業(yè)單位、委員會(huì)*成為我們的長(zhǎng)期客戶(hù)。3 .應(yīng)對(duì)大客戶(hù)進(jìn)行定期訪(fǎng)問(wèn)，提供技術(shù)支持，建立比較友好的客戶(hù)關(guān)系。 利用我們的主頁(yè)公布公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

4、，從領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)員工都要徹底執(zhí)行等，必須利用各種手段和媒體。4、服務(wù)、維護(hù)也能創(chuàng)造利潤(rùn)。 近年來(lái)，工程越來(lái)越少，電腦利潤(rùn)越來(lái)越薄，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們可以從服務(wù)、修理中獲利，有保修期外的電腦修理市場(chǎng)、打印機(jī)修理市場(chǎng)等。為員工提供和創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，在內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把* *公司建設(shè)成為平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，可以通過(guò)培訓(xùn)，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一步伐，提高企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。 樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不會(huì)聽(tīng)，不會(huì)學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容：經(jīng)典啊，愛(ài)崗敬業(yè)：回顧歷史，展望未來(lái)，理解企業(yè)光榮的傳統(tǒng)和奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，培

5、養(yǎng)主人翁意識(shí)。二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、職工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)工作技能、工作流程及出港成才的方法。培訓(xùn)方法：1、公司內(nèi)部定期安排職工培訓(xùn)。2 .積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)人員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。3、培訓(xùn)目標(biāo)：?jiǎn)T工出港后才能創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。我們是團(tuán)結(jié)的團(tuán)體，是有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)體，成為了能夠進(jìn)行強(qiáng)烈戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。 各部門(mén)、各員工、崗位明確，對(duì)人負(fù)責(zé)，個(gè)人獎(jiǎng)金直接關(guān)系到部門(mén)利益。 這樣的話(huà)，我們就必須有壓力和自信。 沒(méi)有自信就不會(huì)成功。 沒(méi)有壓力，就不會(huì)在任何層面使人進(jìn)步或提高。同志們，時(shí)間有限，特別是從事我們行業(yè)，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就要落后，所以現(xiàn)在在這里的所有員工都要樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引用十六大精神中的一句話(huà)是“與時(shí)俱進(jìn)”公司各部門(mén)應(yīng)相互配合，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)本屆大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。我認(rèn)為今后怎么辦，絕對(duì)不能辜負(fù)各位信息中心領(lǐng)導(dǎo)和*30名員工對(duì)自己的殷切期待和支持。 必須努力實(shí)現(xiàn)以下兩點(diǎn)。放下包袱，放下手腳，大干一場(chǎng)，以成為合格的副社長(zhǎng)為目標(biāo)其工作職責(zé)是開(kāi)拓市場(chǎng)和*公司的業(yè)務(wù)，在工作中必須嚴(yán)格要求自己，確立自己正確的人生觀和價(jià)值觀，把公司的利益都看得更高。 決不做有損*形