用友NC集中財務(wù)解決方案.ppt

1、協(xié)同商務(wù) 集中管理 用友ERP-NC解決方案介紹,2020年8月,U8帶來的變化,工作效率提高，避免錯誤。 查賬方便 月末各種財務(wù)報表。,用友ERP-NC產(chǎn)品介紹,用友ERP-NC產(chǎn)品介紹,用友ERP-NC 集中核算解決方案,關(guān)鍵目標,幫助集團企業(yè)建立信息一致，可比的會計核算體系 。 從機制上保障整個集團內(nèi)控制度的貫徹執(zhí)行。 解決集團企業(yè)成員之間內(nèi)部對賬難的問題。 財務(wù)信息實時反映和監(jiān)督。 實時掌控全集團的資產(chǎn)增減情況。,總體思路,幫助集團企業(yè)建立信息一致、可比會計核算體系,總體流程圖,幫助集團企業(yè)建立信息一致、可比會計核算體系,建立組織機構(gòu)和考核要求相適應(yīng)的會計核算體系,幫助集團企業(yè)建立信息

2、一致、可比會計核算體系,統(tǒng)一會計核算政策、規(guī)范會計科目,在NC系統(tǒng)集團參數(shù)中固化會計政策控制下屬單位執(zhí)行：固定資產(chǎn)折舊分配周期等 根據(jù)內(nèi)部不同的行業(yè)，選擇不同的會計方案。 根據(jù)數(shù)據(jù)匯總需要選擇對下屬單位科目控制級次。 按照下屬單位的性質(zhì)進行會計科目的下發(fā)。,幫助集團企業(yè)建立信息一致、可比會計核算體系,規(guī)范會計核算流程,集團制定統(tǒng)一的會計核算流程。 在NC系統(tǒng)中固化該流程并控制分支機構(gòu)遵照執(zhí)行：是否簽字、憑證審核后才能記賬、是否反記賬等,幫助集團企業(yè)建立信息一致、可比會計核算體系,規(guī)范基礎(chǔ)信息,集團統(tǒng)一規(guī)范基礎(chǔ)檔案的分類規(guī)則、編碼規(guī)則。 集團增加公用基礎(chǔ)檔案，并分配下級使用。 根據(jù)集團下發(fā)權(quán)限，

3、下屬單位可以根據(jù)集團編碼規(guī)則增加自己的基礎(chǔ)檔案。,從機制上保障整個集團內(nèi)控制度的貫徹執(zhí)行,通過參數(shù)設(shè)置強制貫徹內(nèi)部控制制度,NC 預(yù)制了很多參數(shù)設(shè)置，分為集團級和公司級，這些參數(shù)對業(yè)務(wù)處理流程和相關(guān)操作進行控制，有效落實內(nèi)部牽制制度。 如：制單、審核權(quán)限分開。,從機制上保障整個集團內(nèi)控制度的貫徹執(zhí)行,嚴格的權(quán)限管理制度落實內(nèi)部控制制度,人員權(quán)限和角色權(quán)限 功能權(quán)限 數(shù)據(jù)權(quán)限,從機制上保障整個集團內(nèi)控制度的貫徹執(zhí)行,實時透視下屬單位的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況,NC系統(tǒng)集中管理下屬單位數(shù)據(jù)，實現(xiàn)從底層的會計數(shù)據(jù)直接匯總，減少了中間層的層層加工和匯總，提高信息的及時性、真實性。 NC系統(tǒng)提供了多種查詢手段

4、，可以實現(xiàn)跨年度、跨公司的多維度查詢，支持從報表總賬明細賬憑證，實時監(jiān)控下屬單位的經(jīng)營過程。,解決企業(yè)成員之間對賬難的問題,NC系統(tǒng)通過集團對賬功能能夠快速完成集團內(nèi)部對賬工作。 NC系統(tǒng)集團對賬為合并報表提供交易信息，實現(xiàn)內(nèi)部交易數(shù)據(jù)的自動讀取，提高合并報表編制效率。 可以自動的憑證協(xié)同，在提高數(shù)據(jù)準確性的情況下提高工作效率。,實時掌控全集團的資產(chǎn)增減變動情況,統(tǒng)一固定資產(chǎn)的核算政策，規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù),統(tǒng)一資產(chǎn)分類、增減方式、使用狀況、資產(chǎn)長度編號、變動原因等基礎(chǔ)信息。 統(tǒng)一規(guī)定折舊方法、殘值率、折舊年限等會計核算政策。 統(tǒng)一設(shè)置入賬科目和會計憑證模板。,實時掌控全集團的資產(chǎn)增減變動情況,規(guī)范固

5、定資產(chǎn)增加、減少、變動流程,實時掌控全集團的資產(chǎn)增減變動情況,規(guī)范固定資產(chǎn)增加、減少、變動流程,實時掌控全集團的資產(chǎn)增減變動情況,規(guī)范固定資產(chǎn)增加、減少、變動流程,實時掌控全集團的資產(chǎn)增減變動情況,實時掌控全集團固定資產(chǎn)存量,通過NC系統(tǒng)對固定資產(chǎn)全生命周期的信息記錄，方便子公司、總公司的管理人員隨時查詢集團固定資產(chǎn)的各種帳表信息，從而實時監(jiān)控資產(chǎn)的安全、完整和使用效率，分析公司折舊政策是否合理，評價固定資產(chǎn)成本費用發(fā)生的合理性，為集團固定資產(chǎn)管理改善奠定基礎(chǔ)。,應(yīng)用效果,實時監(jiān)控整個集團的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況，強化對下屬單位的監(jiān)控。 實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中，保證了信息的及時性、真實性、完整性。 支持企業(yè)

6、快速擴張，幫助集團企業(yè)快速復(fù)制財務(wù)會計模式。 實現(xiàn)及時準確的內(nèi)部對賬，從根本上解決了對賬難的問題。 實時掌控全集團的資產(chǎn)增減變動情況，提高資產(chǎn)利用率。,實施準備,藍圖設(shè)計,系統(tǒng)建設(shè),上線切換,變革管理,持續(xù)支持,項目管理,項目內(nèi)部交接 建立實施組織結(jié)構(gòu) 制定項目實施策略 制定實施總體計劃 制定質(zhì)量和風(fēng)險策略 項目啟動會,當(dāng)前業(yè)務(wù)流程調(diào)研與分析 特殊業(yè)務(wù)處理的研討 系統(tǒng)環(huán)境部署方案 理念產(chǎn)品培訓(xùn) 目標業(yè)務(wù)流程制訂與修改 簽署目標流程方案 各模塊詳細實施方案 制定各模塊進度計劃,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)策略與收集 權(quán)限管理與權(quán)限設(shè)定 參數(shù)設(shè)置 二次開發(fā) 單元測試 動態(tài)數(shù)據(jù)收集與轉(zhuǎn)換策略 制定集成測試方案 測試準備（計劃/案例/數(shù)據(jù)）與集成測試 修訂與優(yōu)化方案設(shè)計,實施方案確認與執(zhí)行 產(chǎn)品環(huán)境建立 系統(tǒng)初始化（數(shù)據(jù)、