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文檔簡(jiǎn)介
1、摘要,框架媒體簡(jiǎn)介 框架媒體市場(chǎng)占有率 框架媒體廣告優(yōu)勢(shì) 框架媒體產(chǎn)品套裝 框架媒體的專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系,2005年7月分眾傳媒成功登陸美國(guó)NASDAQ,成為海外上市的中國(guó)純廣告?zhèn)髅降谝还?中國(guó)最大的數(shù)字媒體集團(tuán),中國(guó)第二大媒體集團(tuán),2010年?duì)I業(yè)額約80億人民幣,分眾傳媒 - 中國(guó)傳媒行業(yè)的領(lǐng)先品牌,分眾傳媒 - 中國(guó)最大的生活圈媒體群,每天覆蓋2.5億都市主流消費(fèi)群,中國(guó)商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng) 覆蓋99個(gè)城市 覆蓋超過(guò)90000棟樓宇,分眾直效 覆蓋數(shù)萬(wàn)家知名企業(yè) 1,000萬(wàn)商務(wù)人群,城市彩屏聯(lián)播網(wǎng) 覆蓋上海的繁華商圈,銀幕矩陣 覆蓋77個(gè)城市 全國(guó)300家高端影院 覆蓋85%票房收入,中國(guó)公寓電梯聯(lián)
2、播網(wǎng) 覆蓋61個(gè)城市 覆蓋20萬(wàn)部電梯,45萬(wàn)塊看板 覆蓋1.3億中高收入人群,賣(mài)場(chǎng)聯(lián)播網(wǎng) 覆蓋185城市 4,000+大中型賣(mài)場(chǎng)和便利店 每周覆蓋1.5億購(gòu)物者,框架媒體 分眾傳媒全資子公司,1999年,率先在中國(guó)提出社區(qū)媒體定向傳播的理念,締造了社區(qū)媒體發(fā)展的基石。,2000年,成為杜邦可麗耐在中國(guó)高檔社區(qū)媒體的獨(dú)家合作伙伴。,2001年,完成在全國(guó)重點(diǎn)一線(xiàn)城市的戰(zhàn)略部署。,2002-2003年,媒體占有率持續(xù)增長(zhǎng),客戶(hù)亦薈萃各高端行業(yè)的國(guó)際品牌。,2004年,獲得美國(guó)IDG及漢能基金的聯(lián)合投資。,2005-2006,完成與朗媒傳媒、信誠(chéng)四海、道森廣告、浩正廣告、澎湃動(dòng)力等公司并購(gòu)、公司規(guī)
3、模得到進(jìn)一步擴(kuò)張。,2007年5月推出全球首臺(tái)智能液晶平面媒體框架2.0。,2007年并購(gòu)成都、長(zhǎng)沙、珠海、汕頭、青島、濟(jì)南等城市媒體資源,覆蓋網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)51個(gè)城市。,2008年6月推出戶(hù)外廣告界首個(gè)媒體投放精準(zhǔn)定位工具FPS(Framedia Positioning System),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)戶(hù)外媒體投放標(biāo)準(zhǔn)之先河。,3000多個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)際知名客戶(hù)的認(rèn)同,3000多個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)際知名客戶(hù)的認(rèn)同,2007年度“最具營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值十大新媒介”新媒介與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新峰會(huì) 2007第一財(cái)經(jīng)中國(guó)企業(yè)投資榜 2007年度框架2.0獲“最具創(chuàng)意產(chǎn)品”獎(jiǎng) 2007年度“最具成長(zhǎng)性媒體”首屆新媒體年度盛典 2007-2008
4、年度最佳創(chuàng)意新媒體獎(jiǎng) 北京國(guó)際廣告創(chuàng)意趨勢(shì)論壇 2008年度“最具投資潛力企業(yè)” 2008(第二屆)中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資價(jià)值榜 2008年度中國(guó)最具投放價(jià)值新傳媒 2008“新傳媒盛典” 2008年度“中國(guó)最具投放價(jià)值傳媒大獎(jiǎng)”中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)高峰論壇委員會(huì) 2009年 金投賞最佳戶(hù)外樓宇媒體獎(jiǎng) 2009年 中國(guó)廣告最具深度傳播力平面媒體大獎(jiǎng) 2010年 金投賞媒體應(yīng)用類(lèi)金獎(jiǎng) 2010年 金印獎(jiǎng)媒體企劃類(lèi)佳作獎(jiǎng),框架媒體 榮譽(yù),簡(jiǎn)約高效的電梯平面媒體,標(biāo)準(zhǔn)尺寸的平面看板(424mmx570mm) 杜邦可麗耐畫(huà)框 高像素平面制作畫(huà)面,分布在電梯內(nèi)和電梯等候區(qū),570mm,424mm,框架媒體介紹 - 框架1.0
5、,框架媒體介紹 - 框架1.0,亮麗外觀,超凡品位,全球首臺(tái)智能液晶平面媒體,采用超高清液晶顯示屏,顯示精度高 超清晰還原技術(shù),全視角,無(wú)視覺(jué)死角 尺寸:643mm450mm30mm, 屏幕:對(duì)角線(xiàn)22英寸,充足展示空間 同時(shí)顯示日期、時(shí)間,643mm,450mm,框架媒體介紹 - 框架2.0,框架媒體介紹 - 框架2.0,框架媒體市場(chǎng)占有率,框架媒體覆蓋范圍,覆蓋61個(gè)重點(diǎn)城市45萬(wàn)塊電梯看板 覆蓋中、高端商務(wù)樓宇、公寓、社區(qū)等主流消費(fèi)者的生活環(huán)境 每天覆蓋1.3億主流消費(fèi)者,北京、上海、廣州、深圳、南京、武漢、東莞、杭州、沈陽(yáng)、大連、蘇州、無(wú)錫、常州、成都、濟(jì)南、青島、珠海、太原、長(zhǎng)沙、汕
6、頭、鄭州、石家莊 ,備注: 實(shí)地核查執(zhí)行時(shí)間為2009年11月11日-12月1日。 2.以上為抽樣推及所得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。,框架媒體在一線(xiàn)城市市場(chǎng)份額(所有商務(wù)樓及住宅樓),框架媒體在一線(xiàn)城市高檔樓宇的市場(chǎng)份額(商務(wù)樓及住宅樓),備注: 1. 實(shí)地核查執(zhí)行時(shí)間為2009年11月11日-12月1日。 2.以上為抽樣推及所得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 3. 由于同一棟樓宇中可能擁有多家運(yùn)營(yíng)商的媒體,故各運(yùn)營(yíng)商樓棟覆蓋率之和可能高于100%。 4. 高檔樓宇*是按照此次調(diào)研核查的租售價(jià)中位值進(jìn)行定義,非官方公布值;并且,由于樓宇租售價(jià)浮動(dòng)較大,此部分?jǐn)?shù)據(jù)僅作參考。,81%,81%,84%,73%,北京,上海,廣州,深
7、圳,框架電梯海報(bào)媒體市場(chǎng)份額 按樓宇總數(shù),數(shù)據(jù)來(lái)源:CTR市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu): 電梯海報(bào)市場(chǎng)占有率調(diào)研 注: 由于不同公司媒體運(yùn)營(yíng)商共存于同一樓盤(pán)的情況, 百分比相加會(huì)超過(guò)100%.,框架電梯海報(bào)媒體市場(chǎng)份額 按高檔樓宇總數(shù),數(shù)據(jù)來(lái)源:CTR市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu): 電梯海報(bào)市場(chǎng)占有率調(diào)研 注: 由于不同公司媒體運(yùn)營(yíng)商共存于同一樓盤(pán)的情況, 百分比相加會(huì)超過(guò)100%.,框架媒體廣告優(yōu)勢(shì),框架1.0媒體覆蓋下受眾特征-黃金年齡,平均年齡(歲) 34 34 35 35 32 34 32 34 35 35 34 33,樣本量:所有被訪者 n= 2200 200 200 200 200 200 200 200 200
8、 200200200,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架1.0媒體覆蓋下受眾特征-高學(xué)歷,大專(zhuān)及以上學(xué)歷 80%87% 78% 81% 74% 78% 86% 79% 78% 84% 83% 77%,樣本量:所有被訪者 n= 2200 200 200 200 200 200 200 200 200 200200200,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架1.0媒體覆蓋下受眾特征(家庭月收入)-高收入,平均家庭月收入(元) 10158 11700 12078 11243 12908 9268 9110 9315 8560 10070 9230 8260,樣本量:所有被訪者 n= 2200 20
9、0 200 200 200 200 200 200 200 200200200,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架1.0媒體 - 乘坐電梯頻率每天接觸頻次高,平均每天乘坐電梯(次) 4.5 4.7 4.5 4.6 4.6 4.5 4.3 4.44.4 4.5 4.4 4.3,樣本量:所有被訪者 n= 2200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200200,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,平均每天乘坐電梯總時(shí)長(zhǎng)(分鐘)每天乘坐的次數(shù)*每次乘坐的時(shí)長(zhǎng) 5.0 5.5 5.0 5.1 5.4 4.4 4.4 4.5 4.5 5.0 5.1 5.1,框架1.0
10、媒體 - 平均每次乘坐電梯時(shí)長(zhǎng)封閉空間、較長(zhǎng)接觸時(shí)間,平均每次乘坐電梯時(shí)長(zhǎng)(秒) 6670 66 66 70 59 62 62 61 67 70 71,樣本量:所有被訪者 n= 2200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200200,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架1.0媒體 - 廣告觀看時(shí)長(zhǎng)廣告關(guān)注時(shí)間長(zhǎng),平均每次接觸電梯平面媒體會(huì)用一半及以上時(shí)間觀看其中的廣告 81%81% 78% 84% 77% 80% 75% 76%88% 76% 91% 89%,樣本量:所有被訪者 n= 2200 200 200 200 200 200 200 200 20
11、0 200 200200,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架2.0媒體覆蓋下受眾特征-黃金年齡,平均年齡(歲) 34 34 35 35 32,樣本量:所有被訪者n=819 204 207 204 204,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架2.0媒體覆蓋下受眾特征-高學(xué)歷,大專(zhuān)及以上學(xué)歷 79% 81% 80% 80% 75%,樣本量:所有被訪者n=819 204 207 204 204,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架2.0媒體覆蓋下受眾特征(家庭月收入)-高收入,樣本量:所有被訪者 n=819 204 207 204 204,平均家庭月收入(元) 11601 1072511693 1
12、0566 13417,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架2.0媒體 - 乘坐電梯頻率每天多次接觸媒體的機(jī)會(huì),平均每天乘坐電梯(次) 4.54.74.54.44.5,樣本量:所有被訪者 n=819 204 207 204 204,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,平均每天乘坐電梯總時(shí)長(zhǎng)(分鐘)每天乘坐的次數(shù)*每次乘坐的時(shí)長(zhǎng) 4.85.34.74.54.7,框架2.0媒體 - 平均每次乘坐電梯時(shí)長(zhǎng)每天封閉空間的較長(zhǎng)接觸,平均每次乘坐電梯時(shí)長(zhǎng)(秒) 6468636263,樣本量:所有被訪者 n=819 204 207 204 204,備注:平均每天乘坐電梯總時(shí)長(zhǎng)=平均每天乘坐電梯的次數(shù)*平均每次乘坐
13、電梯的時(shí)長(zhǎng),調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架2.0媒體-廣告觀看時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間的廣告關(guān)注度,平均每次接觸電梯液晶平面媒體會(huì)用一半及以上時(shí)間觀看其中的廣告 84%86%85%86%82%,樣本量:所有被訪者n=819 204 207 204 204,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,聚焦最具消費(fèi)能力人群 家庭月收入8000元以上的人群占比80%以上,聚焦消費(fèi)最活躍的年齡段: 25-49歲人群占比: 80% 以上,覆蓋70%的主流受眾 80%的中高端受眾,聚焦高素質(zhì)人群 學(xué)歷為大專(zhuān)以上的受眾比例占75%以上,鎖定目標(biāo)消費(fèi)者,為客戶(hù)量身定做的到達(dá)率 - 框架媒體FPS定位系統(tǒng),利用FPS的媒體屬性進(jìn)行
14、媒體選擇 根據(jù)不同的發(fā)布導(dǎo)向,提供不同的發(fā)布策略,覆蓋導(dǎo)向,創(chuàng)意導(dǎo)向,記憶度導(dǎo)向,- 城市.區(qū)域/地段.樓盤(pán)屬性(住宅樓/商務(wù)樓).樓盤(pán)租/售價(jià).受眾的切合度.入住率.樓齡,框架海報(bào) 優(yōu)勢(shì)總結(jié),高覆蓋率 高到達(dá)率,家總要回,框架覆蓋一個(gè)城市中有電梯的公寓樓的70%,有很高到達(dá)率,尤其是住在市區(qū)有消費(fèi)力的主流人群。,目標(biāo)受眾 CPM低,框架CPM成本與報(bào)紙及戶(hù)外比有一定優(yōu)勢(shì),而框架可按檔次和商圈等做選擇,所以目標(biāo)受眾成本更低。,強(qiáng)制收視 時(shí)間長(zhǎng),框架處在離家和回家的起點(diǎn)與終點(diǎn),固定時(shí)段高頻次接觸,高關(guān)注度接觸, 且每次接觸時(shí)長(zhǎng)超過(guò)30秒,一周累積5-7分鐘,廣告回憶率高且信息閱讀充分,購(gòu)買(mǎi)推動(dòng)影
15、響大。,發(fā)布靈活 精準(zhǔn)覆蓋,一線(xiàn)城市2.0 TOP套裝,1.0傾城套裝,F(xiàn)PS選點(diǎn)發(fā)布,論周滾動(dòng)發(fā)布,靈活多變的發(fā)布方式??筛鶕?jù)客戶(hù)的不同需求,定制不同的發(fā)布方案。,售后服務(wù) 執(zhí)行力強(qiáng),科學(xué)的管理體系,全方位的服務(wù)團(tuán)隊(duì),電腦化的上刊流程,第三方的監(jiān)測(cè)服務(wù),有效保證客戶(hù)的媒體發(fā)布,優(yōu)良的售后服務(wù)。,框架媒體產(chǎn)品套裝,框架1.0套裝 常規(guī)產(chǎn)品,框架1.0靜態(tài)畫(huà)面 高信息容載量,可閱讀型媒體 接觸時(shí)間長(zhǎng),接觸頻次高 信息閱讀充分,廣告回憶率高 有效配合新品上市、終端促銷(xiāo)等信息 可持續(xù)發(fā)布,連載形式闡述,框架1.0 FPS選點(diǎn),框架1.0 套裝 - 傾城套裝,中高端傾城套:框架媒體中所有中高端售價(jià)樓盤(pán)
16、全覆蓋 普通端傾城套:框架媒體中所有普通售價(jià)樓盤(pán)全覆蓋 覆蓋方式: 以門(mén)洞為單位,按周滾動(dòng)覆蓋 按照傾城套裝的發(fā)布模式,可以在短期內(nèi)迅速提高整體到達(dá)率 以上海為例:,門(mén)洞覆蓋策略: “門(mén)洞”是受眾進(jìn)出樓宇的基本空間單位,“門(mén)洞覆蓋”即每門(mén)洞電梯發(fā)布至少1塊媒體,是用最少預(yù)算達(dá)到最大覆蓋的經(jīng)濟(jì)有效發(fā)布方式。 以“門(mén)洞”為覆蓋單位,以此達(dá)成對(duì)出入該“門(mén)洞”消費(fèi)群最終的覆蓋。 滾動(dòng)覆蓋策略 媒介費(fèi)用一定時(shí),樓宇資源覆蓋率擴(kuò)大一倍,有效提升廣告投資回報(bào)。,框架1.0投放方法 - 門(mén)洞發(fā)布,框架1.0傾城套裝投放方法 以上海為例,框架媒體在上海共覆蓋14,000個(gè)門(mén)洞,占到上海市區(qū)有電梯公寓數(shù)量的70%
17、。 在14,000個(gè)門(mén)洞中,有7,000個(gè)是房?jī)r(jià)超過(guò)15,000元/平米的中高端樓盤(pán),有7,000個(gè)是普通樓盤(pán)。 按照門(mén)洞策略,每周發(fā)布1,000個(gè)板位,按周滾動(dòng)發(fā)布,7周即可覆蓋框架全部中高端樓盤(pán)。同理,每周發(fā)布1,000個(gè)普通樓盤(pán),7周即可覆蓋全部普通樓盤(pán)。 按照傾城套裝的發(fā)布模式,意味著7周即可到達(dá)上海市區(qū)70%的帶電梯的公寓,可以在短期內(nèi)迅速提高整體到達(dá)率,擴(kuò)大覆蓋范圍。 中高端產(chǎn)品可投放中高端傾城套裝,普通產(chǎn)品則可以選擇普通傾城套裝。,框架2.0 - 常規(guī)產(chǎn)品,同一屏(媒體位)最多可售賣(mài)給3個(gè)客戶(hù)。 每個(gè)用戶(hù)的15秒檔期內(nèi)允許放置13副畫(huà)面(即兩幅畫(huà)面切換8”+7”,或三幅畫(huà)面切換5
18、”+5”+5” )。 包屏可根據(jù)創(chuàng)意選擇任意個(gè)性化設(shè)定,可一次提供3-5個(gè)畫(huà)面進(jìn)行播放。,各幅畫(huà)面轉(zhuǎn)換使用快速刷新方式,刷新時(shí)間不足0.5秒,播放時(shí)間為全天候24小時(shí)不間斷。,播放日期 播放時(shí)間 播放長(zhǎng)度 播放畫(huà)面 播放聲音,單屏最多容納3個(gè)客戶(hù)發(fā)布,A客戶(hù)15”,B客戶(hù)15”,C客戶(hù)15”,框架2.0 FPS選點(diǎn),框架2.0 TOP套裝 - 一線(xiàn)城市主流目標(biāo)受眾,框架2.0套裝有效提高一線(xiàn)城市覆蓋率,廣告投放性?xún)r(jià)比突出。 框架2.0套裝為促銷(xiāo)類(lèi)產(chǎn)品、快消品類(lèi)、追求廣告性?xún)r(jià)比客戶(hù)提供更多選擇。,數(shù)據(jù)來(lái)源:CTR-框架電梯海報(bào)基礎(chǔ)調(diào)研,一線(xiàn)城市框架2.0 TOP套裝,周接觸頻次6+以上 有效傳播
19、產(chǎn)品信息,框架2.0 TOP套裝資源說(shuō)明,覆蓋城市:北京、上海、廣州、深圳 覆蓋資源:高檔住宅、高檔公寓、寫(xiě)字樓 資源套裝: 每套裝1000個(gè)媒體板位,AD住宅類(lèi)套裝、E高端混合資源套裝 發(fā)布時(shí)間:每周四、周五上傳畫(huà)面 框架2.0:每日刊播24小時(shí),可刊播一組廣告680次以上 監(jiān)播報(bào)告:抽樣10%以上的點(diǎn)位,提供樓盤(pán)外景和媒體照片,并文件列表證明全部點(diǎn)位,框架2.0 TOP套裝刊播形式,每組廣告刊播15秒靜止畫(huà)面,每6組廣告一個(gè)輪回,共耗時(shí)90秒,轉(zhuǎn)換刷屏?xí)r間少于0.5秒 單幅15秒畫(huà)面固定播放,即每個(gè)輪回播出畫(huà)面相同 不多于3幅15秒畫(huà)面輪替播放,即每五個(gè)輪回播出畫(huà)面不同 15秒內(nèi)兩至三個(gè)畫(huà)面固定播放,即兩幅畫(huà)面切換(8”+7”),或三幅畫(huà)面切換(5”+5”+5”) 包屏可任意個(gè)性化設(shè)定,可固定單幅畫(huà)面播放,亦可不少于5秒靜止的多幅畫(huà)面播放,滾動(dòng)發(fā)布 全城覆蓋,電梯海報(bào)的受眾,社會(huì)群體的收入,高,中,低,套裝資源以框架終端資源為基礎(chǔ)進(jìn)行全面組合 從每個(gè)門(mén)洞抽取一個(gè)屏作為套裝組成,套裝中點(diǎn)位(門(mén)洞)不重復(fù) 同等性質(zhì)套裝的樓宇質(zhì)量完全相同,中高端樓等比例分配在同性質(zhì)套裝 套裝以門(mén)洞發(fā)布策略為原則以達(dá)到覆蓋范圍最大化 套裝滾動(dòng)發(fā)布可達(dá)到對(duì)2.0資源的全面覆蓋,高收入階層,大眾階層,中
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