《作業(yè)成本介紹》PPT課件.ppt

1、根據(jù)作業(yè)成本法，鄧為民、傳統(tǒng)成本不足、傳統(tǒng)成本核算以數(shù)量為基礎，許多間接費用與產品數(shù)量無關的傳統(tǒng)成本準確性值得懷疑，傳統(tǒng)成本信息的決定關聯(lián)性差，良好的成本核算系統(tǒng)正確核算成本， 盡量減少成本扭轉成本信息和管理相關成本修正算法的基本步驟的修正算法的準確要點是，盡量直接修正系統(tǒng)設定的分配基準以避免間接分配，作業(yè)成本法的定義，作業(yè)成本法(Activity-based costing，ABC )以作業(yè)為中心通過對所有與產品相關的工作活動的跟蹤分析，盡量消除“無附加價值的工作”，改善“有附加價值的工作”，增加“顧客價值”，提高決策、修訂、控制的科學性和有效性，最終達到提高企業(yè)市場競爭力和盈利能力的目的、

2、工作成本法的基本原理圖、基本概念資源基本的概念作業(yè)，作業(yè)也稱為活動，是企業(yè)生產產品的各種活動，如零件的加工、零件的生產準備的檢查、材料的運輸、數(shù)控代碼的編制、流程的變更等。 作業(yè)一般是某人參加的活動，用動賓短語描述。 作業(yè)的分類之一，單位作業(yè)：與單一產品相關的作業(yè)零件加工批次作業(yè)：與一批產品生產相關的作業(yè)：與生產準備產品種類相關的作業(yè)：如零件數(shù)控代碼支持作業(yè)的建立：與特定產品的生產無關的作業(yè)。 例如，工廠的維護、管理作業(yè)這一分類的優(yōu)點是，能夠根據(jù)動因設定正確的分配標準、作業(yè)分類模型、作業(yè)分類這兩種。 增值工作：如檢驗、管理、廢品修理、運輸非增值工作：加工、流程降低成本，企業(yè)盡量消除非增值工作，

3、提高增值工作效率。 這個分類指出了削減成本的方向性。 基本的概念成本對象，成本對象是企業(yè)的生產，是成本分配的目標。 制造企業(yè)的成本對象是產品。 成本對象可以是服務。 成本動因、成本動因是引起成本產生的主要原因。 成本動因分為任務動因和資源動因。 資源動因：確定任務消耗資源的因素，反映任務量與資源消耗的因果關系的任務動因：將任務成本分配給產品成本對象的標準。 成本動因的例子，機器的鉆孔作業(yè)由人工分配到鉆孔作業(yè)，電力以實際的修正量修正到鉆孔作業(yè)。 折舊按實際折舊額分配進行修訂。 分配給產品的是，每個產品需要鉆孔的數(shù)量小時為資源驅動程序，鉆孔數(shù)量為工作驅動程序?；纠碚摗a品消費作業(yè)、作業(yè)消費資源產

4、生作業(yè)、作業(yè)間接成本產生作業(yè)是產品和間接成本的中介生產一種產品，材料需要10元，加工一次、檢驗三次一批的產品需要生產準備。 每次加工需要人工0.2小時，設備2小時，電力2度，每次檢查需要人工0.3小時。 生產準備一次需要兩個小時。 這里的產品消費的人手、設備通過加工、檢查、生產準備等工作來表現(xiàn)。傳統(tǒng)成本法的修正結果、作業(yè)成本法的修正結果、作業(yè)成本法的修正結果(續(xù))、結果比較、傳統(tǒng)成本的失真，產品z的成本變化比126 vs 390作業(yè)成本法的成本信息更詳細，比其明顯降低成本。 工作成本分配、成本分配分為3個步驟，將資源分配給產品(直接消耗的材料、人工)資源分配工作的工作成本分配給產品。 提供工作

5、成本法的優(yōu)點，比較準確的成本信息。 在科學的基礎上構建產品的價格和戰(zhàn)略。 幫助企業(yè)做出正確的決定，提高企業(yè)利潤有助于提高預算制定的科學性，有助于降低成本和加強成本管理。實施作業(yè)成本法的環(huán)境反映了企業(yè)自動化程度大、技術先進、間接費用占總成本的比例大的企業(yè)規(guī)模大、產品種類多、品種間數(shù)量差異大、品種間成本差異大、各產品需要技術服務的程度不同， 即技術水平不同的現(xiàn)有成本管理模式不能滿足企業(yè)管理要求，當前成本信息準確性受到懷疑的企業(yè)市場競爭激烈。 競爭越激烈的產業(yè)越需要正確的價格戰(zhàn)略，正確的成本信息在制定價格政策不可或缺的企業(yè)成本分析中出現(xiàn)盲點，在需要利用法律確立正確成本的一定的信息化水平上，數(shù)據(jù)收集和

6、分析越容易。 合理定義制定工作成本法如何成功、由企業(yè)領導支持、合理可行的實施目標的任務和成本動因的實施領導與會議修訂人密切合作，設定實施步驟、目標、實施范圍， 組成實施集團解釋企業(yè)人員和信息采集企業(yè)的作業(yè)成本核算模型開發(fā)企業(yè)的作業(yè)成本管理系統(tǒng)運行作業(yè)成本核算系統(tǒng)分析作業(yè)成本信息應用作業(yè)成本信息，作業(yè)成本在國內外發(fā)展，作業(yè)成本90年代從國外進入了大規(guī)模實施階段的作業(yè)成本應用領域， 工作成本在國內外的進展(二)，90年代初期：英國加拿大的工作成本的應用情況：國外的應用情況，香港的應用情況，國內的工作成本的進展，大量的介紹文獻被投入到這個研究領域：實例的出現(xiàn)，研究文章，專業(yè)書，翻譯外文專業(yè)書。 應用

7、實例：西安農業(yè)機械廠，西電變壓器廠，鐵道部鐵路運輸成本核算，廈門三德興公司海爾，需要注意的地方，作業(yè)成本沒有提供絕對準確的成本信息。 作業(yè)成本的修正算法復雜，用手動修正算法難以發(fā)揮作業(yè)成本的效果，通過運用修正算法技術能夠有效降低作業(yè)成本的實施難度和修正算法難度。 實施作業(yè)的成本法可以在不影響現(xiàn)有的成本訂正計算系統(tǒng)的情況下進行，也可以并行進行兩種成本方法。以軟件介紹、工作成本法理論為核心的用戶自定義資源工作成本對象帳戶用戶自定義成本動因用戶可以自主進行成本分配，先行控制成本分配，設定分配方向對成本數(shù)據(jù)進行多方位統(tǒng)一修正圖形顯示自定義國外工作成本軟件的功能，Oros quick Lead soft

8、ware Hyperion在構建企業(yè)模型方面具有強大的功能，能夠子定義企業(yè)的業(yè)務流程分配方向，支持企業(yè)模型的變更。 作業(yè)成本管理信息系統(tǒng)，降低實施難度。 便于信息分析和處理是企業(yè)信息化的需要。 運營成本標準化的需要。 用戶是否關心軟件問題，能否自動輸入數(shù)據(jù)，能否將系統(tǒng)的試運行轉換為常用數(shù)據(jù)格式，如EXCEL .能否提供分析工具ABCMS是否能與已實施的系統(tǒng)集成的通用數(shù)據(jù)建立和管理作業(yè)成本核算模型的作業(yè)成本核算模型與需要不斷變化的數(shù)據(jù)分析工具企業(yè)不同，生產模型的生產特點與實施作業(yè)成本存在差異。 ABCMS的體系結構，ABC模型項目ABC企業(yè)ABC，簡單的ABC模型，復雜的ABC模型軟件功能，管理

9、作業(yè)成本修正計算系統(tǒng)作業(yè)成本的修正作業(yè)成本的分析和控制建立企業(yè)的生產流程作業(yè)鏈根據(jù)作業(yè)鏈和實際成本，公司的各種裝置、工序的按作業(yè)鏈正確校正各種裝置和工序生產的產品和半成品的成本，為產品的生產、定價、銷售提供決策依據(jù)，提供二級系統(tǒng)的優(yōu)點，系統(tǒng)的設置校正者對信息用戶的作業(yè)成本系統(tǒng)設置校正很深，能夠詳細適應獨立校正、自負損益的管理模式，系統(tǒng)同時滿足了企業(yè)和部門對成本信息的需求。 數(shù)據(jù)接口、自主數(shù)據(jù)存儲動態(tài)接口、二次開發(fā)接口、系統(tǒng)通用性設置修訂、自主帳戶自主定義屬性建立自主作業(yè)成本修訂計算系統(tǒng)動態(tài)數(shù)據(jù)接口和數(shù)據(jù)獨立分析工具、二次作業(yè)成本修訂計算系統(tǒng)同時滿足了企業(yè)和部門對成本信息的需求。 系統(tǒng)的擴展應用、作業(yè)成本預算基于作業(yè)成本信息的產品報價、生產損失管理能力管理、發(fā)展前景、關注度日益提高，作業(yè)成本概念逐漸普及。 與其他管理模式相比，有明確的實施內容、方式、理論體系。