打造卓越團(tuán)隊(duì).ppt

1、如何打造一支優(yōu)秀的隊(duì)伍，打造一支劉教練？7.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來自哪里？8.一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是什么？9.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)是什么？10、什么是最有價(jià)值的企業(yè)？11.投資公司最看重什么？12.一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的核心競爭力是什么？1.為什么要建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？2.有多少種方法可以建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)？3.如何快速增加收入？4.如何獲得更高的職位？5.如何為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤？6.如何為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值？我必須跑得比最快的獅子還快，否則我會(huì)被吃掉的！我必須跑得比最慢的羚羊還快，否則我會(huì)餓死的！誰跑得最快？今天的市場經(jīng)濟(jì)競爭和大自然一樣殘酷！你的行業(yè)目前有競爭力嗎？掙錢好嗎？你有足夠的花嗎？五年前對(duì)現(xiàn)在對(duì)五年后，如果你想

2、和狼共舞，你必須先成為一只狼。張瑞敏，成功是靠個(gè)人還是靠團(tuán)隊(duì)？快速輕松地達(dá)成目標(biāo)，依靠個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，只有小成就才能成就大成就，從零開始建立團(tuán)隊(duì)，熱愛團(tuán)隊(duì)，全心全意為團(tuán)隊(duì)付出，團(tuán)隊(duì)推動(dòng)自己走向成功，加入優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)推動(dòng)自己走向成功，放下身段，熱愛團(tuán)隊(duì)，全心全意為團(tuán)隊(duì)付出。高收入來自哪里？如果我的收入增加了一倍、三倍或五倍，我缺少什么？難道公司只能發(fā)這樣的工資嗎？這是老板唯一的錢嗎？還是我只是在為公司創(chuàng)造這一點(diǎn)點(diǎn)價(jià)值？你為什么想要建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？快速輕松地實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)(工作更有價(jià)值，生活更有質(zhì)量)成功取決于個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)？個(gè)人只能取得微小的成就，團(tuán)隊(duì)才能取得巨大的成就。卓越來自哪里？工作方向(我

3、們對(duì)工作的態(tài)度，我們?yōu)檎l工作？)、職業(yè)：為他人工作，職業(yè)：是生活的總經(jīng)理，命運(yùn)的設(shè)計(jì)師。同一個(gè)人做同樣的事情而不改變他的年齡、教育背景、身高和體重，但是當(dāng)他做的時(shí)候，出發(fā)點(diǎn)是不同的，他做的事情是相同的還是不同的？區(qū)別是小還是大？你自己的孩子，別人的孩子，vs，職業(yè)，事業(yè)，并且做好，不管你將來從事什么樣的工作，你都必須全力以赴，一絲不茍。如果你能做到這一點(diǎn)，你就不會(huì)擔(dān)心你的工作。因?yàn)檫@個(gè)世界上到處都是粗心的人，而那些盡了最大努力的人到處都供不應(yīng)求。，難道市場只能做這么大？只有這么多需求嗎？還是我們團(tuán)隊(duì)的能力有限？綜合能力，1000萬，10億，11種培訓(xùn)模式的領(lǐng)導(dǎo)者，自我管理，績效管理，團(tuán)隊(duì)管理，

4、溝通管理，激勵(lì)管理，目標(biāo)管理，績效評(píng)估，情緒管理，時(shí)間管理，角色認(rèn)知，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有效授權(quán)，輔導(dǎo)技能，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)是責(zé)任，履行崗位職能沒有任何借口，臉上有皺紋，頭發(fā)花白，身體佝僂，母親駝背，以及承擔(dān)全部責(zé)任的心態(tài)。這數(shù)萬名員工背后的不是這位員工，而是家庭和社會(huì)，他們的責(zé)任是實(shí)現(xiàn)一流的老板、一流的模式和一流的成就，以及那些自找麻煩、為社會(huì)做出最大貢獻(xiàn)的高級(jí)農(nóng)民工優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)的核心凝聚力的核心愛孩子、愛企業(yè)、愛員工、愛自己，你愛他們嗎？你最喜歡誰？我們父母最喜歡誰？愛是用來說還是做的？(行為的表現(xiàn)是什么？不管我們的領(lǐng)導(dǎo)是否愛我們，他們會(huì)給我們學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)嗎？企業(yè)之間有什么樣的競爭？產(chǎn)品？

5、管理層？服務(wù)？銷售？就像西門吹雪的劍一樣，劍是一把普通的劍，但是使用它的人是西門吹雪，劍就變得不同了。企業(yè)中的一切都是由人來完成的。企業(yè)中最有價(jià)值的東西是什么？投資公司最看重什么？項(xiàng)目行業(yè)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人欣賞-團(tuán)隊(duì)欣賞-企業(yè)欣賞，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在哪里？軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力從何而來？培訓(xùn)，海爾對(duì)培訓(xùn)的要求，“質(zhì)量低不是你的責(zé)任，但質(zhì)量低不改進(jìn)是你的責(zé)任！”對(duì)于集團(tuán)內(nèi)的各級(jí)管理者來說，培訓(xùn)下屬是其職責(zé)范圍內(nèi)的一個(gè)必要項(xiàng)目，這就要求每一位領(lǐng)導(dǎo)，即從集團(tuán)總裁到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，都必須建立一個(gè)培訓(xùn)平臺(tái)，提供培訓(xùn)資源，以提高下屬的素質(zhì)，并按時(shí)對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)。員工的素質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)；只有落后的主管，沒有落后的下屬。擁有一個(gè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者，建立一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。你未來最大的競爭優(yōu)勢是比你的競爭對(duì)手學(xué)得更多更快。你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對(duì)手不會(huì)。杰克韋爾奇，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的核心競爭力是什么？活到老，學(xué)到老，努力學(xué)習(xí)，讓企業(yè)蒸蒸日上?，F(xiàn)代人之間的競爭歸根結(jié)底是能力的競爭！優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的靈魂來自感恩。有一種愛，那就是偉大父母的愛。父母可以為孩子放棄一切。Q21Qza，媽媽不累，孩子好了，媽媽治病了，總是1。你為什么想要建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？2.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來自哪里？3.一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是什么？4.優(yōu)秀