目標(biāo)管理與自我激勵（PPT37頁).ppt

1、寓言故事：猴子下山時丟失玉米和西瓜的原因是什么？你的音樂夢想是什么？夢什么是夢？夢想是藏在人們內(nèi)心深處最深的渴望，是你事業(yè)的動力。夢想可以激發(fā)你生活的全部潛力。夢不是一種理性的計算，而是一種情感狀態(tài)。這種情緒狀態(tài)是以一種充滿激情的方式表達(dá)的，它能讓你創(chuàng)造出難以想象的奇跡！記住一個偉大的成功理論：是“思想”！最喜歡的城市，最喜歡的環(huán)境，最喜歡的人，最喜歡的車，夢想是遙遠(yuǎn)的風(fēng)景，目標(biāo)是腳下的臺階。19世紀(jì)的美國哲學(xué)家和詩人愛默生說：“全世界都為那些一心追求自己目標(biāo)的人讓路?！崩璋湍壑娙思o(jì)伯倫曾感嘆：“我們已經(jīng)走得太遠(yuǎn)，以至于忘記了我們?yōu)槭裁匆_始?！庇捎谖覀冏叩锰颐Γ覀兺浟顺霭l(fā)的目的。墨

2、西哥寓言：“一群人匆匆趕路，突然，一個人停了下來。我旁邊的人很奇怪：你為什么不離開？停下來的人笑著說：“走得太快，靈魂會落后，我要等它?！弊屛覀兤届o地行走，讓我們的靈魂跟上！“！于連續(xù)三年被大學(xué)錄取。他不做農(nóng)活或賺錢的工作。村子里的人看到他都會笑。最重要的是，當(dāng)他第三次努力的時候，他仍然不知道他是否能考上北京大學(xué)。人們因為他們的目標(biāo)而偉大，也因為他們的夢想而精彩。這些成功人士遭受了比你現(xiàn)在多得多的困難，但是他們最終成功的原因只有一個，那就是他們都有一個偉大的目標(biāo)，他們都為這個目標(biāo)努力工作，所以他們最終都成功了。還有一個最關(guān)鍵的問題。他們受到了批評，但他們毫不動搖。于高考中曾三次考上北京大學(xué)；高

3、考時，馬云去了杭州師范大學(xué)三次。不幸的是，馬云的總分仍然比本科線低5分。由于杭州師范大學(xué)英語系剛剛升到本科，報考人數(shù)不夠。目標(biāo)是什么，目標(biāo)是結(jié)果，希望和愿望的具體表現(xiàn)；目標(biāo)是從動機到行為的驅(qū)動力，是一切行動的源動力。目標(biāo)始終是注意力的焦點，它是專注！從以上故事中，我們可以簡單地理解目標(biāo)：目標(biāo)是個人或組織期望的工作成就。它是你想要達(dá)到的未來狀態(tài)，也就是你想要實現(xiàn)的。它可能大也可能小，可能是未來，也可能只是今天。你為什么想要有目標(biāo)？目標(biāo)是要追求的結(jié)果。沒有目標(biāo)，就沒有收獲。27%沒有目標(biāo)的人生活在社會底層，過著非常不快樂的生活。60%的目標(biāo)模糊的人生活在社會的中下階層，沒有突出的成就；10%有明確

4、但短期目標(biāo)的人生活在社會的中上層，并在各自領(lǐng)域取得了相當(dāng)大的成就；3%有明確的長期目標(biāo)，成為各領(lǐng)域的頂尖人物。研究結(jié)果當(dāng)你確切知道你想要什么時，你就能得到你想要的。如果你不知道你在追求什么，你將一無所獲。目標(biāo)定義了你想要追求的結(jié)果，也是你努力工作的原因。如果你沒有目標(biāo)或失去了目標(biāo)，你將沒有焦點，最終你將一事無成。作為一個官員，你應(yīng)該嫁給一個在殷梨華寫了一萬年歷史的人。如果你在8000英里外找到一個叫侯的人，你可以代替他。你為什么要有目標(biāo)？目標(biāo)讓我們感受到生存的意義和價值？如果你心中有一個理想，你就會感受到生存的意義。如果這個理想是由目標(biāo)組成的，那么你會覺得為目標(biāo)努力是有價值的。父子倆在雪地里玩

5、耍，向遠(yuǎn)處的樹走去，這是比踩在雪地上的腳印更直的線。結(jié)果如何？目標(biāo)是燈塔，目標(biāo)指引著我們前進(jìn)的方向。為什么我的父親一直走？因為我父親的眼睛一直盯著前方的目標(biāo)，那就是樹；至于我的兒子，當(dāng)他走路時，他忘記了他的目標(biāo)。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己錯了時，他不得不再次改正。經(jīng)過多次重復(fù)，他形成了一些曲線。為什么你想要一個目標(biāo)，這個目標(biāo)清晰可見，充滿激情，激發(fā)潛能，喚醒我們的靈魂？當(dāng)我們每天醒來時，我們的身體會醒來，但我們的靈魂可能不會醒來。這是讓我們的靈魂成為蘇醒的目標(biāo)。比爾。波士頓凱爾特人籃球隊的傳奇人物拉塞爾有保留自己的記分卡的習(xí)慣。每打完一場比賽，他就用一張滿分為100分的記分卡給自己打分。在他的籃球生涯中，他

6、從未得分超過65分。許多人說：“可憐的拉塞爾，他已經(jīng)打了1200多場比賽，卻從來沒有達(dá)到自己的標(biāo)準(zhǔn)！”然而，他成了最杰出的籃球運動員，因為他不顧一切地要達(dá)到自己的標(biāo)準(zhǔn)。為什么我們要有目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向，始終關(guān)注目標(biāo)，少走彎路？有了明確的目標(biāo)，我們將把稀缺的時間和精力用在該用的地方，然后調(diào)動所有的精力，挖掘所有的潛力，全力以赴追求目標(biāo)。將軍，不要追逐兔子，談?wù)勀愕哪繕?biāo)和你的夢想是什么？設(shè)定目標(biāo)后害怕失敗，害怕被嘲笑，不知道目標(biāo)的重要性，不知道目標(biāo)設(shè)定是否正確，為什么不設(shè)定目標(biāo)，職業(yè)，財富，家庭生活，健康與休閑，人際關(guān)系，學(xué)習(xí)與成長，目標(biāo)范圍。在管理科學(xué)中，有一個非常重要的目標(biāo)設(shè)定原則，SMART

7、原則，它由英文字母前綴組成，分別代表確定目標(biāo)的五個基本原則。S，M，A，R，T，Specific，Measureable，attainable，relative，Time-based，target setting SMART原則，SMART原則是一個非常實用和方便的實現(xiàn)原則。目標(biāo)分解，目標(biāo)分解結(jié)果：每個人都應(yīng)該背上沉重的負(fù)擔(dān)，每個人都應(yīng)該有自己的指標(biāo)。20年目標(biāo)，10年目標(biāo)，3-5年目標(biāo)，下一年目標(biāo)，生活目標(biāo)，每日目標(biāo)，每周，每月目標(biāo)，季度目標(biāo)，年度目標(biāo)，第2步：設(shè)定你的中期和短期目標(biāo)，第1步：PDCA你的生活藍(lán)圖，第3步：設(shè)定你的年度目標(biāo)，第4步：將年度目標(biāo)分成幾個月，第5步在PDCA循環(huán)中

8、，在目標(biāo)實現(xiàn)的過程中會出現(xiàn)一些不可預(yù)知的問題。例如，目標(biāo)實施的環(huán)境、條件和資源都發(fā)生了變化，因此應(yīng)該根據(jù)實際情況對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和反饋。如果你只知道如何朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)，而沒有仔細(xì)的計算，你會走很多彎路，實現(xiàn)的過程會變得非常困難。因此，根據(jù)自己的優(yōu)先順序分解目標(biāo)，制定一個好的行動計劃，制定一個好的時間表，然后按順序執(zhí)行它們是非常重要的！目標(biāo)=最終結(jié)果=要做什么？行動計劃=實施戰(zhàn)略=實現(xiàn)目標(biāo)的實施計劃=要做什么？目標(biāo)是實施PDCA，PDCA循環(huán)就像爬樓梯一樣，不斷前進(jìn)和改進(jìn)。在這一階段，任務(wù)完成水平在不斷提高，實施結(jié)果和改進(jìn)都要通過眼睛來檢查。一段時間后，我們應(yīng)該評估相應(yīng)目標(biāo)的完成情況，思考未能完成目標(biāo)的原則和障礙，找出克服障礙的對策和方法，總結(jié)是否有創(chuàng)新和收獲。循環(huán)，定期實踐，目標(biāo)管理，稱為：必須建立自己的目標(biāo)體系，目標(biāo)建立的過程，是一個從總目標(biāo)到子目標(biāo)實現(xiàn)的過程，是一個從子目標(biāo)到總目標(biāo)的過程，通過對目標(biāo)完成情況的檢查和改進(jìn)，確保目標(biāo)的實現(xiàn)，生命導(dǎo)航系統(tǒng)，團(tuán)隊討論和游戲，1。小學(xué)老師2。