【薪酬】薪酬管理之工資等級(jí)制度

1、如何建立工資管理、HR牙齒企業(yè)工資等級(jí)制度、第一節(jié)工資等級(jí)制度的功能和特點(diǎn)、第一節(jié)工資等級(jí)制度的概念(1)工資制度、工資等級(jí)制度(窄工資制度)、等級(jí)制度、升級(jí)制度、各種工資形式和廣義的工資制度，是為了貫徹按勞分配的原則。工資管理體制，(2)工資等級(jí)制度概念：根據(jù)勞動(dòng)的復(fù)雜性、過(guò)重、責(zé)任大小等因素分級(jí)，按等級(jí)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)制度。1.工資按等級(jí)分類(lèi)2，勞動(dòng)要素按等級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)3，按勞動(dòng)要素分類(lèi)，勞動(dòng)等級(jí)(工作等級(jí))4，根據(jù)勞動(dòng)等級(jí)，工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)能力等級(jí)工資制，年功序列工資制由勞動(dòng)等級(jí)決定嗎？2，工資等級(jí)制度的主要功能，主要功能是確定相對(duì)工資率，反映各種職工、各種職務(wù)或職位的工資標(biāo)準(zhǔn)、各種職工、各種職務(wù)

2、或職位之間的相對(duì)賠償，3，工資等級(jí)制度的特點(diǎn)，1，基本特性，勞動(dòng)質(zhì)量方面的勞動(dòng)差異，相應(yīng)地根據(jù)勞動(dòng)質(zhì)量等級(jí)確定工資等級(jí)，第二，反映各等級(jí)的差異不是實(shí)際勞動(dòng)消費(fèi)。第三，具有相對(duì)穩(wěn)定性的標(biāo)準(zhǔn)工資。第二節(jié)工資等級(jí)制度的類(lèi)型，優(yōu)點(diǎn)：穩(wěn)定雇傭關(guān)系，防止過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，保持和和氣氣的氣氛和秩序，對(duì)企業(yè)的依賴性，新技術(shù)引進(jìn)和勞動(dòng)組織調(diào)整的靈活性和適應(yīng)性觀點(diǎn)：以職業(yè)為主導(dǎo)的工資等級(jí)結(jié)構(gòu)，以職務(wù)或級(jí)別確定工人工資等級(jí)，職級(jí)工資制，一般工人，職級(jí)工資制，一般職員或國(guó)家公務(wù)員，職級(jí)評(píng)價(jià)，職類(lèi)，年資優(yōu)勢(shì)：確保同等工資不按照工人資格支付工資，企業(yè)不需要這種資格的情況下，權(quán)利、責(zé)任、利益相結(jié)合的缺點(diǎn)：過(guò)分強(qiáng)調(diào)職類(lèi)的價(jià)值，忽視同

3、一等級(jí)職工的技術(shù)差異，工資晉升只有職類(lèi)晉升渠道，(3)功能型工資制，觀點(diǎn)：根據(jù)能力確定工資等級(jí)結(jié)構(gòu)，以及，優(yōu)點(diǎn)：根據(jù)能力水平的高低確定工資等級(jí)，保證勞動(dòng)調(diào)整的靈活性缺點(diǎn)，沒(méi)有職權(quán)限制。工作難度、重要性、同級(jí)很難保證技術(shù)教育機(jī)會(huì)不平等工資標(biāo)準(zhǔn)都在上限。勞動(dòng)力成本高，產(chǎn)品價(jià)錢(qián)高額或利潤(rùn)下降，(4)多元工資制，概念：分解工資制；日本：年公職職直職工資制問(wèn)題：標(biāo)準(zhǔn)較多，關(guān)系混亂，所有工資標(biāo)準(zhǔn)，2，職位型和職能型工資制比較，P146表10-第三節(jié)工資等級(jí)制的變化趨勢(shì)，1，日本年工序列工資制的變化，1，企業(yè)技術(shù)水平低的時(shí)期需要熟練工。2.以低工資青年工人為主的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)、年資序列制存在的前提被瓦解。美國(guó)引

4、入新的工資制。個(gè)人基本要素能力要素年工工資，職業(yè)能力工資，終身雇傭制開(kāi)始動(dòng)搖。根據(jù)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)評(píng)價(jià)確定年薪的高低，限制年工資的增加。管理職位退休制度。第二，我國(guó)企業(yè)工資等級(jí)制度改革的新趨勢(shì)，第四節(jié)工作崗位工資制，第一，工作崗位工資制的概念和特征(1)工作崗位工資制的概念是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的職務(wù)級(jí)別決定工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)等的工資制度。勞動(dòng)組織和工資組織緊密結(jié)合的工資制度(2)特征1，職位的技術(shù)復(fù)雜性、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件、責(zé)任大小等規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)2，工作崗位內(nèi)部的工資差異、專(zhuān)業(yè)化、自動(dòng)化水平高的企業(yè)、工作崗位技能單一、工作崗位等級(jí)固定，不反映同一職位之間的工資差異，不反映工作崗位內(nèi)的工資差異。提

5、高工資的主要方法：1，從本職工作提高工資等級(jí)；2、工資提高標(biāo)準(zhǔn)。3，工作崗位工資制設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)，3，工作崗位工資制設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)，(1)前期基礎(chǔ)工作1，統(tǒng)一思想2，“三政”或“四政”定期官，誠(chéng)信能力，誠(chéng)信3，人員培訓(xùn)4，4執(zhí)行和申報(bào)受理委員會(huì)工作評(píng)價(jià)委員會(huì)執(zhí)行評(píng)估)，(2)執(zhí)行業(yè)務(wù)評(píng)估，包括合并工作列表的序列號(hào)、部門(mén)、職位名稱、職位編號(hào)、工作職位概述、任職者姓名、職位數(shù)、工作分析工作說(shuō)明、工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系執(zhí)行業(yè)務(wù)評(píng)估4個(gè)列表：工作列表、工作說(shuō)明、工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系起到區(qū)別技術(shù)工種和工種內(nèi)部勞動(dòng)差異和工資差異的作用。技術(shù)復(fù)雜度較高，工人勞動(dòng)差異較大，適用于分工比較粗，工件不固定的工種。第二，技術(shù)等級(jí)工資制的

6、構(gòu)成，(1)工資標(biāo)準(zhǔn)、工資標(biāo)準(zhǔn)、又名工資率，即單位時(shí)間內(nèi)規(guī)定的工資額，表示單位時(shí)間內(nèi)特定等級(jí)的貨幣工資水平。每小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)月工資標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工資、工資標(biāo)準(zhǔn)工資是工人完成規(guī)定的實(shí)際工作時(shí)間或勞動(dòng)定額后支付的工資。，一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的確定，最重要的是最低一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)所有工資差異的基礎(chǔ)取決于最低工資限度總額，那么其高低決定了各等級(jí)工人之間的差異是否合理。第二，一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)決定及曹征因素應(yīng)與國(guó)家實(shí)施最低工資保障標(biāo)準(zhǔn)一致。(2)薪金等級(jí)表，1，薪金等級(jí)表用于規(guī)定的薪金等級(jí)數(shù)薪金等級(jí)差異職業(yè)等級(jí)線表示徐璐不同勞動(dòng)熟練程度與徐璐不同職業(yè)之間的薪金標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系，(1)薪金等級(jí)數(shù)，薪金等級(jí)數(shù)表示薪金是多少等級(jí)

7、。工資等級(jí)是工人技術(shù)水平和工人技術(shù)熟練程度的象征，根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜性、過(guò)重、工人技術(shù)水平的差異，應(yīng)多少規(guī)定生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜性、過(guò)重、工人技術(shù)熟練程度差異較大的產(chǎn)業(yè)或職業(yè)種類(lèi)的數(shù)量。(2)工資等級(jí)之間的差異，簡(jiǎn)稱等級(jí)差是指相鄰兩個(gè)等級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)差異的寬度。絕對(duì)值工資等級(jí)系數(shù)，(3)職業(yè)等級(jí)線用于規(guī)定各職業(yè)類(lèi)別(工作崗位)的起始等級(jí)和最高等級(jí)的界限。高技術(shù)復(fù)雜性，高責(zé)任起點(diǎn)，高等級(jí)線長(zhǎng)度技術(shù)簡(jiǎn)單而重的起點(diǎn)，等級(jí)線不能太長(zhǎng)，2，薪金等級(jí)表設(shè)置原則，(1)薪金增加范圍必須逐步增加，(2)等級(jí)數(shù)必須適當(dāng)，(3)薪金差異倍數(shù)必須合理，(1)最低薪金標(biāo)準(zhǔn)水平2也必須為3工資等級(jí)表編制程序，(3)技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

8、，技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按生產(chǎn)和業(yè)務(wù)分類(lèi)的所有技術(shù)職業(yè)工人技術(shù)等級(jí)規(guī)范，用于確定工人的技術(shù)，文化水平是技術(shù)能力和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)工作范例，(3)技術(shù)等級(jí)工資制的操作程序，(1)劃分和設(shè)定職業(yè)等級(jí)制，(2)定義職業(yè)等級(jí)線，(2)1.職務(wù)等級(jí)工資制的概念根據(jù)企業(yè)職員擔(dān)任的職務(wù)等級(jí)規(guī)定工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)制度，適用于企業(yè)內(nèi)管理職務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的人。特征：根據(jù)職務(wù)規(guī)定工資，職務(wù)工資制只能在職員職務(wù)工資規(guī)定的范圍內(nèi)升級(jí)調(diào)動(dòng)新職務(wù)，新職務(wù)工資，2，職務(wù)等級(jí)工資制的構(gòu)成，(1)職務(wù)名稱序列表，我國(guó)各類(lèi)型企業(yè)、機(jī)關(guān)設(shè)置和職務(wù)序列的安排不同。大企業(yè)中型企業(yè)、(2)職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)表、職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)表是各級(jí)各種職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)清

9、單職務(wù)工資等級(jí)數(shù)職務(wù)等級(jí)類(lèi)別及標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)等級(jí)線劃分、(3)業(yè)務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、各職務(wù)特定的業(yè)務(wù)規(guī)范文件。職員職務(wù)工資評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際知識(shí)工作要求：文化水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的最低水平責(zé)任規(guī)范：責(zé)任、權(quán)限、作用范圍等，3、我國(guó)企業(yè)職務(wù)等級(jí)工資制形式，(1)豆腐干職務(wù)工資制按職務(wù)和業(yè)務(wù)單位分類(lèi)，分別規(guī)定了不同的工資標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)。便于開(kāi)發(fā)各種職務(wù)的職位范圍和工作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，輕松評(píng)價(jià)缺點(diǎn)。(2)“一站式”式職務(wù)等級(jí)制按行政等級(jí)分類(lèi)各種職務(wù)，等級(jí)相同的職務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表優(yōu)點(diǎn)：職務(wù)劃分粗，便于機(jī)關(guān)和人員調(diào)整，工資標(biāo)準(zhǔn)體系簡(jiǎn)化缺點(diǎn)。職務(wù)劃分粗工資標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于簡(jiǎn)化，等級(jí)相同，但職務(wù)性質(zhì)和難度不同的職務(wù)的勞動(dòng)差異，4，企業(yè)職務(wù)等級(jí)工資制的發(fā)展趨勢(shì)，“豆腐干”式的職務(wù)工資制，職務(wù)