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文檔簡(jiǎn)介

1、國(guó)學(xué)思想與管理實(shí)踐繼承文化精髓 提升管理能力,穆曉軍,穆曉軍:傳播國(guó)學(xué) 贊襄管理,國(guó)學(xué)管理專(zhuān)家,資深管理咨詢(xún)顧問(wèn)和公司法律顧問(wèn),企業(yè)高管培訓(xùn)師 擅長(zhǎng)企業(yè)綜合能力輔導(dǎo)和經(jīng)理人職業(yè)思維提升,涉及戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、人力、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)多個(gè)領(lǐng)域,側(cè)重東西方管理比較研究和管理方法論。 國(guó)際勞工組織本土專(zhuān)家,道和環(huán)境與發(fā)展研究所研究員,國(guó)家銀河工程高級(jí)培訓(xùn)師,世界資源研究所(WRI)企業(yè)能力輔導(dǎo)專(zhuān)家。,何謂國(guó)學(xué),西學(xué)東漸之前一切傳統(tǒng)文化成就 時(shí)間:先秦;空間:哲學(xué) 權(quán)重法則 本土情境,花未全開(kāi)月未圓,國(guó)學(xué)塑造民族性格和思維方式 摒棄極端絕對(duì)化 利益最大化? 科技進(jìn)步好? 升職加薪好? 單越大越好? 人生不過(guò)

2、是自助餐 匹配適合為最美 幸福均衡才完滿(mǎn),匹配和諧的中道大師,產(chǎn)品質(zhì)量越好越好么? 中庸中之用:對(duì)均衡的權(quán)衡 物壯則老,過(guò)猶不及 漢文帝的千里馬 容易壞的日本車(chē) 人崗匹配,適度規(guī)模 有限熱情,中線(xiàn)中標(biāo) 最佳拍檔的失敗晉升 有利益沒(méi)責(zé)任的電視廣告,國(guó)學(xué)產(chǎn)生于人類(lèi)思想軸心期,公元前500年前后 “以柏拉圖為師” 普遍定義名可名 哲學(xué)王,分工論 中產(chǎn) 權(quán)重 壟斷 管理必然是哲學(xué)的 東西方管理思想源泉,中華文明的基因,窮則獨(dú)善其身 達(dá)則兼濟(jì)天下 經(jīng)理人的國(guó)學(xué)素養(yǎng) 既是人格又是環(huán)境 內(nèi)圣外王的經(jīng)理人 管理必然在情境下,國(guó)學(xué)思想的六個(gè)核心內(nèi)容,方法 規(guī)律 規(guī)矩 博弈 效率 條件,上善若水,為而不爭(zhēng),諸子百

3、家:差異中的激蕩整合 將欲取之,必先予之? 舍得舍得,以舍為得 吉兇悔吝,生乎動(dòng)者也!,學(xué)會(huì)選擇,學(xué)會(huì)放棄,管理離不開(kāi)辯證法 大成若缺其用不弊 吉兇者,得失也 柔弱何以勝剛強(qiáng)? 不加賦而國(guó)用足? 商鞅贈(zèng)地 劉邦獻(xiàn)城 棄子爭(zhēng)先 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),國(guó)學(xué)理念和學(xué)習(xí)方法,1.道之所在,每下愈況 日新月異,身邊學(xué)起 2.為道日損,一以貫之 食色歸納,總結(jié)規(guī)律 3.福禍相依,利弊相生 反思比較,叩門(mén)開(kāi)門(mén),法家效率:管理首先是科學(xué),成功絕非偶然:一統(tǒng)天下的生產(chǎn)力 水稻:每畝二又三分之二斗; 谷子和麥子:每畝一斗; 小豆:每畝三分之二斗; 大豆:每畝半斗。 一級(jí)爵:粗米一斗; 二級(jí)爵:粗米一斗,菜一盤(pán); 三級(jí)爵:粗米

4、一斗,菜一盤(pán),醬半升; 每年評(píng)牛4次,牛的腰圍每減瘦一寸,笞打主事者十下 十牛六不生(包餃子,258萬(wàn),換煙缸,收銀排班,補(bǔ)卡),CHIN:人類(lèi)最早的資本主義生產(chǎn)方式,財(cái)經(jīng)是歷史的驅(qū)動(dòng)力,ISO物勒工名 相幫,工師,丞(義),工匠(成) 七同:狂熱的標(biāo)準(zhǔn)化思維 從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)實(shí)證 從機(jī)會(huì)主義到持續(xù)成功 過(guò)程管理:質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的 結(jié)果衡量的煤礦主,延遲送達(dá)責(zé)任 CHIN資源配置:青銅作戰(zhàn),鐵器農(nóng)耕 成功因?yàn)樽プC(jī)會(huì),失敗因?yàn)槭タ刂疲?至剛至陽(yáng):效果穩(wěn)定,復(fù)制成功,立交橋,電線(xiàn)桿,幾點(diǎn)鐘方向,左右轉(zhuǎn),鹽少許,烤蛋糕,系鞋帶,當(dāng)頭炮,啤酒尿片,油桶焊錫,鳥(niǎo)巢焊點(diǎn),漢堡配餐,蠶絲的經(jīng)驗(yàn)豐富和理

5、論科學(xué) 管理不是撿漏兒,理論之樹(shù)常青! 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),復(fù)制成功:如何送達(dá)一杯水?,對(duì)方立場(chǎng),忠恕之道!,我們渴望的晚餐并非來(lái)自屠夫、釀酒師和面包師的恩惠,而是來(lái)自于他們對(duì)自身利益的關(guān)懷。(亞當(dāng)斯密1776國(guó)富論) 忠:己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人 ?。杭核挥?,勿施于人 夫子之道,忠恕而已矣! 管理的目的是營(yíng)銷(xiāo) 商場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng)大道相通 以對(duì)方效用為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 你的成功符合他的利益!,都是營(yíng)銷(xiāo)人 深刻營(yíng)銷(xiāo)觀,我為誰(shuí)服務(wù)?幫助你購(gòu)買(mǎi)! 讓別人越舒服,我們?cè)接袃r(jià)值 立人達(dá)人:我們能多大程度的滿(mǎn)足別人? 深入探索對(duì)方需求 銷(xiāo)售偵察日常生活 尋找最佳壽險(xiǎn)客戶(hù) 為對(duì)方提供便利 老板要做選擇題 (帕累托改進(jìn)),以客為上:

6、企業(yè)“職務(wù)鏈”,深刻營(yíng)銷(xiāo)觀:一切社會(huì)交往 思考:誰(shuí)是我的客戶(hù)? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的企業(yè)職務(wù)鏈!,先事后得,非崇德與!,專(zhuān)注于為別人創(chuàng)造價(jià)值:成就別人 收益只是客觀后果而已:實(shí)現(xiàn)自我 后其身而身先, 外其身而身存。 非以其無(wú)私邪? 故能成其私! 天長(zhǎng)地久,受?chē)?guó)之王! 王者富民 霸者富士,忠恕之道,說(shuō)到不如做到,心口不一,習(xí)慣養(yǎng)成:最簡(jiǎn)單的通常最難實(shí)現(xiàn) 換位思考,推己及人的同理心,發(fā)短信請(qǐng)簽名 讓對(duì)方減少付出或增加收獲,向?qū)Ψ街Ц蛾P(guān)注!,關(guān)注對(duì)方,你就離成功不遠(yuǎn)了,MBA作業(yè)管理:菜鳥(niǎo)員工的專(zhuān)業(yè)短信 尊敬的穆老師,我是超軟公司的蓋小茨,非常歡迎你蒞臨我公司講授管理課程,現(xiàn)已為您預(yù)定了今天11月9日15點(diǎn)整

7、的機(jī)票,航班號(hào)CA8753,首都機(jī)場(chǎng)三號(hào)航站樓出發(fā),您可以憑身份證直接到機(jī)場(chǎng)辦理登記手續(xù),請(qǐng)您及時(shí)安排行程時(shí)間。今天廣州地區(qū)的氣溫是30度,晴,你可以穿著一件襯衣即可。晚餐由執(zhí)行董事為您接風(fēng),我會(huì)在廣州白云機(jī)場(chǎng)第8號(hào)出口持接引牌接站,預(yù)祝您一切順利,期待您的到來(lái)! 簡(jiǎn)歷.doc:我好緊張你PK不自覺(jué)的自私,管理辯證法:一得一失之謂道,有之以為利,無(wú)之以為用,有無(wú)相生,高下相形,得失相依 莊子大腳 專(zhuān)利商標(biāo) 買(mǎi)斷狙擊 黃網(wǎng)線(xiàn) 虛擬經(jīng)濟(jì) 信息遺忘 無(wú)用之樹(shù) 利息成本 蓋茨支票,管理為什么象烹小鮮?,管理哲學(xué)思維要素 條件,階段,程度,經(jīng)權(quán) 空有不二,臨時(shí)有 緣起性空,自在菩薩 具具則生,具具則成 彰往察來(lái),顯微闡幽 色即是空,空即是色 條件決定存在! 緣起色空:有限人生應(yīng)悟空!,宇宙的基礎(chǔ)是因果律,人生就是不斷歸納和演繹 推己及人,追究動(dòng)機(jī) 把握規(guī)律,預(yù)制成功 追究因果關(guān)系,一切盡在腦中 表面現(xiàn)象,需求的本質(zhì)是貨幣,因?yàn)榻涣?,所以進(jìn)

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