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1、2020/8/3,IE基礎(chǔ)知識(shí),IE技術(shù)委員會(huì)3360史明輝,2,2020/8/3,IE具有的意識(shí)一般是IE手法,內(nèi)容3360,3,2020/8/3,IE 8:產(chǎn)業(yè)工程學(xué)科定義,IE是技術(shù)和管理的有機(jī)結(jié)合,它以人類、技術(shù)、管理、材料、設(shè)備和信息構(gòu)成的復(fù)雜生產(chǎn)系統(tǒng)為研究對(duì)象,綜合利用各種科學(xué)知識(shí)和工程學(xué)科技術(shù)的原理和方法。5,2020/8/3,IE定義示意圖,生產(chǎn)工藝,輸入,輸出,能量,窄IE廣義IE,IE即追求效率最大化,6,2020/8/3,介紹什么是IE,代表人物,泰勒(F.W. Taylor,1856-;“工業(yè)工程的爸爸”將科學(xué)的定量分析方法引入生產(chǎn)和工作管理(1898-1901),開(kāi)創(chuàng)
2、了與時(shí)間研究方法的吉布萊斯夫婦(f.b. gilbreth,1868-1924 l.m. gilbreth), 2020/8/3,7,(1)方法研究(2)工作測(cè)量(3)工廠定位(4)移動(dòng)(5)人體工程學(xué)科(6)運(yùn)動(dòng)分析(7)群組技術(shù)(G (9) 庫(kù)存管理、組織設(shè)計(jì)、能力分析和計(jì)劃、管理資訊系統(tǒng)、IE是什么,是基于美國(guó)公司科學(xué)管理和IE的堅(jiān)實(shí)泰勒的管理思想,強(qiáng)調(diào)以工程技術(shù)為基礎(chǔ)計(jì)劃和控制設(shè)計(jì)企業(yè)的資源(包括人的行為),實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效、低成本的經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 日本的成功:先進(jìn)工業(yè)工程、管理技術(shù)、企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合,本土化強(qiáng)調(diào)員工的主動(dòng)性,從改善開(kāi)始,不斷改善工業(yè)工程技術(shù),消除浪費(fèi),IE是什么,
3、美,日IE特征,10,2020/8/3,IE具有的意識(shí),(1)成本:IE意識(shí)、(1)成本和效率意識(shí)、個(gè)人效率、整體效率,因此需要將鼓勵(lì)個(gè)人效率的企業(yè)行為轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)整體效率的補(bǔ)償。例如,需要將業(yè)績(jī)(非半成品)作為標(biāo)準(zhǔn)(非半成品)計(jì)費(fèi)并進(jìn)行小組計(jì)算。另外,為了提高整體效率,必須改善生產(chǎn)線的布局。例如,將水平和偏離度布局調(diào)整為流線布局有助于團(tuán)隊(duì)合作。專業(yè)化工作有利于提高個(gè)別效率,因此很多企業(yè)實(shí)行績(jī)效工資。但是追求效率的重點(diǎn)應(yīng)該是“整體效率”,這應(yīng)該有為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的實(shí)際意義。(威廉莎士比亞,效率,效率,效率,效率,效率,效率,效率,效率,效率,效率),13,認(rèn)識(shí)浪費(fèi),IE擁有的意識(shí),精益生產(chǎn)的核心是消除所有無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。14,2020/8/3,IE擁有的意識(shí),(2)問(wèn)題和改善意識(shí),問(wèn)題是什么,15,IE擁有的意識(shí),(3)簡(jiǎn)化工作和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),(4)全球和整體意識(shí),(5) 減少工作浪費(fèi)IE包括常
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