企業(yè)資源計劃與供應(yīng)鏈管理.ppt

1、2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,1,管理信息系統(tǒng)講座 企業(yè)資源計劃與供應(yīng)鏈管理 ( ERP &SCM ) 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院 甘仞初,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,2,甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院 北京市海淀區(qū)中關(guān)村南路5號 電話：010 6891 2845 傳真：010 6891 2483 E-mail: ,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,3,企業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展,企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP),供應(yīng)鏈管理(SCM),企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)方法與策略,結(jié)束語,2020/8/3,QYMIS

2、 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,4,發(fā)展概述,企業(yè)在復(fù)雜多變、競爭激烈的環(huán)境中求生存、求發(fā)展，必需占有豐厚的信息資源和強大的開發(fā)、利用信息資源的能力,四個發(fā)展階段： 事務(wù)處理(單項處理) 50-70 年代 系統(tǒng)處理 60-80年代 決策支持 70-90年代 綜合服務(wù) 90年代以來,企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,5,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,6,從 BOM 到 MRP-II 定貨點法:,企業(yè)資源計劃 （ERP）,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,7,獨立需求、

3、相關(guān)需求, BOM( Bill of Material )、提前期,從 BOM 到 MRP-II,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,8,物料需求計劃 MRP,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,9,制造資源計劃MRP-II,主生產(chǎn)計劃MPS,物料需求計劃MRP,能力需求計劃CRP,成本管理,合同 市場預(yù)測 經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)營計劃 產(chǎn)品生產(chǎn)大綱,關(guān)鍵資源需求計劃總能力需求計劃,粗能力需求計劃RCCP,BOM庫存數(shù)據(jù),工藝數(shù)據(jù)能力數(shù)據(jù)期量標(biāo)準(zhǔn),上期在制品結(jié)轉(zhuǎn),最終裝配計劃,自制: 車間作業(yè)管理,外購、外協(xié),進(jìn)貨信息,生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計,2020/

4、8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,10,對 MRP-II 的評價,1 MRP-II 是一種計劃主導(dǎo)型生產(chǎn)管理方法，屬于“推”式管理模式。MRP-II 以計算機(jī)為手段，能夠以手工無法比擬的效率處理復(fù)雜的計劃問題。由于事先的盡可能周密的計劃安排，使得復(fù)雜的生產(chǎn)活動、特別是機(jī)械制造業(yè)的多品種、中小批量的生產(chǎn)有了合理的組織與科學(xué)的秩序。 2 MRP-II 的主要目標(biāo)是在保證交貨期的前提下，盡可能減少庫存，以降低生產(chǎn)成本。 3 MRP-II 中的一些基本思想和計劃方法如獨立需求、相關(guān)需求、毛需求、凈需求、MPS、MRP、CRP、RCCP 等，完善與發(fā)展了生產(chǎn)管理的方法與技術(shù)，這是生

5、產(chǎn)管理方法的重大創(chuàng)新。,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,11,4 需求量、提前期與加工能力是 MRP-II 制訂計劃的主要依據(jù)。而在市場形勢復(fù)雜多變，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期短的情況下，MRP-II 對需求與能力的變更，特別是計劃期內(nèi)的變動適應(yīng)性差，需要較大的庫存量來吸收需求與能力的波動。 5 現(xiàn)有MRP-II 商品軟件系統(tǒng)龐大而復(fù)雜的體系結(jié)構(gòu)和集中式的管理模式，難以適應(yīng)使用者對系統(tǒng)方便、靈活的要求和企業(yè)改革發(fā)展的需要。 6 競爭的加劇和用戶對產(chǎn)品多樣性和交貨期日趨苛刻的要求， 單靠“計劃推動”式的管理難以適應(yīng)?，F(xiàn)在許多企業(yè)面臨的主要問題并不在于準(zhǔn)確而周到的計劃。企業(yè)

6、的庫存水平與外部環(huán)境關(guān)系密切。大量企業(yè)并未從 MRP-II 獲得預(yù)期的效益。,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,12,約束理論(Theory of Constraints, TOC),MRP-II 在作物料需求計劃時，并未考慮能力限制，只是在做能力需求計劃若發(fā)現(xiàn)能力不足再做調(diào)整。一個企業(yè)在遇到機(jī)會 或挑戰(zhàn)時往往要集中力量解決一個或幾個主要問題，而MAP-II 從原理和處理方法上沒有識別管理重點和區(qū)別對待各類問題的機(jī)制。 針對上述問題，E. M. Goldratt 提出了約束理論（TOC），要點如下： 防礙實現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)的因素都是制約因素（Constraints

7、）， 對系統(tǒng)有重大影響的制約因素往往是少數(shù)幾個。 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的3個主要指標(biāo)是：有效產(chǎn)出，運行費用，庫存 有效產(chǎn)出=銷售收入-材料成本； 運行費用=產(chǎn)品總成本-材料成本,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,13,識別并明確定義制約因素，如有多個制約因素，按重要性排序。 找出最大限度利用制約因素的辦法保證瓶頸資源得到充分利用。所有瓶頸資源和總裝工序前要有緩沖（物料儲備）。 按瓶頸資源的最大流量來調(diào)整其他資源的利用率，以 控制庫存。 找出緩解系統(tǒng)制約因素的措施。,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,14,準(zhǔn)時生產(chǎn)制 JIT,準(zhǔn)時生產(chǎn)制JI

8、T來源于日本豐田生產(chǎn)系統(tǒng)，主要目的在于“徹底排除浪費”。浪費定義為“只使成本增加的生產(chǎn)諸因素”，基本手段是： 適時適量生產(chǎn)。即 Just in Time, 在需要的時候按需要的量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。采用“后工序領(lǐng)取”這一“拉”式生產(chǎn)管理模式，通過“看板”傳遞生產(chǎn)與運送指令。 彈性配置作業(yè)人數(shù)。 質(zhì)量保證“自動化”。 JIT 通過排除生產(chǎn)過程中的各種浪費，在理論上可實現(xiàn)零庫存。 MRP-II 與JIT相結(jié)合，一“推”一“拉”，取長補短，是當(dāng)前應(yīng)用與理論研究的一個熱點。,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,15,企業(yè)資源計劃 （ERP） 的特點及意義,ERP的來歷 企業(yè)

9、資源計劃Enterprise Resource Planning（ERP）首先由美國加特納公司（Gartner Group Inc.)于1990年提出并定義如下： 一個由Gartner Group 推出的概念，用以描述下一代制造業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)和制造資源計劃（MRP-II）軟件。它包括客戶機(jī)/服務(wù)器構(gòu)架，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作，除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，還包括其他特性如質(zhì)量、 流程運作管理以及調(diào)整報告等。特別是，ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)同時給用戶軟件和硬件兩方面的獨立性從而更加容易升級。ERP 的關(guān)鍵在于所有用戶能夠剪裁其應(yīng)用，因而具有天然的易用性。,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工

10、大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,16,ERP是一個發(fā)展中的概念，它是在MRP-II 的基礎(chǔ)上并綜合了其他類型的企業(yè)管理信息系統(tǒng)發(fā)展起來的，是企業(yè)信息化的一個新里程碑，或者說是企業(yè)信息化發(fā)展的新階段。 ERP是一個集成的概念，在功能上實現(xiàn)一個企業(yè)具有的各類資源的系統(tǒng)與綜合管理，在技術(shù)上，是現(xiàn)代管理方法與現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的綜合應(yīng)用。 ERP的主要目標(biāo)，是利用現(xiàn)代信息技術(shù)與管理方法，改革企業(yè)的管理模式與管理手段，以提高企業(yè)在市場的競爭能力。因而，一個企業(yè) ERP 系統(tǒng)的開發(fā)首先是一個管理改革過程，然后才是技術(shù)實施過程。 各企業(yè)的 ERP系統(tǒng)，既有共性，又有各自的特點。共性來自經(jīng)濟(jì)活動的共同規(guī)律和各企

11、業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。而每個企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境和管理決策問題的特殊性決定了其ERP系統(tǒng)的特點。充分體現(xiàn)這種特殊性，是ERP系統(tǒng)成功的關(guān)鍵。,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,17,ERP系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu),ERP基于MRP-II，又超越了MRP-II。在管理功能上的主要超越有： 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM） 工程項目管理 流程類制造管理 設(shè)備管理 倉庫管理 質(zhì)量管理 實驗室管理 運輸管理 供應(yīng)管理 財務(wù)管理 財務(wù)會計 管理會計（經(jīng)濟(jì)活動分析） 固定資產(chǎn)管理 市場研究與開發(fā) 銷售與分銷管理 研究與開發(fā)管理 人力資源管理 綜合計劃與統(tǒng)計 投資項目管理 高層決策支

12、持管理 應(yīng)用技術(shù)支持管理 政策法規(guī)文件管理,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,18,ERP系統(tǒng)功能的發(fā)展,隨著管理環(huán)境的變化與技術(shù)的發(fā)展，ERP系統(tǒng)的功能不斷擴(kuò)展，近期的發(fā)展主要有： 注重整個供應(yīng)鏈上的信息，加強對合作伙伴與客戶信息的管理。在已有的市場管理、銷售管理、售后服務(wù)管理的基礎(chǔ)上，發(fā)展成影響很大的客戶關(guān)系管理( Customer Relationship Management , 即CRM）。 注重人力資源開發(fā)和知識管理，加強信息與知識的收集、創(chuàng)新、傳遞 與利用已成為許多企業(yè)增強競爭能力、提高其市場價值的戰(zhàn)略措施。 加強決策支持功能，采用數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖

13、掘技術(shù)，工作流管理技術(shù)。 加強系統(tǒng)的集成性與開放性，應(yīng)用Internet技術(shù)、移動通信技術(shù)等，促進(jìn)與電子商務(wù)的集成。,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,19,ERP系統(tǒng)功能的發(fā)展,隨著管理環(huán)境的變化與技術(shù)的發(fā)展，ERP系統(tǒng)的功能不斷擴(kuò)展，近期的發(fā)展主要有： 注重整個供應(yīng)鏈上的信息，加強對合作伙伴與客戶信息的管理。在已有的市場管理、銷售管理、售后服務(wù)管理的基礎(chǔ)上，發(fā)展成影響很大的客戶關(guān)系管理( Customer Relationship Management , 即CRM）。 注重人力資源開發(fā)和知識管理，加強信息與知識的收集、創(chuàng)新、傳遞 與利用已成為許多企業(yè)增強競

14、爭能力、提高其市場價值的戰(zhàn)略措施。 加強決策支持功能，采用數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，工作流管理技術(shù)。 加強系統(tǒng)的集成性與開放性，應(yīng)用Internet技術(shù)、移動通信技術(shù)等，促進(jìn)與電子商務(wù)的集成。,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,20,ERP系統(tǒng)的信息集成結(jié)構(gòu),2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,21,綜合信息管理層的主要功能 上下聯(lián)系、內(nèi)外協(xié)調(diào)、綜合分析、安全維護(hù),綜 合 信 息 管 理,綜合計劃管理,綜合統(tǒng)計與分析,綜合查詢與信息服務(wù)管理,政策法規(guī)檔案管理,下級報表匯總,匯報與報表管理,外部信息接收與處理,對外信息傳送與發(fā)布,系統(tǒng)維

15、護(hù)與安全管理,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,應(yīng)用技術(shù)支持管理,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,22,ERP的技術(shù)結(jié)構(gòu),客戶機(jī)/服務(wù)器（C/S）模式,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,23,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,24,互聯(lián)網(wǎng)INTERNET與電子商務(wù),互聯(lián)網(wǎng)INTERNET的迅速發(fā)展與廣泛應(yīng)用，為ERP提供了更好的開發(fā)與運行環(huán)境，使ERP系統(tǒng)的功能與體系結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大的變化。 INTERNET技術(shù)的應(yīng)用，形成了新的信息處理模式： 瀏覽器/WWW服務(wù)器/數(shù)據(jù)庫 信息處理模式 內(nèi)聯(lián)網(wǎng)（INTRANET）、外

16、聯(lián)網(wǎng)（EXTRANET）運行環(huán)境 電子商務(wù)的發(fā)展，與電子商務(wù)的集成,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,25,瀏覽器/WEB服務(wù)器/數(shù)據(jù)庫服務(wù)器（B/W/D）模式,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,26,B/W/D 和C/S 混合模式的應(yīng)用(Intranet）,網(wǎng) 絡(luò)服務(wù)器,WEB 服務(wù)器1,通信 服務(wù)器,防火 墻 1,調(diào)制 解調(diào)器,數(shù)據(jù)庫 服務(wù)器,應(yīng)用 服務(wù)器,WEB 服務(wù)器2,防火 墻 2,E-mail 服務(wù)器,域名 服務(wù)器,C/S 客戶機(jī)1,C/S 客戶機(jī) n,瀏覽器 1,瀏覽器 m,非WEB用戶,WEB用戶,外部 Inter

17、net用戶,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,27,電子商務(wù)系統(tǒng)的類型,按業(yè)務(wù)對象分類: 企業(yè)對消費者(B TO C) 企業(yè)對企業(yè)(B TO B) 企業(yè)對政府(B TO G) 政府對消費者(G TO C) 企業(yè)內(nèi)部 電子商務(wù)社區(qū) 按業(yè)務(wù)內(nèi)容分類: 電子購物與貿(mào)易 網(wǎng)上信息商品服務(wù) 電子銀行與金融服務(wù) 企業(yè)信息管理與服務(wù) 供應(yīng)鏈管理與服務(wù) 虛擬企業(yè)管理與服務(wù) 按網(wǎng)絡(luò)平臺分類: 基于因特網(wǎng)(INTERNET) 基于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(INTRANET) 基于外聯(lián)網(wǎng)(EXTRANET) 基于其他網(wǎng)絡(luò)平臺 復(fù)合網(wǎng)絡(luò)平臺,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)

18、院,28,Intranet,Internet,ERP系統(tǒng),應(yīng)用服務(wù)器中間件 WEB服務(wù)器,WEB瀏覽器,WEB瀏覽器,ERP系統(tǒng)與基于WEB的系統(tǒng)的集成,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,29,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,30,IBM 的ERP與 EB集成方案,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,31,供應(yīng)鏈管理 (Supply Chain Management),什么是供應(yīng)鏈？ 市場上的產(chǎn)品或服務(wù)在形成與提供給用戶的整個過程中，各有關(guān)企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)有關(guān)部門之間存在著彼此構(gòu)成供需關(guān)系的一系列活動

19、，這些相互鏈接的活動就是跨越部門與企業(yè)的供應(yīng)鏈。 供應(yīng)鏈就是跨越部門與企業(yè)的形成產(chǎn)品或服務(wù)的核心業(yè)務(wù)流程。 以制造業(yè)為例，供應(yīng)鏈上的主要活動者(角色)包括： 原材料供應(yīng)者 產(chǎn)品制造者 分銷與銷售者 最 終用戶,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,32,供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,33,資源,運作,交貨,資源,交貨,內(nèi)部或外部供應(yīng)者,目標(biāo)企業(yè),內(nèi)部或外部客戶,供應(yīng)者的供應(yīng)者,客戶 的客戶,企業(yè)邊界,企業(yè)邊界,企業(yè)邊界,企業(yè)邊界,供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu),2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,34,資

20、源,運作,交貨,資源,交貨,內(nèi)部或外部供應(yīng)者,目標(biāo)企業(yè),內(nèi)部或外部客戶,供應(yīng)者的供應(yīng)者,客戶 的客戶,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,35,供應(yīng)鏈的類型,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,36,現(xiàn)代企業(yè)對供應(yīng)鏈的要求,快捷， 能迅速響應(yīng)需求的變更 靈活， 可重構(gòu) 簡潔， 避免非增值活動, 減少延誤與浪費 質(zhì)量， 保證高質(zhì)量的供應(yīng) 集成， 資源共享，優(yōu)勢互補 協(xié)調(diào)， 為提高整體效益可進(jìn)行管理與技術(shù) 的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,37,供應(yīng)鏈管理(SCM)產(chǎn)生的背景,競爭加劇，企業(yè)尋

21、求外部資源，跨企業(yè)、跨部門的供應(yīng)鏈維系企業(yè)生存與發(fā)展； 市場環(huán)境復(fù)雜多變，供應(yīng)鏈的管理與協(xié)調(diào)問題突出 FORRESTER效應(yīng)（牛鞭效應(yīng)）加??； 供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的核心流程，BPR為改造企業(yè)流程做了理論與方法上的準(zhǔn)備； 信息技術(shù)加上ERP和電子商務(wù)的發(fā)展，為SCM的發(fā)展創(chuàng)造了條件。,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,38,FORRESTER效應(yīng)（牛鞭效應(yīng)）,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,39,SCM的特點及意義,SCM視供應(yīng)鏈上各組成部分為一整體進(jìn)行統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)。 如何確定供應(yīng)鏈?zhǔn)荢CM的首要的戰(zhàn)略性問題。滿足最終用戶需

22、求是供應(yīng)鏈上每個成員的共同目標(biāo)。 在SCM中庫存是平衡機(jī)制的最后手段而不是首要措施。 對于供應(yīng)鏈上的各個環(huán)節(jié)，SCM要求信息系統(tǒng)采用新的方法進(jìn)行集成而不是提供接口。 對供應(yīng)鏈上各組成部分的整體協(xié)調(diào)功能以及對市場信號反應(yīng)的敏捷性、可重組性、可擴(kuò)展性是對SCM的基本要求。,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,40,SCM系統(tǒng)是現(xiàn)代信息技術(shù)如計算機(jī)硬軟件技術(shù)、 數(shù)據(jù)通信與計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)特別INTERNET技術(shù)、人工智能技術(shù)、優(yōu)化與仿真技術(shù)、并行工程技術(shù)以及MRP-II、ERP、JIT、TQM、LP、BPR、VE等現(xiàn)代管理方法綜合應(yīng)用的成果。 動態(tài)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘摂M企業(yè)（Vi

23、rtual Enterprise) 或者廣義企業(yè)（Extended Enterprise)的核心流程，SCM是虛擬企業(yè)管理的基礎(chǔ)。 SCM的發(fā)展，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代、市場競爭激烈環(huán)境中生存與發(fā)展的需要，給有關(guān)企業(yè)帶來了顯著的利益； SCM從整個市場競爭與社會需求出發(fā)實現(xiàn)了社會資源的重組與業(yè)務(wù)的重組，顯著改善了社會經(jīng)濟(jì)活動中物流與信息流運轉(zhuǎn)的效率和有效性，消除了不少中間環(huán)節(jié)，減少了延誤與浪費，使生產(chǎn)者與最終用戶更加貼近，大大提高了經(jīng)濟(jì)活動的質(zhì)量，促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,41,SCM系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),SCM系統(tǒng)的組成,供應(yīng)鏈管

24、理系統(tǒng)（Supply Chain Management System, SCM System) 是為了實現(xiàn)供應(yīng)鏈上各企業(yè)的共同目標(biāo)，對整個供應(yīng)鏈的物流與信息流進(jìn)行集成的管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)的計算機(jī)硬軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)、有關(guān)數(shù)據(jù)、規(guī)章制度和人員的統(tǒng)一體。,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,42,主要角色類型：原材料供應(yīng)者 制造者 銷售者 最終用戶 管理層次： 戰(zhàn)略層(構(gòu)建層) 戰(zhàn)術(shù)層(計劃層) 執(zhí)行與控制層 職能層： 合作伙伴評選 合作設(shè)計 物料跟蹤 合作辦公 技術(shù)層： 表達(dá)層、傳輸層、應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層 運行平臺層： C/S INTRANET EXTRANET IN

25、TERNET,SCM系統(tǒng)的構(gòu)成：,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,43,SCM系統(tǒng)管理層次模型（計劃活動）舉例：,管理層次 構(gòu)建層 （戰(zhàn)略層） 構(gòu)造供應(yīng)鏈 計劃層 （戰(zhàn)術(shù)層） 執(zhí)行與 控制層,活動內(nèi)容 建造供應(yīng)鏈的生產(chǎn)、供應(yīng)、倉儲和運輸?shù)慕Y(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略級的供應(yīng)鏈建模與仿真，作長期規(guī)劃。 物流與粗能力計劃（中、短期）， 需求計劃，有效承諾（ATP），同期數(shù)量、交貨期與能力計劃（基于約束的主計劃），庫存計劃、產(chǎn)品序列計劃、運輸計劃。 客戶定單處理，執(zhí)行車間定單，執(zhí)行運輸定單，執(zhí)行采購定單,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,44,SCM系

26、統(tǒng)的三維結(jié)構(gòu),2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,45,三維模型舉例（職能：合作伙伴選擇）,角色：原材料供應(yīng)者,表達(dá)層 傳輸層 應(yīng)用層 數(shù)據(jù)層（數(shù)據(jù)庫）,檢查制造者的要求。更新廣告主頁。設(shè)置業(yè)績檢測和老客戶訪問的許可權(quán)限。 查訪制造者和其他供應(yīng)者的需求。業(yè)績信息需經(jīng)允許才能使用，例如初定的合作者。 CGI的安全性不夠，使用憑證。通過數(shù)據(jù)庫服務(wù)器或CGI與數(shù)據(jù)庫的接口傳送數(shù)據(jù) 為不同數(shù)據(jù)庫提供標(biāo)準(zhǔn)接口。根據(jù)選擇合作者的要求匹配數(shù)據(jù)。建立與合作伙伴聯(lián)系的機(jī)制。 產(chǎn)品范圍，產(chǎn)品類型，技術(shù)數(shù)據(jù)，CAD文件，交貨數(shù)據(jù)，質(zhì)量數(shù)據(jù)，客戶文件，成本數(shù)據(jù)，公司詳細(xì)資料,2020/8

27、/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,46,角色：制造者,表達(dá)層： 檢查客戶和分銷者的要求。更新產(chǎn)品詳細(xì)介紹。更新廣告主頁。設(shè)置業(yè)績檢測和老客戶訪問的許可權(quán)限。 傳輸層： 由分銷者與客戶查訪查訪自有數(shù)據(jù)。業(yè)績信息需經(jīng)允許才能使用，例如初定的合作者和一般分銷者。 傳送相互參照數(shù)據(jù)。CGI的安全性不夠，使用安全服務(wù)器。通過數(shù)據(jù)庫服務(wù)器或CGI與數(shù)據(jù)庫的接口傳送數(shù)據(jù)。 應(yīng)用層： 根據(jù)客戶/分銷者的要求匹配產(chǎn)品與業(yè)績數(shù)據(jù)。為匹配需求查詢供應(yīng)者的數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)層： 產(chǎn)品范圍，產(chǎn)品類型，技術(shù)數(shù)據(jù)，CAD文件，交貨數(shù)據(jù)，質(zhì)量數(shù)據(jù)，客戶文件，成本數(shù)據(jù)，公司詳細(xì)資料 需求數(shù)據(jù)。,2020/8/3,

28、QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,47,角色：分銷者,表達(dá)層： 檢查客戶要求。 查找合適的產(chǎn)品提供者。 傳輸層： 用HTML形式收集和存儲客戶需求數(shù)據(jù)。使用與制造者數(shù)據(jù)庫的聯(lián)系收集產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)。準(zhǔn)備好最終用戶需要的數(shù)據(jù)。 應(yīng)用層： 向最終用戶收集需求數(shù)據(jù)；向制造者收集產(chǎn)品詳細(xì)介紹；在給定成本，運費、詳細(xì)功能下決定最佳產(chǎn)品選擇。 數(shù)據(jù)層： 市場需求數(shù)據(jù)，產(chǎn)品詳細(xì)數(shù)據(jù)，詳細(xì)地理數(shù)據(jù)，成本數(shù)據(jù),2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,48,角色：客戶（最終用戶）,表達(dá)層 ： 查找合適的產(chǎn)品分銷者與制造者。根據(jù)合作關(guān)系或定單與供貨者聯(lián)系 。 傳輸層： 開放式查訪

29、INTERNET，無防火墻。CGI安全夠用。 應(yīng)用層： 允許在不同的準(zhǔn)則下詢問數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)層： 需求數(shù)據(jù)，成本數(shù)據(jù)，地理位置。,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,49,SCM給企業(yè)帶來的效益,Pittiglo Rabin Todd & McGrath公司的調(diào)查數(shù)據(jù)： 發(fā)貨能力提高： 16-18% 庫存減少： 25-60% 定單履約周期縮短：30-50% 預(yù)測準(zhǔn)確性提高： 25-80% 總生產(chǎn)率提高： 10-16% 供應(yīng)鏈成本降低： 25-50% 補給率提高： 20-30% 產(chǎn)量提高： 10-20%,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,50,銷量 ：百萬件,例：諾基亞手機(jī),2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,51,1992年狀態(tài)：分段過程,供應(yīng)者,工廠,分銷,售貨,客戶,信息流斷裂,物流不連續(xù)庫存積壓,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,52,供應(yīng)者,工廠,分銷,售貨,客戶,信息流,物流,資金流,需求鏈管理,需求鏈（供應(yīng)鏈）的集成,2020/8/3,QYMIS 甘仞初 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,53,從用戶到供應(yīng)者的集成