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文檔簡介
1、員工危機,主講人 楊波,寫給員工的危險書,1、感到工作危機 而苦于難尋出路的人; 2、希望在公司 發(fā)揮自己能力的人; 3、對自己、對公司、對家人 負責,不想被公司裁掉的人;,如果你是以下三種人, 請認真往下看:,一、職業(yè)危機:當心!飯碗隨時會拋棄我們; 二、敬業(yè)危機:誰是最不受公司歡迎的人; 三、執(zhí)行危機:沒有任何借口,保證完成任務; 四、責任危機:責任大于才干; 五、忠誠危機:切勿做跳來跳去的人; 六、能力危機:缺乏讓公司愛不釋手的核心價值; 七、態(tài)度危機:做事不主動,前途很被動; 八、成長危機:學習是永恒的第五項修煉。,員工八大危機,今天你是公司所有人眼中的“紅人”,明天就有可能加入到求職
2、大軍的行列中去了。任何人都會面臨職業(yè)危機,即使公司的管理者,也有被別人取代的可能。地球離開了誰都照樣轉(zhuǎn),只有時刻具有危機意識,才能獲得職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展。,職業(yè)危機飯碗隨時會拋棄我們,職 業(yè) 危 機,只要有一個被解雇的威脅懸在頭上,做在哪個職位上都不敢大意。 今天你是公司的紅人,明天就有可能加入求職大軍的可能。 任何人都會面臨職業(yè)危機,即使是董事長、總經(jīng)理。 文憑、證書保證不了你的位置。,當為能不能獲得一份工作而操心時,我們就遇到了職業(yè)危機;當為自己的工作得不到成就感,不知何去何從時,我們就處于職業(yè)危機中。,危機離你有多遠,職業(yè)危機意識缺乏的明顯表現(xiàn)之一:就是辦事拖拉、效率低下。 職業(yè)危機意
3、識缺乏的另一種表現(xiàn)是:沒有職業(yè)精神。 斤斤計較、自私自利、心胸狹隘,是缺乏職業(yè)危機意識的第三個表現(xiàn)。,淘 汰!,在職場中,無論我們身處何等位置,都應該保持一種平和的心態(tài),既不過于看高自己,也不對自己妄自菲薄。 一個人的成長離不開機遇和環(huán)境,是環(huán)境養(yǎng)育的結(jié)果,無論其能力有多高,貢獻有多大,都不能凌駕于企業(yè)制度和企業(yè)文化之上。 要清醒地認識自己,就必須記住一句名言:沒有人不可替代。,不敬業(yè)的五類員工: 在工作中逃避責任的、遇到困難就退縮的員工; 只知道找借口卻不努力的員工; 損工肥私的,過于斤斤計較的員工; 華而不實光說不練的員工; 受不得半點委屈的員工,敬業(yè)危機誰是最不受老板歡迎的人,富有責任感
4、的員工具有開拓和創(chuàng)新精神,他絕不會在沒有任何努力的情況下就事先找好借口。他會想盡一切辦法完成公司交給的任務。在條件不具備時,他們會創(chuàng)造條件;在人手不夠時,他知道多做一些,多付出一些時間和精力。 責任第一!,公司最喜歡時刻為公司和組織利益著想的員工; 喜歡為了提升工作業(yè)績而不斷找方法的員工; 喜歡主動去做應該做的事的員工; 喜歡忠誠于本職工作并且有較強執(zhí)行力的員工。,什么樣的員工最受歡迎,如果你有智慧,請你貢獻智慧; 如果你沒有智慧,請你貢獻汗水; 如果你兩樣都不貢獻, 請你離開公司。 松下電器,不管領(lǐng)導在不在場,你都應該把本職工作做到位;不管老板是否看著你,你都應該不斷地提升自己;因為大多數(shù)成
5、功者所取行的成功,都是當初自己每天多付出了一點點努力,從而取得的。,像老板一樣熱愛公司 老板心態(tài),是指一種使命感、責任心和事業(yè)心,一種“大處著眼,小處著手”的工作精神,一種對效率、效果、質(zhì)量、成本和品牌等方面持續(xù)關(guān)注與盡心盡力的工作態(tài)度。 一、我在為自己打工; 二、把老板的事業(yè)當成是自己的事業(yè); 三、把能力看得比薪酬更重要。,錢和事的關(guān)系 自己的錢辦自己的事 既節(jié)約又有效率; 自己的錢辦別人的事 節(jié)約但沒有效率; 別人的錢辦自己的事 不節(jié)約但有效率; 別人的錢辦別人的事 不節(jié)約也沒效率。,努力工作是真正的聰明 無論我們從事什么工作,只要我們努力去做,做上五年,堅持把它做好,就一定能做出一番成就
6、。,紀律是團隊文化的精髓。一個團結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進取心的團隊,必定是一個有紀律的團隊。同樣,一個積極主動、忠誠敬業(yè)的員工,也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工??梢哉f。紀律永遠是忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)造力和團隊精神的基礎(chǔ)。對公司而言,沒有紀律便沒有了一切!,執(zhí)行危機沒有任何借口,保證完成任務,這個世界不會在乎你的自尊,你只有先做出成績,才會有人在乎你的感受。 比爾蓋茨,結(jié)果才是硬道理,在一個公司里,考核員工的標準只有一個,那就是業(yè)績。唯有業(yè)績才能體現(xiàn)一個員工的價值。 工作的意義就是創(chuàng)造價值!,請用業(yè)績說話,員工在工作中多花時間去尋找解決問題的辦法,不折不扣的去執(zhí)行、落實,而不是挖空心思尋找借口!,千
7、萬別找借口,當需要你發(fā)表意見的時候,你要坦而言之,盡量陳述你的理由。而一旦上司決定了什么,你就要堅決服從,努力執(zhí)行,這時候需要的是激情和行動,而不是冷靜和聰明。 艾森豪威爾,服從是第一生產(chǎn)力,一、如果有規(guī)定,堅決按規(guī)定辦; 二、如果規(guī)定有不合理處,先按規(guī)定辦并及時提出修改意見; 三、如果沒有規(guī)定,在請示的同時按照公司的價值標準制定或建議制定相應的規(guī)定。,紀律是執(zhí)行力的保障,紀律是執(zhí)行力的保障,如果有紀律的時候,就不再需要層層管轄,當思考有紀律的時候,就不再需要官僚制度的約束,當行動遠紀律的時候,就不再需要過多的掌控。,讓勝利成為一種習慣,檢驗工作結(jié)果的最好方法: 唯有勝利,唯有成功達成。,責任
8、危機記?。侯I(lǐng)導永遠是對的,在職場中,有些人總是眼高手低。工作時總會留下一些漏洞和麻煩,要讓上司或同事去解決,本來挺簡單的一件事,可能會讓他搞得無比復雜,問題越來越多。更可怕的是,有些人還沒有意識到自己經(jīng)常糟糕工作的毛病。沒有企業(yè)和單位愿意聘用和信任這種責任心不強的員工。,眼高手低的員工他總是一副懷才不遇的樣子。 應付做事的員工他們的工作態(tài)度往往是:工作做得差不多就行。 虎頭蛇尾的員工他們的工作往往是:沒有一件事情能做完整。 馬虎輕率的員工他們令人操心的是:做事不能精益求精。,、,投機取巧的員工他們的常見做法是:不愿意付出相應努力。 遇事拖拉的員工他們想著工作,卻總是完不成工作。 無論從事什么職
9、業(yè),什么工作都應該精通它!,工作之中無小事,所有的成功者,他們從不認為自己所做的事情是簡單的小事;所有的失敗者,往往從一些毫不起眼的細節(jié)開始。 細微之處見精神。注意細節(jié)后所做出來的工作一定能抓住人心,這種工作態(tài)度形成習慣后,一定會給你帶來巨大的收益。,職場容不得半點馬虎,無論是誰,要想在職場中獲得美好的前程,都必須學會在細節(jié)上下功夫,懂得培養(yǎng)自己負責任的習慣,做任何事情都不要有半點馬虎。 任何一個老板都是很精明的,他們是不會容忍那些只知道拿薪水,對工作不負責任的員工的。,每件事情都會有一個結(jié)果,每件事情都會有一個結(jié)果,至于是好結(jié)果還是壞結(jié)果,完全由你來決定,是否愿意認真地去完成每一件事情,歸根
10、到底是態(tài)度問題,是責任心問題。 一個人若是對自己所做的每一件事情都竭盡全力,那他必將為自己贏得越來越多的機遇。,老板想的和你不一樣,結(jié)果意識你完成目標了嗎? 質(zhì)量意識你做得最好了嗎? 成本意識怎樣做才能最省錢? 效率意識怎樣做才能更節(jié)約時間? 品牌意識你關(guān)心了企業(yè)的形象了嗎?,責任大于才干,責任的重要性要遠遠大于才干,責任感強的人,取得成功的幾率要遠遠大于只有才干而缺少責任心的人。 當你在為公司工作時,無論安排你在哪個位置上,都不要輕視自己的工作,都應該擔負起工作的責任來。 能力,永遠由責任來承載,而責任本來就是一種能力。,忠誠危機切勿做跳來跳去的人,跳槽已經(jīng)是現(xiàn)代職場中司空見慣的現(xiàn)象,跳槽的
11、理由五花八門,但歸根到底的不滿意現(xiàn)狀,要換個活法。只是,過度追求金錢,忽視職業(yè)資本的積累,不關(guān)注公司、行業(yè)的大趨勢,甚至意氣用事地跳槽將會使你的職業(yè)前途走進死胡同。,怎樣讓你的工資信封變厚,忠誠是人類最為可貴的美德。 忠誠勝于能力。 忠誠是人的立身之本。 忠誠首先是對自己的忠誠。 忠誠需要感情和行動的付出。 眼光要夠長遠,感覺要夠敏銳。,能力危機缺乏讓企業(yè)愛不釋手核心價值,在職場中,如果沒有讓企業(yè)愛不釋手的核心價值,你很難獲得重用,還很容易“下崗”,即使你擁有再光鮮的職業(yè)資格證書,即使你是名校的高材生,即使你是“沒有功勞也有苦勞”的老員工。,“價值”是真金白銀,你的核心價值是什么? 不斷提升自己 業(yè)精于勤,捧金飯碗的四種人,很特殊的人 很專業(yè)的人 很會不斷補充自己的人 很深耕的人 善于經(jīng)營自己的特長。 個人也要“可持續(xù)發(fā)展”。,老板最看重的6種能力,不找借口找方法的能力。 自動負責的能力。 一專多能“多面手” 學習模仿的能力。 高效做事的能力。 腳踏實地的能力。,最受單位領(lǐng)導喜歡的員工,努力做單位里最能賺錢的人。 想獲得高薪先提高身價。 永遠超過領(lǐng)導的期望。,態(tài)度危機做事不主動,前途很被動,每個老板都不喜歡自己的員工被動消極地工作。那些只有領(lǐng)導事事吩咐,只有經(jīng)常有人監(jiān)督,只有上司費心勞神地催促,才能把事情勉強完成的人,那些只知道象機械一樣完成任務的
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