第一章 施工組織概論.ppt

1、1，1施工組織簡介1.1項(xiàng)目施工組織原則和施工組織設(shè)計(jì)理念：施工組織設(shè)計(jì)是一份綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，用于規(guī)劃和指導(dǎo)擬建項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過程。具體來說，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和單位的實(shí)際情況，在人力物力、技術(shù)組織、時(shí)間空間、時(shí)間地點(diǎn)等方面做出全面合理的安排文件。2.組織工程項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)遵循的原則：1 .認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序2。做好項(xiàng)目排隊(duì)工作，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排。遵守施工工藝及其技術(shù)規(guī)律。合理安排施工程序和順序(1)施工準(zhǔn)備與正式施工的關(guān)系(2)全場工程與單元工程的關(guān)系(3)場內(nèi)與場外的關(guān)系(4)地下與地上的關(guān)系(5)主體結(jié)構(gòu)與裝飾工程的關(guān)系(6)空間順序與作業(yè)順序的關(guān)系(4)有節(jié)奏、均衡、連續(xù)

2、的施工應(yīng)采用流水施工法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織。5.科學(xué)安排冬、雨季施工項(xiàng)目，確保全年生產(chǎn)的平衡和連續(xù)性。提高建筑的產(chǎn)業(yè)化程度。盡量采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法。減少臨時(shí)工程，合理儲備材料，減少材料運(yùn)輸，科學(xué)安排施工計(jì)劃，4，1.2建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)特點(diǎn)，1。建筑產(chǎn)品的固定性和產(chǎn)品的流動性。建筑產(chǎn)品的多樣性和建筑的單一性。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的地域性。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長。更多建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的戶外作業(yè)。更多建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的空中作業(yè)。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的組織與合作的綜合復(fù)雜性5，1.3項(xiàng)目建設(shè)的準(zhǔn)備工作。一、施工準(zhǔn)備的重要性施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)是為工程開工和連續(xù)施工創(chuàng)造條件。具體任務(wù)如下：1 .獲得項(xiàng)目建設(shè)的法律

3、依據(jù)；2.掌握項(xiàng)目的特點(diǎn)和重點(diǎn)；3.調(diào)查和創(chuàng)造施工條件；4.預(yù)測施工期間的風(fēng)險(xiǎn)和可能的變化；6.2.施工準(zhǔn)備的分類1。根據(jù)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備的不同范圍，一般分為三種類型：專職施工準(zhǔn)備、單位工程施工條件準(zhǔn)備和分項(xiàng)工程運(yùn)行條件準(zhǔn)備。2根據(jù)擬建項(xiàng)目施工階段的不同分類，一般可分為兩類：開工前的施工準(zhǔn)備和各施工階段前的施工準(zhǔn)備。3.施工準(zhǔn)備內(nèi)容1技術(shù)準(zhǔn)備(施工準(zhǔn)備的核心)(1)熟悉和審查施工圖紙(2)調(diào)查和分析原始資料(3)編制施工預(yù)算(4)中標(biāo)后編制施工組織設(shè)計(jì)(7)。施工準(zhǔn)備內(nèi)容2材料準(zhǔn)備(1)建筑材料內(nèi)容：制定計(jì)劃、組織供貨、簽訂合同；構(gòu)件(配件)及產(chǎn)品：制定計(jì)劃并提出加工預(yù)制單；施工機(jī)具：計(jì)劃、采購、

4、租賃；生產(chǎn)工藝設(shè)備：制定計(jì)劃和簽訂合同。(2)工作程序，編制需求計(jì)劃，組織供貨簽訂合同，確定運(yùn)輸計(jì)劃，計(jì)劃儲存和保管。8、3、施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容3。勞動組織準(zhǔn)備建立現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)(總部、項(xiàng)目管理部等)；建立施工隊(duì)伍；組織勞動力進(jìn)入市場；進(jìn)行規(guī)劃和技術(shù)交底；建立和完善各種管理體系。4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1)測量控制網(wǎng)(平面和高程)；2、“三通一平”(場地、水、電、路的平整)；3)補(bǔ)充勘探；4)搭建臨時(shí)設(shè)施；9，3。施工準(zhǔn)備的內(nèi)容。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。條目，as，11，1.4施工組織設(shè)計(jì)，1。編制施工組織設(shè)計(jì)的重要性(略)2。施工組織設(shè)計(jì)的作用使最終建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了速度快、工期短、精度高、質(zhì)量好、低耗、低成本

5、、高經(jīng)濟(jì)效益。施工組織設(shè)計(jì)分類1。根據(jù)設(shè)計(jì)階段的不同分類，當(dāng)設(shè)計(jì)分兩個(gè)階段進(jìn)行時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)分為兩種類型：一般施工組織設(shè)計(jì)(擴(kuò)大初步施工組織設(shè)計(jì))和單位工程施工組織設(shè)計(jì)。當(dāng)設(shè)計(jì)分三個(gè)階段進(jìn)行時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)分為三種類型：施工組織設(shè)計(jì)大綱(初步施工組織條件設(shè)計(jì))、一般施工組織設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)。2.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)間的不同，可分為投標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)(標(biāo)前設(shè)計(jì))和投標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)(標(biāo)后設(shè)計(jì))；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的不同對象，可分為四類：施工條件設(shè)計(jì)、總體施工組織設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工組織設(shè)計(jì)。4.根據(jù)編制內(nèi)容的復(fù)雜程度，有完整的施工組織設(shè)計(jì)和簡單的施工組織設(shè)計(jì)。5.

6、根據(jù)服務(wù)年限可分為長期施工組織設(shè)計(jì)、年度施工組織設(shè)計(jì)和季度施工組織設(shè)計(jì)。4.施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)(1)設(shè)計(jì)資料，包括批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)范、初步設(shè)計(jì)(或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))、施工圖紙和設(shè)計(jì)規(guī)范等。(2)自然條件數(shù)據(jù)，包括地形、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)和氣象數(shù)據(jù)。(3)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件信息，包括建筑材料工業(yè)及其產(chǎn)品、資源、供水、供電、交通、生產(chǎn)和生活基地設(shè)施等。(4)施工合同中規(guī)定的相關(guān)指標(biāo)，包括施工項(xiàng)目的交付日期、施工所需的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)及相關(guān)先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)等。(5)施工企業(yè)及相關(guān)合作單位可配備的人力、機(jī)械、設(shè)備和技術(shù)的信息，以及施工經(jīng)驗(yàn)。(6)關(guān)于現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)章和定額標(biāo)準(zhǔn)的國家和地方數(shù)據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容(一)標(biāo)

7、底設(shè)計(jì)根據(jù)現(xiàn)行招標(biāo)規(guī)定，參加投標(biāo)的單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)，作為招標(biāo)文件的組成部分。標(biāo)底設(shè)計(jì)應(yīng)發(fā)揮“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱”的作用，滿足編制標(biāo)書和簽訂施工合同的需要。標(biāo)底設(shè)計(jì)的編制是為了使投標(biāo)具有競爭性并中標(biāo)，因此要突出“競爭性”的特點(diǎn)。一般由管理層編制，包括：施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要技術(shù)組織措施、施工計(jì)劃及其他與投標(biāo)和簽約相關(guān)的設(shè)計(jì)。投標(biāo)后設(shè)計(jì)應(yīng)發(fā)揮“項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃”的作用，以滿足施工準(zhǔn)備和施工的需要。1.施工組織總體設(shè)計(jì)的概念：以擬建的施工項(xiàng)目或建筑綜合體為對象進(jìn)行編制，是對整個(gè)項(xiàng)目施工的綜合規(guī)劃和考慮，用于指導(dǎo)整個(gè)現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備和活動。主要功能：為施工單位進(jìn)行全面施工準(zhǔn)備和組織材料技術(shù)供

8、應(yīng)提供依據(jù)。也可用于確定設(shè)計(jì)方案施工的可能性和經(jīng)濟(jì)合理性，為建設(shè)單位和施工單位制定計(jì)劃提供依據(jù)。特點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)“計(jì)劃與控制”。編制人：總承包商應(yīng)與設(shè)計(jì)、施工和分包商共同編制。17，2。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的概念：單位工程施工組織設(shè)計(jì)由單位項(xiàng)目部在施工組織總體設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，經(jīng)施工圖設(shè)計(jì)后編制。角色：techn角色：指導(dǎo)困難、復(fù)雜的技術(shù)或新技術(shù)項(xiàng)目的建設(shè)。特點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)“指導(dǎo)性和可操作性”。編制單位：由單位工程技術(shù)人員編制。19、(3)施工組織設(shè)計(jì)1的內(nèi)容。施工組織總設(shè)計(jì)內(nèi)容1)施工項(xiàng)目工程概況。2)全面施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。3)主要建筑物或構(gòu)筑物的施工部署和施工方案。4)施工總進(jìn)度計(jì)劃。5)各種資源需求的規(guī)

9、劃。6)全場施工總平面設(shè)計(jì)。7)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。8)結(jié)束語。20，2。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)工程概況及其施工特點(diǎn)的分析。2)施工方案的選擇。3)單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。4)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。5)各種資源需求的規(guī)劃。6)單元工程施工方案設(shè)計(jì)。7)冬雨季質(zhì)量、安全、節(jié)約和施工技術(shù)組織措施。8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。9)結(jié)束語。21，3。分部工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)分部工程概況及其施工特點(diǎn)分析。2)施工方法和施工機(jī)械的選擇。3)分部工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。4)分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。5)勞動力、材料、機(jī)具需求計(jì)劃。6)質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)等技術(shù)組織保證措施。7)作業(yè)區(qū)施工平面設(shè)計(jì)。8)結(jié)束語。

10、22，第六章。施工組織設(shè)計(jì)編制(一)編制方法1確定編制主持人和編制人，召開相關(guān)單位參加的交底會，制定大部署，形成初步方案；2.專業(yè)研究與集中群眾智慧相結(jié)合；充分發(fā)揮各職能部門的作用，充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)、管理素質(zhì)和優(yōu)勢；4、在提出相對完整的方案后，組織討論、研究和修改，形成正式文件，以供審批。23.(2)編制原則(1)充分利用時(shí)間和空間的原則；(2)工藝設(shè)備匹配優(yōu)化原則；(3)最優(yōu)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策原則；(四)專業(yè)分工與密切合作相結(jié)合的原則；(5)供給與消費(fèi)的協(xié)調(diào)原則(3)編制程序(見下圖)，24，25，26，27，7。施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施(1)傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求(2)制定各項(xiàng)管理制度(3)實(shí)施技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制度(4)統(tǒng)籌安排和綜合平衡(