2021年企業(yè)文化工作職責(zé)

1、企業(yè)文化工作職責(zé) 企業(yè)文化工作關(guān)鍵職責(zé) 碧桂園優(yōu)秀而正直的企業(yè)文化是公司穩(wěn)健發(fā)展的靈魂，是公司獲得廣泛社會(huì)尊重與認(rèn)可的保障，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的締造者。為推進(jìn)碧桂園企業(yè)文化的建設(shè)與傳播，加強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的理解和認(rèn)可，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略打造高績(jī)效、價(jià)值觀一致的精英團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)特將企業(yè)文化工作的關(guān)鍵職責(zé)細(xì)述如下，希望各分盤(pán)、分公司HR負(fù)責(zé)人及企業(yè)文化工作的主要責(zé)任人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹。 一、企業(yè)文化工作職責(zé) （工作內(nèi)容包括但不限于以下，基本按照重要性程度進(jìn)行排序）1. 組織培訓(xùn) 描述：充分利用總部輸出的各類(lèi)資料，多層次、多形式、多渠道地組織員工學(xué)習(xí)、分享及更加廣泛的傳播。通過(guò)學(xué)習(xí)、吸收，提高員工技能

2、、增長(zhǎng)知識(shí)、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，營(yíng)造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化氛圍。 時(shí)間規(guī)范：組織的重要培訓(xùn)工作，可在2個(gè)工作日內(nèi)以新聞體形式（含圖片）發(fā)給總部。 用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示。（2）大事記內(nèi)容的豐富。（3）傳播素材。 總 部：（1）內(nèi)刊。（2）EIP：門(mén)戶企業(yè)文化文化生活備注：總部所有輸出的資料皆有目錄備查，如要核實(shí)已獲得的資料數(shù)及使用規(guī)范，請(qǐng)與朱倩昕聯(lián)系。 2. 大事記收集 描述：記錄所在地發(fā)展過(guò)程中的重大里程碑事件、重要活動(dòng)、榮譽(yù)獲得事項(xiàng)、員工培訓(xùn)活動(dòng)等重要內(nèi)容。完整而全面的大事記，可以幫助公司及領(lǐng)導(dǎo)回顧過(guò)去的工作，了解所在地的工作活動(dòng)和發(fā)展的歷史情況，便于總結(jié)、研究工作時(shí)參考；同時(shí)，具有對(duì)員工

3、進(jìn)行宣傳教育的作用，有助于員工從歷史發(fā)展的事實(shí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。 時(shí)間規(guī)范：每季度第一個(gè)月5日（逢周末提前）交總部企業(yè)文化組，修改調(diào)整后返回，所在地在修改的文件上繼續(xù)添加新內(nèi)容。 用途：所在地：（1）培訓(xùn)素材。（2）文化傳播與建設(shè)。 總 部：（1）匯總歸入集團(tuán)大事記。（2）傳播。 （3）EIP：門(mén)戶企業(yè)文化文化生活備注：大事記范本請(qǐng)見(jiàn)。 大事記。doc 3. 組織撰寫(xiě)碧桂園人稿件，組織學(xué)習(xí)公司重大政策及 _講話描述： （1） 每月按照總部輸出的碧桂園人策劃方案，有針對(duì)性地向各部門(mén)、通訊員傳達(dá)，組織撰寫(xiě)，并將征集的稿件初步篩選后按照格式要求后發(fā)送至總部；（2） 組織所在地管理人員（項(xiàng)目總

4、經(jīng)理、酒店總經(jīng)理、物業(yè)分公司經(jīng)理），結(jié)合公司當(dāng)前的發(fā)展態(tài) 勢(shì)和大方針政策，或者所在地值得推廣的優(yōu)秀管理辦法，撰寫(xiě)管理方向的稿件；（3） 組織各級(jí)管理人員和員工學(xué)習(xí)公司重大政策和 _講話，對(duì)講話精神展開(kāi)深入的學(xué)習(xí)、分享，并身體力行地付諸于實(shí)際工作中。 （4） 每月投稿至少2篇，新聞簡(jiǎn)訊類(lèi)不含在總數(shù)內(nèi)。 （5） 該指標(biāo)權(quán)重設(shè)置：按時(shí)提交20%；數(shù)量達(dá)成20%；質(zhì)量60%：根據(jù)稿件反饋（企業(yè)文化組，主要評(píng)價(jià)分“采用”、“備用”、“再改善”），將60%平均分到各篇稿件，“采用”為100%，“備用”為70%，“再改善”為20%。 時(shí)間規(guī)范：每月15日提供 備注：請(qǐng)根據(jù)反饋不斷提升稿件質(zhì)量。 4. 優(yōu)秀員

5、工事跡撰寫(xiě)、匯編 描述： （1） 對(duì)集團(tuán)評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀員工進(jìn)行采訪報(bào)道，樹(shù)立標(biāo)桿，分享經(jīng)驗(yàn)；（2） 對(duì)所在地（公司）評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀員工進(jìn)行采訪報(bào)道，且每年12月將所有稿件匯集成XX年 XX（地）優(yōu)秀員工集文，供學(xué)習(xí)、傳播之用。 時(shí)間規(guī)范：集團(tuán)評(píng)優(yōu)結(jié)果出來(lái)后2個(gè)月內(nèi)完成人物采編工作。 用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示。（2）大事記內(nèi)容的豐富。（3）培訓(xùn)素材。 總 部：（1）內(nèi)刊。（2）優(yōu)秀員工匯編（EIP上實(shí)現(xiàn)共享）5. 典型故事的收集與撰寫(xiě) 描述：搜集和所在地各時(shí)間段所發(fā)生的典型故事與照片素材，能夠反映碧桂園的企業(yè)文化與核心價(jià)值理念、企業(yè)作風(fēng)、管理模式等，能充分展示各階段碧桂園人精神風(fēng)貌。

6、以不斷深化企業(yè)文化建設(shè)工作，推動(dòng)企業(yè)文化理念的形象化、故事化、具體化，加強(qiáng)員工對(duì)碧桂園企業(yè)文化核心的深化和理解。 時(shí)間規(guī)范：每季度跟隨大事記（按照范本，合并在其內(nèi)）一并交給總部。 用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示。（2）大事記內(nèi)容的豐富。（3）培訓(xùn)素材。 總 部：（1）內(nèi)刊。（2）企業(yè)文化手冊(cè)。 備注：每篇故事的字?jǐn)?shù)一般以500字以內(nèi)為適。 6. 宣傳欄建設(shè) 描述：宣傳欄是企業(yè)文化傳播的重要陣地，每月結(jié)合總部輸出的信息和所在地需要宣傳的素材，按要求定期更新宣傳欄，有效傳達(dá)集團(tuán)及分公司信息，并做好維護(hù)工作。 時(shí)間規(guī)范：總部于每月12日輸出，各盤(pán)于3個(gè)工作日內(nèi)在EIP上共享。（如遇周末，順延至

7、工作日。） 備注：各地宣傳欄內(nèi)容主要分兩塊：一塊是總部輸出的公司重大信息；另一塊是所在地的各類(lèi)新聞活動(dòng)等（由各地自主策劃）；完成的效果通過(guò)照片顯示，并上傳到EIP“企業(yè)文化”板塊共享。 7. 組織員工活動(dòng) 描述：組織各類(lèi)型的員工活動(dòng)，豐富員工文化生活，增強(qiáng)員工凝聚力。（譬如：運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱賽、球賽、征文比賽、演講、繪畫(huà)書(shū)法、技能大賽、節(jié)日晚會(huì)、愛(ài)心公益等等）時(shí)間規(guī)范：活動(dòng)完成后2個(gè)工作日內(nèi)，以“新聞簡(jiǎn)訊”的形式記錄并連同照片一并發(fā)給總部企業(yè)文化組。 用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示。（2）大事記內(nèi)容的豐富。（3）培訓(xùn)素材。 總 部：（1）內(nèi)刊。（2）EIP：門(mén)戶企業(yè)文化文化生活備注：控制成本

8、，注重創(chuàng)新，在最少的費(fèi)用內(nèi)收獲較高的認(rèn)同和效益。 8. 通訊員隊(duì)伍建設(shè)與管理 描述：挖掘和吸收所在地工作表現(xiàn)好、有責(zé)任感、認(rèn)同企業(yè)的員工組建強(qiáng)大的通訊員隊(duì)伍，通過(guò)引導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)，不斷加強(qiáng)他們對(duì)公司方針政策的理解與認(rèn)同，主動(dòng)協(xié)助公司落實(shí)管理，身體力行地踐行文化導(dǎo)向、正面影響他人。 時(shí)間規(guī)范：每季度一次通訊員會(huì)議。旨在分享、傳播公司重要信息。 每月固定將內(nèi)刊策劃案發(fā)于通訊員。 9. 提出合理化的工作改善建議，分享優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)描述： （1） 企業(yè)文化工作是整體性的大項(xiàng)目，各地可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際向總部提出適合自己的工作方式，因地制宜，在總部統(tǒng)一的工作規(guī)范和方案指導(dǎo)下將企業(yè)文化工作做好、做到位。 （2）

9、對(duì)于其他方面也可提出有針對(duì)性的建議或意見(jiàn)，總部如有采納將及時(shí)公告。 （3） 鼓勵(lì)各HR將自己的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與廣大同事分享，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。 10. 成本核算 描述：記錄完成以上工作所花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用支出，并于7月1日及12月31日將上下半年的費(fèi)用一覽表發(fā)給總部，用以工作分析之用。 時(shí)間規(guī)范： 備注：數(shù)據(jù)請(qǐng)錄入下表（雙擊后自動(dòng)打開(kāi)） 費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表。xls 二、企業(yè)文化工作考核細(xì)則 本考核細(xì)則分加分與減分項(xiàng)，我們通過(guò)您的工作反饋和走訪情況，真實(shí)記錄所在地的文化工作，結(jié)果只作為年底“優(yōu)秀文化傳播人”的評(píng)選依據(jù)，同時(shí)為部門(mén)評(píng)優(yōu)工作提供必要的參考依據(jù)。 1. 減分項(xiàng) （1） 不能按時(shí)間要求完成工作的，每項(xiàng)扣

10、10分，同時(shí)延遲一天加扣2分。（稿件扣分按篇數(shù)） （2） 針對(duì)內(nèi)刊投稿工作，稿件因嚴(yán)重不合格而被退回的，每篇扣5分。 以下類(lèi)型文章將被直接退回并不再另行出具意見(jiàn)： 大面積抄襲、內(nèi)容空洞、悲觀反動(dòng)、格式不規(guī)整、明顯湊數(shù)（例如，某培訓(xùn)、會(huì)議或活動(dòng)的未經(jīng)過(guò)整合的數(shù)篇感想，不痛不癢的一小段簡(jiǎn)單的情感抒發(fā)）、詩(shī)歌類(lèi)稿件。 3. 備注：請(qǐng)注意，本細(xì)則加分多于減分，只要您多點(diǎn)心思多點(diǎn)努力，就能得到較高的分值肯定。為充分保障您的利益，希望您在完成各類(lèi)工作、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)后，皆能及時(shí)將信息反饋給我們，便于記錄您的分值。我們渴望與您的交流和溝通，真誠(chéng)期望能協(xié)助您更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。 4. 集團(tuán)人力資源部企業(yè)文化組 _： _：0757-2663 7835 聯(lián)系人：朱倩昕（所有資料的輸出、接收與記錄，以及對(duì)內(nèi)外的聯(lián)系與反饋）編 輯：譚建、樊陽(yáng)（如對(duì)刊物策劃不清晰，對(duì)文章撰寫(xiě)、修改、需要協(xié)助，請(qǐng)與他們聯(lián)系）本工作職責(zé)說(shuō)明如有更新，我們將再行通知，并請(qǐng)按新法執(zhí)行。 企業(yè)文化是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是公司的戰(zhàn)略性資源，她像一支無(wú)形的手影響著企業(yè)與企業(yè)人的形象、思維與行為。 企業(yè)文化的形成要與企業(yè)的人力資源管理相結(jié)合，如此才能將企業(yè)文化的核心內(nèi)容價(jià)值觀通過(guò)與具體的管理行為相結(jié)合，真正