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文檔簡介

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目均價(jià)定價(jià)策略 房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)價(jià)策略 房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷策略,房地產(chǎn)項(xiàng)目怎樣定均價(jià),成本導(dǎo)向法 需求導(dǎo)向法,單位產(chǎn)品價(jià)格(總成本+目標(biāo)利潤)/預(yù)計(jì)銷售量 單位產(chǎn)品價(jià)格單位產(chǎn)品成本*(1+加成率),認(rèn)知價(jià)值定價(jià) 拍賣式定價(jià),競爭導(dǎo)向定價(jià) 隨行就市定價(jià)法 在競爭激烈而產(chǎn)品彈性較小或供需基本平衡的市場上,這是一種比較穩(wěn)妥的定價(jià)方法。 追隨領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)定價(jià)法 要求房地產(chǎn)企業(yè)一般擁有較為豐富的后備資源,為了穩(wěn)定市場以利其長期經(jīng)營。,可比樓盤量化定價(jià)法,可比樓盤量化定價(jià)法,可 比 樓 盤,確定定價(jià)指標(biāo)及其評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 位置 價(jià)格 配套 物業(yè)管理 建筑質(zhì)量 城市規(guī)劃 樓盤規(guī)模 朝向 外觀,室內(nèi)裝修 環(huán)保 開發(fā)商

2、實(shí)力及信譽(yù) 付款方式 戶型設(shè)計(jì) 銷售情況 廣告 停車位數(shù)量,為上述因素進(jìn)行重要性排序,權(quán)重越大,重要性越高。 常用方法: 專家打分法 德爾菲法 經(jīng)驗(yàn)法,計(jì)算樓盤綜合得分,X=W1*F1+W2*F2+Wn*Fn 式中 W權(quán)重 F每個因素的得分,方法一:給可比樓盤賦權(quán),(1)確定樓盤權(quán)重 (2)確定比準(zhǔn)系數(shù) (3)計(jì)算可比樓盤比準(zhǔn)均價(jià) (4)加權(quán)求均價(jià),(1)確定樓盤權(quán)重,(2)確定比準(zhǔn)系數(shù) (3)計(jì)算可比樓盤比準(zhǔn)均價(jià) (4)加權(quán)求均價(jià) 本案均價(jià)(比準(zhǔn)均價(jià)*權(quán)重)10749.72元,方法二:建立回歸方程,P=a+bX 式中 X樓盤綜合得分 P樓盤均價(jià),Y=119.2X-1348 本案X=100 均

3、價(jià)Y10572,總體定價(jià)策略 低價(jià)策略 高價(jià)策略 中價(jià)策略,總體定價(jià)策略 低價(jià)策略 高價(jià)策略 中價(jià)策略,以提高市場占有率為主要目標(biāo)。利潤是其次要目標(biāo)。 (1)擴(kuò)大市場容量,讓無法支付高價(jià)的新消費(fèi)者成為實(shí)際購買者; (2)企業(yè)的產(chǎn)品多為較低檔次的商品房,低價(jià)會促進(jìn)銷售; (3)企業(yè)的開發(fā)成本較低; (4)同類樓盤市場競爭激烈; (5)先發(fā)制人的策略。,總體定價(jià)策略 低價(jià)策略 高價(jià)策略 中價(jià)策略,短時間內(nèi)賺取暴利,而市場營銷量與市場占有率可能無法相對提高。 (1)具有別的樓盤所沒有的明顯特點(diǎn):戶型、配套、付款方式; (2)產(chǎn)品的綜合性能較佳; (3)開發(fā)量適合、開發(fā)商信譽(yù)好; (4)在一定時期內(nèi),

4、同類樓盤供應(yīng)缺乏。,總體定價(jià)策略 低價(jià)策略 高價(jià)策略 中價(jià)策略,適用于房地產(chǎn)市場狀況較為穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)樓盤銷售。 (1)供求平穩(wěn) (2)市場成熟 (3)市場競爭平衡,全營銷過程定價(jià)策略 低開高走策略(低開吸引市場,遠(yuǎn)期提高價(jià)格) 適用于產(chǎn)品特色不強(qiáng),開發(fā)量相對過大,絕對單價(jià)過高,市場競爭激烈的樓盤。,全營銷過程定價(jià)策略 高開低走策略(短期獲取利潤,降價(jià)回收投資) 適用于高檔商品房,市場競爭平緩,對價(jià)格不敏感的消費(fèi)者;樓盤或小區(qū)銷售處于宏觀經(jīng)濟(jì)周期的衰退階段,降低價(jià)格以推動市場。,全營銷過程定價(jià)策略,房地產(chǎn)項(xiàng)目縱橫定價(jià)策略 縱向定價(jià)(垂直價(jià)差):同一幢建筑物中不同樓層之間的價(jià)格差異 橫向定價(jià)(水平

5、價(jià)差):同一樓層不同戶別的每平方米的價(jià)格差異,房地產(chǎn)項(xiàng)目縱橫定價(jià)策略 縱向定價(jià),中間樓層價(jià)格高,向兩端樓層遞減 優(yōu):有利于較高層與較低層的去化 劣:中間樓層價(jià)格過高,容易造成整體價(jià)格高的假象; 適用:高層、超高層,客戶對方便更看重,房地產(chǎn)項(xiàng)目縱橫定價(jià)策略 縱向定價(jià),采用統(tǒng)一的價(jià)格 優(yōu):方便客戶選擇 劣:產(chǎn)品價(jià)格單一;無法最大程度滿足各層消費(fèi)需求; 去化不均:高層熱銷,低層滯銷 適用:多層;低層有優(yōu)劣,高層有劣勢,房地產(chǎn)項(xiàng)目縱橫定價(jià)策略 縱向定價(jià),樓層價(jià)格與樓層高度成正比 優(yōu):彰顯高層景觀、空氣、隔音優(yōu)勢,符合普遍定價(jià)規(guī)律 劣:受客戶消費(fèi)力影響大,以消費(fèi)力較弱的客戶為主力客戶群時,低價(jià)房優(yōu)先去化

6、,去化不均; 適用:普遍適用,房地產(chǎn)項(xiàng)目縱橫定價(jià)策略 縱向定價(jià)首層 首層附帶花園,價(jià)格要高,視綠化與庭院大小來定 首層為商鋪,價(jià)格要高,受商業(yè)氛圍、商業(yè)規(guī)模而定 縱向定價(jià)頂層 頂層一般單價(jià)較低,但現(xiàn)在頂層多以復(fù)式為主,面積大,日照多,單價(jià)較低,總價(jià)偏高。,房地產(chǎn)項(xiàng)目縱橫定價(jià)策略 縱向定價(jià),進(jìn)行縱向定價(jià)時,一般以均價(jià)為基準(zhǔn),以中間層為基準(zhǔn),向兩端樓層遞增或遞減,差價(jià)幅度受市場總體行情、產(chǎn)品單價(jià)而定。,房地產(chǎn)項(xiàng)目縱橫定價(jià)策略 橫向定價(jià) 朝向:東、南方向?yàn)榧?戶型 位置 景觀,房地產(chǎn)項(xiàng)目縱橫定價(jià)策略 橫向定價(jià) 朝向 戶型 位置:私密性(間距)、地塊情況 景觀,房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)價(jià)策略 什么情形下調(diào)價(jià),1、

7、面臨強(qiáng)大的競爭壓力。 競爭是調(diào)價(jià)的主要原因,新競爭者的出現(xiàn)、競爭者價(jià)格的變動、促銷手段的變化,都可能引起消費(fèi)者需求的變化,此時,調(diào)價(jià)尤為重要。 2、樓盤成本費(fèi)用發(fā)生改變 價(jià)格是以成本為最低界限的,成本的降低或提高使價(jià)格的底線產(chǎn)生變動,價(jià)格的調(diào)整也就有了基礎(chǔ)。 3、產(chǎn)品需求出現(xiàn)變動 價(jià)格受供求關(guān)系的影響,地產(chǎn)產(chǎn)品供過于求時,產(chǎn)品就得殺價(jià)。 4、銷售中的心理戰(zhàn)術(shù) 針對消費(fèi)者“買漲不買跌”的心理,未表明產(chǎn)品具有廣闊的升值空間,樓盤可以相應(yīng)的采取提價(jià)措施。,房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)價(jià)策略 調(diào)高價(jià)格策略,在已售套數(shù)較多的情況下,可先調(diào)高已售戶型的價(jià)格,借此拉大與未售戶型的價(jià)差,以促銷未售的戶型; 如果已售的套數(shù)較少

8、,即可全面提高價(jià)格,造成全面漲價(jià)的印象; 提高某些產(chǎn)品條件特別好的戶型,以促進(jìn)剩余戶型的銷售,提價(jià)一定要綜合考慮銷售情況、競爭者的行動及消費(fèi)者的反饋。 注意調(diào)價(jià)節(jié)奏。,房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)價(jià)策略 調(diào)低價(jià)格策略 一般采用暗降的方式,價(jià)格促銷策略 廣告戶 低自備款 限時折價(jià) 降低購房門檻 保值升值促銷,營銷活動的作用 4P理論 渠道策略 促銷策略,營銷活動的作用,營銷活動的作用,營銷活動的作用,4P理論 產(chǎn)品(Product):質(zhì)量、特色、品牌、服務(wù) 價(jià)格(Price):牌價(jià)、折扣、付款方式 渠道(Place):自行銷售VS委托代理 促銷(Promotion):廣告、推廣、公關(guān),渠道策略,自行銷售VS委托

9、代理,渠道策略,自行銷售VS委托代理,渠道策略自行銷售 大型房地產(chǎn)公司 市場為賣方市場 樓盤素質(zhì)特別優(yōu)良,渠道策略委托代理,如何達(dá)到開發(fā)商與代理商的雙贏?,渠道策略委托代理,一般而言,代理傭金可按照銷售額的一定比例提取,0.5%-3%之間(不包括廣告費(fèi));如果超額完成任務(wù)有獎勵。,傭金提取方式:例如代理商如未完成一定銷售額不得提取傭金;,期權(quán)激勵:雙方以房地產(chǎn)為標(biāo)的物,約定達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo)時,代理商可以選擇持有或銷售標(biāo)的物。,包銷機(jī)制:部分或全部房源由代理商先行買斷。,懲罰機(jī)制:如果不能達(dá)成預(yù)期目標(biāo),可要求代理商給予一定的補(bǔ)償。,權(quán)力約束:重大事項(xiàng)的決策權(quán)。,促銷策略:廣告 廣告目的,宣傳房地

10、產(chǎn)企業(yè)或一項(xiàng)具體的房地產(chǎn)項(xiàng)目 宣傳發(fā)布某項(xiàng)目的動工或建設(shè)進(jìn)展情況 宣傳房地產(chǎn)項(xiàng)目的優(yōu)勢和品質(zhì) 告知房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體功能 發(fā)布項(xiàng)目竣工入住消息,促銷策略:廣告 廣告媒介的選擇,公共傳播: 報(bào)紙 雜志 互聯(lián)網(wǎng) 電視,印刷媒體: 海報(bào) 售樓書 平面圖冊,戶外媒體: 看板 旗幟 空中飛行物 指示牌 售點(diǎn)廣告,報(bào)紙,版面制勝 視覺制勝 軟文制勝 創(chuàng)意制勝,雜志,關(guān)注定位,互聯(lián)網(wǎng),關(guān)注上網(wǎng)人群,電視,一般只做為輔助選用,加強(qiáng)視覺沖擊。,海報(bào) 樓盤效果圖 樓盤所在地位置 戶型圖 周邊配套 聯(lián)系方式等基本資料,售樓書海報(bào)的詳解 印刷精美,只送給有希望購買的準(zhǔn)客戶 平面圖冊戶型、效果圖,戶外媒體,選擇媒體應(yīng)考慮

11、的因素 項(xiàng)目的規(guī)模 規(guī)模大、時間長的要在主要交通位置設(shè)置大型固定廣告或車體廣告 樓盤檔次 大眾媒體OR精英媒介 項(xiàng)目區(qū)位 資金實(shí)力 目標(biāo)客戶主要特點(diǎn) (1)年齡、職業(yè)、生活品位(2)消費(fèi)水平(3)對廣告的態(tài)度(4)哪種媒體接觸多,廣告設(shè)計(jì)的誤區(qū) 重平面表現(xiàn)而淡化廣告訴求 用開發(fā)商的金錢圓廣告人的藝術(shù)夢 盲目選擇傳媒 地產(chǎn)廣告流水作業(yè) 起價(jià)病 豪字當(dāng)頭缺乏親和力 廣告投放的節(jié)奏把握,廣告效果評價(jià),廣告效果評價(jià)信息傳播效果評價(jià)+銷售效果評價(jià),信息傳播效果 你是通過什么渠道知道本樓盤的? 你對本樓盤廣告最深刻的內(nèi)容是什么? ,銷售效果 來電數(shù)量 直接到訪數(shù)量 銷售增加額(須對比分析,并要考慮剔除其他因素影響),推廣,確定每期推廣目標(biāo):來訪人數(shù)、銷售增長率 確定推廣主題 確定推廣

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