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文檔簡介

1、主任訓練日操作手冊,趙津 2010年4月,目 錄,主任訓練是一項長期持續(xù)的工作 主任訓練的操作規(guī)劃 主任訓練日操作流程和要求 主任訓練日課程安排和行事歷,主任提升需要持續(xù)養(yǎng)成 06年底全省主管787人左右，09年底達到1741人，增長121%，大量新主任晉升，稱呼改變?nèi)菀?，角色轉(zhuǎn)變不容易，技能不是拉動出來的，需要長期持續(xù)養(yǎng)成； 月度主任訓練日操作簡便持久 05年4-7月分公司主任調(diào)訓，培訓700人次，做了4個月才培訓完畢，耗時長，頻次低，06年石家莊本部從1月-8月，連續(xù)操作了8個月主任訓練日，持續(xù)的運作，帶來比率強化效果。,主任訓練是一項長期持續(xù)的工作,主任訓練的操作規(guī)劃,操作主體： 支公司

2、培訓部 參加人員： 業(yè)務(wù)單位全體主管（含營業(yè)部經(jīng)理、課長、處經(jīng)理） 操作時間: 支公司統(tǒng)一操作，每月兩次，每周二進行； 結(jié)合主任例會，結(jié)合騰潛回爐； 操作內(nèi)容： 主任發(fā)展設(shè)計的小組經(jīng)營、活動管理、人力成長、產(chǎn)品學習、新人輔導等,主任訓練的操作規(guī)劃,操作內(nèi)容設(shè)計思路 通過持續(xù)訓練，促進主管技能逐步提升； 貼近實戰(zhàn)、貼近推動重點，便于統(tǒng)一思想，促進公司推動動作有效落實； 操作內(nèi)容規(guī)劃 按照小組經(jīng)營、基礎(chǔ)管理、新人輔導、產(chǎn)品學習、組織發(fā)展等方面內(nèi)容，分成經(jīng)營類和訓練類兩個類別： 經(jīng)營類：基礎(chǔ)管理、組織發(fā)展等知識傳授型課程； 訓練類：新人輔導、產(chǎn)品學習等現(xiàn)場演練通關(guān)等互動類課程。,訓練內(nèi)容規(guī)劃,上午 開訓政令宣導， 30分鐘 經(jīng)營類課程， 60分鐘 訓練類課程 ， 60分鐘 下午 機構(gòu)自選內(nèi)容， 60分鐘 營業(yè)區(qū)主任例會，60分鐘,主任訓練日的操作流程,操作要求,主任訓練日，所有主管必須出勤，不能出勤按照基本法邀請進行請假流程，未請假視為曠工； 有新人的主管去銜接班參加家長會，允許事先向主任訓練日班主任請假； 二季度訓練類課程，側(cè)重E行銷培訓部分，

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