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文檔簡介

1、戶外拓展培訓(xùn)計劃,目 錄,I 序 II 培訓(xùn)主題 III 培訓(xùn)設(shè)計思想 IV 培訓(xùn)效果 V 部分項目陳述 VI 日程安排,序,拓展培訓(xùn)是新經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,是關(guān)于人的心理品質(zhì)方面的體驗式培訓(xùn)。它不僅區(qū)別于傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,還融入了東西方最先進的管理理念,是現(xiàn)代人、現(xiàn)代組織一種全新的學(xué)習(xí)方式。 在競爭日益激烈的今天,加強團隊管理,提高部門之間的協(xié)調(diào)尤顯重要。一個企業(yè)要保持持續(xù)的發(fā)展,加強內(nèi)部的有效溝通與協(xié)作,提升所有員工的執(zhí)行力正是有力保障之一。,培訓(xùn)主題,1、改善心智 2、挑戰(zhàn)自我 3、熔煉團隊,培訓(xùn)設(shè)計思想,融東西方文化于一體,培訓(xùn)內(nèi)容彰顯實踐性與實效性的有效統(tǒng)一。 采取體驗式的培訓(xùn)方式,在互動

2、性極強的活動中體現(xiàn)出以隊員為主體,培訓(xùn)師為主導(dǎo)的原則。 通過精心設(shè)計的活動,培訓(xùn)師和學(xué)員共同營造良好的團隊氛圍,使隊員發(fā)現(xiàn)在實踐中經(jīng)常為人所忽略,卻又是往往制約個人成長以及團隊發(fā)展的因素,深刻感悟到在活動中所蘊涵的道理。,培訓(xùn)效果,通過培訓(xùn),學(xué)員將在以下幾方面得到收益: A.提高管理及組織能力,消除以自我為中心的意識,學(xué)會關(guān)心體貼他人,學(xué)會如何與同事進行良好的溝通; B. 增加了彼此的友誼,懂得了如何傾聽他人、尊重他人,并與他人共同分享自己的成功體會; C. 增強企業(yè)文化的認同感。,我們要達到的,團隊建設(shè)/領(lǐng)導(dǎo)力,團 隊 榮 譽 感,團 隊 溝 通,團 隊 績 效,團 隊 挫 折 感,領(lǐng) 導(dǎo)

3、力,創(chuàng) 造 力,信 息 有 效 傳 遞,資 源 合 理 分 配,時 間 管 理,Outward-bound(項目要點),破冰團建,穿越電網(wǎng),七巧板,有軌電車,企業(yè)與員工之間的信任是企業(yè)成功發(fā)展的必要條件 企業(yè)與員工之間必須互相負責(zé)任 信任的基礎(chǔ)一靠實力,二靠大家都按照規(guī)則行為,增強溝通技巧;培養(yǎng)合作技能 團隊成員的合理定位 資源的有效管理,在殘酷的市場競爭環(huán)境中,如何適應(yīng)市場的變化,提升企業(yè)的核心競爭力,改變我們的意識,是我們自身需要思考的 最大的競爭力就是我們自己,團隊的協(xié)調(diào)配合,人心齊 指揮與服從 個性與共性的有效統(tǒng)一,Outward-bound(項目要點),鱷魚潭,同心協(xié)力,信任背摔,只要邁出第一步,成功將不再遙遠; 穩(wěn)步而勻速的前進,才是制勝關(guān)鍵。 人生之路坎坷艱辛,在困難面前,以積極的心態(tài)面對才能不斷克服困難。,挑戰(zhàn)未知,培養(yǎng)創(chuàng)新意識, 合理分工與合作,資源優(yōu)化配置 統(tǒng)一指揮的意義與重要作

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