路面改造工程施工方案

1、第一節(jié)工程概況和施工總平面布置一、編制依據(jù)1、道路改造工程招標(biāo)文件2 .設(shè)定修訂圖設(shè)定修訂文件圖三、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 (JTJ041-2000 ) :四、公路橋涵地基及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 (JTJ004-89 ) :五、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (JTG080/1-2004 ) :六、公路路基施工技術(shù)規(guī)范 (JTJ033-95 ) :七、公路土工試驗(yàn)規(guī)程 (JTJ050-93 ) :八、公路工程石料試驗(yàn)規(guī)程 (JTJ054-94 )；九、公路工程水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程 (JTJ053-94 )；10、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范 (JTJ034-2000 ) :11、公路施工安全技術(shù)規(guī)程 (JTJ076

2、-95 )等國(guó)家交通部發(fā)行的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程12 .現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、調(diào)查資料二、制定原則1、按照合同工期要求編制2 .按照交通部授權(quán)公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (JTG080/1-2004 )的工程質(zhì)量合格要求標(biāo)準(zhǔn)編制3、滿(mǎn)意公路施工安全技術(shù)規(guī)程 (JTJ076-95 )、安全生產(chǎn)和文明施工要求編制。三、工程概況一、概要2 .主要工程項(xiàng)目2.1、本項(xiàng)目為重慶市絵江縣城市裸道路改造工程(楓丹至千山美林的岔路)。 道路修訂范圍為K0 211.774K0 473.5，全長(zhǎng)261.726m。 起點(diǎn)K0 211.774處在楓丹韻小區(qū)前有一條既有道路，終點(diǎn)K0 473.5與城北大道相交，全長(zhǎng)261

3、.726m。另一個(gè)位于繪江沙溪區(qū)內(nèi)，沙溪區(qū)西鄰渝默高速，東南方向毗鄰渝南商業(yè)城，地理位置非常優(yōu)越，交通便利。 修訂道路的終點(diǎn)測(cè)點(diǎn)范圍是K0 000K0 480，全長(zhǎng)480米。路基切土約22000m3、填土約15000m3瀝青混凝土AC-13上面層厚40mm的合訂約11000m2； 瀝青混凝土AC-20下表面層厚60mm合訂約11000m2； 5%水泥穩(wěn)定傾斜碎石基層厚度200mm的修訂約11000m2三、主要技術(shù)指標(biāo)：3.1、道路等級(jí)：城市道路干線(xiàn)道路級(jí)3.2、行走速度的修正計(jì)算： 40km/h3.3、平曲線(xiàn)一般最小半徑： 150m3.4、最大縱斷面：2.68%工期要求根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程

4、所有者規(guī)定的合同工期為120天，本公司實(shí)施性進(jìn)度修訂計(jì)劃為120天。四、質(zhì)量目標(biāo)交通部授予公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (JTG080/1-2004 )進(jìn)行檢驗(yàn)，使本工程成為優(yōu)良工程，工程一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%。五、施工難點(diǎn)、重點(diǎn)、安全工作分析1、本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)。1.1、路基工程質(zhì)量控制1.2、瀝青混凝土路面施工質(zhì)量控制2、本標(biāo)準(zhǔn)段工程施工安全工作重點(diǎn)：2.1、雨季施工防洪安全2.2道路建設(shè)、施工材料運(yùn)輸車(chē)輛的交通安全第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)及人員配置本公司幸虧經(jīng)資格預(yù)審中標(biāo)后，立即成立項(xiàng)目經(jīng)理部，著手開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為工程開(kāi)工做充分準(zhǔn)備，工程師下達(dá)開(kāi)工命令后才能開(kāi)工。1 .建立

5、健全的組織機(jī)構(gòu)：在項(xiàng)目部設(shè)立四科一室和兩支施工隊(duì)伍：詳見(jiàn)本節(jié)后擬設(shè)立承包本合同工程的組織機(jī)構(gòu)圖。2、組織機(jī)構(gòu)的任務(wù)分工：(一)項(xiàng)目經(jīng)理的管理責(zé)任；a .對(duì)實(shí)施該項(xiàng)目的人員、設(shè)備、資金全面負(fù)責(zé)。b .對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本全面負(fù)責(zé)。c .協(xié)調(diào)項(xiàng)目部和業(yè)主協(xié)調(diào)處理的項(xiàng)目部和設(shè)訂單位項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部和建設(shè)單位項(xiàng)目部各職能部門(mén)和員工的關(guān)系，提高管理水平和效率。d .制定項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位人員的職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理規(guī)章制度。e、參與項(xiàng)目總目標(biāo)和分階段目標(biāo)的制定，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定綜合施工控制訂劃，實(shí)施控制，保證項(xiàng)目施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。f .落實(shí)建設(shè)條件，做好實(shí)施準(zhǔn)備：組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)征地、三方

6、一平、施工規(guī)劃、施工隊(duì)伍等建設(shè)條件。 基于總體修訂圖像的執(zhí)行，逐步實(shí)行具體的修訂圖像，形成可行的實(shí)施修訂圖像系統(tǒng)。g .執(zhí)行設(shè)備、材料的供應(yīng)渠道。h .檢查工期、質(zhì)量、成本、技術(shù)、管理辦法等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)總部主管經(jīng)理。 向客戶(hù)通報(bào)，防止工程中不合格的重復(fù)。I .注意在工作中發(fā)掘人才和培養(yǎng)人才。j .及時(shí)完成竣工和施工項(xiàng)目總結(jié)。k .參與合同審查，熟悉合同條款，履行合同條款。l .遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，組織項(xiàng)目施工。(二)項(xiàng)目副總經(jīng)理兼總工程師崗位職責(zé)；a .在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。分項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全目標(biāo)管理。c

7、.對(duì)外面向客戶(hù)、監(jiān)理機(jī)關(guān)、設(shè)訂機(jī)關(guān)的公司職能部門(mén)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理目標(biāo)盡力履行職責(zé)。d、調(diào)整、指導(dǎo)、催促項(xiàng)目部各職能部門(mén)按照施工文件，使施工作業(yè)規(guī)范完成各項(xiàng)施工任務(wù)。e .組織負(fù)責(zé)編制施工質(zhì)量修訂計(jì)劃和施工組織設(shè)置修訂。f .組織技術(shù)人員審查施工文件、圖紙。g .負(fù)責(zé)向總部總工、質(zhì)檢所、安全所匯報(bào)工程質(zhì)量的事故。h .組織和實(shí)施施工項(xiàng)目的施工技術(shù)交接工作，監(jiān)督施工過(guò)程的流程執(zhí)行情況，提出整改、糾正、預(yù)防措施。I .審查現(xiàn)場(chǎng)提交的洽談?dòng)涗浐图夹g(shù)變更文件，跟蹤其實(shí)施過(guò)程。j .對(duì)施工技術(shù)方案的安全措施負(fù)責(zé)設(shè)置修訂指導(dǎo)。k .參與特殊重要工序的檢查。 協(xié)助工程竣工自診斷和驗(yàn)收。l .組

8、織影音資料的收集和QC活動(dòng)的開(kāi)展。m .負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，四新技術(shù)的推進(jìn)和應(yīng)用。n .負(fù)責(zé)緊急放行、例外放行的審查，協(xié)助處理質(zhì)量、安全事故，提出技術(shù)鑒定和技術(shù)處理方案。o .配合項(xiàng)目經(jīng)理的合同管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部工程簽證結(jié)算工作。(三)項(xiàng)目副總經(jīng)理的管理責(zé)任；a .負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理提供的各項(xiàng)工作的執(zhí)行。b、實(shí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)施工的具體規(guī)定。c .組織職工(專(zhuān)業(yè)民工)上崗培訓(xùn)和每周安全學(xué)習(xí)。d .保證施工方案的執(zhí)行。 根據(jù)圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)置的要求，認(rèn)真貫徹施工文件的具體要求，e、根據(jù)合同總工期要求和施工組織設(shè)置訂正進(jìn)度

9、計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，制定和審核有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃。f .負(fù)責(zé)廚房、防衛(wèi)、防暑、環(huán)境衛(wèi)生等安排。g .負(fù)責(zé)安全、文明施工及宣傳活動(dòng)的管理。h .通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行目標(biāo)管理，分析、把握和實(shí)施可能降低成本、增加利潤(rùn)的具體措施，進(jìn)行成本核算。I、對(duì)工程質(zhì)量控制點(diǎn)、組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，在施工中重點(diǎn)監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量，定期組織質(zhì)量分析活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量改善。j .負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的基礎(chǔ)設(shè)施、工程材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等的日常管理。(四)項(xiàng)目部工程技術(shù)課的作用；a .熟悉施工圖紙，參加圖紙審查。b .參加施工設(shè)施修訂、施工方案編制。c .根據(jù)施工組織的修訂和施工方案的要求，安排各施工隊(duì)進(jìn)行工程施工。d .負(fù)責(zé)施工小組的技

10、術(shù)交流，做好記錄。e .根據(jù)施工進(jìn)度修訂計(jì)劃，提出材料需求量修訂計(jì)劃，制作施工日志。f .根據(jù)分工，負(fù)責(zé)施工地點(diǎn)的施工質(zhì)量管理。g、進(jìn)行竣工前的半成品、成品的保護(hù)作業(yè)，確保工程檢驗(yàn)。h .負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和項(xiàng)目部的工程技術(shù)文件管理。I .負(fù)責(zé)科學(xué)技術(shù)信息和信息的收集與統(tǒng)一工作、技術(shù)資料的積累、整理和交付、歸檔。j .負(fù)責(zé)工程竣工資料的填寫(xiě)、收集、整理。k .工程完成后，及時(shí)進(jìn)行竣工資料的檢查、整理和組卷，指導(dǎo)竣工資料的整理、組卷的工作。l .負(fù)責(zé)工程事故記錄，編制工程施工事故一覽表。(五)項(xiàng)目部質(zhì)檢科的職責(zé)；a、認(rèn)真落實(shí)公司“百年大訂，質(zhì)量第一”的宗旨，精心組織、精心施工。 在項(xiàng)目總工程師的

11、直接指導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作。b、施工技術(shù)規(guī)范為基準(zhǔn)，根據(jù)修訂圖紙，對(duì)支部、分項(xiàng)工程進(jìn)行自測(cè)作業(yè)，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督協(xié)助下，共同進(jìn)行本分項(xiàng)工程質(zhì)量的監(jiān)測(cè)作業(yè)。c .建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，實(shí)行一票否決制。 對(duì)于不符合檢驗(yàn)規(guī)范要求的支部、分項(xiàng)工程，有權(quán)拒絕檢驗(yàn)，發(fā)出停止命令。根據(jù)工程進(jìn)度和工地具體情況，經(jīng)常召開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)議，匯總工程質(zhì)量，及時(shí)理解工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和影響工程質(zhì)量的不利因素，不斷完善提高工程質(zhì)量的規(guī)章制度。e、推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣制度，獎(jiǎng)勵(lì)重視工程質(zhì)量的班級(jí)(小組)，對(duì)無(wú)視工程質(zhì)量的不合格工程，對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育，根據(jù)情節(jié)輕重情況，進(jìn)行處罰。f .認(rèn)真編制施工記錄，填寫(xiě)隱蔽工程記

12、錄和質(zhì)檢表格，質(zhì)檢工程師未簽字的支部、分項(xiàng)工程不予結(jié)算。g .與實(shí)驗(yàn)室、測(cè)定組合作，對(duì)各支部、分項(xiàng)工程進(jìn)行自測(cè)檢查。(六)項(xiàng)目部生產(chǎn)修訂計(jì)劃課的職責(zé)；a、參與工程施工組織的設(shè)訂、施工方案和質(zhì)量訂劃的編制；b .熟悉施工圖紙，參加圖紙審查。c、負(fù)責(zé)制定施工總進(jìn)度訂單、個(gè)別工程施工進(jìn)度月訂單、周訂單，并提交監(jiān)理、業(yè)主。d、工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查、統(tǒng)一、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度情況，指出存在的問(wèn)題，提出加快工程進(jìn)度的建議。e .根據(jù)施工進(jìn)度修訂計(jì)劃制定材料需求修訂計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整材料需求修訂計(jì)劃。(七)項(xiàng)目部機(jī)械材料科的作用；a、認(rèn)真對(duì)入場(chǎng)材料進(jìn)行訂量檢驗(yàn)，執(zhí)行采購(gòu)產(chǎn)品管理規(guī)定及有關(guān)材料管理

13、制度，建立賬目管理。 制定個(gè)別工程材料的收支明細(xì)，忠實(shí)反映材料的實(shí)際消費(fèi)情況。b .認(rèn)真負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種材料的管理。 配合工程開(kāi)展，節(jié)約資金，大膽處理材料浪費(fèi)現(xiàn)象。 要切實(shí)執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，做好八項(xiàng)管理各種材料的進(jìn)退場(chǎng)要管應(yīng)當(dāng)管理限額收據(jù)的工作；各工序部位的材料使用要管對(duì)違反規(guī)章制度使用材料，應(yīng)予管理使用項(xiàng)目部之間的材料，相互支持，相互管理要管理材料堆積不符合文明施工規(guī)范對(duì)收到的資料不辦理相關(guān)手續(xù)的要管管理材料的統(tǒng)一修訂資料的管理。c .隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，與項(xiàng)目經(jīng)理密切聯(lián)系，保持聯(lián)系，做項(xiàng)目部經(jīng)理的“參謀”。d .協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定材料使用訂單(總訂單、年訂單、月訂單、周訂單等)，并根據(jù)工

14、程進(jìn)度及時(shí)反映材料需求量和消費(fèi)量情況，進(jìn)行詳查、提問(wèn)、思考和管理。e、項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，合理堆積各種材料，協(xié)助盡量減少二次運(yùn)輸和施工干擾。f .登記文件賬目、制作報(bào)告和整理、保管原始文件。 帳簿一致，帳簿一致，不要撒謊。g .制定材料訂正計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，提前3天向供應(yīng)部門(mén)提交備案。h、與有關(guān)材料供應(yīng)合作機(jī)構(gòu)協(xié)商材料入場(chǎng)周訂計(jì)劃、月訂計(jì)劃。I .特別是在緊急情況下，可以先通過(guò)電話(huà)報(bào)告供應(yīng)單位的供應(yīng)，在本周內(nèi)補(bǔ)充材料供應(yīng)修訂計(jì)劃。 任何借口都不能遲到。j .與項(xiàng)目經(jīng)理合作進(jìn)行成本分析，并書(shū)面向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告當(dāng)月材料的入場(chǎng)和消費(fèi)。k .必須熟悉、理解和規(guī)范采購(gòu)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)

15、準(zhǔn)、數(shù)量、用途。l .嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。m .編制機(jī)械結(jié)算，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全生產(chǎn)的日常管理，由組織人員進(jìn)行安全檢查。n .根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的必要修訂計(jì)劃，及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)機(jī)械，聯(lián)系公司，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)機(jī)械的安排和新的采購(gòu)工作，保證工程正常施工。o .與項(xiàng)目經(jīng)理合作制定現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用修訂計(jì)劃。p .負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有工程機(jī)械和小型機(jī)械的保管。(九)項(xiàng)目部保安科的責(zé)任；a .積極貫徹宣傳公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和決定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督。b .組織員工(包括專(zhuān)業(yè)民工)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織每周的安全學(xué)習(xí)。c .項(xiàng)目經(jīng)理積極配合施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢驗(yàn)。d

16、、認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況，對(duì)不符合安全要求的設(shè)施和安全隱患，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理，督促整改。e .發(fā)現(xiàn)違章指揮，危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象和隨時(shí)威脅員工安全的施工項(xiàng)目，有權(quán)先下令停止作業(yè)整改，及時(shí)向項(xiàng)目部和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。f .負(fù)責(zé)督促工作人員(專(zhuān)業(yè)民工)正確使用勞動(dòng)保險(xiǎn)用品。g .完善、整理和保存有關(guān)安全管理的資料，制作工程項(xiàng)目管理文件，及時(shí)提交有關(guān)報(bào)告。h .遵守當(dāng)?shù)卮逡?guī)民俗，與當(dāng)?shù)卣块T(mén)合作，搞好社會(huì)治安綜合管理，維護(hù)社會(huì)治安，減少人為事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。(十)項(xiàng)目部行政科的作用a .負(fù)責(zé)施工安排保障。b .負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品的采購(gòu)。c .負(fù)責(zé)施工人

17、員的膳食和衛(wèi)生設(shè)施。d .負(fù)責(zé)施工人員勞動(dòng)保護(hù)用品的分發(fā)。e .負(fù)責(zé)施工用水、用電及施工前的管線(xiàn)調(diào)查。f .負(fù)責(zé)施工過(guò)程的拆遷聯(lián)系。g .負(fù)責(zé)工地防火，與保安科一起，搞好工地安全防衛(wèi)工作。h .負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文明施工、環(huán)境保護(hù)、交通疏導(dǎo)、政治學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)。I .負(fù)責(zé)項(xiàng)目部往來(lái)文件的收發(fā)、保管和歸檔。j .組織工作人員的文化娛樂(lè)活動(dòng)。(十一)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的職責(zé)；a .負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程預(yù)決算管理和編制。b、負(fù)責(zé)工程預(yù)算分配基礎(chǔ)資料的收集、修訂和分配單價(jià)的補(bǔ)充、調(diào)整和報(bào)告的項(xiàng)目經(jīng)理和公司主管部門(mén)的批準(zhǔn)。c .參加項(xiàng)目部及公司的有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)提出的對(duì)預(yù)算定額和經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題的意見(jiàn)。d .參與項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)方案的提出會(huì)議，對(duì)不利于經(jīng)濟(jì)效益的施工方案提出意見(jiàn)。e .參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不合理問(wèn)題立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。f .掌握、收集預(yù)算第一手資料，及時(shí)進(jìn)行變更預(yù)算的編制工作。g、負(fù)責(zé)工程中間訂量和竣工結(jié)算工作，根據(jù)工程技術(shù)科提供的洽談?dòng)涗?，向監(jiān)理、業(yè)主辦理簽證手續(xù)，完善簽證資料收集，進(jìn)行中間估算。h .負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程修訂計(jì)劃成本。I .定期參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析、預(yù)測(cè)和項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。j