2021年工程師年終工作總結(jié)推薦

1、工程師年終工作總結(jié)推薦時光飛逝，歲月如梭，眨眼之間大學有一年僥幸。 前段時間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理工作。 在工作實踐中，我不僅加深了對學校學到的理論知識的理解，而且進一步認識了以前書中沒有接觸或者沒有接觸的知識。 一起看看吧。 接下來是幫助大家的工程師的年末。 希望大家喜歡。作為工程質(zhì)量管理員，首先接受了質(zhì)量管理訓練。 通過培訓，了解了工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。 質(zhì)量管理是工程建設(shè)的核心。 工程質(zhì)量是由修訂質(zhì)量、施工質(zhì)量和檢驗質(zhì)量形成的系統(tǒng)過程，是由階梯影響形成的綜合質(zhì)量。 施工單位根據(jù)設(shè)訂文件進行施工，經(jīng)我方檢驗合格形成質(zhì)量。 因此，在質(zhì)量管理方面，就

2、我個人一年多的工作經(jīng)驗，工程質(zhì)量管理要堅持以下幾個方面，以達到土建工程管理的質(zhì)量管理目標。首先，要從源頭抓起，重視設(shè)定、修訂質(zhì)量的控制。 我們的設(shè)施修訂管理部門是設(shè)施修訂質(zhì)量管理的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅康墓ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘容^大，不能細致審查，所以作為施工管理部門，在開工前還需要相當長的時間仔細審查設(shè)施修訂文件，至少開工半個月可能出現(xiàn)圖紙上的錯誤如果上游設(shè)置修訂文件質(zhì)量好，在建筑、結(jié)構(gòu)、其他專業(yè)填孔材料配合等方面沒有錯誤，施工中大量變更減少。施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量管理的中心，如何保證施工質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵。 施工質(zhì)量要素包括工作人員、機械設(shè)備、施工方案、材料及環(huán)境。 因此，進行施工

3、質(zhì)量管理也從以下幾點著手。由于現(xiàn)場施工人員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在對初期工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面存在不足，我們要求周會參加施工人員，直接或間接地指出質(zhì)量問題的重要性，灌輸工程質(zhì)量意識，對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有基本的理解和明確的認識。 每周的周會，就施工中出現(xiàn)的代表性問題，如混凝土缺陷、填埋材料的位置偏移等，與承包商一起分析，明確指出不足之處，限期糾正，促進承包商在管理方面的持續(xù)完善，提高了質(zhì)量意識和原子能意識。此外，堅持“以預防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事后控制，將施工完成后的質(zhì)量檢驗轉(zhuǎn)化為施工過程、工序質(zhì)量檢驗，注重施工質(zhì)量的事后控制，將相關(guān)經(jīng)驗反饋給下一步工作，提高質(zhì)量水

4、平。 在預控方面，對施工的重要部位，制定可行詳細的施工方案，特別是對施工中的難點和可能發(fā)生的質(zhì)量問題，必須明確具體的處理方法，在人力、機械設(shè)備、施工方案安排方面，有必要提出有助于承包商施工前準備的明確要求。 承包商在制定施工方案后，應當立即與具體實施人員進行技術(shù)交流，明確要求和責任，檢查施工準備過程。案中控制，通過設(shè)置證人點，對現(xiàn)場主要施工工序進行質(zhì)量管理。 同時，仔細巡視現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場施工情況，做出不符合施工技術(shù)要求的及時指出。 同時，在混凝土澆筑過程中，堅持站旁，觀察混凝土澆筑時間、混凝土供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實進行貫穿施工全過程的檢查。在質(zhì)量管理方面期待提高，事后控制也

5、是不可缺少的一環(huán)。 在土建工程過程中，承包商往往對這方面的重視度不足。 事后控制要求一方對施工后的質(zhì)量及時檢查更重要的是及時總結(jié)施工中或施工后的出現(xiàn)，反饋有關(guān)部門，改善后續(xù)的有關(guān)施工有助于工程質(zhì)量的進一步提高。施工前，在施工中的重要工程上設(shè)置證詞點，施工達到這些步驟時承包商預先通知施工者。 對證人點，先通過施工小組的自檢，在施工人員、質(zhì)檢人員及監(jiān)理工程師的質(zhì)量訂正計劃簽字釋放之前，不得繼續(xù)工作。 如果這四級質(zhì)量檢查能切實履行自己的職責，工程質(zhì)量就能保證。 但由于小組和班組一級的質(zhì)量管理人員由承包商技術(shù)人員和班長擔任，施工者自身存在，是施工的具體執(zhí)行者，也是施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨

6、立性。 因此，質(zhì)檢主要依靠質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師。在檢查過程中，必須堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行設(shè)訂文件、合同規(guī)定的標準。 標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符合要求，必須通過嚴格的檢驗，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。 施工檢查時，經(jīng)常要求承包商提出這樣或這樣的理由，放寬標準。 在這種情況下，質(zhì)量檢查的員工必須明確支持質(zhì)量標準的要求，嚴格控制質(zhì)量。 在設(shè)定修訂確實有問題的現(xiàn)場不能實施的，應當正常變更或者明確后再實施?！叭昴ヒ粍?，現(xiàn)在表示你”，經(jīng)過三年多的工作鍛煉，我完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變，拋棄了那些不現(xiàn)實的想法，埋頭工作。 隨著工作越來越到手，我開始想辦法在工作中取得新的成績來實現(xiàn)自己的價值

7、。 我總是很積極，總是不遲到，我要不斷地警告自己，做所有的事情，一定要全力以赴。 在這幾年的接觸中，我深刻認識、細心、嚴格是設(shè)訂人員應該具備的素質(zhì)，呆板，通過接觸，不斷創(chuàng)新是決定工程師平凡或優(yōu)秀的重要因素。 為了工作的全力以赴和嚴格細致的工作態(tài)度在我06年的工作作風方面應該是最大的成果。工作越長，感覺自己的知識、能力越不足，合同的理解、運用、工程進度的估算控制、現(xiàn)場各單位作為集線器的工程協(xié)調(diào)等，感覺自己做得越不好。 但是幸運的是，與同事商量了解了努力的方向性，對于進度控制，必須盡快進行，如果能夠保證修訂文件沒有問題的話，現(xiàn)場的作業(yè)人員、機械設(shè)備、材料到達，預先安排好編輯工程的進度進行施工， 關(guān)于進度控制基本上可以保證的現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面工作中其他工程師如何處理問題，要注意學習，也要多思考，多嘗試，多商量，確立自己處理問題的方式方法。按合同和程序工作是對一個工程質(zhì)量管理員工最基本的要求，如何有效利用合同和程序，合理解決許多合同中的模糊或非合同事務，才是對工作能力的真正考慮。 通過觀察在其他工程師和領(lǐng)導的工作中解決這樣的問題的方法，我的工作能力有了一定的提高?；仡欉^去的一年，不幸的是，我需要告誡。 比如，不敢獨立承擔責任。 遇到問題，喜歡找別人解決，不能作出決斷。 左手工匠生病的時候，整個項目都落在我的肩上，剛開始的時候，任務太重，感到自己沒有