住宅小區(qū)項目“F標段”神東煤炭集團生產(chǎn)準備處辦公樓工程標段施工招標

1、目 錄第一章 編制說明4第一節(jié) 編制說明4第二節(jié) 編制依據(jù)4第三節(jié) 編制原則5第四節(jié) 編制目的5第二章 工程概況6第一節(jié) 總 述6第二節(jié) 結(jié)構(gòu)概況6第三節(jié) 施工特點分析7第三章 施工組織部署7第一節(jié) 項目組織機構(gòu)及項目管理模式7第二節(jié) 項目控制目標的制定9第三節(jié) 工期目標計劃10第四節(jié) 勞動力計劃11第五節(jié) 施工組織協(xié)調(diào)與資金調(diào)配13第六節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置14第七節(jié) 場區(qū)用電、用水計劃14第四章 施工進度計劃及保證措施18第一節(jié) 施工進度計劃安排依據(jù)和原則19第二節(jié) 施工進度控制點及關(guān)鍵工序18第三節(jié) 工程進度保證措施19第五章 施工技術(shù)措施27第一節(jié) 工程施工總流程圖27第二節(jié) 施工準備

2、28第三節(jié) 施工測量方案28第四節(jié) 基礎(chǔ)工程施工方案31第五節(jié) 地下室施工方案37第六節(jié) 上部主體結(jié)構(gòu)施工方案46第七節(jié) 裝飾工程施工方案60第八節(jié) 安裝工程施工方案75第九節(jié) 技術(shù)管理制度102第五章 施工質(zhì)量保證措施104第一節(jié) 工程質(zhì)量目標104第二節(jié) 質(zhì)量控制和保證的指導原則104第三節(jié) 工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)105第四節(jié) 質(zhì)量控制和保證的具體措施106第五節(jié) 工程質(zhì)量回訪和保修120第六章 安全生產(chǎn)、文明施工及創(chuàng)優(yōu)措施121第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施121第二節(jié) 保證文明施工及創(chuàng)標化措施122第三節(jié) 環(huán)境保護措施124第七章 施工機械的配置125第一節(jié) 施工機械配制計劃12

3、5第二節(jié) 施工機械使用、保養(yǎng)、維修制126第八章 施工合理化建議和降低成本措施128第一節(jié) 施工合理化建議128第二節(jié) 降低成本措施129附件一 專項施工方案131第一節(jié) 施工用電專項方案131第二節(jié) 扣件式落地鋼管腳手架專項方案136附圖： 施工總平面布置圖施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖施工進度橫道圖工期保證體系圖安全保證體系圖質(zhì)量保證體系圖第一章 編制說明第一節(jié) 編制說明首先十分感謝江西省申旺置業(yè)有限公司對我單位的信任，給我公司參加芳湖苑住宅小區(qū)項目“F標段”投標機會，江西中煤建設(shè)工程有限公司將以對業(yè)主真誠負責的態(tài)度和對工程盡善盡美的追求，在收到招標文件后，我公司組織有關(guān)人員認真閱讀圖紙，仔細翻閱招標

4、文件等工作，針對工程實際編制了本施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計是指導芳湖苑住宅小區(qū)項目“F標段”施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標、項目管理機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工質(zhì)量、進度計劃控制、主要施工機械設(shè)備情況及進場計劃、周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、施工總平面布置等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。在工程實施前還要編制詳細的實施性施工組織設(shè)計或施工方案、措施及作業(yè)指導書，指導工程施工，確保在273日歷天工期內(nèi)完成芳湖苑住宅小區(qū)項目“F標段”招標范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容，并確保該工程質(zhì)量達到市級優(yōu)良標準，安全生產(chǎn)、文明施工管理力爭達到安全施工

5、樣板工地標準。我們承諾：通過本工程招標工作，一旦我公司中標，我們會克服一切困難，發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，以本工程作為我公司的重中之重，全力以赴，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾，根據(jù)提供的資料進一步地優(yōu)化施工方案，以先進科學的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)質(zhì)的服務，按時交出令業(yè)主滿意的工程。同時將在環(huán)境保護、文明施工等方面先行一步，為南昌市工程建設(shè)起到示范作用。第二節(jié) 編制依據(jù)一、芳湖苑住宅小區(qū)項目“F標段”招標文件；二、同濟大學建筑設(shè)計研究（集團）有限公司設(shè)計的芳湖苑住宅小區(qū)項目“F標段”施工圖紙（包括

6、結(jié)構(gòu)、建筑、給排水、電氣、暖通等專業(yè)施工圖）；三、國家頒布的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗評標準；四、江西省及南昌縣有關(guān)建筑施工技術(shù)、質(zhì)量、安全規(guī)程和規(guī)定；五、我公司的質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理程序文件；六、我公司歷年積累的有關(guān)建筑施工的經(jīng)驗資料；七、根據(jù)本工程特點，施工現(xiàn)場環(huán)境、自然條件等；第三節(jié) 編制原則一、嚴格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標準。二、堅持技術(shù)先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結(jié)合。第四節(jié) 編制目的本施工組織設(shè)計大綱系江西中煤建設(shè)工程有限公司對芳湖苑住宅小區(qū)項目“F標段”工程的投標文件之一（技術(shù)標）：本施工組織設(shè)計大綱體現(xiàn)本工程施工的總體構(gòu)思和部署，若我公司有幸中標，

7、我們將遵照公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之后，按照本大綱確定的基本原則，進一步完善細化施工組織設(shè)計或施工方案，用以具體指導施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高效地建成。第二章 工程概況及工程特點第一節(jié) 建 筑 概 況1、工程名稱：芳湖苑住宅小區(qū)項目“F標段”。2、工程地點：南昌縣象湖新城芳湖路和誠信路交匯處。3、建設(shè)單位：江西省申旺置業(yè)有限公司。4、招標范圍：本工程施工圖紙內(nèi)的所有內(nèi)容：73#81#樓、3#地下車庫(面積為13920.28平方米)（含建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等）。5、建筑概況：本標段總建筑面積約為47353.8平方米。73#樓：地上6層 地下1層，結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)，建筑高度18.6米，建筑占地面積3

8、94.15平方米，建筑面積1952.95平方米，建筑設(shè)計使用年限為3類（50年），建筑耐火等級二級，屋面防水等級級，防水層耐久年限15年。地面以上外墻采用200厚粘土多孔磚，樓梯間隔墻為200厚多孔燒結(jié)磚，戶內(nèi)隔墻為100、200厚加氣混凝土砌塊，混合砂漿砌筑。74#樓：地上1+10層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑高度33.6米，總建筑面積8809.68平方米，建筑占地面積869.51平方米，建筑設(shè)計使用年限為3類（50年），建筑耐火等級二級，屋面防水等級級，防水層耐久年限15年，地下室防水等級級，地下車庫的防水抗?jié)B等級為S6。地面以上外墻采用200厚粘土多孔磚，樓梯間隔墻為200厚多孔燒結(jié)磚，戶內(nèi)隔

9、墻為100、200厚加氣混凝土砌塊，混合砂漿砌筑。75#、77#樓：地上6層，結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)，建筑高度18.6米，建筑占地面積386.60平方米，建筑面積1935.84平方米，建筑設(shè)計使用年限為3類（50年），建筑耐火等級二級，屋面防水等級級，防水層耐久年限15年。地面以上外墻采用200厚粘土多孔磚，樓梯間隔墻為200厚多孔燒結(jié)磚，戶內(nèi)隔墻為100、200厚加氣混凝土砌塊，混合砂漿砌筑。76#、78#樓：地上6層，結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)，建筑高度18.6米，建筑占地面積773.86平方米，建筑面積3875.64平方米，建筑設(shè)計使用年限為3類（50年），建筑耐火等級二級，屋面防水等級級，防水層耐久年

10、限15年。地面以上外墻采用200厚粘土多孔磚，樓梯間隔墻為200厚多孔燒結(jié)磚，戶內(nèi)隔墻為100、200厚加氣混凝土砌塊，混合砂漿砌筑。80#樓：地上6層，結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)，建筑高度18.6米，建筑占地面積547.76平方米，建筑面積2396.84平方米，建筑設(shè)計使用年限為3類（50年），建筑耐火等級二級，屋面防水等級級，防水層耐久年限15年。地面以上外墻采用200厚粘土多孔磚，樓梯間隔墻為200厚多孔燒結(jié)磚，戶內(nèi)隔墻為100、200厚加氣混凝土砌塊，混合砂漿砌筑。79#、81#樓：地上6層，結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)，建筑高度18.6米，建筑占地面積627.34平方米，建筑面積3722.28平方米，建筑

11、設(shè)計使用年限為3類（50年），建筑耐火等級二級，屋面防水等級級，防水層耐久年限15年。地面以上外墻采用200厚粘土多孔磚，樓梯間隔墻為200厚多孔燒結(jié)磚，戶內(nèi)隔墻為100、200厚加氣混凝土砌塊，混合砂漿砌筑。3#地下車庫：地下1層，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積13920.28平方米，建筑設(shè)計使用年限為3類（50年)，建筑耐火等級為一級，地下室防水等級為二級，防水層耐久年限為15年，抗震設(shè)防烈度為六度，地下車庫的防水抗?jié)B等級為P6。地下室內(nèi)無水處隔墻統(tǒng)一采用加氣砼砌塊A3.5，用專用砌筑砂漿Mb5.0砌筑；有水處隔墻采用實心磚Mu10，用水泥砂漿M7.5砌筑。第二節(jié) 結(jié)構(gòu)概況一、結(jié)構(gòu)形式特點： 73#8

12、1#樓：框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)耐火等級一級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，建筑樁基設(shè)計等級為丙級，砌體部分質(zhì)量等級為B級?？拐鹪O(shè)防為丙類（標準設(shè)防類），建筑抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計基本地震加速度值為0.05g，設(shè)計地震分組為第一組、場地類別為類，同時按抗震設(shè)防烈度為6度采取抗震措施及構(gòu)造措施。框架抗震等級為四級。工程基礎(chǔ)采用預應力管樁基礎(chǔ)?；A(chǔ)墊層混凝土采用C10，基礎(chǔ)、梁、板、柱、樓梯構(gòu)件采用C25，構(gòu)架、圈梁、構(gòu)造柱等其它采用C20。鋼筋采用級、級、級鋼筋。3#地下車庫：本工程為一層地下室。結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)耐火等級

13、一級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，建筑樁基設(shè)計等級為丙級，地下室的防水等級為二級，砌體部分施工質(zhì)量等級為B級?？拐鸬燃墳樗募墸ㄖ拐鹪O(shè)防為丙類（標準設(shè)防類），建筑抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計基本地震加速度值為0.05g，設(shè)計地震分組為第一組，場地類別為類，按抗震設(shè)防烈度為6度采取抗震措施及構(gòu)造措施。基礎(chǔ)采用預應力管樁基礎(chǔ)?；A(chǔ)墊層混凝土采用C15，地下室底板、基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁、地下室側(cè)壁、頂板采用C30，設(shè)計抗?jié)B等級P6，構(gòu)架、圈梁、構(gòu)造柱等其它采用C20。鋼筋采用級、級、級鋼筋。第三節(jié) 施工特點分析1、本工程占地面積大，地下工程量大，且包括的單體工程多，需合理安排施工順序，避免與其它工程相互間的不利影

14、響。2、本工程對樹立公司的企業(yè)形象，增加企業(yè)無形資產(chǎn)，均有重大意義，一旦中標，將成為我公司在南昌的標志性工程，因此合理安排施工現(xiàn)場布置，做到安全、文明施工是本工程的關(guān)鍵。3、確保本工程按預定計劃順利施工，各項資源的投入對其非常重要，因此必須在開工前編制切實可行的各項資源投入計劃。第三章 施工組織部署第一節(jié) 項目組織機構(gòu)及項目管理模式針對本工程規(guī)實際特點，本工程擬采用“項目法”施工。項目經(jīng)理作為整個工程的直接責任者，為確保工程的按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對工程項目的工期、質(zhì)量、安

15、全成本等綜合效益進行高效率地有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預算、材料、財務等職能機構(gòu)和人員負責從施工準備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應成品保護到竣工驗收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對業(yè)主全面負責。一、“項目法”管理模式如下圖：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技 術(shù) 組安 全 組生 產(chǎn) 組行政核算組質(zhì)檢員材料員試驗員安全負責人機械管理員安全員施工員材料員質(zhì)量員分包協(xié)調(diào)會計預算員技術(shù)負責人各施工班組 圖31 項目管理圖二、項目經(jīng)理介紹和信譽的自我評價本工程擬派項目經(jīng)理熊峰，國家注冊一級建造師，男，現(xiàn)年41歲，高級工程師，江西中煤建設(shè)工程有限公司建筑公司經(jīng)理，

16、多年在一線從事生產(chǎn)技術(shù)和施工管理工作，并在多個房屋建筑工程項目中擔任項目經(jīng)理，具有豐富的施工管理經(jīng)驗，尤其對高層建筑施工措施有一套確實可行的管理辦法，所主持的工程合格率100%、履約率100%、安全事故率0%，主持施工的工程均獲得了良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益，為公司樹立了良好的企業(yè)形象。三、項目經(jīng)理部主要管理人員的職責及職權(quán)項目經(jīng)理：是企業(yè)法人在該項目的代表，必須代表公司對業(yè)主負責，對質(zhì)量、工期、安全、成本及合同等諸要素全面負責。技術(shù)負責人：主管技術(shù)工作，督促施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責，組織實施質(zhì)量體系文件，認真審核圖紙，編制好施工組織設(shè)計及重要特殊工程的施工方案，處理現(xiàn)場中遇到的技術(shù)、質(zhì)量、

17、安全問題，有權(quán)停止一切影響工程質(zhì)量的施工，對影響到工程質(zhì)量的人員有獎罰權(quán)，遇到重大的技術(shù)質(zhì)量問題，應立即向公司反應情況，以求達到最佳處理方案。施工員：必須對項目經(jīng)理負責，負責生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，質(zhì)量管理，對不符合圖紙和規(guī)范要求的情況，應立即制止，該拆的應堅決拆掉重來，定位、標高、測定工作應認真對待，并經(jīng)常檢查，施工前向操作班組進行各項技術(shù)交底，做好工程質(zhì)量記錄工作。質(zhì)檢員：負責工程質(zhì)量，對工地上不符合規(guī)范和圖紙要求的施工有監(jiān)督和阻止權(quán)，嚴把工序關(guān)，質(zhì)量關(guān)，做好工程質(zhì)量記錄。材料員：負責材料質(zhì)量，做好各種材料進場后，合理安排堆放場地，向供方取出廠合格證書及試驗資料，鋼材、水泥等材料進場后必須作二

18、次試驗，并將試驗報告提送建設(shè)單位，對不符合要求的材料堅決杜絕進入施工現(xiàn)場。同時做好材料實耗與預算的對比分析工作，為成本控制提供準確翔實數(shù)據(jù)。安全員：負責現(xiàn)場安全防護工作。對工地上存在安全隱患的施工有監(jiān)督和阻止權(quán)，做好安全檢查記錄。預算員：根據(jù)每月完成工程進度，負責向甲方和公司報送當月完成產(chǎn)值報量，根據(jù)技術(shù)部提供的每月進度計劃計算工作量計劃，負責向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表。第二節(jié) 項目控制目標的制定項目目標控制的全過程也即施工項目管理的全過程，本工程項目控制目標如圖32 項目目標控制 事后控制事中控制事先控制總結(jié)結(jié)算項目施工驗收交工投標簽約施工準備 施工項目管理圖32 項目控制目標框圖本

19、工程項目目標控制的基本任務與方法見表32 表32控制目標控 制 任 務采用方法進度控制.使施工順序合理、銜接關(guān)系適當，均衡有節(jié)奏施工.實現(xiàn)計劃工期，滿足合同工期要求橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制.使分部分項工程達到質(zhì)量檢驗評定標準的要求.實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標等級的實現(xiàn)檢查對比法數(shù)理統(tǒng)計法方針目標管理法成本控制.降低每個分項工程的直接成本.實現(xiàn)項目經(jīng)理部盈利目標.實現(xiàn)公司利潤目標和合同造價價值工程法偏差控制法估算法安全控制.實現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全規(guī)劃和措施.控制勞動者、勞動手段和勞動對象、使人的行為安全.物的狀態(tài)安全.控制環(huán)境、消除環(huán)境險源安全檢查表

20、法因果分析圖法故障樹分析法事件樹分析法第三節(jié) 工程目標計劃一、目標指導思想我公司的質(zhì)量方針為“質(zhì)量第一、用戶至上，為用戶提供滿意工程”。本工程為工程量大，施工配合面廣，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司創(chuàng)業(yè)的重要里程碑，為此，我公司非常重視該項投標工作，決定一旦中標，將該工程列入公司重點工程，全面調(diào)度公司的人、財、物，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項承諾目標。二、工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。本工程的質(zhì)量要求達到市級優(yōu)良工程，我方將嚴格按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準和設(shè)計圖紙

21、、施工說明書、設(shè)備說明書、設(shè)計變更等技術(shù)文件為依據(jù)施工，確保質(zhì)量達到市級優(yōu)良工程標準，以優(yōu)良的品質(zhì)、良好的信譽，建一個工程，留一片信譽，創(chuàng)一塊名碑。三、工程工期目標該工程的早日建成投入使用對我們雙方都有十分重要意義。我公司將嚴格按照招標文件的工期要求，2010年10月28日開工，2011年7月27日竣工，總工期為273日歷天，我公司將依靠踏實的工作作風、嚴密的施工組織、先進的機械設(shè)備、精湛的技術(shù)，嚴格在合同工期內(nèi)完成本工程的施工任務。四、安全生產(chǎn)管理目標確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在2以內(nèi)。無重大食物中毒事件。五、文明施工現(xiàn)場管理目標爭創(chuàng)“文明施工標化工地”。第四節(jié) 勞動力計

22、劃勞動力的選擇是本工程成敗的關(guān)鍵之一，其技術(shù)水平的差別卻很大。我公司自建立以來，擁有一批技術(shù)素質(zhì)高的自有職工，他們長期奮戰(zhàn)在施工一線上。本工程作為我公司的重點工程，將派遣一批素質(zhì)、技術(shù)水平一流的施工班組進行本工程的施工，他們是本工程的中堅力量。一、勞動力的管理1、勞動力選擇應考慮的因素勞動力素質(zhì)的優(yōu)化。即打破原有的勞動組織結(jié)構(gòu)，選用素質(zhì)較高的勞動者，并通過培訓不斷提高勞動者的綜合素質(zhì)。勞動力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動力得以充分利用。勞動力組織形式的優(yōu)化。即建立適應項目施工特點的、精干高效的勞動組織形式。根據(jù)本工程

23、的特點，組織具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗的施工隊，做為該工程的作業(yè)層。2、保證勞動力供應的措施（1）編制勞動力需用量計劃施工前根據(jù)施工進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負責對各分包單位進入或退出項目施工的勞動力構(gòu)成、數(shù)量及時間提出指導性計劃，及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。（2）在施工隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓和制度教育，進一步提高業(yè)務技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認識該工程的重要性，樹立為祖國的建設(shè)增光添彩的思想。（3）加強質(zhì)量意識教育，組織學習國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進行施工組織設(shè)計總交底，

24、使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的操作，高質(zhì)量地完成額定任務，確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。（4）對勞動力進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。（5）根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓，提高勞動技能。（6）制定合理的激勵機制，充分調(diào)動施工人員的積極性、創(chuàng)造性。二、勞務來源及保證措施1、管理人員在管理人員的選用上，我們將調(diào)動精兵強將，選用一批有創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程和類似工程施工經(jīng)驗的技術(shù)強、業(yè)務精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻精神的中青年骨干，形成一個富有生機活力的集體，對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責，落實獎罰制度。項目管

25、理人員由具有大專以上學歷及有豐富的施工項目管理經(jīng)驗的人員組成進行管理施工，所有項目管理人員的持證上崗率達到100%。2、操作人員的選用現(xiàn)場操作人員全部選用有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)班組進駐現(xiàn)場，確保現(xiàn)場操作質(zhì)量。并通過對廣大職工的各種培訓教育，提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責任感。（1）根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領(lǐng)導體系和管理制度。（2）根據(jù)工程項目需要，以我公司所使用的勞務合格分包商，對其合作經(jīng)歷、業(yè)績和信譽的證實資料進行核查，并采用議標形式選擇出合格的勞務施工隊伍。我們對勞務施工人員所需生活后勤已作了充分的考慮，可保證滿足施工需

26、要。第五節(jié) 施工組織協(xié)調(diào)與資金調(diào)配一、協(xié)調(diào)配合措施本工程施工中參加的項目施工隊伍多，因此做好組織協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要?？茖W合理的組織協(xié)調(diào)，可以充分調(diào)動工作人員的積極性，提高運轉(zhuǎn)效率，保證項目施工活動順利進行，圓滿地實現(xiàn)項目管理目標。1、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)理順整個施工現(xiàn)場的關(guān)系，定期（每周二次）召開協(xié)調(diào)動員大會，各專業(yè)隊伍班組長均要參加，必要時請建設(shè)單位和監(jiān)理單位聽取有關(guān)意見，討論施工過程中所出現(xiàn)的矛盾，落實施工過程中需要解決的問題。作好會議紀要，有關(guān)單位會簽后及時發(fā)放。2、與業(yè)主方協(xié)調(diào)嚴格履行合同義務，接受業(yè)主方的總體協(xié)調(diào)，參加業(yè)主主持的多方協(xié)調(diào)會，及時將項目施工中的各種主要信息反饋給業(yè)主。另外還應

27、處處為業(yè)主著想，為業(yè)主分憂解難，為項目預期目標的實現(xiàn)獻計獻策。3、與設(shè)計方協(xié)調(diào)深刻理解設(shè)計意圖，保證工程施工能符合設(shè)計的構(gòu)思及國家規(guī)范要求。詳細熟悉圖紙，定期向設(shè)計遞交深化設(shè)計圖紙，介紹施工情況及采用的施工工藝，聽取設(shè)計方意見，交流我們對設(shè)計的理解，用我們豐富的施工經(jīng)驗深化設(shè)計，爭取達到預期最佳效果。4、與質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理單位合作在整個工程的質(zhì)量進度控制上共同努力，對施工全過程共同檢查、監(jiān)督和控制，在重要的分部分項工程施工前編制詳細的施工方案和作業(yè)指導書，聽取質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理方的意見，誠懇地接受他們的檢查、監(jiān)督，嚴格按程序辦事，為實施質(zhì)量監(jiān)督和工程監(jiān)理提供必要的方便，共同把工程搞好。5、與其他施工單位

28、協(xié)調(diào)通過業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理與其他施工單位及時溝通，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的實際問題，本著通力合作、相互支持的原則，以大局利益為重，共同完成施工任務。二、資金調(diào)配計劃及控制措施本工程建設(shè)規(guī)模較大，資金投入大。在短時間內(nèi)要投入、管理及使用好本工程的建設(shè)資金，保證在目標工期內(nèi)順利完成建設(shè)任務，勢必要求企業(yè)內(nèi)部建立一套完善、科學、行之有效的資金管理制度、使用計劃和強有力的控制措施。根據(jù)我公司現(xiàn)行的資金管理制度，結(jié)合本工程的特點，召集工程技術(shù)、造價預算、財會等各部門，聯(lián)合制訂本工程建設(shè)資金調(diào)配計劃和控制措施。1、為保證本工程在目標工期內(nèi)完成各項建設(shè)任務，工程建設(shè)資金做到“專款專用，先計劃后使用，先核實后付款”的

29、原則，絕對禁止調(diào)用或挪用。2、如我公司有幸中標，立即組織各相關(guān)部門根據(jù)投標施工進度計劃，編制年度、季度、月及周的資金調(diào)撥和使用計劃。3、在工程建設(shè)過程中，項目部按照實施施工進度進行預算，上報公司預算部門核實，方可撥款。如發(fā)現(xiàn)謊報、虛報，將嚴懲項目責任人。4、在材料、設(shè)備等付款過程中，實行三級制，即項目部核算，公司預算科核定，公司負責人批準。確保建設(shè)資金完全在公司的控制下有效使用。第六節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置 詳見施工平面布置圖。第七節(jié) 場區(qū)用電、用水計劃一、施工臨時用電詳見施工臨時用電專項方案。二、施工臨時用水1、概況施工、生活用水直接按建設(shè)單位提供的水源點駁接，裝水表計量，樓層施工用水采用貯水

30、池、水泵聯(lián)合供水方式，泵壓水管路與市政水管相連，當市政水壓滿足時使用市政水，水壓不夠時，再使用水泵供水，引至樓層施工用水通過二根立管引上，管徑為DN50，每根立管每層預留一個DN20截止閥。為了保障現(xiàn)場施工安全、建筑物場地及樓層增設(shè)DN65消防管道接口。2、施工用水量計算現(xiàn)場施工用水主要集中在砌磚、抹灰、沖洗模板、混凝土攪拌、養(yǎng)護、樓地面工程，施工用水定額為：沖洗模板5L/m2，混凝土攪拌250L/m3，混凝土養(yǎng)護200L/m3，樓地面190 L/m3，總用水量按最不利考慮，施工高峰期每臺班工作量為：混凝土養(yǎng)護600m3，沖洗模板3000m2。 n Q1 . N1 1 q1 = K1 K2 .

31、 n=1 T1 . t 83600 1.5 q1 = 1.1600200+53000 =7.72/s 83600 式 中 q1 施工用水量 ( L/s ) K1 未預計的施工用水系數(shù)取1.1 Q1 日工程量 N1 施工用水定額 T1 有效工作日，按天計算 t 每天工作班數(shù) K2 用水不均衡系數(shù)取1.53、施工機械用水量q2因無特殊機械，故用水量忽略不計。4、施工現(xiàn)場生活用水量q3 P1. N3.K4 q3 = t . 83600 200501.5 = = 0.52L/s 183600 式 中：q3 施工現(xiàn)場生活用水量 ( L/s ) P1 施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)，取200人 N3 施工現(xiàn)場生活用

32、水定額，取50L K4 施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)，取1.5 T 每天工作班數(shù) 5、生活區(qū)生活用水量（q4） P2. N4.K5 q4 = 243600 2001002.0 = = 0.47L/s 2436006、消防用水量（qs） 按火災同時發(fā)生次數(shù)為1次，選用消防用水量為10L/s。7、總用水量計算 因q1 + q2 + q3 + q4 qS ，（7.72+0.52+0.47）=8.71L/s10L/s，故總用水量Q = 10L/s則 4Q 4310 D = = = 0.071m取管D=70mm pv . 1000 3.143100032.5 式 中 D 配水管直徑mm Q 供水量 L / s

33、 V 管網(wǎng)經(jīng)濟流速，取2.5m/s8、水源選擇甲方提供DN70供水管徑，裝表計量供生活區(qū)用水，施工區(qū)用水按甲方提供水源點駁接，為滿足消防樓層供水，現(xiàn)場增設(shè)儲水池、水泵供水。因采用市政供水，生活用水、生產(chǎn)用水的水質(zhì)符合用水水質(zhì)標準。9、供水管道布見施工現(xiàn)場平面布置圖。10、消防給水采用生產(chǎn)用水和消防用水合用一個系統(tǒng)，現(xiàn)場防火采用消火栓系統(tǒng)。（1）現(xiàn)場消火栓布設(shè)現(xiàn)場消防干管環(huán)狀布置，消火栓的直徑65mm，配備水龍帶為 25米，充實水柱為10米，則消火栓保護半徑R = 250.9 + 0.7110 = 29.6m沿施工場地布置4個消火栓可滿足要求。（2）樓層消火栓布設(shè)每根立管每層分別設(shè)置一個消火栓接

34、口,可滿足要求，消火栓計算同上。第四章 施工進度計劃及保證措施第一節(jié) 施工進度計劃安排依據(jù)和原則1、施工總進度計劃安排從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排基礎(chǔ)工程、地下車庫工程、主體工程、裝飾工程、水電安裝及暖通工程等分部分項工程的施工程序和工期計劃。2、總進度計劃安排的原則為“先地下、后地上”，“先主體、后裝飾”過程中穿插水電安裝及暖通工程盡量縮短主體施工工期，為裝飾工程和水電安裝工程打開工作面，便于精工細作，創(chuàng)造精品工程。3、在工期緊迫的情況下，必須以“倒計時”的方式，以“大滾動、大流水、動態(tài)管理”為指導，采用“二級網(wǎng)絡(luò)、五級計劃”分級管理的模式，建立工期預警系統(tǒng)，基本要點是以業(yè)主提出的指令

35、性計劃為前提，一級網(wǎng)絡(luò)為目標，形象控制為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補充，階段計劃為輔助，保證計劃的連續(xù)性、均衡性和可實施性。注：五級計劃管理為總計劃、分部計劃、月計劃、周計劃、日計劃，并分別與各級網(wǎng)絡(luò)對應。第二節(jié) 施工進度控制點及關(guān)鍵工序本工程總工期為273日歷天，開工日期擬定為2010年10月28日，竣工日期擬定為2011年7月27日，為合理安排、有效控制，確保按期、保質(zhì)完成任務。將總工期劃分為六個階段性工期目標來控制。第一施工階段：施工準備階段（包括測量放線），作業(yè)時間：12日歷天本階段主要完成現(xiàn)場的清理、料場平整、臨時設(shè)施搭設(shè)和臨時水、電、路的建設(shè)及機械設(shè)備進場，現(xiàn)場調(diào)查及進行測量放線

36、的準備工作，為后期施工創(chuàng)造良好條件。第二施工階段：完成樁基礎(chǔ)施工，作業(yè)時間：50日歷天本階段施工控制要點：進行樁基礎(chǔ)施工。本階段質(zhì)量控制要點：夯擊預應力管樁的質(zhì)量。第三施工階段：完成0.00以下工程施工，作業(yè)時間：103日歷天該階段的工期控制要點：地下室土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工、水電、通風等工程完成。該階段質(zhì)量控制要點：模板安裝及支撐體系、鋼筋綁扎、混凝土澆搗、水電的安裝。第四施工階段：完成主體結(jié)構(gòu)封頂（穿插水電安裝及安裝等工程），作業(yè)時間：90日歷天該階段進行主體梁、板、柱、剪力墻及部分填充墻的施工。該階段工期控制點：鋼筋的綁扎、混凝土的澆注的完成。該階段質(zhì)量控制點：鋼筋的綁扎、混凝土的澆注工

37、程符合驗收標準。第五施工階段：完成裝飾裝修工程，作業(yè)時間：95日歷天（與主體結(jié)構(gòu)有搭接時間）。該階段進行屋面保溫、防水施工，內(nèi)外墻面及樓地面、等施工。該階段工期控制點：內(nèi)外墻裝飾、樓地面。第六階段：完成掃尾工程，作業(yè)時間：26日歷天。該階段質(zhì)量控制點：確保各分項工程符合驗收標準。本階段主要進行各遺留工程的修補和施工臨時設(shè)施的拆除及全線竣工驗收工作。第三節(jié) 工程進度保證措施本工程在保證工程質(zhì)量的前提下，確保履行工期的承諾是每個參加工程建設(shè)人員的奮斗目標。1、在公司范圍內(nèi)挑選素質(zhì)好、經(jīng)驗豐富的管理、技術(shù)人員組成一個精干項目管理班子，項目經(jīng)理全權(quán)負責。在整個工程中實施項目優(yōu)化施工，在人、財、物等各方

38、面優(yōu)先予以保證，做到統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)，統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一組織指揮，統(tǒng)一物資供應，統(tǒng)一資金使用，統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)等六個統(tǒng)一，參與施工的單位及個人完全在項目經(jīng)理部領(lǐng)導下，協(xié)作配合共同完成這項任務。2、加強政治思想工作，調(diào)動項目組成員的積極性，樹立為業(yè)主服務、為企業(yè)爭光的責任感?，F(xiàn)場組成工程進度管理領(lǐng)導小組，共同分擔責任。3、在公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)精湛、善打硬仗的施工班組從事該項目施工，確保工程進度和工程質(zhì)量。4、資金方面做到?？顚Ｓ?，不挪做他用，必要時可啟動公司備用金支持項目部重點分項工程的建設(shè)。施工進度計劃監(jiān) 理 審 批監(jiān)理下達開工令計 劃 實 施監(jiān)督檢查執(zhí)行情況采取趕工措施、調(diào)整計劃工程竣工驗收每周日檢

39、查至竣工圖4-1 施工進度控制工作流程圖5、與業(yè)主及監(jiān)理部門配合，共同努力確保施工現(xiàn)場各種施工物質(zhì)及施工條件及時供應，為生產(chǎn)提供先決保障。6、加強施工技術(shù)力量，提高施工管理水平，結(jié)合工程特點和施工現(xiàn)狀，做到技術(shù)先行，編制切實可行的施工方案，施工中嚴格按施方案組織施工生產(chǎn)，杜絕或減少因無序施工的返工。施工技術(shù)人員深入現(xiàn)場，盡早、盡快解決施工中出現(xiàn)的問題，做好各種協(xié)調(diào)工作。7、根據(jù)工程進度計劃安排，充分利用好各施工段的作業(yè)面，合理調(diào)度人、材、物，把握好時間、空間的交叉作業(yè)。在月計劃安排上要做到有預見性，做好雨天、雪天等防護措施，保證不影響施工正常進行。8、做好物資器材、建材的備料工作，各種材料提前

40、訂貨，按計劃及時供給，注意節(jié)約使用。開工前期應編制預制構(gòu)件加工進場計劃，明確構(gòu)件分期分批進場的時間、數(shù)量，不得拖工程進度的后腿。9、選擇先進、可靠、與生產(chǎn)需求相匹配的機械設(shè)備，使用中加強機械設(shè)備的維護力量，確保機械完好率，提高機械使用率，注意施工中設(shè)備的配套使用，提高綜合機械水平，充分發(fā)揮機械設(shè)備效能圖4-2 施工進度監(jiān)控系統(tǒng)工程施工進度實施過程進入施工進度調(diào)整系統(tǒng)檢查是否出現(xiàn)進度偏差實際進度與計劃進度的比較數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析收集實際施工進度數(shù)據(jù)建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)10、確保足夠的施工人員和機械設(shè)備投入現(xiàn)場，必要時采用二班或三班制作業(yè)方法，做到人停機不停。一、雨季施工措施1、根據(jù)規(guī)劃好的施工

41、現(xiàn)場總平面布置圖完善排水設(shè)施，主要施工通道邊側(cè)的排水夠應暢通。 2、保證場內(nèi)交通道路的完好，設(shè)專人負責排除道邊及路口積水，保證雨后能及時排除場地內(nèi)積水，暫無條件硬化的區(qū)段，用碎石碾壓平實。在場地周圍設(shè)置必要的截水溝、排水溝，盡量用原有的排水系統(tǒng)，并進行必要的整修、疏導，做到場地排水暢通。 3、基礎(chǔ)邊緣做好圍堰，防止地表水流入基礎(chǔ)。在基礎(chǔ)周邊設(shè)排水溝及若干集水坑，再用潛水泵抽到城市排水系統(tǒng)。潛水泵、排水管及電線要備足，同時安排好值班人員。對基坑邊坡采取彩條布覆蓋，防止雨水沖刷，造成坍方，必要時打鋼管支撐進行支護。工程施工進度出現(xiàn)偏差分析該進度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因確

42、定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進度計劃采取相應技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施實施調(diào)整后的施工進度計劃工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)返回施工進度監(jiān)測系統(tǒng)圖4-3 施工進度調(diào)整系統(tǒng)4、基礎(chǔ)邊的回填用土要用彩條布覆蓋，防止下雨時淋濕，影響回填工作?；靥钔梁看髸r及時晾曬，雨天過后，回填土表面稀泥部分鏟除重新回填。 5、鋼筋作業(yè)要搭設(shè)防雨棚，焊接接頭未冷卻之前，嚴禁雨水沖刷，避免發(fā)生脆斷。在大、中雨天時，嚴禁進行焊接施工，在細雨天時，焊接施工現(xiàn)場要搭設(shè)簡易雨棚遮避防護。 6、大雨天不安排澆筑砼，澆筑砼不可遇見性的碰上雨天時，施工現(xiàn)場應搭設(shè)雨蓬遮蓋，已澆筑好的砼表面用塑料薄膜覆蓋，防止剛澆筑

43、的砼遭受雨水沖刷。下雨天根據(jù)測定的含水率及時調(diào)整砼攪拌用水量。 7、所有原材料，特別是鋼材、水泥和機械設(shè)備，都要有防雨措施，水泥存放要在有防潮的庫房內(nèi)，以免影響工程質(zhì)量和造成不應有的損失。鋼筋堆放要采取措施，防止泥漿污染。 8、腳手架等高聳設(shè)施要設(shè)避雷設(shè)置。外腳手架如遇大風須及時增加臨時拉桿，進行整體加固。9、大宗材料應按雨期施工計劃用量及早組織進場，并妥善保管。水泥等應做好防止雨淋、受潮工作。 10、檢查水泥等庫房屋面有無滲漏，對滲漏部分進行修補，重新覆蓋。 11、檢查水泥灌基礎(chǔ)，水泥庫地面要適當墊高，地面鋪設(shè)油氈或彩條布，內(nèi)墻距地面1M范圍內(nèi)用水泥砂漿粉刷。 12、防止材料庫周圍積水。二、

44、雨季施工安全技術(shù)要求 1、雨季施工過程中，對提升架應在其上設(shè)避雷接地裝置。在雨期來臨之前進行一次認真檢查。施工時遇惡劣天氣，應停止露天高空作業(yè)。 2、大雨過后，要及時對現(xiàn)場的排水系統(tǒng)、土方邊坡、護欄、上下臨時馬道等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，尤其對基坑邊坡認真檢查，有異常和隱患，及時組織力量排除。 3、大雨過后，要及時檢查腳手架、圍墻、宿舍、塔吊基礎(chǔ)等臨時設(shè)施，有變形，下陷現(xiàn)象時，應及時處理。 4、電氣裝置及機械設(shè)備應有防雨設(shè)施，開關(guān)箱采用鐵皮防雨蓋，機械設(shè)備盡可能搭棚防雨，無法搭棚時，應對電機采用覆蓋措施防雨。雨停后，檢查其狀況、性能后方可進行試動轉(zhuǎn)，杜絕重大事故發(fā)生。5、斜道要有防滑條，雨

45、后要及時清掃并檢查其牢固程度。 6、高溫天氣施工，現(xiàn)場要做好防暑降溫工作。三、夜間施工措施為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全和做到不擾民，根據(jù)攀枝花市環(huán)保管理條例，結(jié)合本工程實際情況，特制定本方案： 1、無特殊情況，夜間施工必須在22：00前結(jié)束。 2、項目部應根據(jù)施工進度安排無法避免在夜間施工的，應提前向有關(guān)部門申報夜間施工的有關(guān)手續(xù)。 3、各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，估計當天22：00不能停止作業(yè)的班組，班組長應提前做好有關(guān)工作，及時上報項目部經(jīng)理審批，經(jīng)項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請作業(yè)時間、值班負責人安排、職工

46、安全技術(shù)交底情況等。 4、夜間施工必須遵照國家安全生產(chǎn)管理條例，嚴禁盲目施工，不準安排由老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工人進行施工。 5、對于工期不緊(非網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線)的工序，盡量不安排夜間施工。 6、對于工期較緊(網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線)的工序及不能中途停止施工的工序，需對施工作業(yè)人員進行日、夜班分班，并適當縮短夜間作業(yè)班組的作業(yè)時間，安排夜間作業(yè)人員適當?shù)男菹r間，并提供夜餐，減輕夜間作業(yè)人員的勞動強度。 7、必須保證夜間施工期間的照明。 、本工程采用鏑燈作為主要照明工具，固定布置在施工場地適當位置，保證整個施工場地均有較好的照明。 、采用碘鎢燈作為臨時可移動照明燈具，用于重要施工部位

47、，作為對固定式照明的補充。 8、充分考慮施工安全問題，不能安排交叉施工的工序同時在夜間進行。 9、夜間施工時，各項工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位在夜間施工時要有明顯的發(fā)光標志，各道工序夜間施工除當班的安全員、質(zhì)檢員必須到位外，還要建立質(zhì)安主管人員巡查制度。 10、而經(jīng)批準后的夜間施工，施工單位必須事先向周邊社區(qū)告示夜間施工情況和降低噪聲措施，按規(guī)定減少噪聲排放，而且不得將強光照明燈直接照射居民窗戶。 11、特殊情況需夜間作業(yè)，應盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報工地所在的區(qū)有關(guān)部門備案后方可施工。為了降低夜間施工中噪聲對周圍環(huán)境和居民的影響，采用如下措施： （1）、人為噪聲的控制措施 施工

48、現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。 、通過統(tǒng)籌安排，合理計劃，最大限度地減少深夜高噪音施工的時間和次數(shù)； 、在某些特殊時期內(nèi)，如高考前夕，現(xiàn)場不安排施工； 、砼施工采用商品砼，可降低砼攪拌而產(chǎn)生的噪聲； 、樓面模板采用膠合板模板，可比采用鋼模板減少噪聲； 、教育工人在砼振搗時不得用振動器長時間振動鋼筋； 、車輛進出現(xiàn)場，專人指揮，減少或不鳴笛； (2)、強噪聲機械的降噪措施 、牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品，半成品加工、制作作業(yè)應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲； 、盡量選用低噪聲和備有消聲降噪設(shè)備的

49、施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如：攪拌機、電鋸、電刨，砂輪機等)要設(shè)置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散； (3)加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測 加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的監(jiān)測，采取專人管理的原則，根據(jù)測量結(jié)果，凡超過噪聲標準的，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民的目的。四、高溫季節(jié)施工措施本工程基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工正逢高溫季節(jié)施工，故務必做好砼的養(yǎng)護及施工人員的防暑降溫、現(xiàn)場防火工作。1、對已施工完成的大體積砼應及時進行澆水及覆蓋養(yǎng)護，避免因養(yǎng)護不當造成地下室及主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)開裂。2、高溫季節(jié)施工時，應提前將砌體澆水濕潤，不得干磚上墻。3、氣溫較高時采取早出工、晚收工，中午延長

50、休息時間，安排夜間作業(yè)。4、積極做好防暑降溫工作，供應充足的潔凈茶水，設(shè)工地保健站，配備足夠的防暑藥品。5、樓層接通給水管，每層設(shè)水嘴，加強混凝土及砂漿養(yǎng)護工作。6、氣候干燥應重視并加強防火工作，每樓層配備一定數(shù)量的掛式滅火器，腳手架。五、施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖一施工進度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖六、施工進度計劃橫道圖詳見附圖二施工進度計劃橫道圖第五章 施工技術(shù)及保證措施第一節(jié) 工程施工總流程圖本工程施工總流程圖如下圖所示：施 工 準 備測 量 放 樣基 礎(chǔ) 開 挖基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁施工主體結(jié)構(gòu)施工屋 面 工 程外 裝 飾 工 程室 外 工 程與安裝預埋配合普通裝修工程與安裝配合綜 合 調(diào) 試分 階 段 驗 收交 工 驗 收圖5-1 施工總流程示意圖第二節(jié) 施工準備施工前我們將做好前期的技術(shù)準備工作：施工前認真組織圖紙會審及設(shè)