現(xiàn)代企業(yè)制度.ppt

1、現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)組織,現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)組織,一、現(xiàn)代企業(yè)制度 二、現(xiàn)代企業(yè)組織 三、企業(yè)集團 四、現(xiàn)代企業(yè)類型 五、現(xiàn)代企業(yè)資源,一、現(xiàn)代企業(yè)制度,（一）企業(yè)：是指集合著各種生產(chǎn)要素，為社會提供產(chǎn)品和服務，以盈利為目的，進行自主經(jīng)營，實行獨立經(jīng)濟核算，有法人資格的基本經(jīng)濟單位。 （二）現(xiàn)代企業(yè)制度 企業(yè)制度：由國家特定法令和條件所規(guī)范和約束的、企業(yè)內(nèi)部外部關系的行為準則。 現(xiàn)代企業(yè)制度,現(xiàn)代企業(yè)制度,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，以規(guī)范和完善的法人制度為主體，以有限責任制度為核心，以股份有限公司為重點的產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的一種新型的企業(yè)制度。包括現(xiàn)代企業(yè)的 產(chǎn)權（法人）制

2、度 管理制度 組織制度 領導制度,二、現(xiàn)代企業(yè)組織,附：我國國有資 產(chǎn)形成的企業(yè)組織形式： 單一主體的國有制企業(yè)； 多主體的國有制企業(yè) 國家控股的企業(yè) 國家參股的企業(yè) 多個法人單位共同投資組成的企業(yè),附：公司制企業(yè)的類型,無限責任公司 有限責任公司 兩合公司 股份有限公司 股份兩合公司 股份合作制企業(yè),（一）單體型企業(yè)組織 （ 單一企業(yè)法人的企業(yè)）,1、有限責任公司 2、國有獨資公司 3、股份有限公司,有限責任公司,有限責任公司：指股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任的公司。（條件）,國有獨資公司,國有獨資公司：指國家授權投資的機構可者國家授權的部門單獨投資設

3、立的有限責任公司，以其公司的全部資產(chǎn)為限對公司的債務承擔責任。,股份有限公司,股份有限公司：全部注冊資本由等額股份構成并通過發(fā)行股票來籌集公司資本，股東以其所持股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔有限責任的企業(yè)。（條件）,（二）聯(lián)合體型企業(yè)組織 （獨立法人的聯(lián)合體）,契約型聯(lián)合體型企業(yè)組織 資產(chǎn)紐帶型聯(lián)合體企業(yè)組織,契約型聯(lián)合體型企業(yè)組織,契約型聯(lián)合體型企業(yè)組織：聯(lián)合企業(yè)為了某一共同目標或某一時間內(nèi)的共同利益，通過契約、合同等聯(lián)結形式而相互聯(lián)合起來的企業(yè)組織。 特征： 各企業(yè)獨立法人 無論大小均平等 脫離聯(lián)合體容易,資產(chǎn)紐帶型聯(lián)合體企業(yè)組織,以資產(chǎn)為紐帶形成的聯(lián)合體，一企業(yè)

4、持有或控制另一企業(yè)股份。如： 托拉斯 企業(yè)集團 跨國公司,托拉斯,托拉斯由許多生產(chǎn)同類商品的企業(yè)或產(chǎn)品有密切關系的企業(yè)合并組成，是從控制原材料供應、加工直至產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的聯(lián)合。,企業(yè)集團,企業(yè)集團由兩個或兩個以上企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶、通過持股控股等方式形成的有層次的經(jīng)濟聯(lián)合體，其成員企業(yè)均為企業(yè)法人。,跨國公司,跨國公司控制著一大群在不同國家的公司的總公司。,三、企業(yè)集團,（一）企業(yè)集團的類型 （二）組建企業(yè)集團的方式 （三）企業(yè)集團的幾種典型組織結構形式 （四）企業(yè)集團的組織結構模式,（一）企業(yè)集團的類型,1、按成員企業(yè)的地域、行業(yè)等： 跨地區(qū)企業(yè)集團 跨行業(yè)企業(yè)集團 跨所有制企業(yè)集團 跨國家

5、企業(yè)集團,2、按不同的企業(yè)集團形式及其形態(tài) 一般型企業(yè)集團 寡頭型企業(yè)集團 3、按組建企業(yè)集團的目的和企業(yè)集團的功能 專業(yè)化配套協(xié)作型企業(yè)集團 結合型企業(yè)集團 綜合型企業(yè)集團,（二）組建企業(yè)集團的方式,兼并 橫向兼并 縱向兼并 混合兼并 股份制 其他：資產(chǎn)劃撥、委托經(jīng)營、分配裂變、 合資合作,（三）企業(yè)集團的幾種典型組織結構形式,“一套班子，兩塊牌子” 總部集團型組織結構 事業(yè)部制,（四）企業(yè)集團的組織結構模式,三個中心： 利潤中心、投資中心、成本中心 三個機構： 決策機構、執(zhí)行機構、監(jiān)督機構,四、現(xiàn)代企業(yè)類型,農(nóng)業(yè)企業(yè) 制造企業(yè) 流通企業(yè) 商業(yè)流通企業(yè) 服務流通企業(yè) 金融企業(yè) 交通運輸企業(yè) 郵電通訊企業(yè) 建筑安裝企業(yè) 房地產(chǎn)企業(yè),五、