人本教練之九點領(lǐng)導力（PPT49頁).ppt

1、,人本教練模式,introduction,大家怎么看待“對事不對人”？,“對事不對人”：問題解決后，同樣的問題在其他事情上再次出現(xiàn).幾個月后有出現(xiàn)翻版,貌似不相干的問題，讓人們忽略了其內(nèi)在聯(lián)系,introduction,“對事不對人”是一種指標不治本的方法。,所以問題都與人有關(guān)。人才是關(guān)鍵,introduction,所以： 我們將關(guān)注的焦點，從“物”轉(zhuǎn)向 “人”,CATALOGUE,九點領(lǐng)導力,Please add the title here illustrated text,四步教練技巧,Please add the title here illustrated text,九點領(lǐng)導技巧,P

2、lease add the title here illustrated text,四種教練能力,Please add the title here illustrated text,本教練模式,人,人,Why(因何)：存在的意義動機目標,What(用何)：術(shù)，存在過程中使用的方法 工具,How(如何)：道，用什么心態(tài)存在,立體人的兩面三端,愿景,價值,目標,行動,成果,自察自知：人生的生命計劃,九點領(lǐng)導力模型,九點游戲： 如何用四條一氣呵成而不重復的直線將他們連接起來？,感召,九點領(lǐng)導力模型,1、先要有激情,2、然后做承諾,3、用負責任的態(tài)度,4、欣賞身邊的一切,5、心甘情愿付出,6、信任他

3、人,7、開創(chuàng)共贏局面,8、增添更大激情,9、感召更多人參與,10、創(chuàng)造新的可能性,感 召,激情的人 具有很強的感染力，能夠影響到別人,人,真我價值因),活出真我（術(shù)）,自由選擇（道）,一、激情,什么是真我價值？,真我價值就是一個人最本真的追求。當替代價值取代了真我價值，不知道人生中最重要的，容易迷失方向. 圣雄甘地,人,真我價值因),活出真我（術(shù)）,自由選擇（道）,一、激情,我賺了一個億，就幸福了。,自由選擇的心態(tài)是任何環(huán)境下采取個人態(tài)度的能力，不能被剝奪,自由選擇就是有權(quán)選擇自己的真我價值。 所有的開心都是直接的感受，你開心與你做的事無關(guān)，是你選擇了讓自己不開心，選擇權(quán)在自己 曼德拉,人,真

4、我價值因),活出真我（術(shù)）,自由選擇（道）,一、激情,活出真我：不帶面具,人,真我價值因),活出真我（術(shù)）,自由選擇（道）,一、激情,承諾：說到做到。逃避承諾說明沒有信心；破壞承諾則是沒有誠信 諾：言 承：行動來承擔,人,自律因),聚焦（術(shù)）,誠信（道）,二、承諾,自律：承諾是因為自律 我承諾：不因為你生氣就生氣-對情緒的自律 愿意承諾的人一定是自律的人 最有能力實現(xiàn)承諾的，是我們自己,人,自律因),聚焦（術(shù)）,誠信（道）,二、承諾,誠信：承諾是一個心理合同，一種期待 沒有實現(xiàn)，破壞掉你的誠信,人,自律因),聚焦（術(shù)）,誠信（道）,二、承諾,聚焦：P(表現(xiàn)，成績)=p(潛能)-i(干擾) 所有

5、與目標不一致的信念和想法都是干擾。 排除干擾，實現(xiàn)承諾,人,自律因),聚焦（術(shù)）,誠信（道）,二、承諾,“這是你的責任”就已經(jīng)把責任按在別人的肩上了。 負責任是一種心態(tài)，個人一切行為都是自己自由選擇的結(jié)果。 任何外在因素都不是推諉的對象,人,無分別心因),主動（術(shù)）,愿意（道）,三、負責任,無分別心：挑選，你我就是分別心 沒有你我，只有我們,人,無分別心因),主動（術(shù)）,愿意（道）,三、負責任,愿意：負責人發(fā)至內(nèi)心，是一種自愿的心態(tài) 被迫，不是負責任,人,無分別心因),主動（術(shù)）,愿意（道）,三、負責任,主動：把信送給加西亞,人,無分別心因),主動（術(shù)）,愿意（道）,三、負責任,欣賞你的團隊，

6、用人之長 欣賞你的敵人，知己知彼,人,愛（因),接納（術(shù)）,珍惜（道）,四、欣賞,欣賞源于愛。 愛的焦點在對方,人,愛（因),接納（術(shù)）,珍惜（道）,四、欣賞,珍惜： 欣賞不是因為完美，而是因為各有特點（維納斯）,人,愛（因),接納（術(shù)）,珍惜（道）,四、欣賞,接納： 言語上不要經(jīng)常說：不,人,愛（因),接納（術(shù)）,珍惜（道）,四、欣賞,心態(tài)在你，就是付出 心態(tài)在我，就是索取 付出時獲得的喜悅，是付出的出發(fā)點； 付出的焦點在對方，表現(xiàn)為無我,人,自私（因),無我（術(shù)）,喜悅（道）,五、付出,付出因為自私？,人,自私（因),無我（術(shù)）,喜悅（道）,五、付出,因為為了追求精神境界和理想生活 曼德拉

7、，甘地，周總理,喜悅： 因為自愿和主動，付出的人內(nèi)心喜悅,人,自私（因),無我（術(shù)）,喜悅（道）,五、付出,無我：付出一旦有我，就不是付出，是投資 付出的前提：1、我是重要的，因為我重要，所有有能力付出；2、我是足夠的。,人,自私（因),無我（術(shù)）,喜悅（道）,五、付出,信任跟別人沒有關(guān)系，信任與自己有關(guān) 諸葛亮七擒孟獲 是我信任你，主動權(quán)在我，你的表現(xiàn)動搖不了我的信任,人,創(chuàng)造（因),放棄控制（術(shù)）,無懼（道）,六、信任,信任的價值是創(chuàng)造。 交易成本降低,人,創(chuàng)造（因),放棄控制（術(shù)）,無懼（道）,六、信任,信任的心態(tài)是無懼，充滿安全感,人,創(chuàng)造（因),放棄控制（術(shù)）,無懼（道）,六、信任,

8、不信任的特點是控制。 信任是有風險的，風險多大自己決定。 有魄力的領(lǐng)導人是充分信任，根據(jù)表現(xiàn)降低百分比，規(guī)避風險。,人,創(chuàng)造（因),放棄控制（術(shù)）,無懼（道）,六、信任,并不是所有的事情都是零和博弈：你增我減,人,氣度（因),體諒（術(shù)）,尊重（道）,七、共贏,不能共贏的領(lǐng)導者缺乏氣度,人,氣度（因),體諒（術(shù)）,尊重（道）,七、共贏,尊重：尊重自己，尊重別人，尊重對手,人,氣度（因),體諒（術(shù)）,尊重（道）,七、共贏,體諒：承認人的差別，多為他人著想 一時的輸換來長遠的贏,人,氣度（因),體諒（術(shù)）,尊重（道）,七、共贏,感召：激發(fā)他人的理想（心態(tài)），從而自愿采取行動（行動） 知識青年下農(nóng)村,

9、人,理想（因),啟發(fā)（術(shù)）,印證（道）,八、感召,理想：為什么人們會改變？人們改變是因為他想改變！因為激發(fā)起他的理想,人,理想（因),啟發(fā)（術(shù)）,印證（道）,八、感召,印證：感召能否持久，關(guān)鍵是印證，證明與事實符合。 望梅止渴,人,理想（因),啟發(fā)（術(shù)）,印證（道）,八、感召,啟發(fā)：推銷的重點是產(chǎn)品；感召的對象是對方的需要和理想。,人,理想（因),啟發(fā)（術(shù)）,印證（道）,八、感召,過去的經(jīng)驗形成的信念，讓你決定可能還是不可能。,人,空（因),探詢（術(shù)）,謙虛（道）,九、可能性,可能性源于空 沒有固定的模式，空出過去，才能創(chuàng)造可能,人,空（因),探詢（術(shù)）,謙虛（道）,九、可能性,謙虛：以下殘局的心態(tài)來規(guī)劃未來，不責怪讓你變成這樣子的外界因素,人,空（因),探詢（術(shù)）,謙虛（道）,九、可能性,探詢：探尋人們不可能信念的原始資料和推論，找到新的可能,人,空（因),探詢（術(shù)）,謙虛（道）,九、可能性,CATALOGUE,九點領(lǐng)導力,Please add the title here illustrated text,四步教練技巧,Please add the title here illustrated text,九點領(lǐng)導技巧,Please add the title here illustrated text,四種教練能力,Please add the title here