《教導型組織模式》.ppt

1、教導型組織模式,課程大綱,商業(yè)的目的 公司的使命 組織的力量,第一篇 組織的力量,商業(yè)的目的,商業(yè)本質(zhì),商業(yè)現(xiàn)象生意人(衣、食、住、行、醫(yī)),商業(yè)的目的,可持續(xù)的商業(yè) 1、成熟的市場需求注重客戶價值 2、消費者的終極需求關注產(chǎn)品品質(zhì) 1、消費者越來越挑剔 2、競爭對手越來越有品質(zhì) 3、政府和行業(yè)管控越來越高 3、企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展？ 亨利福特(福特汽車創(chuàng)始人)：沒有利益追求，公司就無法生存；如果公司只追求利益，那么它也 沒有價值。 保羅安鞏(歐美雅集團CEO)：在今天或者明天創(chuàng)造利潤是容易的，而一個真正的企業(yè)和企業(yè)家 的使命是讓他的企業(yè)可以有可持續(xù)的收益和發(fā)展。 柳傳志(聯(lián)想集團董事局主席)：公

2、司應該傳達一個更好更正確的財富觀，再有一個，公司應該更 好地去多做一些慈善事業(yè)，為整個社會盡些責任。 侯志奎(行動成功總裁)：經(jīng)營事宜不只是賺取利潤，更是賺取人心。 企業(yè)唯一出路：客戶價值，產(chǎn)品品質(zhì),公司的使命,公司的來歷 來歷：公司的英文company來自民間拉丁語compania：“分享面包的一群人”。 1、分享：創(chuàng)造價值 2、面包：利益與好處 3、一群人：員工；客戶 公司的使命 1、創(chuàng)造價值 2、持續(xù)盈利,公司的使命,公司的價值 1、改變?nèi)祟惿?2、解決就業(yè) 3、創(chuàng)造財富 4、創(chuàng)造社會價值,員工： 造就靈魂才能 生存、生活,客戶： 創(chuàng)造價值 服務大眾,國家： 公司的使命決定 國家的實力

3、,人類： 推動人類的進步 物質(zhì)和文明,組織的力量,力量的構成 個體： 1、個體力量 2、技能力量 3、精神力量 群體： 疊加個體,群體,個體,組織,力量,組織的力量,探尋組織的力量 1、組織管理 2、拿到學習成果 3、共享成果 贏的意志 1、領袖意志 2、集體意志 3、寫下承諾,終極組織的秘密 百年企業(yè)的探尋 做一家偉大的公司,第二篇 終極組織的秘密,終極組織的秘密,尋找標桿 偉大公司特征,凝聚力,學習力,生命力,戰(zhàn)斗力,終極組織的秘密,終極組織的奧秘,給人以歸屬感的組織（家庭）1、人是需要被認可的 2、需要被愛 3、需要被照顧 4、利益共同體,創(chuàng)造大價值的組織（學校） 1、人是無知的，軟弱的

4、 2、建立與人生存的正確價值觀 3、具備生存能力,活的最長久的組織（宗教） 1、解決精神寄托 2、給人們無限的想象和未來 3、自我修煉，育人為善 4、每天的反省,最有戰(zhàn)斗力的組織（軍隊） 1、國家機器，維持秩序，保衛(wèi)國家 2、人性貪婪，競爭導致斗爭 3、人性有善惡，需鐵腕,終極組織的秘密,終極組織的共性,終極組織 共性,客戶價值：以人成長為本,未來期許：遠大愿景,管理手段：教育,令人向往,百年企業(yè)的探尋,一千年的志氣 日本124萬家企業(yè)調(diào)查： 1、100年以上2萬家 2、200年以上1200家 3、300年以上600家 4、500年以上30家 5、1000年以上5家 百年企業(yè)探尋 1、世界上最

5、長壽的企業(yè)金剛組（1433年） 2、中國三百余年老字號同仁堂 3、屹立一百年的藍色巨人IBM,百年企業(yè)的探尋,百年企業(yè)的共性,百年企業(yè) 共性,文化：教派般的文化,教育：持續(xù)學習，不斷創(chuàng)新,目標：膽大包天的目標,做一家偉大的公司,承諾 做出承諾：成為一家偉大的公司！,教導型組織定義 教導型組織內(nèi)涵 教導型組織模型 成為教導型組織的價值,第三篇 教導型組織模型,教導型組織定義,教導型組織定義 教導型組織就是樹立以客戶價值為導向的事業(yè)理念，制定以超越和顛覆競爭對手的競爭戰(zhàn)略，培養(yǎng)和戰(zhàn)略匹配的核心能力，構建以能力為導向的教育體系，并保持持續(xù)學習不斷推動企業(yè)持續(xù)贏利基業(yè)長青的卓越組織。 成分： 1、以客

6、戶價值為導向 2、以事業(yè)為信念 3、獨特的戰(zhàn)略定位 4、以戰(zhàn)略匹配的能力 5、以能力為導向教育體系 6、保持持續(xù)學習,教導型組織內(nèi)涵,教導型組織的內(nèi)涵 核心領導： 1、一群人的目的，信念系統(tǒng) 2、明確做什么 3、組織建設圖紙,教導型組織 內(nèi)涵,人的信念,正確的事,盈利能力,長青的基因,教導型組織內(nèi)涵,文化： 1、你的理念 2、事業(yè)理念 3、客戶價值 戰(zhàn)略： 1、事情定位 2、商業(yè)模式 能力： 1、賺錢能力 2、超越對手的能力 基因： 1、持續(xù)學習（長青）,教導型組織模型,教導型組織模型,教導型組織模型,教導型組織建設路徑,成為教導型組織的價值,教導型組織價值,第四篇 打造教導型組織,事業(yè)理念 競爭戰(zhàn)略 盈利能力 長青基因,事業(yè)理念,事業(yè)理念的含義 事業(yè)理念：就是企業(yè)的集體意志，組織思想和組織使命的統(tǒng)一。 當一個組織上下思想統(tǒng)一的時候才能成為一個卓越的組織。即“上下統(tǒng)一者勝”。 事業(yè)理念的重要性 事業(yè)理念檢測 組織情感是否具備？ 組織思想是否統(tǒng)一？ 組織目標是否清晰？ 是否客戶價值向?qū)В?檢測結果： 自我總結：,事業(yè)理念,事業(yè)理念解決路徑 客戶需求： 1、意志力 2、愛好/興趣 3、資源匹配 4、對手的優(yōu)勢，自己的優(yōu)勢 制定戰(zhàn)略： 1、領導群意志 2、事的正確性 3、自