學(xué)習(xí)情境5：確定最優(yōu)采購(gòu)批量ppt課件.ppt

1、確定最優(yōu)采購(gòu)批量,學(xué)習(xí)情境5,項(xiàng)目5.1 用定期訂貨法確定最優(yōu)采購(gòu)批量 項(xiàng)目5.2 用定量訂貨法確定最優(yōu)采購(gòu)批量,項(xiàng)目5.1 用定量訂貨法確定最優(yōu)采購(gòu)批量,能力目標(biāo)： 1.能用定量訂貨法確定采購(gòu)批量 2.能用經(jīng)濟(jì)訂貨批量法確定采購(gòu)批量 知識(shí)目標(biāo)： 1.掌握定期訂貨法的原理 2.掌握定期訂貨法下訂貨批量、訂貨周期的確定 3.掌握經(jīng)濟(jì)批量訂貨批量法,任務(wù)一,某倉(cāng)庫(kù)A商品年需求量為36000件，前三個(gè)月實(shí)際需求量分別為162件、180件、177件，最大訂貨提前期為2個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為10%，該商品的單位年保管費(fèi)為4元，每次訂貨成本為80元，要求確定該商品的訂貨點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)訂貨批量。,知識(shí)鏈接1

2、：定量訂貨法,一、定量訂貨法的概念和基本原理 1概念：定量訂貨法是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存控制方法。,2基本原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)Qk和訂貨批量Q*，在銷(xiāo)售過(guò)程中，隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存下降到Qk時(shí)，就發(fā)出一個(gè)訂貨批量Q*，一般取經(jīng)濟(jì)批量EOQ(Economic Order Quantity)。在這種策略下，每次都按固定的經(jīng)濟(jì)批量訂貨，每次的訂貨數(shù)量不變，但由于不同時(shí)期的商品的需求可能不同，庫(kù)存量降到再訂購(gòu)點(diǎn)的時(shí)間可能不同，兩次訂貨之間的間隔時(shí)間可能是變化的。,定量訂貨法示意圖,Q*,安全庫(kù)存,訂單,時(shí)間,庫(kù)存

3、水平,訂貨點(diǎn):Qk ; 訂貨量: Q* ; 安全庫(kù)存 Qs,Qs,Qk,Qmax,Tk,Q*,Q*,Tk,Tk,結(jié)論一：需求量和訂貨提前期可以是確定的，也可以是不確定的。,結(jié)論二：訂貨點(diǎn)QK包括安全庫(kù)存QS和訂貨提前期的平均需求量DL兩部分。當(dāng)需求量和訂貨提前期都確定的情況下，不需要設(shè)置安全庫(kù)存；當(dāng)需求量和訂貨提前期都不確定的情況下，設(shè)置安全庫(kù)存是非常必要的。,結(jié)論三：由于控制了訂貨點(diǎn)QK和訂貨批量Q*使得整個(gè)系統(tǒng)的庫(kù)存水平得到了控制，從而使庫(kù)存費(fèi)用得到控制。,定量訂貨法,定量訂貨法,1訂貨點(diǎn)的確定 在定量訂貨法中，發(fā)出訂貨時(shí)倉(cāng)庫(kù)里該品種保有的實(shí)際庫(kù)存量叫做訂貨點(diǎn)。它是直接控制庫(kù)存水平的關(guān)鍵。

4、,如何確定訂貨點(diǎn)？,1）在需求量和訂貨提前期都確定的情況下，不需要設(shè)置安全庫(kù)存，可直接求出訂貨點(diǎn)。公式如下： 訂貨點(diǎn)=訂貨提前期的平均需求量 =每個(gè)訂貨提前期的需求量 =每天需求量訂貨提前期（天） =（全年需求量/360） 訂貨提前期（天）,定量訂貨法,已知某種物資平均每月需用量300件，進(jìn)貨提前期為8天，則訂購(gòu)點(diǎn)QK=300/308=80（件）,（2）在需求和訂貨提前期都不確定的情況下，安全庫(kù)存的設(shè)置是非常必要的。公式如下： 訂貨點(diǎn)= 訂貨提前期的平均需求量+安全庫(kù)存 =（單位時(shí)間的平均需求量最大訂貨提前期） +安全庫(kù)存,定量訂貨法,定量訂貨法,實(shí)際演練,安全系數(shù)表,定量訂貨法,例：某商品在

5、過(guò)去三個(gè)月中的實(shí)際需求量分別為：一月份126箱，二月份110箱，三月份127箱。最大訂貨提前期為2個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為5%，求該商品的訂貨點(diǎn)。,定量訂貨法,定量訂貨法,例：某商品在過(guò)去三個(gè)月中的實(shí)際需求量分別為：一月份200箱，二月份215箱，三月份230箱。最大訂貨提前期為1個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為10%，求該商品的訂貨點(diǎn)。 計(jì)算： 月平均需求量=（200+215+230）/3=215 安全庫(kù)存=安全系數(shù) 最大訂貨提前期需求變動(dòng)值 訂貨點(diǎn)=安全庫(kù)存+平均需求量*提前期,習(xí)題演練,2訂貨批量的確定 訂貨批量就是一次訂貨的數(shù)量。它直接影響庫(kù)存量的高低，同時(shí)也直接影響物資供應(yīng)的滿(mǎn)足程度

6、。在定量訂貨中，對(duì)每一個(gè)具體的品種而言，每次訂貨批量都是相同的，通常是以經(jīng)濟(jì)批量作為訂貨批量。,定量訂貨法,采購(gòu)成本 訂貨成本 庫(kù)存成本 缺貨成本,與材料相關(guān)總成本的構(gòu)成,（一）采購(gòu)成本（CP),包括運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、運(yùn)輸途中合理?yè)p耗、入庫(kù)前的整理挑選費(fèi)、稅金等,注意： 存貨的采購(gòu)成本，在采購(gòu)批量決策中一般屬于無(wú)關(guān)成本； 如果供應(yīng)商采用“數(shù)量折扣”等優(yōu)惠辦法，采購(gòu)成本即為決策的相關(guān)成本。,采購(gòu)成本采購(gòu)數(shù)量單位采購(gòu)成本,（二）訂貨成本（CS),隨訂貨次數(shù)的變動(dòng)作正比例變動(dòng)的成本,為了維持一定的采購(gòu)能力而發(fā)生的、各期金額比較穩(wěn)定的成本,決策相關(guān)成本,為訂貨而發(fā)生的各種成本，包括采購(gòu)人

7、員的工資、采購(gòu)部門(mén)的一般經(jīng)費(fèi)（如辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)等）和采購(gòu)業(yè)務(wù)費(fèi)（如差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等）。,（三）儲(chǔ)存成本 （CH),總額大小取決于存貨數(shù)量和儲(chǔ)存時(shí)間的成本,總額穩(wěn)定，與儲(chǔ)存存貨數(shù)量和儲(chǔ)存時(shí)間無(wú)關(guān)的成本,決策相關(guān)成本,因儲(chǔ)存存貨而發(fā)生的各種成本，包括支付給儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、存貨占用資本應(yīng)計(jì)的利息、保險(xiǎn)費(fèi)、損耗費(fèi)、公司自設(shè)倉(cāng)庫(kù)的一切費(fèi)用等。,（四）缺貨成本（CS),由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)和銷(xiāo)售的需要而給公司帶來(lái)的損失。,缺貨成本大多是機(jī)會(huì)成本。,EOQ模型的假設(shè)條件,對(duì)庫(kù)存系統(tǒng)的需求率為常量 一次訂貨量無(wú)最大最小限制 采購(gòu)、運(yùn)輸均無(wú)價(jià)格折扣 訂貨提前期己知, 且為常量 訂貨費(fèi)與

8、訂貨批量無(wú)關(guān) 維持庫(kù)存費(fèi)是庫(kù)存量的線性函數(shù) 不允許缺貨 補(bǔ)充率可無(wú)限大 ，全部訂貨一次交付,基本思想,與采購(gòu)決策相關(guān)的成本,現(xiàn)金持有總成本,采購(gòu)數(shù)量決策的目的： 找出使訂貨成本和儲(chǔ)存成本合計(jì)數(shù)最低的訂貨批量，即經(jīng)濟(jì)訂貨批量。,定量訂貨法,實(shí)際演練,總成本=D*單位成本+D/Q*S+Q/2*C,定量訂貨法,練習(xí)：某倉(cāng)庫(kù)A商品年需求量為3600件，前三個(gè)月的實(shí)際需求量分別為162件、180件、177件，最大訂貨提前期為2個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為10%，該商品的單位年保管費(fèi)為4元，每次訂貨成本為80元，要求確定該商品的訂貨點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)訂貨批量。,練習(xí),甲倉(cāng)庫(kù)A商品年需求量為30 000個(gè)，單位商品的

9、購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為20元，每次訂貨成本為240元，單位商品的年保管費(fèi)為10元，求：該商品的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量，最低年總成本，每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期。 解：經(jīng)濟(jì)批量EOQ224030000/10=1200(個(gè)) 每年總成本TC=30 00020十30000/1200*24+1200/2*10=606000每年的訂貨次數(shù)N30 0001 20025(次) 平均訂貨間隔周期T=36525=14.6(天),某企業(yè)計(jì)劃年度需原料6000噸，每次訂貨的變動(dòng)成本為125元，單位儲(chǔ)存費(fèi)用6元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少？ 年訂貨量D=6000 平均一次訂貨準(zhǔn)備所發(fā)生成本：C=125 每件存貨的年儲(chǔ)存成本：H=6 代入公

10、式可得： Q= 2x6000 x125/6500 所以該產(chǎn)品的最佳訂貨量為：500個(gè)單位產(chǎn)品。,某企業(yè)2006年計(jì)劃全年的A種材料的需求量為72000公斤，材料單價(jià)為5元，預(yù)計(jì)一次采購(gòu)費(fèi)用為1000元，單位材料的年變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)用率為材料進(jìn)價(jià)成本的20%。 要求： （1）計(jì)算材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量及相關(guān)的最低總成本。 （2）計(jì)算材料全年最佳訂貨次數(shù)和最佳訂貨間隔時(shí)間。 （3）計(jì)算A材料的年總成本。 （4）計(jì)算達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨量時(shí)材料平均占用資金。 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 N=根號(hào)(2*72000*1000/5*0.2)=12000 相關(guān)最低總成本=根號(hào)(2*72000*1000*5*0.2)=12000 全年最佳訂

11、貨次數(shù)=72000/12000=6 最佳訂貨間隔=360/6=60 A料年總成本=12000+5*72000=372000經(jīng)濟(jì)訂貨量平均站用資金=5*12000/2=30000,有價(jià)格折扣的訂貨模型,為了刺激需求，誘發(fā)更大的購(gòu)買(mǎi)行為，供應(yīng)商往往在顧客的采購(gòu)批量大于某一值時(shí)提供優(yōu)惠的價(jià)格。這就是價(jià)格折扣。,任務(wù)二,S公司每年要購(gòu)人1200臺(tái)X產(chǎn)品。供應(yīng)商的條件是：訂貨量小于75單位時(shí)，單價(jià)3500元；訂貨量大于等于75單位時(shí)，單價(jià)3250元；每次訂貨的費(fèi)用為8.00元/次。單位產(chǎn)品的年庫(kù)存維持費(fèi)用為單價(jià)的12，試求最優(yōu)訂貨量。,任務(wù)分析,在總成本中年訂貨費(fèi)CR與價(jià)格折扣無(wú)關(guān)，曲線與EOQ模型的一

12、樣。年維持庫(kù)存費(fèi)CH和年購(gòu)買(mǎi)費(fèi)CP都與物資的單價(jià)有關(guān),因此需要對(duì)其進(jìn)行重新分析。,任務(wù)解決思路,(1)取最低價(jià)格代人基本EOQ公式求出最佳訂貨批量Q*，若Q*可行(即所求的點(diǎn)在曲線CT上)Q即為最優(yōu)汀貨批量，停止。否則轉(zhuǎn)步驟(2)。 （2）取次低價(jià)格代人基本EOQ公式求出Q*如果Q*可行，計(jì)算訂貨量為Q*時(shí)的總費(fèi)用計(jì)算所有大于Q*的數(shù)量折扣點(diǎn)（曲線中斷點(diǎn)）所對(duì)應(yīng)的總費(fèi)用取其中最小總費(fèi)用所對(duì)應(yīng)的數(shù)量即為最優(yōu)訂貨批量，停止 （3）如果Q*不可行，重復(fù)步驟二，直到找到一個(gè)可行的EOQ為止。,任務(wù)解決方案,練習(xí)：,已知宏達(dá)公司每年需要甲材料36000噸，單位進(jìn)價(jià)為150元/噸，每次訂貨成本為1250元

13、，每噸甲材料每年變動(dòng)儲(chǔ)存成本為10元。要求： （1）計(jì)算甲材料的經(jīng)濟(jì)訂貨量；（2）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量的年總采購(gòu)成本；（3）計(jì)算最優(yōu)訂貨批數(shù)；（4）若一次訂購(gòu)6000噸，供應(yīng)商可以給予企業(yè)2%的折扣，則甲材料的經(jīng)濟(jì)訂貨量為多少？（5）若一年生產(chǎn)周期為300天，據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，甲材料從發(fā)出訂單到貨物驗(yàn)收完畢一般需要3天，則該材料的再訂貨點(diǎn)為多少？（6）據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，甲材料從發(fā)出訂單到貨物驗(yàn)收完畢最長(zhǎng)需要5天，最大的每日需要量為150噸，則企業(yè)對(duì)甲材料應(yīng)建立的保險(xiǎn)儲(chǔ)備為多少？,（1）Q 2360001250/103000（噸） （2）TC（Q）=36000*150+36000/3000*1250+3000/2

14、*10 5430000（元） （3）最優(yōu)訂貨批數(shù)A/Q =36000/3000=12（次） （4）若不享受折扣： 相關(guān)成本=36000150+30000=5430000（元） 若一次訂購(gòu)6000噸：相關(guān)成本=3600015098%+（36000/6000）1250+（6000/2）10=5329500（元）可見(jiàn)，訂貨量為6000噸時(shí)的相關(guān)總成本較低，所以經(jīng)濟(jì)訂貨量為6000噸。 （5）原材料使用率36000300120（噸/天）再訂貨點(diǎn)1203360（噸） （6）保險(xiǎn)儲(chǔ)備（15051203）/2195（噸）,練習(xí)：,某企業(yè)甲材料的年需要量為16000千克，每千克標(biāo)準(zhǔn)價(jià)為20元。銷(xiāo)售企業(yè)規(guī)定：客

15、戶(hù)每批購(gòu)買(mǎi)量不足1000千克的，按照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算；每批購(gòu)買(mǎi)量1000千克以上，2000千克以下的，價(jià)格優(yōu)惠2%；每批購(gòu)買(mǎi)量2000千克以上的，價(jià)格優(yōu)惠3%。已知每批進(jìn)貨費(fèi)用600元，單位材料的年儲(chǔ)存成本30元。 求該批材料采購(gòu)的最優(yōu)訂貨批量。,練習(xí)2,某企業(yè)每年需耗用A材料45000件，單位材料年存儲(chǔ)成本20元，平均每次進(jìn)貨費(fèi)用為180元，A材料全年單價(jià)為240元。假定不存在數(shù)量折扣，不會(huì)出現(xiàn)陸續(xù)到貨和缺貨的現(xiàn)象。要求：（1）計(jì)算A材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量。（2）計(jì)算A材料年度最佳進(jìn)貨批數(shù)。（3）計(jì)算A材料的相關(guān)進(jìn)貨成本。（4）計(jì)算A材料的相關(guān)存儲(chǔ)成本。（5）計(jì)算A材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金。 （

16、6）假設(shè)購(gòu)買(mǎi)材料存在數(shù)量折扣，單次采購(gòu)批量為500件以下時(shí)，買(mǎi)價(jià)為260元，500-1000為240元，1000以上為200元，求此時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。,（1）A材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量 900（件） （2）A材料年度最佳進(jìn)貨批數(shù)45000/90050（次）（3）A材料的相關(guān)進(jìn)貨成本501809000（元）（4）A材料的相關(guān)存儲(chǔ)成本900/2209000（元）（5）A材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金240900/2108000（元）,練習(xí)3,甲公司每年要購(gòu)人10000臺(tái)X產(chǎn)品。供應(yīng)商的條件是：訂貨量小于500單位時(shí)，單價(jià)120元；訂貨量大于等于500單位時(shí)，單價(jià)100元；每次訂貨的費(fèi)用為80元/次。單位產(chǎn)

17、品的年庫(kù)存維持費(fèi)用為單價(jià)的10，試求最優(yōu)訂貨量。,若企業(yè)不享受折扣，則按經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模式確定的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為： 每次進(jìn)貨800千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本為： 存貨相關(guān)總成本=1600020+16000/800600+800/230=344000（元） 若享受2%的折扣，則每次進(jìn)貨1000千克，此時(shí)：存貨相關(guān)總成本=1600020（1-2%）+16000/1000600+1000/230=338200（元） 若享受3%的折扣，則每次進(jìn)貨2000千克，此時(shí)：存貨相關(guān)總成本=1600020（1-3%）+16000/2000600+2000/230=345200（元） 通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)，每次進(jìn)貨為1000

18、千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本最低，所以最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量為1000千克。,定量訂貨法,定量訂貨法 1概念：定量訂貨法是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存控制方法。 2原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)Qk和訂貨批量Q*，在銷(xiāo)售過(guò)程中，隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存下降到Qk時(shí)，就發(fā)出一個(gè)訂貨批量Q*，一般取經(jīng)濟(jì)批量EOQ(Economic Order Quantity)。,小結(jié),定量訂貨法,小結(jié),定量訂貨控制法， 關(guān)鍵參數(shù)包括倆， 訂貨批量訂貨點(diǎn)， 確定合理效益佳。,定量訂貨法庫(kù)存控制優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)： (1)管理簡(jiǎn)便， (2)便于安排庫(kù)內(nèi)作業(yè)活動(dòng)，節(jié)

19、約理貨費(fèi)用；(3)便于按經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量訂購(gòu)，節(jié)約庫(kù)存總成本。 缺點(diǎn)： (1)不便于對(duì)庫(kù)存進(jìn)行嚴(yán)格管理； (2)訂購(gòu)之前各項(xiàng)計(jì)劃比較復(fù)雜。 適用范圍：消費(fèi)量計(jì)算復(fù)雜的物品以及通用性強(qiáng)、需求總量比較穩(wěn)定的物品等。,項(xiàng)目5.2 用定期訂貨法確定最優(yōu)采購(gòu)批量,能力目標(biāo)： 能用定期訂貨法確定采購(gòu)批量 知識(shí)目標(biāo)： 1.掌握定期訂貨法的原理 2.掌握定期訂貨法下訂貨批量、訂貨周期的確定,任務(wù)一,某連鎖企業(yè)的配送中心每年需購(gòu)進(jìn)某種商品1600件。已知該商品的單位購(gòu)進(jìn)成本為200元，一次訂購(gòu)成本為500元，年存儲(chǔ)成本占產(chǎn)品成本的20，訂貨前置期為一周。 若采用定量訂貨法，在不允許缺貨的情況下，求經(jīng)濟(jì)定購(gòu)批量、再訂

20、貨點(diǎn)、年庫(kù)存總成本? 若采用定期訂貨法，問(wèn)經(jīng)濟(jì)訂貨間隔時(shí)間是多少，最高庫(kù)存水平和庫(kù)存總成本各為多少？,一、定期訂貨法的概念和基本原理 1概念：定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的庫(kù)存管理方法。,2基本原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期T和最高庫(kù)存量Qmax，周期性的檢查庫(kù)存，根據(jù)最高庫(kù)存量、實(shí)際庫(kù)存、在途訂貨量和待出庫(kù)商品數(shù)量，計(jì)算出每次訂貨批量，發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。,知識(shí)鏈接1：定期訂貨法,要解決的問(wèn)題： (一)訂貨周期如何確定 (二)最高庫(kù)存量如何確定 (三)訂貨量如何確定 (四)如何實(shí)施,定期訂貨法,其庫(kù)存的變化如圖所示：,定期訂貨法原理,二、定期訂貨法控制參數(shù)的確定 定期訂貨

21、法的實(shí)施主要取決于三個(gè)控制參數(shù)： 訂貨周期 最高庫(kù)存量 訂貨批量,定期訂貨法,1訂貨周期T的確定 在定期訂貨法中，訂貨點(diǎn)實(shí)際上就是訂貨周期，其間隔時(shí)間總是相等的。它直接決定最高庫(kù)存量的大小，即庫(kù)存水平的高低，進(jìn)而也決定了庫(kù)存成本的多少。,如何確定訂貨周期？,定期訂貨法,從費(fèi)用角度出發(fā)，如果要使總費(fèi)用達(dá)到最小，我們可以采用經(jīng)濟(jì)訂貨周期的方法來(lái)確定。 假設(shè)以年為單位 根據(jù)：年采購(gòu)成本=年保管成本 即：S/T=T*R/2*Ci T*經(jīng)濟(jì)訂貨周期 S單次訂貨成本 T*= 2S/CiR Ci單位商品年儲(chǔ)存成本 R單位時(shí)間內(nèi)庫(kù)存商品需求量,定期訂貨法,例：某倉(cāng)庫(kù)A商品年需求量為16000箱，單位商品年保管

22、費(fèi)用為20元，每次訂貨成本為400元 ，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量Q*、經(jīng)濟(jì)訂貨周期T*。,定期訂貨法,實(shí)際演練,定期訂貨法,解：根據(jù)Q*= 2DS/Ci = 800（箱）,根據(jù)T*= 2S/CiR =1/20（年） =18（天）,定期訂貨法,2.最高庫(kù)存量Qmax的確定 定期訂貨法的最高庫(kù)存量是用以滿(mǎn)足（T+Tk)期間內(nèi)的庫(kù)存需求的，所以我們可以用（T+Tk）期間的庫(kù)存需求量為基礎(chǔ)。考慮到為隨機(jī)發(fā)生的不確定庫(kù)存需求，再設(shè)置一定的安全庫(kù)存。公式如下： Qmax=R(T+Tk)+Qs Qmax最高庫(kù)存量 R(T+Tk)期間的庫(kù)存需求量平均值 T訂貨周期 Tk平均訂貨提前期 Qs安全庫(kù)存量,3訂貨批量的確定

23、定期訂貨法每次的訂貨數(shù)量是不固定的，訂貨批量的多少都是由當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫(kù)存量的大小決定的，考慮到訂貨點(diǎn)時(shí)的在途到貨量和已發(fā)出出貨指令尚未出貨的待出貨數(shù)量，則每次訂貨的訂貨量的計(jì)算公式為：,定期訂貨法,定期訂貨法,Qi=Qmax-QNi-QKi+QMi 式中：Qi第i次訂貨的訂貨量 Qmax最高庫(kù)存量 QNi第i次訂貨點(diǎn)的在途到貨量 QKi第i次訂貨點(diǎn)的實(shí)際庫(kù)存量 QMi第i次訂貨點(diǎn)的待出庫(kù)貨物數(shù)量,實(shí)際演練,定期訂貨法,例：某倉(cāng)庫(kù)A商品訂貨周期18天，平均訂貨提前期3天，平均庫(kù)存需求量為每天120箱，安全庫(kù)存量360箱，。另某次訂貨時(shí)在途到貨量600箱，實(shí)際庫(kù)存量1500箱，待出庫(kù)貨物數(shù)量500箱，試計(jì)算該倉(cāng)庫(kù)A商品最高庫(kù)存量和該次訂貨時(shí)的訂貨批量。,定期訂貨法,解：根據(jù) Qmax=R(T+Tk)+Qs =120（18+3）+360 =2880（箱） 根據(jù) Qi=Qmax-QNi-QKi+QMi =2880-600-1500+500 =1280（箱）,定期訂貨法 1概念：定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔進(jìn)行訂貨