員工持股激勵(lì)方案#一類特選

1、金色雨林員工持股激勵(lì)方案（試行）目 錄第一 .目的第二 .原則第三 .激勵(lì)對象及要求第四 .持股形式第五 .實(shí)施辦法第六 .持股期限第七 .行權(quán)形式第八 .其他一、目的： 1、為約束員工行為、提高企業(yè)凝聚力；2、完善校區(qū)薪酬考核體系；3、激勵(lì)核心人才為校區(qū)創(chuàng)造長期價(jià)值并追求與公司的持續(xù)發(fā)展。二、原則1、員工持股激勵(lì)方案應(yīng)遵循公開、公平、公正原則；2、激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合，個(gè)人長遠(yuǎn)利益與校區(qū)長遠(yuǎn)利益增長價(jià)值相聯(lián)系，收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益延期支付。三、激勵(lì)對象及要求1、激勵(lì)對象為對校區(qū)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的校長、教務(wù)主任、教師骨干及核心業(yè)務(wù)人員；2、公司全職員工，與校區(qū)簽訂勞動(dòng)合同或用工協(xié)議并在公司

2、領(lǐng)取薪酬；3、符合校區(qū)績效考核制度要求。四、持股形式1、員工持股形式：出資購股+期權(quán)1.1出資購股：即在約定期開始以每股1元的原始股價(jià)格購買約定份額；1.2 期權(quán)：自約定持股份額起至約定期止，按當(dāng)年利潤額總計(jì)提，結(jié)合考核指標(biāo)兌現(xiàn)。 五、實(shí)施辦法1、出資持股1.1應(yīng)參照校區(qū)年度財(cái)務(wù)報(bào)表中凈利潤數(shù)據(jù)及業(yè)績目標(biāo)考核達(dá)成率執(zhí)行；1.2企業(yè)本年度凈利潤總額不低于上年度凈利潤總額，取凈利潤總額的15%按業(yè)績率分配到人。2、期權(quán)行權(quán)2.1員工持股份額為校區(qū)資產(chǎn)總值上限15%； 2.2按約定持股份價(jià)值的3倍或不低于銀行存款利率標(biāo)準(zhǔn)的2倍溢價(jià)進(jìn)行行權(quán)（兌現(xiàn)）； 2.3校區(qū)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)按年度計(jì)提分紅，到期行權(quán)。六、持股期限1、參與員工持股激勵(lì)的員工需與校區(qū)簽訂持股協(xié)議；2、員工持股激勵(lì)協(xié)議簽訂期限不低于5年。3、因個(gè)人因素或不可抗因素需提前終止協(xié)議的，在員工持股協(xié)議中做出兌現(xiàn)約定。七、行權(quán)形式行權(quán)形式以現(xiàn)金兌現(xiàn)。八、其他本員工持股激勵(lì)方案由金