公司獎勵制度方案

1、獎勵管理制度第一條 總則一、為了表揚公司先進，傳播正能量，以激勵后進，提高員工愛崗敬業(yè)的工作熱情，特制定本制度。二、獎勵的原則是公平、公開、公正；實事求是；制度面前人人平等。三、本制度適用于公司全體員工。第二條 獎勵的審批權限 四、獎勵權限1、通報表揚、記功的獎勵由所在單位申報，逐級審核，總經理審批后執(zhí)行。2、經濟獎勵、晉升、加薪或記大功以上的獎勵由所在單位申報，逐級審核，董事長審批后執(zhí)行。第三條 獎勵的執(zhí)行五、獎勵由基層單位提名，提交個人先進事跡材料及單位意見，按審批權限審批后，財務部執(zhí)行。第四條 獎勵方式1、經濟獎勵：經濟獎勵包括獎金、加薪、獎品；2、行政獎勵：行政獎勵包括通報表揚、表彰嘉

2、獎、晉升晉級。3、表彰獎勵：公司每年進行一次年終評優(yōu)獎勵，由人力資源部下發(fā)通知，制定獎勵條件，自下而上評選、審核、申報，經公司領導核準后予以表彰并獎勵。(1) 通報表揚：各公司、部門領導提出的口頭表揚；事跡突出者可由集團公司進行通報予以表揚。(2) 表彰嘉獎：各本部門提出，報總經理批準給予200元以內的物質獎勵并頒發(fā)證書。(3) 晉升晉級：本部門書面提出，經總經理審核后，報董事長批準執(zhí)行，員工除獲得一定的物質獎勵外，根據實際情況晉升或晉級。 第五條 獎勵的執(zhí)行六、本制度由各公司、部門負責人實施，相關職能部門監(jiān)督考核，人力資源部、財務部執(zhí)行。第六條 獎勵細則七、有下列表現的員工予以通報表揚：1、

3、品行端正，工作努力；忠于職守，積極負責，廉潔奉公者；2、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止事故發(fā)生者；3、業(yè)績突出，及時完成重大或特殊事務者；4、每月出滿勤，工作兢兢業(yè)業(yè)，遵紀守法，遵守公司制度，堅持學習，培訓考核成績優(yōu)秀，業(yè)績突出者。5、積極幫助同事者；維護公司榮譽者。6、杜絕公司浪費有具體事實者。八、有下列表現之一者予以表彰嘉獎：獎勵額度為100元：1、及時制止重大意外事件或事故的發(fā)生，減少損失在500元以上者；2、擔任臨時重要任務，如期完成并達到預期者；3、連續(xù)二年出滿勤，工作業(yè)績突出，在公司兩年內未受到任何處分者。九、有下列表現之一者予以表彰嘉獎：獎勵額度為200元：1、向公司提出合理

4、化建議，被采納后并產生經濟效益在1000元以上者；2、增收節(jié)支在5000元以上，且有事實依據者；3、領導有方，全年帶領員工超額圓滿完成各項任務、計劃指標，一年內沒有重大安全、質量、生產事故者；4、遇有意外或災害，維護員工安全，冒險執(zhí)行任務，奮不顧身，不避危難，確有功績者。5、檢舉違規(guī)或損害公司利益者；見義勇為受到社會表彰為公司贏得榮譽者。十、有下列表現之一的員工，予以晉升晉級或獎勵300元；1、研究發(fā)明，對公司有貢獻，綜合成本降低，利潤增加10%以上者。2、節(jié)約物料或對廢料利用，實踐證明成效在1000元以上者。3、工作上有特殊功績，使公司增加收益或減少損失在3萬元以上者。4、熱情為用戶服務，得到用戶書面表揚，為公司贏得信譽，成績突出者。5、開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者。6、作出其他特殊貢獻，為全公司表率者。7、發(fā)現職責外的故障，維護公司利益避免重大損失者。十一、在社會上做好人好事，受到社會表揚，給企業(yè)帶來榮譽的，視情