項(xiàng)目部崗位責(zé)任制

1、靈 武 項(xiàng) 目 部 人員崗位職責(zé)寧夏亙元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司靈武項(xiàng)目部項(xiàng)目部崗位職責(zé)目錄一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 二、工程管理一級專責(zé)崗位職責(zé) 三、綜合管理一級專責(zé)崗位職責(zé) 四、安監(jiān)專責(zé)崗位職責(zé) 五、材料專責(zé)崗位職責(zé) 六、工程管理專責(zé)崗位職責(zé)七、設(shè)計(jì)專責(zé)崗位職責(zé) 八、預(yù)決算專責(zé)崗位職責(zé)九、綜合管理專責(zé)崗位職責(zé)十、安監(jiān)員崗位職責(zé) 十一、材料員崗位職責(zé) 十二、水暖工程師崗位職責(zé)十三、電氣工程師崗位職責(zé)十四、土建工程師崗位職責(zé) 十五、預(yù)算員崗位職責(zé)十六、內(nèi)勤管理員崗位職責(zé) 十七、檔案管理員崗位職責(zé) 十八、前期干事崗位職責(zé)十九、售后服務(wù)干事崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)

2、及公司各項(xiàng)規(guī)章制度；2、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部，明確各崗位職責(zé)和分工。3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理方案規(guī)劃及項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則。4、負(fù)責(zé)組織施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5、負(fù)責(zé)與公司簽訂年度“項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書”，對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境和文明施工負(fù)全責(zé)。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期報(bào)建及施工各項(xiàng)手續(xù)的辦理工作7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)合同的簽訂工作。8、負(fù)責(zé)對施工監(jiān)理單位的預(yù)結(jié)算的審核工作。9、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部管理人員的考核工作。10、負(fù)責(zé)與公司各部門的溝通管理工作。11、負(fù)責(zé)組織圖紙會審、召開工程例會并解決存在的問題。12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。13、負(fù)責(zé)審核工程承包的工程結(jié)算。14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部安全管理工作，是項(xiàng)目部安全管理

3、第一責(zé)任人。工程管理一級專責(zé)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織本科室的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科室與其它科室的工作聯(lián)系。 3、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織每周的工程例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實(shí)施情況。 4、根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排本科室管理人員對各總包單位及監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理工作。 5、負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行評審和驗(yàn)證（包含特殊材料的加工安裝廠家）。 6、協(xié)助技術(shù)副經(jīng)理并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對施工過程進(jìn)行全面控制。 7、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理、總包單位負(fù)責(zé)人參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會。 8、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員、總包單位負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加工程的質(zhì)量檢查及評定工作。 9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程的竣工驗(yàn)

4、收，指導(dǎo)施工單位填寫竣工檢驗(yàn)申請表，并向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。 10、組織工程的竣工交付工作，負(fù)責(zé)向物業(yè)公司辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。11、參與設(shè)計(jì)單位的選擇。12、參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。13、組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。14、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)計(jì)單位、技術(shù)部、監(jiān)理單位、總包單位等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)并擬訂解決辦法。15、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理、總包單位之間的關(guān)系。16、對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。17、對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。綜合管理一級專責(zé)崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理和各部門做好員工的考核等工作；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類會議的組織和會議文件，并安排人員做好會

5、議紀(jì)錄和紀(jì)要的起草工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文字、影像材料的審核、登記、分理、傳遞和文檔管理工作；4、負(fù)責(zé)收集和接收由監(jiān)理和總包單位提交的監(jiān)理和施工文件。5、負(fù)責(zé)圖紙、項(xiàng)目監(jiān)理及本企業(yè)各種文件等的收集、整理、建檔和移交管理。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件資料的管理。7、負(fù)責(zé)向公司檔案室及物業(yè)公司移交工程項(xiàng)目文件資料。8、組織人員對工程資料、質(zhì)量、安全記錄的收集整理工作。9、組織人員對圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交工作。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印簽的使用保管和介紹信開具管理及接待工作；11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部低值易耗品、辦公用品的采購、發(fā)放、登記工作；12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)動車輛的管理、調(diào)度、使用工作；13、負(fù)

6、責(zé)項(xiàng)目部各種手續(xù)、費(fèi)用的報(bào)批、報(bào)銷管理工作；14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公樓及員工食堂的日常管理工作；15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類合同的管理工作。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安監(jiān)專責(zé)崗位職責(zé)1、按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和消防工作負(fù)主要責(zé)任；組織制定、修訂并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審批安全規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程及安全措施、計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和公司安監(jiān)處指示、指令及文件監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中違章行為。3、組織參建各方定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大安全生產(chǎn)事故隱患排查及整改工作；組織安全生產(chǎn)職能部門對一般安全事故進(jìn)

7、行調(diào)查、處理，并按規(guī)定及時(shí)向上級安全部門報(bào)告。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部干部、職工安全培訓(xùn)，教育和考核工作。5、定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用情況，保證安全資金投入到位。7、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。8.負(fù)責(zé)對消防、保衛(wèi)管理進(jìn)行督導(dǎo)。對施工現(xiàn)場保衛(wèi)人員和消防器材的配置、外來人員的管理等進(jìn)行督導(dǎo)。9.負(fù)責(zé)對施工單位發(fā)生安全事故的上報(bào)工作，配合與協(xié)助事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查和善后處理。材料專責(zé)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制和完善甲供材料管理程序文件。2、建立和完善建材供應(yīng)商和產(chǎn)品質(zhì)

8、量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品體系、建材行情信息庫。力求材料性能、特征、應(yīng)用技術(shù)精湛。保證材料采購有可操作性、實(shí)用性、可追溯性。3、與公司材料部對接，獲取材料信息，擴(kuò)大信息渠道，公平、公正推薦合格供應(yīng)商，降低工程和管理成本，提高工作效率和管理技能。4、整理產(chǎn)品的價(jià)格信息、廠家信息，建立合格供應(yīng)商、分承包商資料信息庫。每次招投標(biāo)只針對一覽表內(nèi)的分承包商，對合格供應(yīng)商不斷跟蹤、考察、評估并作好考評記錄。對一覽表外的分承包商進(jìn)行綜合評審，如屬符合要求的合格分承包商,將其納入一覽表內(nèi)，作為合格供應(yīng)商的補(bǔ)充。5、制定甲供材料招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)表單。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織并負(fù)責(zé)實(shí)施公司在建、新建項(xiàng)目甲供材料采購

9、招投標(biāo)和合同簽約工作。7、編制甲供材料現(xiàn)場檢驗(yàn)和驗(yàn)收指導(dǎo)書，并在工程部備案，作為材料檢驗(yàn)和驗(yàn)收的依據(jù)之一，確保工程應(yīng)用材料質(zhì)量。8、定期收集供應(yīng)商甲供材料購銷信息和工程部甲供材料管理工作信息，進(jìn)行評估分析，提交書面報(bào)告。9、負(fù)責(zé)甲供材料賬目及明細(xì)表的記錄整理的管理工作。10、工程竣工后，公正、公平考核甲供材料供應(yīng)商合同履行情況，收集各方面信息，填寫合格供應(yīng)商評審表，作為今后項(xiàng)目材料采購供貨商選擇的依據(jù)。工程管理專責(zé)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理人員的配合及監(jiān)督監(jiān)理單位履行合同義務(wù)。2、負(fù)責(zé)預(yù)審監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站方案及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，對不合理之處提出修

10、改意見。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程量及變更的審查簽證工作。4、解決施工過程中存在的一般設(shè)計(jì)及施工問題。5、組織土建專業(yè)工程師，對建筑與結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和室外、裝飾裝修工程質(zhì)量控制負(fù)直接責(zé)任；6、對土建專業(yè)負(fù)責(zé)的分部工程的關(guān)鍵部位實(shí)施重點(diǎn)控制，嚴(yán)格要求監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理。7、對土建專業(yè)的分部工程參加驗(yàn)收，代表建設(shè)單位對驗(yàn)收結(jié)論負(fù)直接責(zé)任。8、對土建專業(yè)負(fù)責(zé)的分部工程，在交工后如發(fā)生訴訟和維修率高或發(fā)生業(yè)主賠償，專業(yè)工程師負(fù)一定責(zé)任。9、組織暖通專業(yè)工程師對給排水、采暖通風(fēng)、空調(diào)工程質(zhì)量控制負(fù)直接責(zé)任。10、組織電氣工程師對電氣工程、智能工程、電梯工程質(zhì)量控制負(fù)直接責(zé)任。11、對安裝專業(yè)負(fù)責(zé)的分部工程的關(guān)鍵部

11、位實(shí)施重點(diǎn)控制，嚴(yán)格要求監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理。12、對安裝專業(yè)的分部工程參加驗(yàn)收，代表建設(shè)單位對驗(yàn)收結(jié)論負(fù)直接責(zé)任。13、對安裝專業(yè)負(fù)責(zé)的分部工程，在交工后如發(fā)生訴訟和維修率高或發(fā)生業(yè)主賠償，專業(yè)工程師負(fù)一定責(zé)任。14、負(fù)責(zé)工程竣工后向物業(yè)公司交接設(shè)備安全和功能試運(yùn)行交接驗(yàn)收。設(shè)計(jì)專責(zé)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位對接聯(lián)系及起草設(shè)計(jì)委托合同。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)單位履行合同義務(wù)。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院對規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行預(yù)審報(bào)批。4、負(fù)責(zé)施工圖紙的預(yù)審報(bào)批工作。5、對圖紙中的建筑及結(jié)構(gòu)分部的預(yù)審工作。6、參加圖紙會審，對會審中提出的建筑及結(jié)構(gòu)部分問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)并擬訂解決辦法。7、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理、總包單位

12、之間的關(guān)系。8、對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。9、負(fù)責(zé)對圖紙中的安裝分部的預(yù)審報(bào)批工作。預(yù)決算專責(zé)崗位職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)預(yù)算、決算的方針、政策、法規(guī)。2、負(fù)責(zé)對外委工程造價(jià)單位的管理工作，并熟練掌握工程定額，按時(shí)編制部分工程預(yù)算、決算。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部預(yù)決算的報(bào)審工作同時(shí)做好相關(guān)資料的整理歸檔工作。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握工作簽證、圖紙變更，掌握施工進(jìn)度及施工情況。5、根據(jù)工程進(jìn)度審核結(jié)果，結(jié)合當(dāng)月完成的形象進(jìn)度和工程質(zhì)量文明施工情況，做好工程進(jìn)度付款會簽單。6、根據(jù)造價(jià)方面的信息，及時(shí)為有關(guān)科室提供經(jīng)濟(jì)信息。7、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好工程決算工作。8、根據(jù)工程量及投資完成情況

13、對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。9、針對要施工工程作出預(yù)算后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及公司各部門會簽同意后簽訂合同。綜合管理專責(zé)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)員工的考勤與薪資的管理工作；2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對員工進(jìn)行遵守勞動工作紀(jì)律的教肓與管理；3、制定項(xiàng)目部行政費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制公司行政費(fèi)用的支出；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檔案文件的管理工作；5、根據(jù)項(xiàng)目部行政管理制度，做好電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的使用和管理；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛的管理與調(diào)度工作，建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛的使用情況，加強(qiáng)對司機(jī)、非司機(jī)的安全教肓工作；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生工作的管理；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公地點(diǎn)安全、保衛(wèi)

14、、消防工作的管理；9、負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理；10、負(fù)責(zé)對外接待及票務(wù)、住宿等工作；11、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理指示，積極組織好重大會務(wù)活動和日常的辦公會議；12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的大事記工作。安監(jiān)員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)的政策、法令和公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。2.參與審查重點(diǎn)工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施。3.開展安全生產(chǎn)大檢查活動。4.參加調(diào)查處理重傷、死亡事故。5.與有關(guān)部門或相關(guān)單位共同做好施工單位新工人安全技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)工作的監(jiān)督、復(fù)查工作。6.總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和獎勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作

15、。8.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下履行對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)指標(biāo)和規(guī)定，檢查督促執(zhí)行。9.負(fù)責(zé)或參與制定有關(guān)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。10.每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。11.如發(fā)生事故，要正確處理，及時(shí)、如實(shí)地向上級報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參與安全事故的調(diào)查和處理。材料員崗位職責(zé)1、按照材料計(jì)劃及時(shí)與公司材料部溝通，為工程進(jìn)度保證材料及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場。2、材料進(jìn)場前，材料員要提

16、前通知施工方材料員做好接貨準(zhǔn)備，確保材料順利進(jìn)場。3、把好施工材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，檢查“三證”是否齊全，材料到達(dá)施工現(xiàn)場需要做材料質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。4、在施工過程中，如有材料短缺等特殊情況時(shí)，材料員應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同意后負(fù)責(zé)出面協(xié)調(diào)，臨時(shí)調(diào)撥其他施工單位材料，確保工程進(jìn)度。5、配合公司材料部做好材料結(jié)算工作。6、根據(jù)施工單位材料計(jì)劃，按材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、審批時(shí)間、材料進(jìn)場時(shí)間、材料使用單位及時(shí)登記材料臺賬。7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作水暖工程師崗位職責(zé)1、項(xiàng)目水暖工程師為專業(yè)工程師，接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行水暖工程項(xiàng)目的管理工作；2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查水暖工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制水暖工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保水暖工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督水暖工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加水暖工程檢查驗(yàn)收，參加水暖工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對水暖工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的水暖工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制水暖工程項(xiàng)目施工成本，參加水暖工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證單的審查確認(rèn)，確保水暖工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；5、參加現(xiàn)場水暖工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行水暖工程合同規(guī)定，確保水暖工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理水暖工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；6、參加監(jiān)理工