基于Revit簡約型TAB頁研發(fā)

1、陜西省工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組申報課題名稱：基于Revit簡約型TAB頁研發(fā)陜西建工第六建設(shè)集團(tuán)有限公司發(fā)布人：李曉威 趙曉梅2016年3月目 錄一、 課題簡介二、小組概況三、課題選擇四、 設(shè)定目標(biāo)五、 提出方案并確定最佳方案六、 制定對策七、 對策實施八、效果確認(rèn)九、 鞏固措施十、 總結(jié)打算一、課題簡介西安振業(yè)世博大道項目二標(biāo)段建安工程位于西安市浐灞生態(tài)區(qū)以內(nèi)，總建筑面積100202.86m2。本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為：“長安杯”、“陜西省建筑優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”、“陜西省新技術(shù)應(yīng)用科技示范工程”。近些年來，BIM技術(shù)的優(yōu)越性日漸受到重視，盡快在施工中使用BIM軟件，能夠為施工單位起到降本增效的作用。然而受限

2、于施工單位繁重的作業(yè)任務(wù)，培訓(xùn)全體員工深入學(xué)習(xí)相關(guān)軟件較為困難，如何簡化軟件的使用難度，成為急待解決的問題。二、QC小組概況1、QC小組簡介及成員組成平均年齡31歲專題研討會7次QC教育時間48小時活動頻率4次/月序號姓名文化程度組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1辛小宇大學(xué)本科組長全面統(tǒng)籌2呂永順大學(xué)本科副組長相關(guān)方協(xié)調(diào)3王恒寬大學(xué)本科方案負(fù)責(zé)人流程收集、確認(rèn)4李曉威大學(xué)本科編程負(fù)責(zé)人程序編寫及調(diào)試5趙曉梅大學(xué)本科資料負(fù)責(zé)人資料整理6李宇超研究生技術(shù)指導(dǎo)（外部）提供技術(shù)咨詢本小組的理念是：創(chuàng) 新 ，卓 越。小組成員簡介表 表1課題名稱基于Revit簡約型TAB頁研發(fā)小組名稱 博良QC小組課題類型創(chuàng)新型小組成立

3、時間2015年9月小組注冊號QCZ-2015-9-03課題注冊時間QCK-2015-9-01小組活動時間2015年9月2016年1月出勤率100%出勤次數(shù)5次/月小組人數(shù)6人制表人：趙曉梅 制表日期：2015年9月7日小組活動進(jìn)度計劃表 表22、小組活動計劃進(jìn)度表階段程序進(jìn)程2015年2016年9月10月11月12月1月P1、課題選擇2、設(shè)定目標(biāo)3、提出方案，并確定最佳方案4、制定對策D5、對策實施C6、效果檢查A7、鞏固措施8、總結(jié)和下一步打算制表人：趙曉梅 制表時間：2015年9月7日三、選擇課題圖一：選題理由系統(tǒng)圖制圖人：趙曉梅 制圖時間：2015年9月15日圖二： 項目部Revit使用

4、情況分析圖 制圖人：趙曉梅 制圖時間：2015年9月15日 結(jié)合上述選題理由，小組成員于9月17日召開諸葛亮?xí)岢鋈缦滤膫€方案：課題評價表 表3序號方案名稱已遇到或可能出現(xiàn)的問題特點優(yōu)點不足結(jié)論方案一集中培訓(xùn)軟件常用操作技能1、培訓(xùn)針對性強，操作技能涉及面廣，統(tǒng)一組織培訓(xùn)困難。2、培訓(xùn)效果無法驗證，收效甚微。3、組織集中培訓(xùn)，過程可能影響現(xiàn)有工作進(jìn)度。4、軟件使用過程中，集中培訓(xùn)部分不能完全解決施工中發(fā)現(xiàn)問題。1、可快速提高基礎(chǔ)技能掌握程度。2、可提高一線員工技能水平。3、培訓(xùn)過程可能對現(xiàn)有工作進(jìn)度造成影響。4、培訓(xùn)效果無法確認(rèn)。5、培訓(xùn)外內(nèi)容依然需要專人解決。提高員工基礎(chǔ)技能水平。不能完全

5、解決施工現(xiàn)場對軟件使用的需求適用性性較低，經(jīng)濟(jì)性較差，不可行方案二購買更易使用的軟件1、購買新的軟件會增加施工一線單位的經(jīng)濟(jì)壓力。2、難以保證適合不同施工單位的需求。3、新軟件需要重新組織人員學(xué)習(xí)。1、良好的軟件性能將為企業(yè)打造完善的平臺，提供可靠的服務(wù)。2、針對性差，不能滿足項目多樣化的要求。3、現(xiàn)有軟件不支持自定制或自定義成本高昂。1、軟件可靠性高2、可委托軟件公司協(xié)助解決存在問題1、單獨針對項目定制易使用的軟件，費用大2、通用版軟件難以滿足現(xiàn)場要求。3、需要針對軟件進(jìn)行操作培訓(xùn)適用性性較低，經(jīng)濟(jì)性較差，不可行方案三基于Revit簡約型TAB頁研發(fā)1、大多數(shù)流程邏輯關(guān)系需要梳理，工作量大。

6、2、程序編寫過程中可能會遇到較大困難，對編程人員要求高。3、Revit程序使用起步較高。1、軟件支持自主開發(fā)2、該軟件涉及面廣，屬于現(xiàn)階段推廣使用軟件3、可與多款軟件兼容1、欄目可自由調(diào)整，操作界面可自定義2、現(xiàn)場常用軟件信息可互導(dǎo)3、使用過程不影響工作進(jìn)度和資金自主編程較困難施工邏輯順序需梳理前期準(zhǔn)備工作量大一次準(zhǔn)備，后續(xù)使用維護(hù)即可，軟件為現(xiàn)行主流軟件，推廣力度大， 可行方案四分包給BIM咨詢公司1、每開始一個新的項目，需要重新聘請BIM咨詢公司，不具有重復(fù)利用性。2、對施工一線單位造成額外的經(jīng)濟(jì)壓力。實力水平較高的BIM咨詢公司可為施工單位提供可靠的服務(wù)，但不具有重復(fù)利用性，施工單位需要

7、承擔(dān)額外的經(jīng)濟(jì)壓力。服務(wù)可靠經(jīng)濟(jì)壓力，不可重復(fù)不可行 制表人：趙曉梅 制表日期：2015年9月20日綜合上述方案的優(yōu)劣，我QC小組立足本項目實際，總結(jié)出本次活動的課題：基于Revit簡約型TAB頁研發(fā)。四、設(shè)定目標(biāo)（一）目標(biāo)設(shè)定1、總目標(biāo)：研發(fā)出基于Revit簡約型TAB頁定性目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、高效，可推廣，便于操作。五、提出并確定最佳方案（一）方案提出2015年9月，全體組員分三次圍繞“基于Revit簡約型TAB頁研發(fā)”，運用頭腦風(fēng)暴法展開專題討論，奇思異想、集思廣益提出了4種方案，并將結(jié)果整理如下：3種方案“基于Revit簡約型TAB頁研發(fā)” 表4提高Revit在施工單位的使用效率1購買更簡潔的

8、Tab頁軟件2聯(lián)合BIM咨詢公司共同研發(fā)3自主編程研發(fā)制表人：趙曉梅 制圖時間：2015年9月26日 （二）三種方案的分析序號方案名稱已遇到或可能出現(xiàn)的問題特點優(yōu)點實施難易不足結(jié)論方案一聯(lián)合BIM咨詢公司共同研發(fā)1、面對目前的建筑行業(yè)，此方案會增加施工一線單位額外的經(jīng)濟(jì)壓力2、研發(fā)過程中，面對咨詢公司的技術(shù)封鎖，難以提高企業(yè)自主研發(fā)的技術(shù)力量。需承擔(dān)一部分經(jīng)濟(jì)壓力，但是服務(wù)可靠。具有良好技術(shù)實力的BIM咨詢公司，能夠提供良好的技術(shù)服務(wù)。較困難經(jīng)濟(jì)壓力，且無法提高企業(yè)技術(shù)實力不可行方案二購買更簡潔的Tab頁軟件1、購買新的軟件會增加施工一線單位的經(jīng)濟(jì)壓力。2、難以保證適合不同施工單位的需求。良好

9、的軟件性能將為企業(yè)提供可靠的服務(wù)，但需要承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)壓力。不能自定制或自定義成本高昂。軟件可靠性高困難經(jīng)濟(jì)壓力，不可定制不可行方案三自主編程研發(fā)1、為使Tab頁設(shè)計足夠簡潔明了，需經(jīng)過大量的實驗比較。2、程序編寫過程中可能會遇到較大困難。因為需要自主對Revit軟件進(jìn)行二次開發(fā)，變成難度大，但可重復(fù)使用，并且不影響其他工作進(jìn)度。自主編程較困難較困難不影響工作進(jìn)度和資金可行三種方案的評價 表5對3種方案進(jìn)行分析：評價上述三個方案，我小組最終選定方案三為最佳方案。制表人：趙曉梅 制表時間：2015年9月28日（三）方案的進(jìn)一步細(xì)化方案三確定后，小組進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化。目標(biāo)實現(xiàn)的步驟：1、選擇研發(fā)軟件

10、（1）所需要的工具： Visual Studio 2012 Autodesk Revit 2014（2）實施思路： 依據(jù)公司的實際需求，整理必要的功能模塊。并研究設(shè)計Tab頁內(nèi)的邏輯關(guān)系，整理優(yōu)化各功能之間的邏輯關(guān)系，使其一目了然達(dá)到不經(jīng)過培訓(xùn)即可快速應(yīng)用的目的。 在Visual Studio 2012軟件中，利用C#語言編寫程序。引進(jìn)必要的接口文件，將各個功能依照一定的邏輯關(guān)系有機整合。并將所編寫的插件通過Add-In鏈接進(jìn)Revit2014軟件中，形成最終的功能模塊。 通過實際使用檢驗所編寫功能模塊的合理性。圖六：實施思路圖制圖人：趙曉梅 制圖時間：2015年10月11日注： 1、通過編寫

11、程序，按一定邏輯整合所有整理的功能并實現(xiàn)功能模塊之后，需要根據(jù)實際使用情況，檢驗功能模塊的合理性。若實際使用過程中發(fā)現(xiàn)功能模塊存在缺陷，則重新返回“整理功能”這一步，開始新一輪的工作，直到所開發(fā)的功能模塊通過實際檢驗并形成最終結(jié)果為止。 2、第一步“整理功能”中，大量的功能模塊（如工程量統(tǒng)計，技術(shù)交底，工程信息等）也需要經(jīng)過大量編寫程序工作來實現(xiàn)，本次QC的重點為Tab頁的設(shè)計，具體的“功能”中，除部分功能（如工程量統(tǒng)計）已經(jīng)通過編程手段實現(xiàn)外，其余的將在后續(xù)工作中繼續(xù)深化完成。六、制定對策2015年5月初，本小組運用“頭腦風(fēng)暴法”反復(fù)論證，確定了四大項目的實施步驟，即：1、設(shè)計Tab頁邏輯關(guān)

12、系；2、檢驗邏輯關(guān)系合理性； 3、編寫程序，完成插件；4、實驗檢驗插件合理性。對策表 表6序號項目對策目標(biāo)措施完成地點完成時間完成人1設(shè)計Tab頁邏輯關(guān)系Tab頁命名為“陜建六建”，其下三個Panel分別為“工程量統(tǒng)計”“技術(shù)交底”“工程信息”，各Panel下細(xì)分相應(yīng)功能Button。簡潔明了，使其使用人員無需經(jīng)過培訓(xùn)即可理解。1、整理相關(guān)功能Button。2、依據(jù)以往工作經(jīng)驗設(shè)計邏輯關(guān)系。3、繪制邏輯關(guān)系圖。辦公室2015年10月25日王恒寬、李曉威2論證邏輯關(guān)系合理性邀請不同年齡的員工，開展商討會議，評定Tab頁邏輯關(guān)系，并投票確認(rèn)是否通過。投票通過率超過90%。1、會議介紹Tab頁邏輯關(guān)

13、系。2、不記名投票。3、點票確認(rèn)是否通過。會議室2015年10月28日辛小宇、呂永順3編程自定義Tab頁，實現(xiàn)插件依照功能Button之間的邏輯關(guān)系圖編寫程序。程序運行無錯誤，數(shù)據(jù)運算結(jié)果正確。1、在Visual Studio 2012中編寫程序。2、將程序連接進(jìn)Revit 2014中。辦公室2015年11月15日李曉威4實驗檢驗插件合理性檢測驗收使用簡便，用戶提升超過90%。內(nèi)部調(diào)試，試用。機房、現(xiàn)場2015年11月30日趙曉梅制表人：趙曉梅 制表時間：2015年10月19日七、對策實施（1）實施思路：開始設(shè)計Tab頁邏輯關(guān)系投票確認(rèn)邏輯關(guān)系通過率否90%是編程自定義Tab頁，實現(xiàn)插件實驗檢

14、驗插件合理性合理結(jié)束否是圖七：實施路線圖制圖人：趙曉梅 制圖時間：2015年10月21日注：通過多次循環(huán)，確保通過編程手段開發(fā)出的插件的合理性，避免設(shè)計失誤。（2）具體實施步驟陜建六建工程量統(tǒng)計技術(shù)交底實施一：設(shè)計Tab頁邏輯關(guān)系TabPanelButton圖八：Tab頁邏輯關(guān)系圖制圖人：趙曉梅 制圖時間：2015年10月26日查閱構(gòu)件備注查閱全局備注查閱構(gòu)件備注查閱全局備注工程信息構(gòu)件備注信息查詢信息錄入全局備注全局備注構(gòu)件備注信息查詢信息錄入屋面工程墻柱面工程金屬工程混凝土工程砌體工程 組織具有豐富工作經(jīng)驗的老員工，依據(jù)多年工作經(jīng)驗，整理出施工一線單位最直接的功能需求，并按照簡潔的邏輯關(guān)系

15、對其進(jìn)行整理，得出上述Tab頁邏輯關(guān)系圖。其中技術(shù)交底用于室內(nèi)向現(xiàn)場傳遞信息，工程信息用于現(xiàn)場向室內(nèi)傳遞消息。實施效果： 經(jīng)小組會議商討，該邏輯關(guān)系合理，一致同意進(jìn)行下一步工作。實施二：投票確認(rèn)邏輯關(guān)系通過率 2015年10月27日，開展項目部全體會議，投票決定是否通過該邏輯關(guān)系圖。圖九：全體會議照片制圖人：趙曉梅 制圖時間：2015年10月28日投票統(tǒng)計表 表7是否同意票數(shù)得票率同意2994%不同意26%制圖人：趙曉梅 制圖時間：2015年10月28日圖十：全體會議簽到表制圖人：趙曉梅 制圖時間：2015年10月28日實施效果： 經(jīng)全體會議投票決定，邏輯關(guān)系合理，通過率94%同意進(jìn)行下一步工

16、作。實施三：編寫程序，完成插件基于Revit二次開發(fā)定制Tab頁思路： 在Visual Studio 2012軟件中，使用C#語言編寫程序。首先引進(jìn)兩個必要的接口文件RevitAPI.DLL和RevitAPIUI.dll，然后根據(jù)編程需求，引用其他文件。編寫程序的最開始，引用相應(yīng)命名空間。然后定義聲明自己的命名空間，在該命名空間內(nèi)聲明一個類“public class CreateButton : IExternalApplication”這個類從外部應(yīng)用IExternalApplication派生。 IExternalApplication的功能是可以添加菜單和工具條，或其他初始化命令；在啟動

17、和關(guān)閉Revit.exe時自動執(zhí)行。 在這個類內(nèi)編寫三個方法，分別是“public Result OnStartup(UIControlledApplication application)”，“public Result OnShutdown(UIControlledApplication application)”和“public BitmapImage GetBitmapImage(string imageName)”。 在“public Result OnShutdown(UIControlledApplication application)”內(nèi)編寫一個Tab命名為“陜建六建”。編寫

18、多個Panel分別命名為“工程量統(tǒng)計”“技術(shù)交底”“工程信息”，并且這些Panel位于“陜建六建”Tab頁內(nèi)。再編寫多個Button分別命名為“砌體工程”“混凝土工程”“金屬工程”“墻柱面工程”“屋面工程”，并且這些Button位于“工程量統(tǒng)計”Panel內(nèi)。再編寫多個Button分別命名為“全局備注”“構(gòu)件備注”“查詢?nèi)謧渥ⅰ薄安樵儤?gòu)件備注”，并且這些Button位于“技術(shù)交底”Panel內(nèi)。再編寫多個Button分別命名為“全局備注”“構(gòu)件備注”“查詢?nèi)謧渥ⅰ薄安樵儤?gòu)件備注”，并且這些Button位于“工程信息”Panel內(nèi)。其中，在“技術(shù)交底”和“工程信息”內(nèi)分別創(chuàng)建下拉按鈕以滿足邏

19、輯關(guān)系的合理性。將這些Button分別與相應(yīng)的功能模塊進(jìn)行鏈接，并對Button賦予“public BitmapImage GetBitmapImage(string imageName)”獲取的相應(yīng)圖標(biāo)。 通過“public BitmapImage GetBitmapImage(string imageName)”內(nèi)獲取所有需要的圖標(biāo)。 “public Result OnShutdown(UIControlledApplication application)”內(nèi)容為空。 以此實現(xiàn)對Tab頁的自定義。根據(jù)不同施工單位的需求，編寫相應(yīng)的功能模塊，并將其有序的組織在自主定義的Tab頁內(nèi)，方便員工

20、使用。其重點為Tab頁的邏輯設(shè)計和程序編寫。適合效果： 成功編寫出插件，經(jīng)調(diào)試，運行正常。圖十一：Tab頁插件制圖人：趙曉梅 制圖時間：2015年11月15日實施四：實驗檢驗插件合理性 為避免對現(xiàn)有施工作業(yè)進(jìn)度的影響，實驗環(huán)節(jié)，我們邀請項目部8名員工進(jìn)行試應(yīng)用，為保證開發(fā)出的插件具有各個年齡的普適性，我們邀請的人員涵蓋各個年齡段，名單如下：插件試用人員名單 表8姓名年齡姓名年齡張杰29趙立23張浩27白攀24李黨國42丁江25李東鋒36戴寶寶31制表人：趙曉梅 制表時間：2015年11月16日 投票結(jié)果 表9 經(jīng)過為期五天的試應(yīng)用環(huán)節(jié)中，邀請十名員工對插件進(jìn)行打分評點，如下表：能夠提高工作效率滿意9人待完善1人沒有提高工作效率不滿意0人制表人：趙曉梅 制表時間：2015年11月20日實施效果： 用戶在使用我們所開發(fā)的插件時，一般只需要兩步操作即可完成相關(guān)功能的使用，分別是：1，點擊模型中的相應(yīng)構(gòu)件；2、點擊“陜建六建”Tab頁下的功能Button。如下圖：點擊相應(yīng)按鈕點擊相應(yīng)構(gòu)件得到運算結(jié)果 圖十二：插件使用流程制圖人：趙曉梅 制圖